原文在此——
國企改革仍在錯誤的軌道上慢跑
(《南方日報》2011年1月11日第二版)
財政部近日宣布,從2011年起擴(kuò)大中央國有資本經(jīng)營預(yù)算實施范圍和提高收益收取比例。簡單地說,就是有更多的央企要向國家繳交更多的“紅利”。但是,從“收取”的方式、范圍和比例等要求來看,絲毫沒有跳出以往的思維模式和管理路徑,沒有體現(xiàn)改革的實質(zhì)性進(jìn)步。國企改革依然是在朝著一個錯誤的方向緩慢推進(jìn)(注:國企改革分為兩個層面。一個是企業(yè)的內(nèi)部治理與監(jiān)管,一個是國家對企業(yè)的外部管理體制。這里所說的是第二個層面的改革)。
事件引發(fā)了社會輿論的拷問。主要疑慮不外乎幾條:“收取”比例是否恰當(dāng),“收取”范圍是否合理,“收取”利潤是否準(zhǔn)確,尚未“收取”的利潤如何監(jiān)管,“收取”的利潤如何讓民眾受益,等等??梢灶A(yù)見的是,不管政府部門與理論界、民眾如何爭論,這些問題都不會有正確的答案,因為這樣的“收取”舉措本身就是一種謬誤。在錯誤的理念之下,如果不能改變方向,那么就只有錯的深淺和錯的快慢之分。
我們必須回歸到企業(yè)的組織形態(tài)來考量這個問題。
企業(yè)是什么?企業(yè)就是一種為盈利而產(chǎn)生的法人實體。出資人將貨幣資本或?qū)嵨镔Y本交予管理者管理,通過管理者雇傭生產(chǎn)者創(chuàng)造產(chǎn)品價值或服務(wù)價值,再通過社會交換而產(chǎn)生了剩余價值即利潤。出資人或?qū)⒗麧櫡旨t,或?qū)⒗麧櫽糜跀U(kuò)大再生產(chǎn)。企業(yè)以“公司”的形態(tài)存在于市場經(jīng)濟(jì)中,一部《公司法》足以將企業(yè)各方關(guān)系的全部責(zé)權(quán)利規(guī)范得清清楚楚。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于社會化大生產(chǎn)和人力資本作用上升的原因,管理者介入到出資人的權(quán)益當(dāng)中,經(jīng)過市場的博弈以及社會法律的、道德的約束,達(dá)致均衡,也就是我們津津樂道的股東會、董事會、監(jiān)事會、管理層以及工會之間的相互牽制與彼此妥協(xié)。也正是根據(jù)上述的基本理念,2009年5月1日施行的《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》,將以往作為政府附庸的國企,徹底變成受法律和公司章程約束與規(guī)范其行為的“公司”。由此觀之,一般企業(yè)、央企以及所有的國有企業(yè),是否應(yīng)該向股東分紅,分多少紅,法理邏輯就變得非常簡單而透明——
首先是“收取”比例問題。“收取”這個提法本身就是錯誤的。從《國資法》來看,公司(即企業(yè))有了盈利,拿多少出來分紅,應(yīng)該是公司董事會根據(jù)股東大會的意見,結(jié)合公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境,綜合上述因素以后,作出一個既滿足投資者需求,又符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展利益的分紅決定,而不應(yīng)該由控股股東越過董事會的職權(quán),籠統(tǒng)地以百分之幾來決定所謂的“收取”比例。簡言之,如果公司近期有重大投資行為或經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,可以暫不分紅;如果公司近期沒有重大投資行為或經(jīng)濟(jì)環(huán)境寬松,則可能多分紅。一個文件“通知”,一句“收取”,彰顯了央企以“公司”之名的法人實體“被計劃”的窘狀,以及“計劃者”反市場化的強(qiáng)勢。將央企人為地劃為四個等級分比例“收取”,更將這種錯誤概念加以放大。
其次是“收取”范圍問題。不管是什么性質(zhì)的央企,也包括所有地方國企,只要是以公司的形態(tài)正式注冊、運營者,產(chǎn)生了利潤,都應(yīng)該按照《國資法》及公司章程的規(guī)定,由公司董事會決定向出資人分紅。在此法理基礎(chǔ)上,控股股東(應(yīng)該是履行出資人職責(zé)的國資委而不是財政部)可以根據(jù)實際情況授意董事會,對經(jīng)營業(yè)績好的國企作出多分紅的決定,對經(jīng)營業(yè)績不好的國企作出少分紅甚至?xí)翰环旨t的決定。
“收取”結(jié)果是否準(zhǔn)確和對未“收取”利潤的監(jiān)管問題,這涉及到國企改革的另一個方面,即公司內(nèi)部治理與監(jiān)管問題。這個問題與對國企的外部管理體制是一個相互作用的整體。外部管理體制改革到位,公司內(nèi)部治理與監(jiān)管便易于執(zhí)行。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)具有了一整套非常成熟的內(nèi)部治理與監(jiān)管模式可資借鑒。此次“收取”的反市場化做法,凸顯了財政部、國資委作為控股股東對央企董事會的意志表達(dá)與監(jiān)管的弱化,成為一種不得已而為之的舉措,其結(jié)果反而強(qiáng)化了央企作為一個與之對立的集團(tuán)的地位。因為,如果雙方都可以不按《國資法》及公司章程約束行事的話,央企的管理層作為“內(nèi)部人”將更容易謀求自身利益的最大化。
最后,關(guān)于“收取”的利潤如何使用,如何真正讓全體國民享受到“自己的企業(yè)”的紅利問題?,F(xiàn)今的國企改革理論創(chuàng)新不足,實際操作更是一片亂象。在包括財政部、國資委、地方政府等部門與國企都作為利益實體存在的情況下,國有資產(chǎn)全民所有并全民共享的理念,幾乎變得遙不可及了。
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