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突然！美國(guó)在中國(guó)幾十年的布局被暴露！真不敢相信...

點(diǎn)擊：  作者：記者    來(lái)源：全網(wǎng)特大事件公眾號(hào)  發(fā)布時(shí)間:2020-10-05 10:06:08

 

這兩年，中美關(guān)系降溫，很多中國(guó)人喊著要抵制美國(guó)貨。

 

愛(ài)國(guó)之心是好的，抵制也不能說(shuō)完全不對(duì)，但抵制的時(shí)候要找準(zhǔn)目標(biāo)，不要談到美國(guó)貨就想到蘋(píng)果手機(jī)，而且也只能想到蘋(píng)果手機(jī)。

 

實(shí)際上，蘋(píng)果把絕大部分生產(chǎn)線都放在了中國(guó)，給中國(guó)帶來(lái)了巨大的稅收和就業(yè)，但生產(chǎn)出的手機(jī)70%都是銷往國(guó)外的。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，中國(guó)從蘋(píng)果公司身上獲得的好處還要大于蘋(píng)果在中國(guó)獲得的好處。

 

這不止是互利互惠的關(guān)系，而是一棵搖錢(qián)樹(shù)般的存在，可以說(shuō)是在華美企的楷模。

 

而那些真正在中國(guó)賺了大錢(qián)的美企，卻無(wú)人抵制，很多人連抵制的念頭都生不起來(lái)。因?yàn)槟銐焊恢肋@些東西是美國(guó)的，你甚至?xí)詾檫@些是中國(guó)品牌。 

 

可口可樂(lè)和百事可樂(lè)

 

看到這個(gè)子標(biāo)題，很多人笑了，剛才啰里啰唆說(shuō)了一堆，我還以為你要爆什么猛料呢，結(jié)果就來(lái)了個(gè)可口可樂(lè)和百事可樂(lè)？這兩家可樂(lè)公司是美國(guó)的誰(shuí)不知道，還用你來(lái)教我？難道你說(shuō)了這么多就是讓我去抵制可樂(lè)？別急。可口可樂(lè)肯定是可口可樂(lè)的，但其他的也是可口可樂(lè)的。當(dāng)你喝膩了可口可樂(lè)，想換種飲料改改口味的時(shí)候。雪碧、芬達(dá)、美汁源、維他命水、冰露，這些全部都是可口可樂(lè)的。 

 

 

換成飲料的外包裝，看起來(lái)可能會(huì)更直觀一點(diǎn)。 

 

 

行，我不喝雪碧了，我喝七喜行不行。

 

芬達(dá)我也不喝了，我喝美年達(dá)行不行。美汁源也不喝了，我喝果繽紛。幸好還有其他中國(guó)品牌可以替補(bǔ)，難道還怕沒(méi)有飲料喝？當(dāng)年為了對(duì)抗可口可樂(lè)，百事可樂(lè)公司搞出了很多品牌的飲料。

 

剛才說(shuō)到的美年達(dá)、七喜、激浪、果繽紛、佳得樂(lè)、純果樂(lè)、樂(lè)事薯片等等，都是百事可樂(lè)的。除此之外還有一堆英文品牌，中國(guó)人都不太熟悉，我就不提了，但百事可樂(lè)旗下稀奇古怪的品牌有數(shù)百個(gè)之多。。。 

 

 

另外，在很多人眼里，可口可樂(lè)才是正宗的可樂(lè)，而且百事可樂(lè)的銷量也確實(shí)不如可口可樂(lè)高，看起來(lái)百事好像很弱。但實(shí)際上，百事可樂(lè)的體量并不比可口可樂(lè)小，因?yàn)榘偈逻€插手了餐飲業(yè)。

 

你所熟知的兩個(gè)品牌，肯德基和必勝客。他們不僅是美國(guó)的，而且還是美國(guó)百事可樂(lè)的。1997年，百事餐飲部分拆了出來(lái)，命名為百勝餐飲集團(tuán)，中國(guó)子公司名為百勝中國(guó)，創(chuàng)立或收購(gòu)了大量全球知名品牌。你在門(mén)口猶豫了半天，最終選擇放棄了左邊的肯德基，到右邊的必勝客消費(fèi)。 

 

 

你以為你行使了消費(fèi)者的選擇權(quán)，有了一種上帝的錯(cuò)覺(jué)。但在百事公司眼里，無(wú)所謂，你選哪個(gè)都行。對(duì)了，再問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題。你去小肥羊消費(fèi)過(guò)么？還有黃記煌。你覺(jué)得小肥羊和黃記煌是中國(guó)品牌么？實(shí)際上，小肥羊和黃記煌都是百勝中國(guó)的品牌，也就是百事可樂(lè)的品牌，是典型的美國(guó)公司。 

 

 

網(wǎng)上抵制美國(guó)公司聲音最大的時(shí)候，我都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有人要抵制美國(guó)公司黃記煌。更多的人，在黃記煌里邊吃肉邊抱著手機(jī)發(fā)帖，要把美國(guó)蘋(píng)果趕出中國(guó)。無(wú)知真的挺可笑的。 

 

寶潔集團(tuán)和美國(guó)強(qiáng)生

 

美國(guó)寶潔集團(tuán)是一家年銷售額達(dá)650億美元的巨無(wú)霸超級(jí)國(guó)際巨頭，世界第十大市值上市公司，總部位于美國(guó)俄亥俄州。

 

寶潔公司是賣什么的？先問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，你家里的洗發(fā)水是什么牌子的？海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣、伊卡璐還是威娜？

 

不好意思，這六款洗發(fā)水全部是寶潔公司的。你隨便選，錢(qián)只要能逃出我手掌心就算你贏。一個(gè)女生，用舒膚佳香皂洗完澡后，拍了拍上周剛買的SK-II神仙水，然后涂了點(diǎn)玉蘭油臉?biāo)謸Q上了護(hù)舒寶。

 

 

以上這些，全部都是寶潔公司的產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)美國(guó)貨。汰漬洗衣粉是寶潔的，佳潔士牙膏是寶潔的，吉列剃須刀是寶潔的。在中國(guó)市場(chǎng)和寶潔公司打?qū)ε_(tái)戲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也不是中國(guó)公司，而是美國(guó)強(qiáng)生和聯(lián)合利華。

 

美國(guó)強(qiáng)生這家公司看名字就是美國(guó)的，是美國(guó)十大最有價(jià)值品牌之一，它的產(chǎn)品覆蓋的領(lǐng)域，就和寶潔存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

 

中國(guó)的國(guó)民護(hù)膚品，大寶天天見(jiàn)，其實(shí)你見(jiàn)的就是強(qiáng)生。除此之外，強(qiáng)生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪，這些都是強(qiáng)生的。另外，在中國(guó)鼎鼎大名的達(dá)克寧，是強(qiáng)生的。

 

而西安楊森不是西安的，其旗下所有產(chǎn)品，都是強(qiáng)生的。而另一個(gè)和寶潔競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系更激烈的，叫聯(lián)合利華，不是美國(guó)的，是英國(guó)和荷蘭的合資公司。其名下品牌有夏士蓮、力士、清揚(yáng)、多芬、凡士林、和路雪、立頓茶、金紡和奧妙等等。 

 

 

比較好玩的是，中華牙膏也是聯(lián)合利華的。記住了，中華牙膏不是中國(guó)的，幾十年前就是聯(lián)合利華的了，別記錯(cuò)了。下次如果抵制英國(guó)或者荷蘭，就能利用到這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，到時(shí)候可以選擇抵制中華牙膏。 

 

億滋國(guó)際和瑪氏公司

 

億滋國(guó)際是一家總部位于美國(guó)伊利諾伊州的超級(jí)跨國(guó)公司，美國(guó)人很得意的一個(gè)品牌。當(dāng)然，很多中國(guó)人壓根就沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名字，極其陌生。但你肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)奧利奧。

 

沒(méi)錯(cuò)，奧利奧、太平梳打、閑趣餅干、王子餅干、怡口蓮，這些中國(guó)人家喻戶曉的零食品牌，都是億滋國(guó)際的。哪怕你是個(gè)對(duì)零食完全不感興趣的直男，對(duì)這些品牌應(yīng)該都有所耳聞。

 

而趣多多、優(yōu)冠、閑趣、太平、樂(lè)之、荷氏、炫邁、妙卡和果珍這些稍微弱一點(diǎn)的品牌，也是億滋國(guó)際的。尤其是這個(gè)果珍，現(xiàn)在雖然不行了，但幾十年前還是很厲害的，中國(guó)人基本都喝過(guò)。 

 

 

而這一大堆品牌，都是億滋國(guó)際的。瑪氏公司，美國(guó)第二大糖果制造商，一家擴(kuò)張到了全球的美國(guó)公司。這名字更冷門(mén)了，知道的中國(guó)人更少。但德芙巧克力你應(yīng)該知道。

 

沒(méi)錯(cuò)，瑪氏公司的。士力架、脆香米、瑞士糖、真知棒、彩虹糖和箭牌口香糖，這些都是瑪氏的。而鼎鼎大名的益達(dá)口香糖。。。

 

那不是你的益達(dá)，那是美國(guó)瑪氏公司的益達(dá)。 

 

中國(guó)當(dāng)自強(qiáng)

 

以上幾大段，僅僅是國(guó)際巨頭的一小部分，連所有的美國(guó)品牌我都沒(méi)統(tǒng)計(jì)完，只是選了幾個(gè)生活中最常見(jiàn)的品牌。

 

比如說(shuō)美國(guó)的通用磨坊，旗下除了有哈根達(dá)斯冰淇淋，還有中國(guó)范十足的灣仔碼頭餃子。

 

比如說(shuō)美國(guó)通用汽車公司。

 

不止通用汽車是通用的，別克、雪佛蘭、凱迪拉克、寶駿、沃克斯這些都是通用的。

 

中國(guó)的國(guó)民神車，異常廉價(jià)的五菱汽車，也是通用的。當(dāng)然，因?yàn)橹袊?guó)曾經(jīng)強(qiáng)制規(guī)定汽車業(yè)必須中外合資，所以這些品牌一半的股權(quán)都是中國(guó)的，也不算虧。

 

其他的著名跨國(guó)巨頭，還有瑞士的雀巢，大小品牌數(shù)百個(gè)。美寶蓮、薇姿、科顏氏、植村秀、蘭蔻、理膚泉、阿瑪尼、脆脆鯊?fù)煽肆Α⑻珮?lè)、美極、豪吉。

 

連徐福記和銀鷺八寶粥也是雀巢的。

 

今天和大家說(shuō)這些，不是讓你背誦品牌名來(lái)方便你下一次抵制，而是想告訴你國(guó)際資本如此強(qiáng)大的奧秘。

 

可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，最開(kāi)始只是賣可樂(lè)的，最后啥都賣，旗下品牌無(wú)數(shù)。寶潔公司，最開(kāi)始只是一家賣肥皂的。

 

瑪氏公司，最開(kāi)始只是一家賣糖果的。

 

任何一個(gè)巨頭，最開(kāi)始都是從一個(gè)小不點(diǎn)成長(zhǎng)起來(lái)的。但當(dāng)這些巨頭賺到的錢(qián)越來(lái)越多的時(shí)候，他們的在本行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有什么好投資的，再開(kāi)幾家工廠，再鋪幾家渠道已經(jīng)毫無(wú)意義。

 

此時(shí)，他們就開(kāi)始大手筆的收購(gòu)公司，把所有的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部買下來(lái)。買下的大部分品牌，都黃了，但少數(shù)成長(zhǎng)為了大樹(shù)。

 

但整個(gè)市場(chǎng)，牢牢把控在巨頭的手中，不管誰(shuí)贏都是巨頭贏。

 

誰(shuí)資本最大，誰(shuí)獲利最多，想挑戰(zhàn)巨頭資本難如登天。

 

中國(guó)其實(shí)也有類似的公司，比如說(shuō)騰訊公司，最開(kāi)始是靠聊天軟件起家，比如說(shuō)阿里巴巴公司，最開(kāi)始是靠賣小商品起家。

 

但今天的騰訊和阿里，觸手跨越各行各業(yè)，什么公司都買。美團(tuán)，騰訊的。

 

餓了么，阿里巴巴的。現(xiàn)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)，甭管你之前有幾輪投資，最后一輪基本都是騰訊輪或者阿里巴巴輪。

 

騰訊和阿里巴巴賺了很多錢(qián)，但他們現(xiàn)在要錢(qián)已經(jīng)沒(méi)用了，本行已經(jīng)徹底到了極限，再多的錢(qián)也無(wú)法再擴(kuò)大營(yíng)收，只能出去買買買。

 

但是騰訊和阿里僅僅發(fā)展了20年，而美國(guó)的那些國(guó)際巨頭動(dòng)輒都發(fā)展了一兩百年。

 

那些沉淀了一兩百年的國(guó)際巨頭會(huì)有怎樣的資本能量，可想而知。中國(guó)人身邊的外國(guó)品牌太多太多，其中美國(guó)品牌得占了接近一半，涉及到生活的方方面面。

 

從肥皂到洗發(fā)水，從飲料到零食，相當(dāng)大一部分都是美國(guó)資本所控制的。

 

沒(méi)辦法抵制。但同樣的，特朗普叫囂的所謂和中國(guó)脫鉤，一刀兩斷，那也是做夢(mèng)。

 

美國(guó)從中國(guó)身上的獲益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是進(jìn)出口數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)的，那只是一部分，相當(dāng)大一部分美國(guó)品牌在中國(guó)的收益是隱形的，利潤(rùn)源源不斷的輸送回美國(guó)，并在美國(guó)股市中體現(xiàn)出來(lái)。

 

特朗普如果真的讓美國(guó)和中國(guó)徹底脫鉤，美國(guó)的資本家就能第一個(gè)撕了他。

 

而如果中美不脫勾，繼續(xù)貿(mào)易交流，以中國(guó)的實(shí)力，再默默發(fā)展個(gè)幾十年，甚至十幾年，完全有可能反超美國(guó)，成為世界第一經(jīng)濟(jì)大國(guó)。而美國(guó)資本之所以能收購(gòu)如此之多的中國(guó)品牌，完全是因?yàn)橹袊?guó)以前的資本太少，美國(guó)的資本太多，雙方的資本力量完全不成正比。

 

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，大魚(yú)吃小魚(yú)是永恒定律。但今天的中國(guó)，國(guó)力越來(lái)越雄厚，資本也越來(lái)越多，甚至很多行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)資本過(guò)剩的情況。

 

不需要像美國(guó)那樣發(fā)展上百年，只需要給中國(guó)幾十年的時(shí)間，中國(guó)也能成為資本。當(dāng)然，資本再多，也需要國(guó)力和軍隊(duì)來(lái)保駕護(hù)航。

 

美國(guó)資本可以借助美國(guó)軍隊(duì)的保護(hù)橫行世界，而中國(guó)好不容易崛起了幾個(gè)具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的品牌就被美國(guó)打壓，無(wú)理由的打壓。中國(guó)不崛起，中國(guó)的品牌就永遠(yuǎn)不可能崛起。

 

而中國(guó)的崛起，依賴于你我每一個(gè)人的努力。

 

諸位，都需要加油。

 

來(lái)源：遠(yuǎn)方青木