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對美貿(mào)易自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，國家層面在反擊，處在陣地最前沿的華為軍團(tuán)方面也在反擊，而且局面活潑生動，令人拍案叫絕。

華為的打法也非常簡單，那就是以夷制夷。以夷制夷有兩層含義，第一，用夷人對付夷人；第二，用夷人的方法對付夷人。

第一招，美夷喜歡打官司，那就找點(diǎn)官司給他打打。這一招高就高在，無論官司的輸贏，華為在國內(nèi)外的輿論上都將處在不敗之地。

首先美國人是很喜歡打官司的，因為美國是個典型的依法按鬧分配的國家，不鬧根本無法維權(quán)，很多中國人到美國很不適應(yīng)。

美國人有多喜歡打官司，我們用數(shù)字說話，律師費(fèi)占了美國GDP的6%。美國人把這種產(chǎn)業(yè)做到中國來了，比如視覺中國的總裁是美國國籍。

從國家層面，美國政府也喜歡掄著國內(nèi)法的大棒，管著國際上的事，美其名曰，長臂管轄原則，比如制裁中興，抓捕孟晚舟，排擠華為。

正是抓住了美國這個特點(diǎn)，所以抄起了法律的武器，孟晚舟在加拿大起訴加拿大政府，而華為在美國起訴美國政府，這樣做好處多多。

第一點(diǎn)好處，拖延時間。美國和加拿大的法律程序是非常拖沓的，可以拖入持久戰(zhàn)爭取時間。比如孟晚舟，一旦被引渡麻煩就大了，先拖住還可以讀個博士。

第二點(diǎn)好處，華為決定起訴美國政府，全世界的記者都來了，而且比香港記者跑得還快，然而華為竟然把起訴美帝的新聞發(fā)布會，硬生生辦出了新品發(fā)布會的味道。

華為產(chǎn)品線總裁楊超斌走上發(fā)言臺，掏出了自家最新的折疊屏手機(jī)MateX ，然后就是一番義正辭嚴(yán)的控訴。結(jié)束之后，迅速折疊揣兜，動作瀟灑自如，一氣呵成，霸氣側(cè)漏。

這一招不是一時興起，而是審時度勢，根據(jù)戰(zhàn)場形勢謀定而后動，做了充分的準(zhǔn)備。比如華為直接公布了自己有證據(jù)證明美國曾侵入華為服務(wù)器，竊取郵件和源代碼。

這場官司注定是全世界都在關(guān)注，隨著華為一項一項證據(jù)的揭露，美國政府虛偽的面紗將被華為一步步扯下來。通過這兩場官司，華為化被動為主動，還有人不斷免費(fèi)給打廣告。

第二招，用夷人對付夷人。最典型的，為了對付美國，華為讓擔(dān)任首席安全官的美國人安迪•珀迪上；為了對付英國，又讓擔(dān)任全球網(wǎng)絡(luò)安全和隱私官的約翰·薩福克上。

為啥說華為布局長遠(yuǎn)，華為典型的“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，只有平時都把人才聚攏到了自己身邊，關(guān)鍵的時候才能橫刀立馬，獨(dú)當(dāng)一面，而且這兩個人大有來頭！

安迪•珀迪不只是美國人這么簡單，他曾經(jīng)是美國聯(lián)邦檢察官，前國土安全局員工，可以說簡直是美國政府肚子里的蛔蟲，對美國政府內(nèi)部運(yùn)作的規(guī)律了如指掌。

5月7日，他接受了美國有線衛(wèi)星公共事務(wù)網(wǎng)的采訪，面對主持人刁鉆的問題，他思路清晰，全程高能，滴水不漏，一嘴一個“我們?nèi)A為”、“我們?nèi)A為”。

他句句戳到了美國政府的軟肋：第一，美國質(zhì)疑沒有證據(jù)；第二，美國迫害是出于政治；第三，美國5G已經(jīng)失敗；第四，全世界都沒發(fā)現(xiàn)華為有安全漏洞，而美國的思科被發(fā)現(xiàn)10個。（視頻24分鐘，可以有空再看）

6月11日，他在特朗普的御用電視臺福克斯（FOX），舌戰(zhàn)女主播瑪利亞•巴蒂羅姆。面對對方咄咄逼人的進(jìn)攻，珀迪全程神情自若，面不改色，各個擊破，滴水不漏。

再說英國那位約翰·薩福克，這位也是大有來頭，曾經(jīng)是卡梅倫政府的信息大臣（首席信息官），專門負(fù)責(zé)調(diào)查和質(zhì)詢?nèi)A為的3G設(shè)備。

也不知道華為怎么做思想工作的，2011年他退休以后就加入了華為，并擔(dān)任華為全球網(wǎng)絡(luò)安全和私隱官。

近來，美國對華為持續(xù)進(jìn)行打壓，還拉攏英國等國要求共同抵制華為，這時候華為就把他老人家給抬出來了。

6月10日，華為接受了英國科技委員會的質(zhì)詢，代表華為出場答辯的，就是這位老干部約翰·薩福克。

你說這氣氛多有意思，當(dāng)年他在這里質(zhì)詢?nèi)A為，現(xiàn)在他代表華為答辯。而周圍坐的，不少人都是他的老部下老同事。

拋開人際關(guān)系，最關(guān)鍵的是他熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，更熟悉質(zhì)詢的套路，你一張嘴他就知道你想要什么答案，真正做到了知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

有人直截了當(dāng)?shù)貑枺?ldquo;華為的設(shè)備是否能夠跟蹤我。”薩福克解釋說，移動電話技術(shù)要求運(yùn)營商不斷跟蹤用戶的電話，以使他們的設(shè)備可以連接到移動網(wǎng)絡(luò)，因此從這種邏輯上講，所有運(yùn)營商都在不斷“跟蹤”他的客戶，在這個問題上，華為的設(shè)備與其他公司的設(shè)備并無二致。

薩福克還表示，華為歡迎大家來找問題，“我們不會因大家發(fā)現(xiàn)問題而感到尷尬……我們對世界坦誠相待”，這或許會讓華為不那么“完美”，但對大家都有益。

所以華為不簡單啊，不光技術(shù)上處處有備胎，更重要的是人才濟(jì)濟(jì)，聚集了全球各種各樣的能人為我所用。華為值得讓其他中國企業(yè)學(xué)習(xí)的東西太多了。

第三招，美國人愛從知識產(chǎn)權(quán)上入手，那么我們就以子之矛攻子之盾。這不，消息傳來，美國最大的移動運(yùn)營商Verizon侵犯華為230專利，華為要求支付超過10億美元的專利費(fèi)。

蛋總一大早看到了這則新聞后槽牙都笑出來了，這種騷操作終于輪到華為，以前都是美國公司干這事兒，尤其是高通。

在3G和4G時代，高通因為手握大量專利，幾乎是所有通信企業(yè)、手機(jī)企業(yè)的噩夢，這種知識產(chǎn)權(quán)壁壘，稱之為高通專利墻，沒有一家企業(yè)能繞的過去。

而事實上，在高通總部，真的有一堵墻，上面貼滿了各種各樣的專利證書，數(shù)量高達(dá)1400多件，威懾力十足，而這僅僅是高通專利的十分之一。

并且高通的計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)非常霸道，要按產(chǎn)品銷售價的65%為計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，也就是鑲鉆的手機(jī)也得按銷售價的3~5%收取專利費(fèi)，俗稱高通稅。

但是到了4G時代，華為追上來一點(diǎn)，也有了很多專利，并且已經(jīng)初具規(guī)模；到了5G時代，華為的專利已經(jīng)反超高通，必要的核心專利數(shù)世界第一，占比15%。

美國正式制裁華為之前，也一直在排擠華為，Verizon并沒有采購華為的設(shè)備，但是它卻繞不過華為的專利，華為也有了一堵高高的專利墻，可以征收華為稅了。

這回Verizon的確攤上事了，而且攤上大事兒了，因為華為的專利不僅僅是在4G和5G，還涵蓋了核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、有線基礎(chǔ)設(shè)施以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。

不過華為還好，只要了10億美元，僅僅是Verizon去年四季度凈利潤的一半，Verizon老板心里對特朗普罵了一萬個草泥馬。

問題是其他運(yùn)營商肯定也繞不過去，這時候肯定一邊瑟瑟發(fā)抖地給華為備錢，一邊在內(nèi)心反復(fù)問候伊萬卡的奶奶，也就是特朗普的母親。

美國現(xiàn)在有四大移動運(yùn)營商，從大到小依次是Verizon，AT&T無線， Sprint，TMobile。老大和老二干仗，老三老四受不了，Sprint宣布跟TMobile合并。

不僅僅是四大運(yùn)營商，還有他們的20多家供應(yīng)商，包括美國主要科技公司在內(nèi)，都不可能繞開華為的專利，所以華為在美國沒有業(yè)務(wù)，就安心收保護(hù)費(fèi)吧！

華為這一招，讓美帝啞巴吃黃連，有苦說不出，因為美國平時總是以知識產(chǎn)權(quán)的衛(wèi)道士形象示人，也有力回?fù)袅嗣绹谥R產(chǎn)權(quán)方面對中國的指責(zé)，場面突然反轉(zhuǎn)。

另外，四大運(yùn)營商和20多家供應(yīng)商，先打一個露頭鳥，有利于其他運(yùn)營商和供應(yīng)商積極活動，反對特朗普政府的貿(mào)易戰(zhàn)攻勢。

華為每年上千億（2018年1015億元）的研發(fā)經(jīng)費(fèi)沒有白費(fèi)，收獲的季節(jié)到了。為專利付費(fèi)，天經(jīng)地義。

以上“以夷制夷”的三招，華為給我們演示了教科書級的操作。任正非果然是太祖的好學(xué)生，善于從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，完全做到了知己知彼，因此也一定會百戰(zhàn)百勝！

（來源：昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】，轉(zhuǎn)自“超級學(xué)爸”）