作者按:看病難一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。結(jié)合就診經(jīng)歷,從管理與服務(wù)上來(lái)看,確有需要改進(jìn)與完善的地方。解決看病難,首要地是牢固確立人民至上、生命至上的理念,進(jìn)一步樹立以患者為中心的服務(wù)意識(shí)。建議把這件民生實(shí)事擺上應(yīng)有位置來(lái)做實(shí)、做到位,采用一個(gè)個(gè)具體而實(shí)在的辦法逐步進(jìn)行化解,從而不斷提高人民群眾的幸福指數(shù)。
近來(lái)一段時(shí)間,為治病到一些大醫(yī)院就診,從預(yù)約、掛號(hào)、化驗(yàn)、拍片、取藥、會(huì)診、住院、復(fù)查等,經(jīng)歷了醫(yī)院的所有治療與管理的環(huán)節(jié),切身體驗(yàn)了患者看病難、就診手續(xù)煩。每當(dāng)想起醫(yī)院各大窗口排的長(zhǎng)隊(duì),患者糾結(jié)于掛什么科的號(hào),為辦理預(yù)約檢查、化驗(yàn)等手續(xù),而上下反復(fù)奔波、不斷排隊(duì);看到門診大樓內(nèi)川流不息的人群,排著長(zhǎng)短不一的隊(duì)伍,為得到較好的醫(yī)療,患者們?cè)诮?jīng)歷其中的煩腦,深深地感到就醫(yī)之不易,醫(yī)院實(shí)在不是好來(lái)的地方,確實(shí)是令人心酸與無(wú)奈。
掛號(hào)難。大醫(yī)院科室分工較細(xì),動(dòng)轍幾十乃至近百個(gè)科,而一種病往往涉及到幾個(gè)科,雖有導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作分流,但就診時(shí)常常又建議轉(zhuǎn)另一個(gè)科或其它什么中心,如頭部疾病涉及到腦、五官、血管內(nèi)外、神經(jīng)內(nèi)外、血壓等科,面對(duì)眾多的科或中心,確實(shí)使患者弄不清、也很為難,一般都要問幾次或轉(zhuǎn)兩個(gè)以上科,有的是重復(fù)掛號(hào)成為常態(tài)。胸部、消化、骨傷等等疾病究竟掛哪個(gè)科?往往要經(jīng)歷幾次周折,掛號(hào)就診之煩與難卻是無(wú)處不在。看一次病往往需要去幾趟醫(yī)院,掛幾次號(hào),有的是好幾天,患者往返奔波而疲憊不堪。
排隊(duì)多。門診大樓各層凡有窗口的難得見到不排隊(duì)的,拿到醫(yī)生出的單子首先要去排隊(duì)繳費(fèi),憑收費(fèi)票才能去排隊(duì)進(jìn)行化驗(yàn)、拍片,有的是查一個(gè)項(xiàng)目,要排幾次、幾個(gè)隊(duì),真的是拿著單子跑上跑下,排隊(duì)掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥時(shí)間長(zhǎng),問診和檢查時(shí)間短,有個(gè)患者一次就診排了十幾次隊(duì)、繳六次費(fèi),拿著一沓單子與發(fā)票上下忙,一天下來(lái)跑的身心疲憊,也抱怨不斷,還是有陪護(hù)的人幫助辦理的,類此情況不在少數(shù)。這如同到飯店就餐,點(diǎn)一個(gè)菜品、上一樣飲料,就要去辦一個(gè)手續(xù)、繳一次費(fèi)用是一個(gè)道理,待到就診結(jié)束只去結(jié)一次賬難道就不可以嗎?
手續(xù)煩。從醫(yī)院管理的流程上看,看病的程序完備,也有一整套的智能系統(tǒng)在運(yùn)行,主要從管理與治療角度上考慮的多一些,給就診患者帶來(lái)便利的同時(shí),出現(xiàn)的麻煩也是顯而易見的,不少年紀(jì)較大的患者說(shuō),現(xiàn)在就診手續(xù)太復(fù)雜,連替自已看病都困難,有時(shí)急得有崩潰的感覺,也可以反映看一次病是多么的不容易。從來(lái)陪護(hù)的、服務(wù)的人大大的多于就診患者也可以說(shuō)明這一點(diǎn),就是熟悉網(wǎng)絡(luò)的也不一定能夠運(yùn)用到位。智能程序是用來(lái)為就診服務(wù)的,程序設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)設(shè)身處地地從盡量適應(yīng)患者的角度來(lái)考慮,而不是讓他們?nèi)プ笥覟殡y啊。
看病難是由來(lái)已久的老問題,特別是大醫(yī)院、名醫(yī)院更是如些,為解決這個(gè)問題各地也是化了不少力氣,作了很大的改進(jìn),這也是有目共睹的。如今智能化的運(yùn)用,又帶來(lái)了一系列新的問題。現(xiàn)在各地醫(yī)院的硬件都比較可觀,但患者看病難、就診手續(xù)煩的反映卻是一直不斷,成為一個(gè)長(zhǎng)期的社會(huì)熱點(diǎn)。除去醫(yī)療資源分布、衛(wèi)生投入、健康意識(shí)、人才等因素,需要全社會(huì)重視進(jìn)行綜合解決,我認(rèn)為從患者就診的角度來(lái)看,目前在管理方面也存在一些不足之處,確有值得改進(jìn)與完善的地方。
首先是要牢固確立以患者為中心的指導(dǎo)思想。人民醫(yī)院的一切工作都應(yīng)圍繞服務(wù)于患者來(lái)進(jìn)行,急患者之所急,想患者之所想,方便患者、提高效率、精準(zhǔn)醫(yī)治、減少環(huán)節(jié)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是各項(xiàng)管理制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最終是以患者的滿意度來(lái)看服務(wù)的質(zhì)量。智能化運(yùn)用的前提更是要適應(yīng)這個(gè)中心,為患者提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。患者就醫(yī)是剛需,尤其是老年人就診往往成為常態(tài),因此從根本上解決看病難,為患者排難解憂,是一件重要的民生實(shí)事,也是建設(shè)健康中國(guó)的重要內(nèi)容,它可以在一定程度上反映出人民群眾幸福指數(shù)的提高程度,當(dāng)前應(yīng)當(dāng)把化解看病難作為一件重要的民生實(shí)事抓好做實(shí)服務(wù)到位。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際提出如下建議:
試行首診負(fù)責(zé)。化解看病難、縮短候診時(shí)間,首先要改變先掛號(hào)、后就診、多環(huán)節(jié)的辦法,可比照政務(wù)服務(wù)的首問負(fù)責(zé)制、實(shí)行一站式服務(wù),患者就診在導(dǎo)醫(yī)的分流下,直接到有關(guān)科室就、候診,免去掛號(hào)手續(xù),需要轉(zhuǎn)診其他科室的,由首診科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),不要患者另外去排隊(duì)掛號(hào),從而減少一些多余的環(huán)節(jié),節(jié)省候診的時(shí)間,也能達(dá)到精準(zhǔn)治療。網(wǎng)上預(yù)約的可直接到有關(guān)專家門診就、候診,無(wú)需另外掛號(hào),費(fèi)用在本次就診結(jié)束時(shí)一并結(jié)清。此辦法如可行,也可逐步改變現(xiàn)在實(shí)行的門診掛號(hào)制度。
妥善解決峰谷。針對(duì)有的科或某時(shí)段就診患者多的問題,除患者要尊重科學(xué)來(lái)理性就診外,醫(yī)院可根椐實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整門診力量,開足預(yù)留的診室,調(diào)劑醫(yī)生適當(dāng)增加門診,充分挖掘內(nèi)部潛力,集中優(yōu)質(zhì)資源來(lái)綜合化解這個(gè)突出的難點(diǎn)。只要能牢固樹立以患者為中心的思想,處處為患者來(lái)考慮,以現(xiàn)有的就診設(shè)施與資源,完全可以在一定程度上緩解這個(gè)難點(diǎn)的,這也是目前做到不夠到位的地方,對(duì)此也是反映一直較多的問題,希望能夠盡快改進(jìn),建立適應(yīng)門診高峰的應(yīng)急機(jī)制,有效應(yīng)對(duì)就診高峰,為患者不斷提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
實(shí)行一次結(jié)賬。參照賓館、餐飲、超市等服務(wù)的做法,患者一次就診原則上與醫(yī)院結(jié)賬一次,首診科室將患者醫(yī)保卡注入智能系統(tǒng),在本次就診結(jié)束時(shí)繳清掛號(hào)、檢查、化驗(yàn)、藥品、治療等所有費(fèi)用,這一點(diǎn)是能夠、容易做得到的,現(xiàn)在住院治療的患者也是這樣做的,門診繳費(fèi)為何就不能比照辦理呢?其中能減少許多次不必要的繳費(fèi),改變門診各樓層多次排隊(duì)的情況,也刪除了不少重復(fù)的勞動(dòng),省卻患者或陪護(hù)人員為此增加的許多不必要的麻煩。實(shí)行一次結(jié)賬,在目前的情況下可謂是舉手之勞,然而給患者就診帶來(lái)的便利卻是顯而易見的。
逐步化解直至全面解決看病難,與每一個(gè)人都息息相關(guān),也是全社會(huì)長(zhǎng)期關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。如何才能得到解決,牢固確定以患者為中心的指導(dǎo)思想是個(gè)大前提,只有這樣才能具體體現(xiàn)人民至上、生命至上的理念,建議把這件民生實(shí)事擺上應(yīng)有的位置,充分體現(xiàn)出制度的優(yōu)越性,拿出切實(shí)可行、立桿見影的措施,讓患者看病難、就診手續(xù)煩的狀況,能夠一步步、及早地得到化解直到解決。
二〇二一年五月
作者:侯瑞嶺 江蘇省鹽城市老新聞工作者委員會(huì)秘書長(zhǎng) 來(lái)源:昆侖策網(wǎng);圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò),侵刪
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