合資的騙局被揭穿：外資大把“送錢”，中國企業這40年被坑苦了
點擊： 作者： 鐵血黃藥師 來源： 鐵血軍事 發布時間:2018-05-23 11:20:29
距離貿易戰停戰已經兩天，然而就在國人放松警惕的時候，另一場沒有硝煙的戰爭已經打響......
兩周前，華爾街郵報放出消息：高通將與大唐組建合資公司，專攻手機芯片市場。
有人說：“這是中國開放市場的偉大證明！”
有人說：“這將助力中國自主芯片的發展！”
還有人說：“這是對中國低端芯片的一次絞殺！”
今天，老鐵選擇站出來，是時候揭露中國合資企業殘酷的真相了！
高通合資，事情沒這么簡單
中國合資的目的：借雞生蛋
合資，簡單來講就是中國企業與外國企業“結婚”，共同經營、共負盈虧。
中國當年搞合資企業的原因很簡單，就是沒錢沒技術，而創辦合資企業在一定程度上能夠幫助我們解決這方面的問題。
于是，在改革開放的大背景下，中外合資企業如雨后春筍般出現。當時的我們想法很簡單：吸引外資，學習先進技術，然后實現反超，重奪市場！
然而，夢想是美好的，現實卻是殘酷的。
西方企業不僅不想讓我們接觸到先進技術，甚至連我們僅有的那點家底，也成了他們眼中的獵物。
他們，連骨頭都不留給我們....
高通合資的目的：殺雞取卵
比如，這次高通與大唐的合作，看似是為中國芯片助力，其實質上卻是對本就脆弱的中國自主芯片的絞殺。
要知道，這次大唐與高通的合作方向就是中國低端芯片，直接的競爭對象就是紫光展銳。
到時候大唐直接把高通芯片貼上“自主研發”、“完全自主知識產權”的標簽，然后在國內低價傾銷和紫光打價格戰。
如此一來，為了獨立研發虧損多年的展銳必然會被打得還不了手，甚至面臨倒閉的風險。
4000多名研發人員，長達17年的摸索，數百億人民幣的持續投入才造就的世界第三的芯片廠，沒有死在與國際大廠的肉搏戰，卻有可能在盈利前夕被合資企業光明正大的玩死。
展銳一倒，高通順勢上位，將憑借其技術優勢掌握合資公司以及中國市場的主導權，徹底掐住中國芯片的脖子！
當然，更令人氣憤的是，紫光不是個例。近幾十年來，中國的合資企業中，被打趴的又豈止這一家.....
被合資打垮的中國企業
被腰斬的中國電子屏顯科技
1997年，上海廣電集團正式進軍全球市場。當年，在業界的專業評測中，擁有強大研發能力及數十項自主知識產權的上廣集團，被認為是中國未來電子屏顯科技的“希望”。
然而，就在這樣一個關鍵時刻，日本電氣股份有限公司（NEC）卻找上了門：
在首次拜訪中，NEC的技術代表，一上來就將上廣電子屏顯批的一無是處，在中國技術人員的憤怒下，日本技術人員只是平靜的掏出一塊屏幕，便徹底沉默了全場—采用4MASK工藝（生產過程采用4次曝光）生產的液晶顯示屏...
對于中方技術人員而言，這無異于一顆炸彈。要知道，在90年代末，液晶顯示屏這樣的“尖端工藝”，對我們而言還只是美好的憧憬，而采用4次曝光，按照日方所言，能夠批量生產的高品質液晶顯示屏，更是我們難以企及的高度！
于是，在所謂的“先進技術”跟前，從內心就感覺徹底落后的上廣集團決策層，當即決定了與NEC展開全面合作。
2003年，在投資近百億后，中日廣電NEC合資公司正式成立，但是，本以為自此能夠更上一層的上廣集團萬萬沒想到，噩夢才剛剛開始！
首先，在實際生產中，日本方面所提供的技術，并沒能達到之前所保證的98%的生產合格率，整整一年，廣電NEC耗費幾千萬，損耗上千張玻璃，得到的卻是嚴重殘缺不堪使用的“廢品”！
其次，在之前的協議中，中方生產人員的培訓全部由日本方面承擔，而在實際操作中，日本方面經常以各種借口拖延培訓時間，以至廣電NEC陷入無人可用的窘境，甚至在相當長的時間里，公司的基層就是由2000名農民工撐起！
當然，糟糕的情況不僅僅只有這些：
日本NEC方面，經常就合作洽談惡意隱瞞的技術加收“轉讓費”，不滿足就撤銷合作；
NEC外派的日本工程師，更是經常以工藝調整為借口大搞“臨時違反”，不同意就摔碗走人；
日本人，吃準了上廣集團是國企的痛處！
為了挽留NEC，上廣集團拒絕了與京東方的屏顯研發合作；
為了挽留NEC，上廣集團在極為窘迫中，依舊咬牙吃進日本落后生產線；
最終，在6年的拉鋸后，曾盛極一時的上廣集團因資不抵債，宣布破產，曾在電子屏顯領域被寄予厚望的種子選手，從此成為歷史。
雞蛋與豬肉
1995年，小天鵝洗衣機銷量突破192萬臺，正式成為擁有全列洗衣機的世界第三大洗衣機制造商。
當年，日本松下電器主動找到了小天鵝，期望與其進行合作技術研發。對于松下的橄欖枝，當年科研能力尚顯不足的小天鵝電器，選擇了接受。
于是，松下冷壓及松下冷機兩家中日合資公司，在兩年內相繼宣告成立，而彼時已經掉進陷阱的小天鵝，卻渾然不知！
松下的算盤打得很好：要想重新打回中國市場，硬碰硬是得不償失的，與其兩敗俱傷，還不如合作滲透！
對于這一點，小天鵝也心知肚明，但是他忽略掉了最重要的一點：松下從來就沒想過長久共贏！
于是，在松下的“技術支援”下，本來應該以獨立開發新型產品為目的松下冷壓及松下冷機，成為了山寨“松下成品”的皮尺部，而連續三年的技術支援，在荒廢了合資公司科研團隊的同時，卻極大地促進了小天鵝成品電器的品質提高，到第四年，小天鵝所售賣的成品電器，其技術含量甚至已經超過了其自身的技術儲備！
松下的陰謀達到了：
到2006年時，表面上依舊叱咤中國市場的小天鵝，其各種家用電器設備中，超過60%均與松下電器有直接關系，而在威逼利誘下，僅僅幾年，松下電器便累計從小天鵝手中，收取了專利費3.1億！
自此，小天鵝成了松下盤中煮熟的鴨子，在步步掣肘下，日落西山的小天鵝最終在2008年被美的收購...
對于這次“戰役”，松下（中國）顧問張仲文驕傲宣稱：“一只豬和一只母雞合資開餐館，雞用自己下的蛋出資，豬用自己的肉出資，當豬肉割完后，合資還進行得下去嗎？”
電熨斗中包藏的禍心
上世紀90年代，素有“半壁江山數紅心”的國產紅心家電，成為了阻礙法國SEB（賽博）家電進軍中國的最大攔路虎。
然而，對于殺氣騰騰的法國賽博，當時的紅心家電并沒有足夠的警惕，在賽博的“示好”下，1996年，中法合資的上海賽博電器公司正式成立！
當年，在法國人的要求下，賽博的小家電被定位成了高于紅心的高檔家電，而順著紅星電器的銷售網絡，對中國市場一片空白的法國賽博，逐漸建立了自己的銷售網絡。
但是，賽博的野心不止如此！
當紅星的利用價值逐漸殆盡之后，法國人開始利用自己的股權，惡意做空紅星預算，利用財物控制權轉移利潤，甚至在廣告宣傳中，更是刻意矮化紅星品牌！
在法國人的“操縱”下，短短3年，紅星電器便從一個年盈利幾百萬的香餑餑，成了虧損3000萬的“瘟神”！
中國投資人紛紛撤資，而法國賽博在不斷的暗中收購之后，終于完成了對紅星的全資占有。
自此，擁有全系列家電自主研發能力的中國“紅星電器”，成為了法國賽博的廉價生產車間，而紅星電器歷時二十年才建立起來的龐大銷售網絡，卻為法國人做了嫁衣！
當然，類似的“合資”致死案例，在如今的中國還有很多很多：
北方印刷公司與三菱搞合作，4年銷售4個億，但結果是企業巨虧幾千萬，中方母公司成了打工仔！
統一潤滑油更干脆，在合資操縱后，直接被殼牌石油收購，中國潤滑油市場中外實力對比直接傾覆反轉......
中國絕不能再被外資吸血
中國在合資企業領域損失有多大呢？我們先來看一串數據。
在中國28個主要產業中，外資在21個產業中擁有多數資產控制權。他們控制的手段，正是合資！
根據商務部前兩年關于合資企業的報告，合資公司在化工、機械、醫療、電子等領域占據全國1/3的市場！
在汽車行業，外資主導的品牌直接控制了中國汽車80%的銷售額，市面上跑的合資車，95%都是國外技術。
2017年，在中國汽車3.8萬億成交額中，外資就撈走了2萬億。而又出原材料又生產又銷售的中國，居然還比外資少賺2000億！要知道，外資基本是凈賺，而中國去要用少得可憐的1.8萬億去養活整個中國汽車產業！
在玻璃行業，全國最大的五個玻璃制造商全有外資背景；
在啤酒行業，除青島和燕京兩個自主品牌，其他全部由外資操控；
在家電行業，18家國家級定點企業中，11家有外資背景；
在電梯行業，全國最大五家廠商全部具有外資背景，總產量占全國80%！
在這一串串冰冷的數字背后是什么？是中國人的血汗錢啊！以美國企業在華分支為例，他們每年從中國賺走超過800億美元的利潤。而他們在華的總資產，已經超過11000億美元，這個數值，占據中國一年GDP的近1/10！
中國在合資領域的失敗案例太多太多，代價極其慘痛。現在，我們必須醒悟，在合資這塊大蛋糕中，大多數外資壓根不是真心幫助我們，而是另有陰謀。
國人必須銘記一點：在發達國家的字典里，資本都是逐利性的。所謂無利不起早，他們絕不會真心幫助我們。
在中國，他們利用合資壟斷市場；
在中國，他們利用合資不斷的撈錢；
在中國，他們甚至還利用合資打垮我們的民族企業！
比如曾經風光一時無兩的中國本土日化品牌：白貓、活力28、海鷗、中華牙膏、美加凈牙膏，在面對外資品牌大舉進攻時，一些本土日化企業選擇了合資路，卻最終被外資吃干抹凈。
一條又一條經濟慘案告訴我們：中國，絕不能對外國合資抱有天真幻想！
在老鐵看來，我們唯一能做的只有下定決心擺脫對外國技術依賴，以當前各行業的本土大型企業為龍頭，發展自身技術的同時走海外并購路線。不管你是什么背景，只要我擁有絕對股權優勢，必須讓你把技術交出來，誰不交就讓誰滾蛋！
中國企業，不能再浪費時間了！
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“剛剛，中國又添超級利器，國土“暴增30萬”，美國急紅了眼！”
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責任編輯：紅星
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