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紫虬：自主聯合勞動是馬克思主義在中國發展的必由之路

點擊：  作者：紫虬    來源：紫虬視野  發布時間:2020-05-06 11:04:57

 

      （本文是《自主聯合勞動是中國企業的主要發展趨勢》系列文章之一，后續文章內容有，自主聯合勞動是實現企業價值的主要出路；勞動合作企業是歷史存在；自主聯合勞動是一個漸進過程；在提高企業效率的競爭中，自主聯合勞動是回歸公有制主體的穩妥辦法。）

 

自主聯合勞動，既是國企以員工主體參與企業治理的改革方向，也是生產資料歸工人集體所有的社會勞動。在數字化經濟的今天，它是各種所有制企業活力的源泉，可以成為社會主義市場經濟發展活力的主旋律，也是資本主義市場經濟在無產階級專政條件下，變革、優化為社會主義市場經濟的唯一出路。在一個相當長的歷史階段，可以成為社會主義的基本生產方式。

 

一、     自主聯合勞動是馬克思主義在中國發展的必由之路

 

1，馬克思對曲解“兩個絕不會”的迎頭痛擊

 

馬克思指出：“勞動的政治經濟學對財產的政治經濟學還取得了一個更大的勝利。我們說的是合作運動，特別是由少數勇敢的“手”獨力創辦起來的合作工廠。對這些偉大的社會試驗的意義不論給予多么高的估價都是不算過分的。工人們不是在口頭上，而是用事實證明：大規模的生產，并且是按照現代科學要求進行的生產，在沒有利用雇傭工人階級勞動的雇主階級參加的條件下是能夠進行的；他們證明：為了有效地進行生產，勞動工具不應當被壟斷起來作為統治和掠奪工人的工具；雇傭勞動，也像奴隸勞動和農奴勞動一樣，只是一種暫時的和低級的形式，它注定要讓位于帶著興奮愉快心情自愿進行的聯合勞動。（馬克思：《國際工人協會成立宣言》，1864.9.28，《馬克思恩格斯選集》第二卷，605頁）

 

就像毛澤東五十年前用飽滿的熱情歌頌社隊企業是光輝燦爛的明天一樣，馬克思在一百七十年前用飽滿的熱情謳歌了勞動合作工廠。之所以“不論給予多么高的估價都是不算過分”，是因為資本和勞動之間的對立在這種工廠內已經被揚棄，“工人作為聯合體是他們自己的資本家”“他們利用生產資料來使他們自己的勞動增殖”。（馬克思：《資本論》第3卷，資本主義生產的總過程，《馬克思恩格斯選集》第二卷，520頁）

 

多年來，一切偽馬克思主義者，特別是把社會主義初級階段理論偷梁換柱為資本主義的學者，總是把馬克思說的“兩個絕不會”中的：“新的更高的生產關系，在它存在的物質條件在舊社會的胎胞里成熟以前，是絕不會出現的”故意抽象為遙遠的虛無縹緲的東西，而馬克思卻分析了170年前就存在的勞動合作工廠的產生：

 

【“這種工廠表明，在物質生產力和與之相適應的社會生產形式的一定的發展階段上，一種新的生產方式怎樣會自然而然地從一種生產方式中發展并形成起來”。（同前）】

 

馬克思的這些論述，對于那些曲解“兩個絕不會”的觀點，無疑是當頭一棒。

 

2，馬克思對勞動合作工廠的辯證態度

 

首先，馬克思分析了勞動合作工廠產生的條件：沒有從資本主義生產方式中產生的工廠制度，合作工廠就不可能發展起來；同樣，沒有從資本主義生產方式中產生的信用制度，合作工廠也不可能發展起來。

 

對于信用制度，馬克思采取了兩重性分析。一方面它可以產生資本主義股份公司，另一方面也可以是擴大勞動合作工廠的手段。在馬克思眼里，在170年前的資本主義的污泥濁水中，可以生長出具有社會主義性質的勞動企業。

 

馬克思明確分析了資本主義信用制度的二重性質：

 

【“一方面，把資本主義生產的動力——用剝削別人勞動的辦法來發財致富——發展成為最純粹最巨大的賭博欺詐制度，并且使剝削社會財富的少數人的人數越來越減少；另一方面，又是轉到一種新生產方式的過渡形式。正是這種二重性質，使信用的主要宣揚者，從約翰·羅到伊薩克·貝列拉，都具有這樣一種有趣的混合性質：既是騙子又是預言家”。（馬克思：《資本論》第3卷，資本主義生產的總過程，《馬克思恩格斯選集》第二卷，521頁）】

 

遺憾的是，有的同志要么將信用制度在社會化大生產上的社會性，曲解為分配上的社會性，用“社會性”混淆私有經濟和公有經濟的本質界限；要么只看到信用制度的欺騙性，忽視了信用制度對社會化大生產的適宜性。這兩種傾向在經濟學領域中，或者推行市場經濟“中性論”，放棄對股份制弊病的警惕和揚棄，縱容折中主義；或者否定社會主義可以變革市場經濟，一概排斥股份制。兩種傾向的共性是放棄兩重性分析，在認識方法上是同一性質、方向相反，只強調一重性罷了。這是近幾十年，在政治經濟學領域，兩重性分析逐漸被邊緣化，階段性陷入集體混沌的結果。

 

其次，馬克思在熱情飽滿的贊揚的同時，也清醒地看到矛盾的一面，馬克思認為在勞動合作工廠在實際組織中，當然到處都再生產出并且必然會再生產出現存制度的一切缺點。可以認為，這些缺點的中心，還是由信用制度產生的按資分配。這個缺點在今天的反映是，一些公有控股企業即使性質也屬于勞動者的聯合生產，在所謂“現代企業制度”的市場競爭中，放棄社會責任，忽略勞動權益，消極于環境治理，追逐于房地產和金融暴利，混同于私有企業。

 

其三，倘若勞動合作工廠不以工人解放為目標，也是成不了大氣候的。

 

【“不管合作勞動在原則上多么優越，在實際上多么有利，只要它仍然限于個別工人的偶然努力的狹隘范圍，就始終既不能阻止壟斷勢力按照幾何級數增長，也不能解放群眾，甚至不能顯著地減輕他們的貧困的重擔”。（馬克思：國際工人協會成立宣言，1864.10，《馬克思恩格斯選集》第二卷，606頁）】

 

這就要求勞動合作企業必須以天下為己任，不能僅滿足于自己勞動成果的增殖。

 

3，毛澤東同志對公有制企業生產關系的總結

 

馬克思所說的“興奮愉快心情自愿進行的聯合勞動”，不算解放區，在社會主義中國有70年的歷史了，但它的實現是有條件的，公有制只是必要條件，而不是充分條件。

 

馬克思在提到公有制的建立后的勞動時，從歷史的趨勢出發采取了樂觀的態度。認為，如果工人居于統治地位，如果他們能夠為自己而生產，他們就會很快地，并且不費很大力量地把資本提到（用庸俗經濟學家的話來說）他們自己的需要的水平。……工人作為主體使用生產資料這個客體來為自己生產財富。

 

馬克思的樂觀態度反映了對科學社會主義的歷史趨勢的把握，實踐的任務，交到了列寧和毛澤東手上。列寧指出：

 

【“理論和實踐是兩個不同的東西，從實踐上解決這個問題和從理論上解決這個問題決不是一回事。”（《列寧全集》第2版第42卷第44頁）】

 

公有制企業的運行，從蘇聯到中國的各種實踐證明，它的成功絕不是變革為公有制就可以一蹴而就，自然而然那么簡單。從蘇俄到中國，革命產生在農業大國基礎上，中國商品經濟相對靠近歐洲的俄國更為落后，封建殘余深厚，缺乏工業傳統，這些對公有制企業在商品經濟中運行的主體性，對企業內部員工主體性的人際關系產生約束。

 

對于公有企業內部的生產關系，毛澤東同志說：

 

【“我們的經驗，如果干部不放下架子，不同工人打成一片，工人就往往不把工廠看成自己的，而看成干部的。干部的老爺態度使工人不愿意自覺地遵守勞動紀律，而且破壞勞動紀律的往往首先是那些老爺們。不能認為，在社會主義制度下，不用做工作，就自然會出現勞動者和企業領導人員的創造性合作”。（《毛澤東文選》第八卷129頁）】

 

毛澤東同志的這一總結，說出了公有企業廣大員工的心聲，受到工人階級衷心擁戴。毛澤東指出即使在單一的全民所有制企業中，“人們在勞動生產和分配中的相互關系，總要不斷地改進，這方面很難說有什么底。” （《毛澤東文選》第八卷136頁）

 

毛澤東同志在這里針對的是社會主義公有制企業的管理，實際上在市場經濟條件下，它對私有企業有更加重要的實際意義。現實的企業實踐也證明，凡是有作為的私營企業主，在同等條件下為了取得企業競爭力的，沒有不尊重勞動者主體地位的，如海底撈（火鍋）認為環境、口味、食品安全、服務品質都不是核心競爭力，唯有人力資源體系才是最重要的。員工擁有給客戶打折、換菜甚至免單權，用客戶的滿意度和員工滿意度作為KPI考核指標以及員工持股激勵依據，而不是考核門店的經營財務指標。海底撈實現了迅速擴張，到日本時，有日本投資者在店外長跪不起，請求學習發展秘籍（手機搜狐網：《海底撈張勇：一個技校生的逆襲》2018.10.11）。在這方面可以舉出許多企業案例。

 

毛澤東發現了基層員工從實踐中的總結，并大力推廣“工人干部專業人員三結合”的鞍鋼憲法，為自主聯合勞動的實現開通了道路。而鞍鋼憲法體現出的勞動者參與管理，對日美企業提高效率，產生了重要影響，通過許多現代化管理方法，諸如全面質量管理，“出口轉內銷”，回到中國，雖然用語有所變化，例如“集體”變成“團隊”，但內容和中國企業傳統的黨領導下的群眾路線相結合，極大的發展了中國企業的效率。

 

4，毛澤東同志強調勞動者管理權對企業變革的深遠意義

 

毛澤東同志是從革命實踐中走出來的理論家。毛澤東，雖然在基礎理論的著述上沒有馬克思、恩格斯、列寧豐厚，但是，他從中國實際出發的理論觀點，尤其是勞動者管理權的思想，經過一個世紀全世界社會主義運動正反面實踐的檢驗，達到了理性辯證法的高度，爐火純青，是與時俱進的真理，從而超過了馬克思、恩格斯、列寧。

 

對于重大歷史事件，人們距離那個時代越遠，就會看得越清。它使得一切短期的、以少數人為實踐認識主體的認識結論日益變得無足輕重，再不要說有些認識體現出形而上學的絕對化，而不是符合辯證法的否定觀。

 

1965年毛澤東同志重上井岡山時，提出了一個含義深遠的問題。井岡山時期的三個經驗，艱苦奮斗、支部建在連上，這都得到了充分的重視，士兵委員會為代表的民主管理，是否像前兩項那么重視？毛澤東對此持否定態度。

 

毛澤東同志考慮的這個問題，是在西柏坡進城前就考慮的周期率問題，對這個問題的思考以一貫之：管理權在不在勞動者的手上？毛澤東批評了蘇聯的政治經濟學教科書，沒有講勞動者管理國家、管理軍隊、管理各種企業、管理文化教育的權利。

 

【“實際上，這是社會主義制度下勞動者大的權利，根本的權利。沒有這種權利，勞動者的工作權、休息權、受教育權等等權利，就沒有保證。”（《毛澤東文選》第八卷129頁）】

 

直至去世前數月，還在強調他堅持了一生的觀點：

 

【“群眾是真正的英雄，而我們自己是幼稚可笑的，包括我。往往是下級水平高于上級，群眾高于領導，領導不及普通勞動者，因為他們脫離群眾，沒有實踐經驗。”（《毛澤東年譜》第六卷642頁）】

 

毛澤東同志的勞動者管理權思想，具有極其深刻的思想內涵，首先是上層建筑鞏固無產階級專政的重要內容。作為管理思想，它讓一切持英雄史觀而不是奴隸史觀的精英主義官僚主義灰頭土臉。從企業管理角度看，首先這是企業調整勞動關系，深化改革的長遠方向。圍繞客戶中心的企業改革，舉措有千頭萬緒，脫離這個方向，就會舍本求末，就會在國有企業中令官僚主義、工人貴族趁虛而入，助長工人中的雇傭思想，使企業放棄公有企業使命和市場競爭力，從而給資產階級經濟學家以“公有變官有”的口實，助長肢解公有企業。

 

其次，它要求公有企業的運行不能脫離馬克思主義勞動價值論。有些國企改革，昨天講產權明晰，今天講混合改制，明天又講管企業變成管資產，萬變不離其宗，核心癥結是受資產階級庸俗經濟學思想支配，目光始終聚焦于資本資產，忽視活勞動，見物不見人。

 

其三，它符合企業管理的普遍規律。在企業傳統的圍繞客戶中心的產供銷、人財物的運作流程中，有效管理行為所需要的自上而下、自下而上的雙向性信息交流，直到客戶管理、上下游供應鏈的運行，運用大數據技術已完全解決了，但圍繞客戶需求，形成全方位的開放性技術創新，全方位協同，比以往任何時候都重要。實現圍繞客戶中心的社會化大生產價值鏈所需要的全員、全過程和全方位管理，正是勞動者管理權大顯身手的時代。

 

中國共產黨對于企業的運行規律進行了艱苦的探索。上世紀九十年代以來，國企改革在一些錯誤政策指導和強制下，出現了嚴重違背價值規律的政府干預，大部分中小公有制企業的市場主體地位和員工的企業主體地位被粗暴踐踏，工人階級由聯合勞動淪為雇傭勞動。黨的十五大提出：“要努力尋找能夠極大促進生產力發展的公有制實現形式。勞動者的勞動聯合和勞動者的資本聯合為主的集體經濟，尤其要提倡和鼓勵。”這是我黨在20多年前，為探索社會主義市場經濟而種下的種子，如今，在工人階級的經濟實踐中，長出了茁壯的大樹，正在從容抵御著資本主義的疾風暴雨。今天，由于市場經濟的探索，產生了“五六七八九”的私有經濟存量優勢。但是，習近平同志提出的國企“六種力量”為公有制企業的作用提出了方向：

 

 

【“成為黨和國家最可信賴的依靠力量，

成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，

成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量，

成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量，

成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量，

成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。”】

 

對于公有制企業內部的生產關系調整，毛澤東同志對于勞動者參與管理有著清醒的認識，他認為，講是講，做是做，做起來并不容易。解決這些難題，是今天新時代賦予的任務，按照毛澤東思想，就是尊重群眾的首創精神，總結企業中管理人員專業人員和工人群眾的創新實踐，上升為新的辦法。 （待續）

2020年5月5日