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涌泉:華為公司分析及若干思考
點擊:  作者:涌泉    來源:昆侖策網(wǎng)  發(fā)布時間:2019-06-25 10:16:21

 

華為公司分析及若干思考

背景情況中國是 ICT(通信信息技術(shù))產(chǎn)品的制造中心。全世界 90%以上的手機是中國制造的,其中蘋果 90%上的手機也是中國制造的,蘋果全球 200 大供應(yīng)商,有 139 家(占 70%)來自東亞,按照工廠計算,蘋果 200 大供應(yīng)商全球 807 家工廠,605 家在東亞(中日韓臺占 75%,其中中國 47.76%, 62 家在美國(只占 7.7%)。中國是全球PC 的制造中心,也是通信設(shè)備的制造中心(全球四大通信設(shè)備供應(yīng)商中國(華為、中興)占據(jù)其二,另外兩家是歐洲的諾基亞和愛立信)。中國是除了芯片之外的全球電子制造業(yè)中心。另外,中國臺灣的臺積電、聯(lián)發(fā)科是芯片制造非常強大的企業(yè),而日本、韓國也是電子制造業(yè)強國。全球十大芯片買家,有五家在東亞地區(qū)(三星、華為、聯(lián)想、步步高、小米),中國每年進口芯片 2000 億美元,其中很大一部分是從美國進口的,僅僅華為就向美國每年采購 110 億美元的零部件。[1]

所以,全球 ICT 的制造產(chǎn)業(yè)鏈和品牌大部分集中在東亞地區(qū),事實上,美國除了芯片領(lǐng)域掌握了最上游的芯片設(shè)計和部分芯片制造的絕對領(lǐng)先能力之外,在電子制造領(lǐng)域早已被邊緣化,因為集聚在東亞的中下游的零部件公司和品牌公司,掌握著半導體類產(chǎn)品的采購權(quán)。美國公司目前是憑借其半導體技術(shù)優(yōu)勢,使得中下游的企業(yè)沒得選擇,不得不購買其產(chǎn)品,別無他家;隨著東亞國家半導體技術(shù)發(fā)展,這種局面將逐步改變。[2]

全球前十大半導體設(shè)備生產(chǎn)商中,美國 4 家,日本 5 家。目前蝕刻設(shè)備精度最高的是日立。東麗、帝人的炭纖維,超高精密儀器,數(shù)控機床,光柵刻畫機(日立的刻畫精度達到 10000g/mm ),光刻機(ASML)等。生產(chǎn)半導體芯片需要 19 種必須的材料,缺一不可。日本企業(yè)在硅晶圓、合成半導體晶圓、光罩、光刻膠、藥業(yè)、靶材料、保護涂膜、引線架、陶瓷板、塑料板、 TAB、 COF、焊線、封裝材料等 14 中重要材料方面均占有 50%及以上的份額。[3]

華為有整機、高端芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫,不僅威脅到了美國高科技的現(xiàn)實利益,更重要的是威脅到了第四次工業(yè)革命的人工智能、5G 等技術(shù)地位。2018 年華為產(chǎn)值超過 7000 億元,其中,中國(51.6%)、歐洲北非(28.4%)、亞太(11.4%)、拉美(6.6%)。2018年起華為消費者業(yè)務(wù)逐漸超越運營商成為重要收入單元,當年全球手機市場份額排名第三(2018 2.06 億部手機的銷量,占全球市場份額 14.7%),直逼蘋果(2.088 億部手機銷量,占 14.9%),三星仍然第一(2.923 億部,占 20.8%)。華為在 2015 年后已成為全球第一大通信設(shè)備商,截至2018年第三季度,華為全球市場份額為24.9%,而諾基亞、愛立信市場占比在 2018 年有所下降。華為已經(jīng)掌握芯片中最難的、集成度最高的 SoC(集成電路芯片)的設(shè)計與集成能力,華為的麒麟 980 集成了 69 億顆晶體管和基帶(蘋果的 SoC 不包含基帶)。[3]

華為戰(zhàn)略

BICODT 領(lǐng)域,BICODT=IT+CT+TT+OT+DT+BT,全產(chǎn)業(yè)鏈細分為:

1.云(IT,Information Technology,云聯(lián)網(wǎng)):提供數(shù)據(jù)計算與存儲的方案供應(yīng)商;云聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有數(shù)據(jù)“計算與存儲”服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)及配套等,典型企業(yè)有華為/華三/IBM/HP/Cicso。

2.管(CT,Communication Technology,互聯(lián)網(wǎng)):提供網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的方案供應(yīng)商;互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有數(shù)據(jù)“分發(fā)與傳送”固網(wǎng)、無線、軟件及配套等,典型企業(yè)有華為/愛立信/諾基亞/Cisco/華三。

3.端(TT,Terminal Technology,物聯(lián)網(wǎng)):提供各種接入終端的設(shè)備系統(tǒng)供應(yīng)商;物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有數(shù)據(jù)“采集與接受”PC、手機、Pad、智能家居、汽車、攝像頭、傳感器等,典型企業(yè)有蘋果/三星/華為/聯(lián)想/小米/???span lang="EN-US">/大華等。

4.運(OT,Operation,運營服務(wù)):提供云基礎(chǔ)服務(wù)或應(yīng)用服務(wù)的服務(wù)商;云服務(wù)業(yè)務(wù)有 IaaS/Pass/Saas,典型企業(yè)有亞馬遜/阿里/運營商/華為;管道租用業(yè)務(wù)有線路、電話等,典型企業(yè)有移動/電信/聯(lián)通/廣電。

5.用(DT,大數(shù)據(jù)):提供大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與服務(wù),建立 BAT 類似的用戶軟入口;平臺業(yè)務(wù)有搜索、電商、社交、游戲,典型企業(yè)有 BAT/蘋果/小米/華為/谷歌;內(nèi)容業(yè)務(wù)有視頻、小說、音樂,典型企業(yè)有廣電/樂視/BAT。

6.基(BTBase Technology,基礎(chǔ)技術(shù)):新材料、新技術(shù)、新芯片等前沿技術(shù)?;A(chǔ)技術(shù)有新材料、新技術(shù)、新芯片,典型企業(yè)有高通/博通/聯(lián)發(fā)科/高偉達/AMD/華為海思/蘋果等。

華為的戰(zhàn)略是聚焦 ICT 基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端,使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。:

云戰(zhàn)略:向政府、央企大企業(yè)及中小企業(yè)群體發(fā)力,踐行開放、共贏的云生態(tài)策略。云計算戰(zhàn)略主要包含以下三個方面:構(gòu)建云計算平臺,促進資源共享、效率提升和節(jié)能環(huán)保;推動業(yè)務(wù)與應(yīng)用云化,促進各個行業(yè)應(yīng)用向云計算遷移;開放合作,構(gòu)筑共贏生態(tài)鏈。

管戰(zhàn)略:選擇和聚焦于管道,所有業(yè)務(wù)將沿管道進行整合與發(fā)展。華為面向運營商、企業(yè)/行業(yè)、消費者三類客戶成立各自的 BG,為三類不同的客戶提供 ICT 解決方案。運營商聚焦支撐未來信息洪流的 E2E 大管道架構(gòu),以“高帶寬、多業(yè)務(wù)、零等待”的客戶體驗作為我們解決方案努力的目標。企業(yè)/行業(yè)只做 ICT 基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品提供商,不做細分領(lǐng)域的應(yīng)用軟件。消費者只做能夠產(chǎn)生流量和消費流量的網(wǎng)絡(luò)終端,不做非連接的消費電子產(chǎn)品。

端戰(zhàn)略:從個體消費者走向家庭,為顧客創(chuàng)造寬帶家居和智能家居生活解決方案;手機作為智能家居生活解決方案的重要接入口,手機戰(zhàn)略成為“端”戰(zhàn)略中一個重要的組成部分,以手機為中心構(gòu)筑云服務(wù)生態(tài),進行全場景延伸,讓萬物在線、端云協(xié)同。

華為將車聯(lián)網(wǎng)列為一個戰(zhàn)略重點。華為不造車,聚焦 ICT 技術(shù),幫助車企造好車,基于 ICT 技術(shù),成為面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車的,增量部件供應(yīng)商。其中,云服務(wù):基于華為云的自動駕駛云服務(wù)(訓練、仿真、測試);智能駕駛:車載計算平臺和智能駕駛子系統(tǒng)解決方案;智能網(wǎng)聯(lián):4G/5G 車載移動通信模塊/T-Box,車載網(wǎng)絡(luò);智能互聯(lián):人--家全場景無縫互聯(lián)解決方案;智能能源:多形態(tài)電驅(qū)、充電及電池管理系統(tǒng)[4] 。

華為供應(yīng)鏈分析

 

從右圖可以看出,根據(jù) 2018 年底華為公布的 92 家核心供應(yīng)商名單,美國有 33 家,中國大陸 25 家,日本 11家,中國臺灣 10 家,其他地區(qū) 13 家。美國的供應(yīng)商主要是半導體和軟件公司。

 

從左圖可以看出,全球 IC設(shè)計十強分別是博通、高通、英偉達、聯(lián)發(fā)科(中國臺灣)、海思(中國大陸)、AMD、Marvell、賽靈思、聯(lián)詠(中國臺灣)、瑞昱(中國臺灣)。美國公司 6 家,中國公司 4 家(包含大陸 1 家,臺灣 3 家)。2018 年全球 10 IC 公司中,華為海思營收增長 34.2%,位列全球第一。

 

從右圖 2019 年全球半導體銷售 15 強可以看出,分別是英特爾(美)、三星(韓)、臺積電(中)、海力士(韓)、美光(美)、博通(美)、高通(美)、TI(美)、東芝半導體(日)、英飛凌(歐)、英偉達(美)、恩智浦(歐)、意法半導體(歐)、海思(中)、索尼(日)。美國 6 家,歐洲 3 家,日本 2 家,韓國 2 家,中國臺灣和中國大陸各一家。從半導體銷售額來看,美國第一,韓國第二,其中三星和海力士的存儲器銷售額驚人,總銷售額超過了歐洲、日本、中國臺灣和中國大陸。從芯片設(shè)計(IC insight)的全球 50 強來看,2017 年份額為美國 53%,臺灣 16%,中國大陸 17%,歐洲公司 2%,日韓相加只有 2%左右。從芯片制造方面,全球幾大芯片工廠分別是臺積電、聯(lián)電、三星、英特爾 、 中 芯 國 際 、 global foundry。[1]

以下是部分美國公司大中華地區(qū)銷售占總收入比重。美國思佳訊 85%,威訊聯(lián)合半導體 75%,高通 69%,英偉達56%,博通 54%[2]

華為供應(yīng)商

分析美國核心供應(yīng)商(共計 33 家)。英特爾、賽靈思、Marvell、美光科技、高通、亞德諾、康沃、安費諾、莫仕、甲骨文、安森美、是德科技、美國國際集團、思博倫、紅帽、希捷科技、西部數(shù)據(jù)、迅達科技、新思科技、思佳訊解決方案、微軟、新飛通、Qorvo 、賽普拉斯、高意、Inphi、邁絡(luò)思、風河、LUMENTUM 、菲尼薩、鏗騰電子、博通、德州儀器。

中國臺灣共計供應(yīng)商(共計 10 家)。富士康、大立光電、欣興電子、晶技股份、華通電腦、南亞科技、旺宏電子、臺積電、日月光集團、聯(lián)發(fā)科。

日本核心供應(yīng)商(共計 11 家)。富士通、廣瀨、村田、索尼、住友電工、東芝存儲、古河電工、聯(lián)恩電子、三菱電機、松下、Sumicem。中國大陸核心供應(yīng)商(共計 25 家)。

生益電子、中利集團、中國外運、滬士電子、比亞迪、立訊精密、華勤通訊、京東方、陽天電子、中航光電、藍思科技、中遠海運、順豐速遞、舜宇光學、亨通光電、天馬、光迅科技、華工科技、航嘉、長飛、深南電路、瑞聲科技、中芯國際、歌爾股份。其他供應(yīng)商(共計 13 家)。德國羅德與施瓦茨、羅森伯格、英飛凌、SUSE;瑞士灝訊、意法半導體;韓國 SK、海力士、三星;中國香港新能源科技有限公司、伯恩光學;荷蘭恩智浦;法國耐克森;新加坡偉創(chuàng)力。

華為對美國芯片、集成電路、軟件、光通信等廠商依賴度高。通信板塊供應(yīng)商。軟件(紅帽公司、Microsoft、鏗騰電子、甲骨文、新思科技、風河等 5 ),光通訊/光器(NeoPhotonics、Finisar、Lumentum、II-VIOclaro5),通信器件(Amphenol、CommScopeMarvell、邁勒羅斯科技等 4 ),試測(是德科技、思博倫通信等 2),連接器(莫仕等 1 ),數(shù)據(jù)保護(康沃系統(tǒng)等 1 ),無線通信技術(shù)(Qualcomm 1 )

電子板塊供應(yīng)商。芯片(Intel、NVIDIA、Skyworks、TexasInstruments、QorvoBroadcom、新思科技等 7 ),集成電路(賽靈思、BCM/Avago、Cypress、Analog DevicesMaxim Integrated、INPHI 6 ),存儲(MicronSeagate、Western Digital 3 家),試測(思博倫通信、是德科技等 2 家),顯卡(Advanced Micro Devices 1 家),PCB (迅達科技等 1 ),電路器件(NeoPhotonics 1 ),手機蓋板、鏡頭等(ON SemiconductorCorning、IHPHI 3 )對美國供應(yīng)商的國產(chǎn)化替代分析。CypressMicron、Qualcomm、Amphenol 等美國公司研制的部分傳感器、調(diào)制器、連接器可以用國產(chǎn)完全替代;Marvell、Finisar、Lumentum、莫仕、AmphenolCommScope、Qualcomm、賽靈思等美國公司研制的部分連接器、光模塊可用國產(chǎn)部分替代;Skyworks、BCM/Avago、Texas Instruments、Western Digital、ON Semiconductor、Qorvo、Analog Devices 等美國公司研制的部分中低端芯片、硬盤等可用國產(chǎn)部分替代。思博倫通信、是德科技、II-VI、Oclaro、紅帽公司、Microsoft、鏗騰電子等美國公司從事的驗證測試、部分光器件和軟件暫無國產(chǎn)替代;康沃系統(tǒng)、WIND RIVER SYSTEMS INC、甲骨文、Intel、NVIDIA、AMD等美國公司生產(chǎn)的 CPU、GPU、部分軟件和數(shù)據(jù)庫暫無國產(chǎn)替代。[4]

華為P30 手機案例分析

華為海思致力于提供全面的連接和多媒體芯片組解決方案,已開發(fā)了200種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片,并申請了5000項專利。2018年年底,產(chǎn)品涵蓋手機芯片(麒麟芯片)、移動通信系統(tǒng)設(shè)備芯片(巴龍芯片)、傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備芯片(凌霄芯片)、家庭數(shù)字設(shè)備芯片(昇騰芯片)、AI 芯片(昇騰芯片)、服務(wù)器芯片(鯤鵬芯片)、基站芯片(天罡芯片)等。

華為 P30 手機的核心是麒麟 980 芯片級系統(tǒng)(即在單個芯片上集成一個完整的系統(tǒng),對所有或部分必要的電子電路進行包分組),被稱為華為 P30 手機的“大腦”,由華為海思設(shè)計[5] 。

1.指令集架構(gòu)。購買英國劍橋 ARM CPU GPU 使用許可證,使用 ARM 指令集(ARMV8)開發(fā) 64 CPU 架構(gòu)。

2.CPU(中央處理器)、GPU(圖形處理器)。購買美國加州公司的 SynopsisCadence Xilinx 的電子設(shè)計自動化(EDA)工具在深圳設(shè)計定制 CPU 內(nèi)核、加速器和 IP 組件。

3.記憶體。海思自己在內(nèi)存控制器和 SRAM 系統(tǒng)中設(shè)計芯片邏輯,其中,動態(tài)和靜態(tài)隨機存取存儲器單元從韓國三星獲得許可。未來7 納米 3DRAM 也從三星獲得許可,在中國大連制造。

4.DSP(數(shù)字信號處理器)&Camera。購買德國徠卡相機的相機鏡頭設(shè)計 IP 和控制系統(tǒng)。鏡頭由臺灣大立光和中國大陸的舜宇光學制造。相機驅(qū)動馬達由日本 Tsurumaki 的精工電子制造。感光片由中國深圳的歐菲光設(shè)計。相機自動對焦和圖像穩(wěn)定的硬件解決方案從美國安森美半導體公司購買。高清視頻處理芯片從日本索尼獲得許可。海思自己設(shè)計圖像處理硬件加速器(ISP),DSP IP 專利從美國思華科技購買。人工智能芯片從北京的寒武記購買。

5.基帶。從美國博通購買 IP 許可證,使用 WiFi,GPS 和藍牙IP。 對于 3G 支持,海思向美國高通支付專利授權(quán)費。對于 4GLTE 5G,海思有自己的專利和基帶處理器,叫做巴龍。

6.射頻。射頻集成電路(RFIC)來自美國威訊聯(lián)合半導體公司。功率放大器、高端電容器來自日本村田制造所。表面聲波(SAW)傳感器來自臺灣嘉碩科技和深圳麥捷電子。硅絕緣子開關(guān)由美國思佳訊科技設(shè)計,由中國的思佳訊科技工廠制造。

7.天線組件。由深圳的信維通信和美國的 Rosenberger 在上海的工廠設(shè)計制造。指紋傳感器由深圳匯頂科技提供。USB 由深圳長盈精密提供。

8.制造。海思將所有軟件 IP 和包裝集成到一個系統(tǒng)級芯片之后,由臺灣臺積電代工生產(chǎn)。系統(tǒng)級芯片的制造過程是一個非常復雜的任務(wù)。最重要的步驟是,臺積電從荷蘭獲得掩碼對齊系統(tǒng)(MAS),使用日本的新型 Etsu、德國的 Siltronic AG 和日本的香港 Sumco公司的晶圓化學品。

9.材料。大多數(shù)化工產(chǎn)品和半產(chǎn)品由中國提供。最有代表性的是中國的稀土金屬。深圳比亞迪負責制造手機梯度框架和高密度眼鏡。生益電子生產(chǎn)所有手機 PCB 板(印刷電路板)。

10.屏幕。華為 P30 使用三星 OLED 剛性屏幕,P30PRO 使用中國京東方設(shè)計的 OLED 軟屏。一些屏幕也由韓國 LG 制造,并在中國廣州制造。

11.組裝。華為海思訂購所有組件,并將組件送到中國鄭州的富士康,由富士康工人將所有組件組合在一起,形成一個完整的手機。

 

通過華為 P30 手機案例分析,海思從美國、歐洲等發(fā)達國家購買 ARM CPU、GPU 許可和相關(guān)軟件,而在中國(大陸、臺灣)、韓國、日本等東亞國家進行硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)制造或采購,系統(tǒng)封裝集成在中國臺灣臺積電代工生產(chǎn),所有組件的組裝工作在中國鄭州的富士康完成。考慮到華為備胎計劃以及 1 年的主要器件的備貨量,制約華為手機業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于臺積電、富士康,只要確保臺積電、富士康與華為業(yè)務(wù)正常開展,將可以有序支撐華為手機業(yè)務(wù)開展,從而獲得華為近 50%業(yè)務(wù)不受到太大的影響,支撐持久戰(zhàn)。

幾點思考

華為的成功從一方面得益于中國改革開放釋放出的巨大紅利,得益于全球信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢,另一方面也歸功于任正非領(lǐng)導下的華為戰(zhàn)略定位的正確與執(zhí)著,歸功于華為內(nèi)部高效靈活的管理體制以及有效的激勵機制,在內(nèi)因外因共同作用下,成就了華為今天的偉大成就。

1. 戰(zhàn)略 方向正確并一以貫之的前行是華為成功的基本前提 。華為緊緊把握全球信息化發(fā)展大潮,30 多年來堅定地按照云、管、端總體戰(zhàn)略設(shè)定,堅持有所為有所不為,即使在房地產(chǎn)不斷高漲的浪潮席卷全國之際,華為也不為所動,沒有分散力量去從事其不熟悉的領(lǐng)域,不去賺快錢,而是“老黃牛式”的將自己從事的通信信息技術(shù)的根越扎越深,圍繞核心主業(yè)將通信信息產(chǎn)業(yè)做強做大。

2. 深耕通信信息技術(shù),掌握 核心 競爭力是華為成功的 必要條件 。企業(yè)規(guī)模越來越大一方面可以進一步壟斷并控制資源,獲取更大的壟斷利潤,另一方面也會由于危機意識不足,在跨代新技術(shù)到來之時導致企業(yè)發(fā)展的風險越來越大,如不能夠掌握核心競爭力,將很有可能被歷史所淘汰。華為每年銷售收入的 10-15%經(jīng)費投入研發(fā),過去十年投入到研發(fā)的經(jīng)費達 3000 億美元,從而確保其在信息通信技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,奠定華為長期可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。

3. 立足中國, 全球產(chǎn)業(yè)鏈布局 是華為成功的重要保證。華為核心產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)以及生產(chǎn)立足中國,或采取合資合作方式在中國建立工廠,既降低成本又控制風險;同時,對于部分軟硬件,在全球部署研發(fā)制造基地,實現(xiàn)華為發(fā)展的同時合作伙伴同步發(fā)展,合作共贏,從而逐步形成立足中國的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局,既贏得國內(nèi)國際市場,又建立了以華為為核心的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。華為的成功在偶然當中也有必然,世界以及中國信息化發(fā)展的時勢造就了華為,華為等企業(yè)發(fā)展也成就了中國乃至世界信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,讓最新的信息通信技術(shù)更好地服務(wù)普通老百姓,使得億萬不同種族不同膚色的人民享受到全球信息化發(fā)展的巨大福利,惠及全球,使得中國道路、中國理論、中國制度、中國文化通過先進技術(shù)、偉大企業(yè)延伸到世界的每一個角落,為構(gòu)建人類命運共同體貢獻最大的力量!

涌泉作于 2019 6 7 日 北京

參考文章

[1]寧南山 美國禁令與華為極限生存簡析 2019 5

[2]占豪 原創(chuàng)丨美國和華為豪賭未來,任正非這句話底氣真足!2019 5 20

[3]宋景 最全清單:中國尚未掌握的核心技術(shù) 2019 5 28

[4]武超則等 中信建投證券 華為深度報告.通信巨頭華為的崛起之路 2019 4 29

[5]倉都加滿 劍橋博士神級回答:美國把華為列入黑名單,華為快死了嗎?華為首席工程師點贊! 2019 5 19

責任編輯:向太陽
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