一、事件背后:從疫苗風波看系統性風險
2024年科興疫苗爭議的爆發,表面是公眾對疫苗安全性的擔憂,實則暴露了我國決策與監管體系的深層問題。這場風波中,公眾的焦慮不僅源于對疫苗本身的質疑,更折射出對科學權威、監管效能的信任危機。
案例聚焦:
——數據造假與生產亂象:科興疫苗被曝存在研發數據造假、生產環節質量控制漏洞等問題,而這些問題在早期監管中未被及時發現。
——多部門監管割裂:疫苗從研發到接種涉及藥監、衛生、疾控等多個部門,但信息共享機制缺失。例如,藥監部門的電子監管碼未被衛生系統采納,導致疫苗流向難以追溯。
——專家話語權失衡:部分專家與企業的利益捆綁,導致科研結論和決策建議偏向資本訴求。例如,科興疫苗有效性爭議中,獨立研究與國際數據常被忽視,公眾只能被動接受片面信息。
二、體系漏洞:縱向專業劃分下的橫向失能
1. “專業豎井”效應:科學分工反成決策障礙
我國科技領域長期以專業縱向劃分(如醫學、藥學、公衛獨立成體系),導致跨領域協作困難。疫苗研發中,病毒學專家可能忽視社會學風險,藥監部門則對接種環節缺乏掌控力。這種“豎井”模式,使決策難以綜合社會、倫理、經濟等多維度因素。
2. 專家依賴與資本滲透的惡性循環
——資本操控科研:企業通過資助研究、影響期刊發表等方式,間接操控專家結論。例如,科興疫苗早期宣傳強調“高效安全”,但獨立研究顯示其保護力隨時間衰減顯著,這些數據卻未充分向公眾公開。
——決策機制僵化:重大決策過度依賴“權威專家”,而專家群體的同質化(如學科背景單一、利益關聯)導致風險評估片面化。例如,新冠疫苗審批中,滅活疫苗路線被快速推進,而mRNA等技術路線因缺乏話語權支持進展緩慢。
3. 監管體系的“被動響應”困境
——事前預防不足:當前監管多集中于事后追責,而非事前風險防控。例如,山東非法疫苗案中,問題疫苗已流通多年才被發現。
——技術工具滯后:區塊鏈、大數據等本可用于全程追溯的技術,因部門權責不清、標準不統一難以落地。
三、反思與改進:重建科學決策的公共信任
1. 打破專業壁壘,構建“跨學科決策池”
——建立由科學家、倫理學者、社會學家、公眾代表共同參與的決策機制,避免單一學科主導。例如,疫苗政策應納入社會學專家評估公眾接受度,而非僅由醫藥專家定調。
——推廣“開放式科研”,要求企業公開臨床試驗原始數據,接受獨立機構復核。
2. 監管改革:從“分段管理”到“全鏈條協同”
——統一信息平臺:強制藥監、衛生、疾控等部門共享數據,利用區塊鏈技術實現疫苗從生產到接種的全流程可追溯。
——強化儲運監管:針對疫苗冷鏈運輸的薄弱環節,制定獨立法規并配備專職監管人員。
3. 遏制資本干預,重塑專家公信力
——建立專家利益回避制度:要求參與決策的學者公開與企業資金往來。
——支持獨立第三方研究機構發展:例如設立國家疫苗安全評估中心,剝離企業與科研的直接利益關聯。
4. 公眾參與:從被動接受者到監督共治者
——開通疫苗安全“全民監督通道”:對舉報屬實者給予獎勵。
——開展通俗化科普(如動畫、短視頻):向公眾普及疫苗研發原理與監管流程,減少信息不對稱導致的恐慌。
四、結語:危機亦是轉機
科興疫苗事件絕非孤例,而是我國科技治理體系轉型期的縮影。它警示我們:在專業化分工深化的今天,決策的科學性不僅依賴技術權威,更需打破利益藩籬、彌合部門割裂、擁抱公眾監督。
唯有如此,才能避免“專家被資本綁架、監管被漏洞侵蝕、公眾被焦慮支配”的惡性循環,真正構建起開放、透明、抗風險的社會治理體系。
參考文獻方向:
——疫苗監管國際經驗(如美國FDA的獨立審查機制)
——科技倫理與公共政策融合案例(如歐盟《通用數據保護條例》制定過程)
——中國疫苗產業升級路徑(參考科興在土耳其建廠的全球化嘗試)
【本文基于公開資料與學術研究,旨在促進公共討論,不代表任何機構立場】
(作者系中國指揮與控制學會兵棋推演專業委員會首席專家、南征兵推[北京]信息技術研究院院長、北京方圓奇正數碼科技有限公司首席科學家/兵棋設計總師;來源:昆侖策網【作者授權】,修訂發布)