原打算出一本書,書名叫《國企改革再評論》。把十年間公開發表的國企改革評論文章集合呈現,再以現在的觀點與視角,對舊文所涉題材逐一進行二次評論。也許是因為批評味太濃,沒有出版社愿意接單。在此連載,給聽得見、聽得進批評意見的人,留下值得深思的話題。
事關國企的說法無外三類
(《南方日報》2011年3月8日第二版)
我們的社會因國企問題正在發生“板塊式分裂”。
在國企改革的幾十年里,各種事件爭論和理論交鋒從來就沒有停止過。但是在多數情況下,社會各界還能夠站在不同的立場望著相同的方向,期望“我們的”國企走出困境,做強做大。然而,情況正在或者已經起了變化。由于國企無所顧忌地按照自己的牌理強勢洗牌、發牌、出牌,民眾已然成為牌桌旁的看客,忍無可忍的矛頭直指“他們的”國企。在近幾年的“兩會”期間,針對國企管理層與員工高薪和高福利、行業性壟斷與腐敗等問題,社會各階層各利益群體代言人的紛爭達到白熱化的程度。國企改革處在歌舞升平與千夫所指的極端對立之中,并不斷挑戰社會穩定的底線。
去年的“兩會”期間,就曾發生過央企代表與民企代表拍桌子的場面。那么今年會不會繼續拍?會再大力一點拍,還是直接把桌子掀了?這不能不成為我們的擔心。
可以預料的是,代表委員們的言論,如果涉及國企,無非以下三類:
一類是國企以及政府監管方。無外乎羅列出一長串令人眼花繚亂無法核實的數字,證明戰略調整多少,上繳稅利多少,保值增值多少。結論是“好得很”,未來所要面對的是“繼續深化”。對于怎么“繼續深化”則多數語焉不詳。對待批評的回應將會更加強硬,或直接封閉理論探討的可能,進而引發公眾的民粹情緒。
一類是以民企為主的工商界。呼吁破除壟斷和打破“玻璃門”“彈簧門”,把國企與民企置于此消必定彼長的假設上引導全民拷問。這一類已不僅僅局限在言論一下而已,而是以正式提案的形式逼近現實。
一類是以學術明星為代表的理論界。拿出精心計算分析的數字,一一反駁官方統計,專等這一天“放衛星”吸引眼球,結論是“糟得很”。那怎么辦呢?要么是換一種學術化的說法重申“繼續深化”,要么被公眾輿論所左右,進行情緒化的全盤否定。不管是“繼續深化”還是全盤否定,其方案(有時候連方案都不是)多不具可操作性。正如世界上流行的對經濟學家的調侃——他們講的都很對,但是卻沒有用。
盡管可以說,“兩會”就是參政議政、民主決策之地,就是應該言無不盡、百家爭鳴,但是需要提醒的是:正因為“兩會”是共和國的最高議事殿堂,所有的言論特別是提案,都有可能被轉化成執政理念和法律法規。事關社會主義國家經濟基礎,事關全民所有的龐大資產,事關每一位公民的權益,所以必須慎之又慎!
不管是“兩會”代表委員,還是主導言論傳播的媒體,以及能夠發出聲音的各界人士,我們都必須站在對歷史負責,對黨和人民的利益負責的認識高度上,拋棄各自狹隘的學派之爭、利益之爭和臉面之爭,從歷史唯物主義世界觀出發,對國企改革的功過是非作出準確的分析和判斷,對國企改革的理論基礎進行深入研究和探討,由此推動理性的制度創新。
對于在“兩會”期間可能發生的針對國企的言論,在此先做一個因篇幅而無法展開的回應——
不要因為國企曾經或者現在沒搞好的歷史邏輯,就輕易得出國企一定搞不好的理論邏輯,更不要由此提出全盤私有化的任何主意。那會讓曾經給俄羅斯設計私有化方案的西方經濟學家都感到不好意思。
不要因為國企現在的“偉大成績”,就輕易肯定國企改革的理論及路徑“完全正確”。也不要因為擠出了“偉大成績”中的某些水分,就完全否定國企的歷史與現實作用。
不要因為國企壟斷(特指自然壟斷和行政壟斷)帶來的弊端,就輕易做出肢解壟斷,讓民企、外企進入而帶來競爭性提高的幻想。因為這樣的壟斷總是存在的,如果讓后者壟斷,情況可能更糟。
不要因為國企的高薪酬、高福利,就將基尼系數增大的危險信號與之劃等號。上述行為確實需要規范和監管,但這并不是我們社會貧富差距拉大的根本原因。千萬不要因此打死國企這只“替罪羊”,而放過了城鄉差別、階層結構、財產性收入差距等“馬太效應”這個真兇。
不要因為某些發達資本主義國家的國企專注于公共服務領域,就呼吁我國的國企全面退出競爭領域。請務必思考一下,社會主義國家與資本主義國家的國企,在本質和作用上有什么根本的不同。
這里絕對不是反對對國企改革進行評說,筆者也曾撰文指出國企改革“仍在錯誤的軌道上慢跑”。我們需要的是科學、理性的探討,和準確把握國情、破解難題的方案。任何借“兩會”的平臺將各自利益訴求無限放大的做法,都將與我們的共同利益背道而馳。
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