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李博昌：以共享經濟為核心，破解我國農業生產之危局

點擊：3141 作者：李博昌來源：昆侖策網【原創】發布時間:2018-05-23 19:01:08

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　　民以食為天，糧食生產，關乎民生，那么，我國農業生產方面存在什么問題呢？下面我們不妨看看陜西關中地區某農村的現狀描述，以便追根溯源，破解問題。

　　在某個農村，有老兩口子，三畝地，老兩口子有一個兒子，兒子生有一子，由在農村的父母照管。

　　為了生存，兒子與兒媳外出打工，但收入也僅夠維持生存。在家的老父母，為了給孩子減輕經濟負擔，自已經營三畝地。

　　種麥前，老漢去縣城買種子，賣種子的說這個種子好，你種上不用打藥，蟲子都不吃，而且產量穩定，老漢說：你們是行家，說好肯定好，就買了，結果買了轉基因種子。

　　下來又要買肥料了，好在有人將肥料拉到村子里，雖然貴點，但卻方便。

　　要種地了，當天晚上，老漢到村里有播種機的小王家進行了聯系。第二天，老漢與老伴早早起床，將結塊的6袋（每袋100斤）肥料打碎，兩人吃力的抬上架子車，分兩次拉到3塊不在一處的地邊，撒好肥料，又叫了一遍小王，這才種好了地。

　　第二年春天，麥的長勢還不錯，但雜草也長出來了，拔草有些費事，聽說用除草劑很方便，死了的草還能變為肥料。于是，老漢又去縣城買了除草劑，賣除草劑的說：老哥，這除草需用噴霧器，您不能老借用別人的吧？老漢說：行，買一個。除蟲劑打過幾天后，效果果然不錯，草死了，但麥子依然長勢喜人。

　　過了一段時間，麥子該澆水了，但天一直不雨，老倆口心里真是發急，澆地吧，水費貴，而且有兩塊地由于水渠損壞了澆不上，老伴天天念“阿彌陀佛，老天快快下雨吧”！還真靈，老天真的下雨了。

　　收割的時候到了，老漢與老伴商量，趁咱們身體還硬朗，今年還是咱們自己收割吧，地也不多，收割機割太貴。也別叫兒子回來了，路費貴，也打攪娃的時間少掙錢。老伴同意，于是老兩口自已收割、碾麥、揚場、晾曬、裝袋，并仔細的保存好?？粗S收的成果，老漢心里很高興，對老伴說：咱們兩年可以不挨餓了，還能賣些錢，也省得問孩子要錢，他也不容易。老伴說：光你知道心疼兒子，我也心疼。剛說完，老漢說：我怎么頭暈的歷害，說完，就倒在地上。老伴一看急了，拉也拉不動，叫人也不應，情急之下叫來鄰居，鄰居叫了車，趕緊拉到縣醫院搶救，經住院治療，老漢總算脫離危險。出院時，醫生對老漢說：你本身血壓有點高，也上了年紀，以后可不能連續干吃力的活?；仡^又對老漢的兒子說：收割機收割也花不了幾個錢，以后對你老爸好點。老漢說：不怪娃，是我自己覺得自已閑著沒事，還能干，就自已干了。

　　出院后，兒子在鄰村磨了幾袋面，然后對父親說：爸，我上班忙，您好好養病，面夠您吃幾個月了，別再想著省錢了，吃力活別再干了。老漢說：行，但我還想種玉米，地閑著太可惜了。兒子說：堅決不能種，買種子、買肥料、種地、澆地、挖玉米、包棒棒、曬干、包粿粿，自已再賣，人吃力不說，若遇天旱，錢就打水漂了。況且現在玉米價低，又賣不了幾個錢，你圖啥嗎？再弄個病，你說咱以后的日子咋過嘛？老漢說：你說的對，但我一輩子愛吃玉米珍，要不，咱種半畝，夠咱吃就行。兒子說：我離的遠，工作也忙，到時候挖玉米回不來，給你錢，買點就行了，何必自己要種，真是想不通。老漢說：咱這村子，買個菜都不方便，咱村子種玉米的就不多，老買人家的，人家還吃不吃？兒子說：那你自已看，千萬別太累。

　　來年春天的一天，天氣晴朗，老漢心情很好，就去看自已存放的麥子，一看不好，有點發霉了，于是和老伴趕緊晾曬，晾曬之后，老漢對老伴說：去年剛打下麥子的時候，你說麥價低，要等等，現在我看不賣也不行了。咱留點好的，夠咱們吃，剩下的全部賣掉，你看行嗎？老伴說：行，你說咱這是啥命，又要賤賣了。

　　從以上的描述中我們能看出什么問題呢？

　　1、以家庭為單元的生產模式還未根本改變。

　　2、農民固守產業鏈初端（生產原料）的地位還未改變。

　　3、農民分享產業鏈利潤（只獲取原料生產收入）的愿望尚未實現。

　　4、農產品質量（轉基因，農藥，化肥的過量使用）令人堪憂，食品安全（他生產，你消費）現狀還未根本扭轉。

　　5、農業生產成本偏高（農資與服務，農民只能獲取零售價）的現狀還未改變。

　　6、農民在市場經濟中受剝奪（糧食價格不升返降），承擔市場風險（形成原料前，已貨幣化支付種子、肥料、農藥、種植等費用，若遇天災，則損失由農民自已承擔）的地位沒有改變。

　　7、種地投入大，風險大，雖有國家補貼，但生產資料漲價，糧食不漲價還降價，種地成了無利可圖的事情，于是料荒成為普遍現象。

　　8、保障農民、留守老人及兒童利益的長效機制（如何保障穩定收入）還未建立，農村留守老人、兒童要生存，要吃飯，要米面油菜等生活必須品，為了維持其基本的生存，他們付出了艱辛的勞動，但他們的商品需求又成為商家贏利對象，于是其生活成本在不斷提高。

　　9、以公司+農戶的土地規?；\營的模式現在各地推廣和實施，但其將造成的惡果尚未使大多數人們覺醒（農業資本化改造的結果將是最終的兩極分化，農產品價格大幅上升，失地農民生活無保而引發社會動蕩）。

　　以上就是我國農業發展面臨的危局之所在，那么，問題怎么解決呢？這就是下面所談的以農產品為基礎有效實施共享經濟模式：

　　1、通過土地共享（土地作價，入以農產品為基礎原料整個深加工完整產業鏈的股），以解決土地的規?；洜I與農民利益的長久保障；

　　2、通過以農產品為基礎的產業鏈利潤共享，降低生產成本，抵抗農業生產風險，同時使各產業鏈主體（含農民）分享產業鏈利潤；

　　3、通過產品共享（你生產，你消費）根除食品安全隱患，同時降低市場風險（產品優先賣給食品產業鏈各經營主體）；

　　4、通過資金共享的方式籌集整個產業鏈發展所需資金，為投資人尋求穩定的投資渠道，同時拓展外部市場（外部投資者消費產業鏈產品），優化財富導向（國家各項涉農資金若投資于土地，則農民分享的利潤就高，若投資于整個產業鏈，則各個產業鏈主體利益均沾），實現財富共贏（通過投資均等化）；

　　5、通過利潤共享的方式強化整個產業鏈產品市場，確保市場的穩定性（以農產品為基礎所形成的整個產業鏈產品按市場價銷售，其所得收益由產業鏈各主體來分享，此可極大的降低他們的消費成本。例如，一個面包，成本1元，賣價3元，若您為產業鏈主體成員，則你的實際買價會遠低于3元（因為您有利潤返還），若您是非主體會員，那您取得1個面包，肯定會付出3元）。

　　以上共享經濟的模式怎么理解呢？

　　假如1個農民原來種了一畝地，打了1000斤麥，賣了1000元，除去生產成本800元，得利200元。面粉廠加工成面粉銷售之后，得利潤800元。面包廠將面粉做成面包銷售之后，得利潤1000元。整個產業鏈利潤合計2000元。

　　假如整個產業鏈運營所需資金為1000元，其中土地占200元，農資及服務商資金占200元，面粉生產商占200元，面包生產商200元，國家補貼100元，投資人投100元。

　　若實施共享經濟模式，將產生的如下變化：

　　1、農民土地入股（土地共享）后，其所得收益（產業鏈利潤共享）為400元，每畝增加收益200元。

　　2、投資人投資（資金共享）100元，得收益200元。

　　3、國家若將100元投資投于土地，則農民的股份占比增加為30%，其所得收益達600元，每畝增加收益400元。

　　4、產業鏈所形成的產品（產品共享）可賣給土地入股的農民、農資供貨商及服務商員工、面粉與面包生產商員工、投資人等產業鏈運營主體，此一方面使產業鏈產品銷售有了穩定的市場，同時由于奉行"你生產，你消費"的原到，無形之中必將強化食品安全在整體產業鏈中的行為。

　　5、以良好的產品品質為保障，謀求外部市場的拓展也便有了基礎。

　　6、那么，這種模式對誰不利呢？那肯定是農資供貨商、服務商、面粉廠、面包廠等供貨商，他們以前各自生產，各自銷售，為了自已的利益最大化，壓低農產品價格，有些在生產銷售過程中進行食品欺詐，由于奉行“我生產，你消費”的模式，使得食品安全事故層出不窮。剝奪他們的暴利，監管他們的行為，應是此種模式的優勢之所在，這種模式是什么呢？那就是產業鏈企業的共享機制-----企業共享，企業由產業鏈各經營主體與銷費主體所共享，一方面可確保企業獲取穩定的市場與利潤，另外，因其利潤來源于整個產業鏈的整體收益，因此，其可解脫出狹隘利益的束縛，而更多關注大眾利益。

　　以下是以關中地區2017-12-31的數據為基礎，根據“農業測算表”，農業項目在不同運營情況下的利潤測算情況：

　　1、農民自營：保持現在的經營情況不變，農民種一畝小麥，產糧800斤，國家補貼100元，800元承包費（按現在市場價算），每畝生產成本500元，小麥收購價1元計算，不種玉米，每畝每年虧損300元；

　　2、公司運營，生產原料：一年種兩料，只種小麥與玉米，收割后直接賣掉，每畝每盈利16元；

　　3、公司運營，形成初級產品：一年種兩料，只種小麥與玉米，將小麥加工成面粉，將玉米加工成玉米珍，每畝每盈利1296元；

　　4、公司運營，形成深加工產品：一年種兩料，只種小麥與玉米，將小麥加工成面粉，面粉做成面包。將玉米珍加工成玉米餅干，每畝每盈利22840元；

　　由此可見，以農產品為基礎所形成的全產業鏈共享經濟模式，可有效破解我國農業生產之危局。

　　當然，在這個破局的過程中，應以政府為主導，以農產品為基礎的整體產業鏈謀劃為基礎，以市場經濟為載體，構建集團化的供銷與監管平臺，以共享經濟為模式，整合產業鏈，構建利益共同體，以土地共享實現土地的規?；洕?，以資金共享提供產業鏈運營所需資金，以利潤共享的方式降低產業鏈整體運營成本及風險，同時拓展農民穩定增收的渠道，以產品共享確保食品安全，同時穩定市場，以企業共享保障整體產業鏈財富的穩定增長。

　　這是一個系統工程，其運作應以縣為單元，政府組建縣全民性質的集團公司，集團公司應以10-30人為宜，并通過構建供銷平臺來實施供銷、產業鏈整合及企業監管事宜，集團公司應嚴格實施公司化運營，并將利潤的80%返還產業鏈產品的投資、生產與消費主體，這樣，公司才能穩定而持久的運營下去，并使縣域人民受益。

　　這樣運作的好處是什么呢？

　　1、為留守老人、兒童提供便利。

　　2、實現土地綜合利用，杜絕土地撂荒現象。

　　3、可保障農民長遠利益，為農民分享農產品全產業鏈利潤提供了通道。

　　4、通過土地規?；?、集約化經營，可提升產品品質，保障食品安全，同時可降低全產業鏈運營成本。

　　5、為投資者獲取穩定利益提供了平臺，同時解決產業鏈運作所需的資金問題。

　　6、通過資金共享、利潤共享的模式，形成了穩定的消費市場，同時實現了產品共享之目的。

　　相信此模式的實施，會為中央關于美麗鄉村的“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效和生活富裕”戰略奠定良好的基礎。

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