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罵不倒的毛澤東與撞不垮的長江一橋
點擊:  作者:李克勤濟學勤為徑    來源: 濟學  發布時間:2018-10-22 09:03:13

 

        武漢長江一橋全長1670.4米,位于武漢市漢陽龜山和武昌蛇山之間,是新中國成立后在天塹長江上修建的第一座大橋,也是古往今來,長江上的第一座大橋,是我國第一座鐵路、公路兩用橋,建成之后,成為連接我國南北的大動脈,對促進南北經濟的發展起到了重要的作用。

 

 

19571015日武漢長江大橋建成通車

 

19559月,長江上第一座大橋——武漢長江大橋拉開建設帷幕,我國建設者采用當時國際最先進的技術工藝,精心設計、施工,于19571015日建成通車,以2年零1個月的工期,樹起了新中國建橋史上第一座里程碑。 

自建成通車以來,武漢長江大橋歷經60多年風雨滄桑。如今,武漢長江大橋每天的汽車通行量已由建成初期的數千輛上升到近10萬輛;每天的列車通過量已增加到148對,296列。大橋上平均每分鐘有60多輛汽車駛過,每6分鐘就有一列火車通過。大橋的荷載早已大大超過了建成之初。

半個多世紀來,武漢長江大橋還歷經76次撞擊,最重的一次是1990728日,一艘重達900噸的吊船正面撞上,大橋養護人員為此維護了一個月。但是,任憑風吹雨打,長江大橋并沒有傷筋動骨。50年來經多次檢測表明:全橋無變位下沉,橋墩可承受6萬噸壓力,可抵御每秒10萬立方米流量、5米流速洪水,可抗8級以下地震和強力沖撞。

對比長江一橋,這些后來建的橋,按說技術水平更高,使用的材料更好,組織更合理,為什么會出這么多質量問題呢?

 

這是紅泥槽橋垮塌現場(527日攝)。攝影:新華社記者 周衡義

橋梁垮塌肯定是橋的質量問題,即橋這個產品的質量問題。

【自從1970年代末期,我們開始學習西方先進管理理論、方式以后,逐漸對西方管理產生了一種盲目崇拜,逐漸失去了我們自己應有的獨立思考,進而我們的獨立見解越來越少了,以至于對我們過去的成就不屑一顧,有些所謂的學者甚至于還要惡意誹謗過去的成就,這種惡果,就是將當年中國人民建設的長江一橋如此經典的工程,給淡忘了。

說輕一點,這叫忘恩負義,說重一點就是數典忘祖。】

我們還是從質量這個角度來談。從理論與實際講,產品質量取決于做事過程質量,過程質量取決于工作質量,工作質量最終取決于人的質量。

人的質量體現在工作態度、工作方法、工作技能,而態度決定一切,態度又由什么決定的呢?

態度由人的思想意識決定。

因此,道,成了道器變通之根。

從一個組織上來講,組織由組織理念、組織結構、組織制度三方面組成。組織理念是組織成員共同的思想意識、思想觀念。

無論是個人,還是組織,毫無疑問,思想意識、思想觀念——道,是根本性的因素,也就是說思想意識是產品質量的最終決定性因素。

我們過去毛主席講的是這樣,現代西方管理理論,依然是強調這一點。

當西方資產階級學者都已經拋棄了那些陳舊的,把人當做機器的管理理論,放棄忽視人的思想意識的管理方法時,我們的一些學者和官僚,卻熱心用所謂西方理論否定毛澤東的作法,真是荒唐之極!

當下這些垮橋不是偶然的,簡單說,這是忘掉了不該忘記的好的管理思想、管理方法的結果,同時又是學了一些不該學的的不好的管理的惡果。

有些人不是喜歡外國的嗎,不是對美國的東西頂禮膜拜嗎?

就來看看美國兩位真正的學者、大師怎么講的吧!

1958年美國兩位學者馬奇和西蒙共同出版了一本書《組織》,1993年再版,被美國學界一直成為經典。

作者在《再版前言》的幾段話似乎是對我們說的。

 “我們樂意增加那些注解并同時聲明,我們今天不可能比過去更聰明。讓作者感到不安的或許是,我們仍喜歡時時閱讀這本書。讓人更驚奇的不是我們現在知道但過去不知道的事情,而是那些我們曾經知道但已經忘記的事情

我們的一些人不是總覺得自己比前人聰明嗎?有的人自以為是,竟然恬不知恥說毛主席怎么不懂這個,不懂那個,仿佛他比毛主席還有智慧似的。

【參考點擊閱讀】毛澤東不懂,還是不懂毛澤東

毛主席過去講了那么多的好的思想,好的道理,這些人就是不聽。這不就是讓人更驚奇的不是我們現在知道但過去不知道的事情,而是那些我們曾經知道但已經忘記的事情。

再看這一段還絕些——

本書主要探討決策者的社會特點及其偏好。我們不能將組織中的人視做孤立的個體,認為他們的需要、個性和思想的形成不受周圍其他人的影響。組織成員是社會人,他們的知識、信念、偏好和忠誠都是他們成長的社會環境的產物,是他們現在生活和工作環境的產物。因為對各種群體和小集團這樣復雜的忠誠體來講包括自我、家庭、組織及其從屬單位內心和外部沖突是組織生活的普遍特征。 

這些忠誠的義務培育和塑造了組織成員的行為特別是對全球的或地區的組織單位的強烈忠誠。在這些組織單位中,人們建立基本機制以確保對組織目標的堅守。本書并不否認金錢和其他獎勵的重要作用,但是認為光靠這些動機通常并不能確保對組織目標的忠誠。 獻身組織目標而不是為了個人私利被視為利他行為。如果我們希望培育組織認同,那么盡管貌似激進的進化論者要求個體適應生存環境,我們還是必須提出堅守利他行為的理由

這不就是來自社會主義的思想嗎?

社會主義之道是對資本主義之道的超越,難道不是嗎?【點擊參考閱讀】

主張私有制,強調個人主義的資本主義怎么會有這樣的主張呢?

為什么美國大學者要這樣講呢?

這難道還不說明問題嗎?

這難道還不能引起我們的深思嗎?

兩位作者雖然這是寫于1993年的《再版前言》,但是他們的內容是沒有什么變動的,只是加了一些注釋而已。這說明,以上講的這些觀點,1958年他們就有了,只是后來認識深化了,再強調一下子。

從道理上來講,向他們這樣層次的學者不可能不研究社會主義國家的企業管理,即使沒有研究過,至少也說明,我們在毛主席時代搞的那一套以鞍鋼憲法為主要特征的管理,絕不落后。

相反,我們對于人的尊重,對普通工人的尊重,對勞動的尊重,對勞動人民首創精神的尊重,那是舉世無雙的,連社會主義蘇聯都無法和我們相比的。

我們為什么不珍惜自己的好的東西?

為什么有人會盲目崇洋媚外?

我們真的要冷靜下來,好好反思了!

難道垮塌的橋這樣的事還少嗎?

教訓還不夠深刻嗎?

經過實踐檢驗,長江一橋巍然屹立,建橋者的工作質量,以及決定工作質量的人的思想素質以及工作態度,還有這個社會風氣影響下的組織理念組織氛圍,那是一個神奇的系統,那是一個令人瞠目的整體,這一切因素的總和,就是我們今天看到的,那個罵不倒的毛澤東,和那座撞不垮的長江一橋。

這就是毛澤東文化,這就是毛主席帶領全體中國人民的道器變通。

周總理在1975年四屆人大政府工作報告里強調的這段話,我們要反復講:

毛主席指出:自力更生為主,爭取外援為輔,破除迷信,獨立自主地干工業、干農業,干技術革命和文化革命,打倒奴隸思想,埋葬教條主義,認真學習外國的好經驗,也一定研究外國的壞經驗——引以為戒,這就是我們的路線。這條路線,使我們戰勝了帝國主義的封鎖,頂住了社會帝國主義的壓力,任憑資本主義世界經濟危機風潮起伏,我國經濟始終扎實地蓬勃發展。我們要永遠堅持這條路線。 

那是經得起實踐檢驗的真理!

李克勤后記:毛主席對武漢這座長江一橋給予了極大的關懷,連橋的顏色都是老人家最后敲定的——水天一色,盡管當時有蘇聯老大哥的幫助,但從文化上講,這座橋完全展現的是我們中國的文化特征。這座雄偉壯觀,巍然屹立的大橋,是毛主席領導人民道器變通的成果。

這里要解密當年長江一橋設計時對于質量的要求:

武漢長江大橋當年,以極端環境為標準,大橋設計打足提前量:假設兩列雙機牽引火車,以最快速度同向開到橋中央,同步緊急剎車;同一時刻,公路橋滿載汽車,以最快速度行駛,也來個緊急剎車。更不幸的是,就在這個時候,長江上刮起最大風暴、武漢發生地震、江中300噸水平沖力撞到橋墩上,武漢長江大橋仍堅如磐石。

這就是撞不垮的長江一橋的真正奧妙——高標準,嚴要求。

 

20135月,56歲的武漢長江大橋入選國家重點保護文物,成為武漢市目前29處國保文物中最年輕的國保文物。

責任編輯:向太陽
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