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梁軍:十年過去,你們都上市了嗎?——國企改革再評論之六
點擊:  作者:梁軍    來源:昆侖策網【作者授權】  發布時間:2020-07-06 10:10:08

 

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原打算出一本書,書名叫《國企改革再評論》。把十年間公開發表的國企改革評論文章集合呈現,再以現在的觀點與視角,對舊文所涉題材逐一進行二次評論。也許是因為批評味太濃,沒有出版社愿意接單。在此連載,給聽得見、聽得進批評意見的人,留下值得深思的話題。

 

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2011年6月28日,我在《南方日報》發表了一篇評論文章,題目是:《高度警惕即將來臨的國企上市潮》。

寫這篇評論的時候,還是“十二五”初期。現在已經開始謀劃“十四五”了。但是,國資系統對上市的激情與沖動,十數年如一日,絲毫未見衰減,反而愈益強烈。所以,把這篇文章翻出來,即便一字不改再發表,依然有參考意義。

遠的不敢說。在制定“十二五”“十三五”和當下的“十四五”規劃時,國資系統不約而同地將上市公司數量,當成一項重要的發展指標進行謀劃。幾乎所有的地方國資改革指導文件,也將資產資本化、資本證券化當成一個重要的改革目標,都具體地標出到什么時候實現多少比例的證券化率。于是,爭取IPO上市,整體上市,借殼上市,成為國企改革發展目標的一個主要替代指標。

我曾在很多場合表示,這些目標基本上都會落空。因為,把所有的上市任務指標加總以后,與證券市場的既有容量和擴容節奏比對,你會發現一個嚴酷的事實——根本就沒有那么多的資源讓你們完成任務!后來,很多地方國資委降低身段,鼓勵二三級企業先上新三板。再后來,中美貿易戰引發的市場下行,一些民營資本控制的上市公司出現資金斷裂,國資國企在政府鼓勵下加速下場接盤,一時風頭無兩。此為后話。

企業(資本)上市,對國資國企的好處,是顯而易見的。

其一,合并報表,“做強”規模。我不知道是什么人發明的“合并報表”這種財務統計方式,但是我知道國企領導人(包括國資監管機構)是很愿意用這種方式來“體現”資產規模的。企業上市,本方控股,可以控制整個上市公司的資產規模,再層層往下,金字塔尖蛇吞象。實行合并報表,往往能實現以小博大、以一博十之功效。所以,我看國企資產報告,不光看它的資產總額,更主要是看它的歸屬母公司所有者權益。接觸到一些很有市場價值的兼并重組項目,因對方要求成為第一大股東,導致不能由本方“合并報表”,國企決策者干脆利落地表示拒絕。

其二,監管透明,“做優”管理。國資監管機構的監管,總是那么不讓大家放心,也讓國企管理層感覺諸多不爽。上市以后,交給證券監管部門監管,尤其是必須公開所有財務指標與經營數據,大家都有阿彌陀佛喘口氣的感覺——這下子好了,國資監管老大難問題終于解決了。而事實上,那么多上市的國企,都建立起相互制衡、協調運轉的現代企業制度了嗎?國有企業的頑疾痼疾,都迎刃而解了?大家可以自行給出結論。

其三,市值管理,“做大”資產。如果企業不上市,資產沒有流動交易標準,任憑你怎么估值,總是以原值為基礎進行浮動,放大規模受限。一旦上市,披上PE值的估值袈裟,加上市場投機交易,市值往往是凈值的若干倍。這對于偏重追求“做大”企業規模的國企來說,在相互之間存在攀比心理的情況下,上市絕對是很有吸引力的舉措。這十數年間,許多國資領導建議采用市值指標考核經營績效(暫不知是否有采用和怎么計算)。只不過,一旦確認這樣的考核,確定了某一個時間點的市值基數,爾后一旦市場下行,大家肯定就不怎么作聲了。

這里我新編的“做強”“做優”“做大”,與黨中央要求的做強做優做大,當然不是一回事。

我不是反對國企的上市規劃與沖動。我是隱約感覺到,正兒八經的國企改革任務沒有得到重視,用企業上市這樣的行為,急功近利地“包裝”出改革成就。那么,即使實現了大規模的企業上市,國企的頑疾痼疾一樣存在,而改革的時機卻被耽擱和錯過。這不,今年是2020年,按照22號文即《中共中央國務院關于深化國企改革的指導意見》中的“主要目標”表述,今年本來應該完成“重要領域和關鍵環節取得決定性成果”的改革任務了。可是,決策層還在推動《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》。這等于說,比賽時間用完了,還沒有分出勝負,現在進行加時賽。我不知道,咱們國資系統上上下下的同志們,以怎樣的心情看待這個問題。

不管是上市還是不上市,不管是分拆上市還是整體上市,不管是主板上市還是新三板上市,不管是境內上市還是境外上市,搞好企業的公司治理機制,激活全員內在動力,培育核心競爭力,提高凈資產回報率,才是企業生存發展壯大的不二之選。

需要補記的是,在后期參與的國企調研中發現,確實有一部分國企通過上市以后的不斷融資,來為母公司“排憂解難”。但是,竟然也有一些國資上市公司,自上市以后,十幾年來從未有過任何資本運作,完全失去了上市的主要價值。這很讓人跌眼鏡。據悉,這也讓國資委很惱火。于是,在各地國資委力推整體上市的概念下,這些沉睡多年的國企上市公司,經常被證券市場的一點風吹草動,就攪得股價突然飆升。

最后補一句,新一輪國企改革,媒體上報道最多的,并非對體制機制改革的探討,而是關于國企借殼或重組“概念股”、“潛力股”的分析與推測。這不能不說是一種荒唐的現象

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原文:
高度警惕即將來臨的國企上市潮

(南方日報 2011.6.28)

有誰知道即將上市的國企總盤子有多大?

從國家和各省市的國資委“十二五”規劃中,上市,是我們所能感受到的最強烈的欲望,甚至是唯一有具體時間表和量化指標的工作指向。國務院國資委已經確立了央企以整體上市為主的工作思路,地方國資委則擺出一副茅塞頓開、知恥后勇、只爭朝夕、當仁不讓的態勢。可以預見的是,一個大規模的國企上市潮即將來臨。

此前的國企上市是以分拆上市為主。即把不良資產剝離留給集團公司,將優良資產包裝成一個“干干凈凈”的股份公司,然后通過貌似嚴格的證監會審核,實現公司上市的目的。上市以后,再通過證券市場不斷地進行融資,在“做大”上市公司的同時,有意無意地讓集團公司挪用和擠占資金,兩廂皆大歡喜。如今,國資委提出要以整體上市為主,就是要將原先背負在集團公司身上的不良資產“消化掉”,然后要么整體改制一次性整體上市,要么由已經上市的子公司利用在證券市場上融到的資金反過來收購集團公司,使整個集團公司成為不帶母公司、不帶續存企業、“干干凈凈”的上市公司。

國企改革在沉寂了相當長一段時間以后,以“資產資本化、資本證券化”為突破口突然發力,讓人疑竇叢生。而這一撥風急浪高的國企上市潮,將會對中國經濟造成什么樣的影響,想必未經決策層深思熟慮。

其一,即將上市的國企是否都符合上市條件?

提出這樣的疑問似乎很不禮貌。但是,我國證券市場的發展歷程,可以證明本人的疑問并非多余。不管是企業經營狀況,還是公司治理水平,國企一直就是證券市場上的政策寵兒和“插班生”。毫無懸念,由于中國證券市場的政策屬性,為國企改革保駕護航的主體功能,在短期內不會有所改變。如果哪一位業內人士愿意做一個統計的話,試著將所有上市國企的前后發展狀況還原出來,看有多少被ST甚至退市處理了,有多少只融資不分紅的“鐵公雞”,有多少被其他資本收購借殼重組掉了。這樣的一份成績單,一定會讓很多人臉上無光,但是卻可以讓我們在即將來臨的國企上市潮前,保持一份清醒和冷靜。

其二,上市是不是建設現代企業制度的必須條件?

在國企改革掌舵者看來,國企上市成為“借資本市場的機制”來“對企業實行規范”的有效手段。而且,企業的治理水平,還和所依托的資本市場直接相關。所以,像中石油、中移動這樣的優質資產都拿到海外上市了。讓境外資本市場的規范來“規范”國企行為,因而不能再做假賬了,運作比較規范了。這讓筆者想起小時候加入紅小兵(也就是現在的少先隊)的趣事。老師說“你首先要表現好才有資格加入紅小兵”,本人辯稱“你讓我加入了紅小兵我就會表現好”。如果一個企業沒有在現代企業制度建設上下足功夫,轉而冀望證券市場的外部力量來促使自身建設,那么,它也許根本就不再具有改進的動力。當證券市場上這樣的寵兒和“插班生”成為主體時,市場的監管力量也必將弱化并妥協,最終可能葬送掉整個市場機制。

其三,大規模的國企上市潮將會產生怎樣的后果?

據非正式統計,滬深兩市的上市央企有300多家,所控制的資產總規模占比超過50%。如果再算上各省市國資委控制的地方國企上市公司,國字號上市公司,就好比游泳池里的一條鯨魚,它隨便一個擺尾,都可以濺起巨大的水花,足以讓池水水位上下巨幅波動。如今這條鯨魚的體積還要加速發育膨脹,游泳池是否能夠承載又一次成為問題。關于中國證券市場的容量和質量的風險問題,一直是業內人士爭論不休的話題,同時也是每一位股民都參與競猜的全民游戲。每一次市場擴容,都會引發“空軍司令”的咆哮和股民的恐慌,但似乎每一次都能涉險而過。于是,上得山多不怕虎,證監會的膽子也被磨練得賊大。對即將來臨的國企上市潮,證券市場是否能夠消化,筆者不是樂觀派,監管者也未必是明白人。我們無力阻止決策。所能做的,就是在一波又一波的整體上市“朦朧利好”下快進快出,然后擇機果斷退出,集體圍觀一次像樣的“雪崩”。這樣的“雪崩”將不是一次抄底的良機,而是對長期無視市場規律行為的總清算。

不管是從公司質量、上市動機及后續表現,還是市場的節奏和容量來看,我們都對即將來臨的國企上市潮心存憂戚。證券市場與實體經濟之間的關聯度日益緊密、因果相循。證券市場出現危機,實體經濟無可幸免。為了實體經濟而一味地給證券市場施壓,并不是一個明智的選擇。如果關于“雪崩”的預測被筆者不幸而言中的話,那么,最后壓死中國經濟這匹大駱駝的,那可不是什么一根稻草,而是一根結結實實的原木。

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(作者系廣東省國有資本研究會會長、昆侖策研究院高級研究員;來源:昆侖策網【作者授權】,轉編自“全民監事”)

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