蘇聯(lián)政治經(jīng)濟學(xué)教科書中有這樣一段內(nèi)容：“在社會主義階段，使工作者從個人的物質(zhì)利益上關(guān)心勞動的結(jié)果是刺激生產(chǎn)發(fā)展的決定因素之一。……利用每個工作者從物質(zhì)利益上對勞動結(jié)果的關(guān)心是社會主義經(jīng)營的根本方法之一。”“決定因素之一、根本方法之一，這個提法可以贊成。但是當(dāng)作決定性動力，就不對了。要保證人們吃飽飯，然后人們才能繼續(xù)生產(chǎn)。沒有這一條是不行的。物質(zhì)利益是一個重要原則，但總不是唯一的原則，總還有另外的原則，教科書中不也是常說精神鼓勵原則嗎? 同時，物質(zhì)利益也不能單講個人利益、暫時利益、局部利益，清官應(yīng)當(dāng)講集體利益、長遠利益、全部利益，應(yīng)當(dāng)講個人利益服從集體利益，暫時利益服從長遠利益，局部利益服從全局利益。”在六七十年代的那段極“左”的日子里，有人就說出這樣的話，把應(yīng)該照顧勞動者的物質(zhì)利益這件事說成就是修正主義的物質(zhì)刺激。那種極“左”的觀點就是要求勞動者，根本不要考慮個人的物質(zhì)利益，只能考慮從政治上的需要來看待工作，看待勞動。這種極“左”的觀點顯然是行不通的。然而到了八、九十年代之后，有的人的觀點發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎。他們認為，對勞動，對工作，只能講物質(zhì)利益，或者說物質(zhì)刺激，沒有必要講什么精神鼓勵。物質(zhì)利益才是真實的、實在的。而精神鼓勵是空洞的，是虛無的，因而是無效的。舊時代所謂“重賞之下，必有勇夫”的觀念在那時似乎很有市場。但是，仍然有許多普通的群眾，包括普通的勞動者，并不認為這樣的精神狀態(tài)是健康的，人們已經(jīng)開始產(chǎn)生某種憂慮，認為這里一定存在著很大的問題。1984年，當(dāng)時我在讀研究生。有一個中國社會科學(xué)院舉辦的關(guān)于改革開放的講座，學(xué)校要求我們?nèi)ヂ犝n。有一次，一位研究人員，是個老先生，他在講課中說，他發(fā)現(xiàn)，為什么現(xiàn)在工廠中的工人在工作時缺乏積極性，他們經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)根本原因就是工人工作只拿基本工資，而沒有獎金。沒有獎金就沒有收入上的差異，就是干多干少一個樣，干好干壞一個樣。這樣的狀態(tài)不會讓工人有較高的勞動積極性。我是從工廠走出來的。聽了這位老先生的話，心里極不以為然。我們在工廠當(dāng)工人時，由于正是特殊年代，所以我們上班只有工資，沒有獎金。廠里那時也沒有獎金可發(fā)，只是在我們之前進廠的老師傅，在工資之外，還有一個附加工資。這個附加工資就是由原來的獎金轉(zhuǎn)化而來的。獎金是要分等級的，而附加工資不分等級，每個人都是同樣的數(shù)額，每月5元錢。我們這些后來才進廠工作的年輕工人是沒有這5元錢的。但是大家似乎并不在乎。在工作中，我們這一群年輕人，干活從來不惜力，工作非常努力，不怕臟，不怕累，還專門挑重活臟活去干。在入廠教育結(jié)束時，很多小伙子都積極主動申請去鍋爐房工作。那里的工作又臟又累，勞動強度要比其他車間大得多。但是不僅沒有人嫌棄，而且還都非常主動地要到這種相對艱苦的車間去工作。在鍋爐房工作的工資與其他車間工人所拿到的工資都是一樣的，并沒有額外的補貼。當(dāng)然，這并不說，獎金就是完全無效的。從社會主義分配原則來說，按勞分配，多勞多得是非常正常的，也是非常正當(dāng)?shù)摹５珜τ谀莻€特殊年代的中國國有企業(yè)來說，雖然在一段時間內(nèi)沒有能夠發(fā)放獎金，但工人們的勞動熱情并沒有因此而削弱。不知道那位研究員老先生到哪里去做的調(diào)研，得出一個沒有獎金，工人就沒勁頭干活的結(jié)論。客觀地說，很可能會有這樣的單位，很可能會有這樣的企業(yè)，也肯定會有這樣的工人，但是這不能代表中國的國有企業(yè)中的工人都是這樣一副沒有志氣的樣子。
中國的工人階級是很有覺悟的。即使在那個特殊的年代，絕大多數(shù)工人階級還是在靠覺悟建設(shè)著國家，完成國家下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。那個所謂研究員老先生，不僅僅是以偏概全，而且是對很多工人階級勞動者的一種誣蔑和貶低。實際上，在后來恢復(fù)獎金制度以后，由于缺乏必要地、應(yīng)該跟得上的思想工作，在某些工人中就出現(xiàn)了誰拿錢多，活就應(yīng)該讓他多干。我們拿錢少，我們就不應(yīng)該干那么多的活這樣的思想意識。這或許就是獎金制度在缺乏有力有效的思想工作的情況下產(chǎn)生的必然結(jié)果。至少后來的情況證明，獎金制度沒有能夠維持讓國有企業(yè)繼續(xù)強有力地發(fā)展下去。國有企業(yè)后來遭遇到的困難，恰恰是新自由主義的錯誤思潮對國有企業(yè)進行嚴重干擾的結(jié)果。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，有些所謂專家，都似乎認為新自由主義的潮流是符合經(jīng)濟建設(shè)的潮流，而不知道那根本就是一劑極為兇殘的毒藥。除了要考慮到物質(zhì)利益對勞動者的意義之外，對勞動者的精神鼓勵，讓勞動者感受到作為社會主義勞動者的光榮和驕傲，并且讓勞動者感受到自己是國家的主人。如果只靠獎金來刺激工人的勞動積極性，那與資本主義制度中的被雇傭的勞動者就沒有太大的區(qū)別了。我們應(yīng)該讓勞動者認識到，國家的建設(shè)和發(fā)展，不僅能讓勞動者個人得到更多的物質(zhì)利益，而且在國家不斷地發(fā)展和富強的過程中，國家在集體上、長遠上和全局上也需要得到更大的利益。而集體的、長遠的、全局的利益有了可靠的保障，那么勞動者個人的利益也就有了更為可靠和堅強的保障。所謂覺悟，不是空洞的，而是對集體利益、長遠利益和全局利益的認知和理解，并且融入自身的意識之中，在工作與勞動中把這種意識轉(zhuǎn)化為具體的工作實踐。當(dāng)年我在企業(yè)做一個普通的工人時，看到我們車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，都是國家大型水利電力工程所需要的設(shè)備部件，都在源源不斷地從廠里、從我們的車間里發(fā)送到全國那些重點的水利電力工程工地，心里是很有一種自豪感的。那些工程是青銅峽、龍羊峽、劉家峽等大型水利樞紐工程。這些工程的名稱，可能今天的中青年人不一定聽說過，但是我們這一代人是永遠不會忘記的。我們已經(jīng)切實感受到，我們的勞動與國家的建設(shè)、國家的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。我們國家的建設(shè)沒有停滯，沒有中斷，在那種艱難的環(huán)境中，還在堅持。今天想起來，依然十分感慨。
（作者系北京航空航天大學(xué)教授、昆侖策研究院高級研究員；來源：昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】，修訂發(fā)布；圖片來自網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
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