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李光滿：華為突圍的真正意義到底是什么？

點擊：作者：李光滿來源：昆侖策網【作者授權】發布時間:2023-10-08 09:58:36

從絕唱到重生：一次悲壯的長征

華為Mate60Pro和麒麟9000S的橫空出世給全球地緣政治帶來的沖擊，對中美力量對比的影響可能要等一段時間才能看清，但華為Mate60Pro和麒麟9000S的影響并不僅僅局限于智能手機和高端芯片，也并不僅僅局限于華為與蘋果之間的競爭，而是要深遠得多，猶如經過激烈的生死絞殺，美軍并沒有占領上甘嶺，而是志愿軍取得了上甘嶺戰役的最后勝利，猶如在美蘇兩個超級大國的核威懾下，中國研制出了“兩彈一星”，從此改變了中美蘇三個大國所構成的全球力量對比態勢。是的，戰場態勢由此而改變，這就是華為Mate60Pro和麒麟9000S的真正意義。

現在我們循著華為突破美國封鎖、攻破美國城墻的戰斗過程，去感受華為是如何從絕唱到重生的，去感受華為人在這場抗爭中的英勇與悲壯，去領略華為人的崇高與偉大。我們要探尋的是華為突圍的真正意義和價值，因為華為突圍的價值和意義中包含了中華民族的苦難與輝煌，體現了中華民族不怕犧牲、永不言敗、勇往直前的堅毅與堅韌。更為重要的，我們要從華為的這次突圍中探尋社會主義企業的精神內核，什么是社會主義體制下的偉大企業？

從絕唱到重生，一次悲壯的長征。

一

1920年，正是中華民族苦難最深重的年代，郭沫若寫了一篇轟動一時的長詩《鳳凰涅槃》，郭沫若在這首詩中將苦難中國比喻成一對火中涅槃的鳳凰，讀罷這首詩，你會有一種痛徹心扉的感覺，也會在沉沉黑暗看到希望。

“除夕將近的空中，飛來飛去的一對鳳凰，唱著哀哀的歌聲飛去，銜著枝枝的香木飛來，飛來在丹穴山上。”

“鳳凰和鳴。我們更生了。我們更生了。一切的一，更生了。一的一切，更生了。我們便是他，他們便是我。我中也有你，你中也有我。我便是你，你便是我。火便是凰。鳳便是火。翱翔！翱翔！歡唱！歡唱！”

2020年8月7日，華為消費者業務CEO余承東宣布，9月15日之后，世上再無華為麒麟芯片，新一代旗艦機Mate40搭載的華為麒麟9000芯片將成為麒麟高端芯片的最后一代，絕版。余承東無疑是在向我們宣告麒麟芯片的絕唱，我們的內心會深深地感到一種劇烈的刺痛。

這多么像那對唱著哀哀的歌聲、銜著技技的香木飛來飛去準備涅槃重生的鳳凰啊。

二

2019年5月15日，美國總統特朗普簽署總統令，宣布美國進入“國家緊急狀態”，將華為納入實體清單，禁止美國通訊企業與包括中國華為公司在內的一切被控會威脅美國國家安全的公司進行商業交易。與此同時，美國還聯手全球數十個盟友對華為發起一輪又一輪最嚴酷、最兇惡的絞殺，一時間，腥風血雨，萬木肅殺。

華為進入了自其創建以來最艱難也最悲壯的時刻，正如在除夕將近的空中、唱著哀哀的歌聲、銜著枝枝的香木在丹穴山上飛來飛去的那對準備跳進火中涅槃更生的鳳凰。

隨著麒麟芯片絕版，華為也到了生死存亡的時刻。華為一旦倒下，中國高科技也會倒下，中國的崛起也會隨之放緩甚至被打斷。20世紀中美科技戰的上甘嶺戰役爆發，華為能否堅守上甘嶺并取得最后勝利，關系著一個企業的安危，也關系著一個國家和一個民族的安危。

華為總裁任正非表示，“公司已進入戰時狀態，我們的目標是上甘嶺，我們不管身處何處，我們要看著太平洋的海嘯，要盯著大西洋的風暴，理解上甘嶺的艱難。要跟著奔騰的萬里長江水，一同去遠方，去戰場，去勝利。”

美國參議院多數黨領袖舒默表示，在科技領域美國不能成為世界第二，美國不能允許中國在科技方面超過自己，這是美國方面的最后底線。美財政部長耶倫公開表示，中國必須接受美國對現狀的劃分，如果中國不尊重這一劃分，那么它將面臨美國的大規模制裁。美國商務部長雷蒙多在訪華前曾表示，若華為再搞高科技研發，將受到更嚴厲的制裁。

此前臺積電創始人張忠謀說，“中國絕不可能成為全球半導體霸主，我們控制了所有的渠道，如果我們想要扼住他的喉嚨，他根本沒有還手之力！”“如果想扼殺他們，中國真的什么都做不了。”

美國出臺一系列芯片出口管制新政策，是要將中國打回“石器時代”。美國政客傲慢、瘋狂地叫囂和威脅，不僅是對中國的輕蔑與挑釁，更是對中國人民的羞辱和大不敬。

2015年5月16日，華為在內部公眾號“心聲社區”刊發文章“沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難”，稱“回頭看，崎嶇坎坷；向前看，永不言棄。”華為稱，除了勝利，我們已經無路可走。華為不會投降，無論多么艱難，總能在長滿荊棘的地方踏出一條路來，總能在血流成河的戰場上插上一面勝利的旗幟。

此后美國對中國的打擊一波猛于一波。至暗時刻，我們會想起郭沫若筆下的那對鳳凰，那對鳳凰為了涅槃更生，甘愿跳入熊熊烈火之中經受烈火焚燒，最后在烈火中涅槃更生，“我們生動，我們自由，我們雄渾，我們悠久。一切的一，悠久。一的一切，悠久。悠久便是你，悠久便是我。悠久便是他，悠久便是火。火便是你。火便是我。火便是他。火便是火。翱翔！翱翔！歡唱！歡唱！”

“大風起兮云飛揚，安得猛士兮守四方！”華為是那只跳入烈火中涅槃更生的鳳凰，是高擎大旗在大風中搏殺的猛士。我們相信，麒麟絕對不是絕唱，華為也正在重生，正如我們偉大的民族歷經低谷而復興，歷經苦難而重現輝煌！

三

希望往往孕育于絕望之中，華為以一種非凡的毅力攀登著一座座未來的高峰，只有登上峰頂才能俯瞰整個世界。在暗夜將盡、黑霧彌漫的時刻，華為沒有哭泣，沒有放棄，沒有退縮。

終于，終于，終于，于無聲處聽驚雷。

2023年8月29日，一個普通的月淡風清的晚上，華為Mate60Pro透著許多神秘的氣息橫空出世。此時美國商務部長雷蒙多正在中國訪問，她在訪華前還曾對華為發出威脅，但她最后變成了華為Mate60Pro 最好的廣告商和推銷員。

隨著國內外掀起的一陣拆機狂潮，人們發現這款并沒有5G標識的高端智能手機所搭載的麒麟9000S芯片完全由中國生產，性能達到了7納米甚至超過7納米，網速達到甚至超了5G。這一刻人們感受到，天晴了，全球5G技術引領者、全球最大5G產品供應商無法生產自己5G手機的屈辱歷史從此一去不返。

到底是誰生產的麒麟9000S芯片至今仍然是個謎，但這已經不重要，重要的是麒麟9000S是突破美國嚴厲制裁、完全由中國制造的高端芯片。對此美國宣稱麒麟9000S的制造技術侵犯了美國的未來專利，侵犯未來專利？這是一個多么可笑的奇葩邏輯。

這一刻，淚飛頓作傾盆雨。華為終于在絕境中實現了逆襲，在余承東說Mate40搭載的麒麟9000是麒麟芯片的絕版之后，麒麟9000S芯片和帶有5G功能的高端智能手機重回世界，重回我們的生活，它標志著華為突破了美國在芯片領域的全面封鎖，美國想通過制裁、禁運打垮華為、阻斷中國高科技產業和高端制造業產業升級、把中國打回“石器時代”的圖謀徹底失敗。

最為重要的是，美國對中國高科技戰爭的堅固城堡在這一刻被華為炸開了一個缺口，美國封鎖、絞殺、遏制、對抗中國的整個戰略被華為擊穿。自此，美國再也無法對中國一劍封喉，再也無法把中國按在地上肆意摩擦羞辱，中美高科技競爭開發生重大逆轉，正如余承東所說，輕舟已過萬重山。

不僅華為挺過來了，不僅華為浴火重生，華為還為中國與美國的國運之戰贏得了更多時間和更有利的位置，讓中國人民在風高浪急的大海上看到了噴薄而出的萬道霞光。

四

2018年5月15日，美國將華為納入實體清單，2019年12月1日，美國授意加拿大扣押華為高管孟晚舟，2023年1月27日，美國、日本、荷蘭三個光刻機制造強國達成限制中國芯片業協議，徹底阻斷華為獲得芯片的所有渠道。

四年來，美國以實施“國家緊急狀態”、以國家力量并聯手全球盟友、以置華為于死地的殘暴、以徹底摧毀中國高科技產業和高端制造業升級的兇惡對華為祭出封喉之劍。

四年來，華為陷入巨大的生存危機，生存或者死亡，成為擺在華為人面臨的必答題。現在我們終于看到了結果，華為沒有死亡，華為一直昂首挺立，與美國打了一場意志之戰，尊嚴之戰，力量之戰。

美國彭博社稱，去年美國政府采取的出口限制措施，是想將中國的芯片技術卡在落后最先進技術8年左右的時間上。“現在中國已經證明其至少可以生產一定數量的、僅落后最先進技術5年的芯片了。這距離中國在半導體這個關鍵領域實現自給自足，又進了一步。”

隨著具有5G功能的華為Mate60系列手機進入市場，首先受到打擊的是蘋果，本想趁新機上市在中國收取中國果粉智商稅的iPhone14在9月13日上市后并沒有出現熱賣場景，預計在美國制裁華為后吃進的市場也會吐出來。因華為Mate60上市受到影響和打擊的還會有聯發科、臺積電、高通，由于中國已經擁有大規模生產7納米高端芯片的能力，華為將不會再買高通的4G芯片。

荷蘭光刻機巨頭ASML首席執行官在當地電視節目中表示:“完全孤立中國是沒有希望的。如果我們不分享技術，他們就會自己研究”。“中國有14億人，他們中的許多人都非常聰明。他們會想出我們沒有想到的解決方案。迫使他們非常創新。”本來已經宣布不再向中國出售光刻機的荷蘭ASML公司表示，已向政府申請許可，在今年內仍可繼續向中國出口部分高端浸潤式光刻系統也就是DUV光刻機。

在華為食堂張貼著一張海報，記錄了抗戰時期美國記者與中國士兵的一段對話。

美國記者攔住一名奔赴前線的中國士兵，美國記者問：你多大了？中國士兵回答：16歲。美國記者問：你覺得中國會勝利嗎？中國士兵回答：中國一定會勝利的。美國記者問：當中國勝利后，你準備干什么？娶妻生子？還是繼續參軍？中國士兵笑了笑回答：那時候，我已經戰死沙場。

任正非感慨道：這不正是我們華為今天的時代精神嗎？

五

華為智能手機為什么能超越神話般的美國蘋果？華為高端芯片為什么能比肩美國高通？為什么“五眼聯盟”要聯手抵制華為？因為他們害怕了，因為他們在5G領域開始落后于華為，因為華為投入近萬億人民幣進行前沿技術研發，是世界上獲得5G技術專利最多的企業，其專利技術已經超過了蘋果和高通，是通信產業和通信技術的領跑者，是通信領域面向大洋的孤獨的領航者。

雖然現在世界生產和流通已經全球化，其產業鏈已經讓你分不清哪個零配件、哪個產品是哪個國家生產的，但企業是有祖國的，無論企業做得多大，多么全球化，企業都是有祖國的。做一家讓中國人感到自豪的企業應該成為一個偉大企業家的神圣使命和畢生追求。只有像華為這樣不愿做亡國奴的企業，這樣給中國人帶來自豪感的企業，才是一家偉大的中國企業，也才是一家偉大的全球性企業。

只做中國的華為，只做令中國人感到驕傲與自豪的華為，蘋果能奈我何？高通能奈我活？美國又能奈我何？“五眼聯盟”又能奈我何？正是任正非的家國情懷，正是華為永不言敗、勇往直前的精神，才使華為能夠突破美國的重重圍困，推動中國高科技和高端制造業沖破美國及整個西方的技術壟斷，雖有“敵軍圍困萬千重，我自巋然不動”，“雖千萬人，吾往矣。”

這就是曾經作為一名中國軍人的任正非的血性，也是任正非作為一個偉大企業家的家國情懷。當前中美貿易戰并沒有結束，美國對中國高科技產業和高端制造業的打擊也從未停止，中美科技戰仍在你死我活地激烈鏖戰。作為中美科技戰的主戰場，5G技術、高端芯片、人工智能仍是雙方激烈爭奪的戰略高地。作為中國高科技產業和高端制造業的代表，作為領導世界5G技術并尋求高端芯片突破的企業，華為依然是戰場上英勇拼殺的孤勇者，依然是中國走向世界、引領世界的探索者、開拓者、領航者。

六

華為為什么能夠成功？華為的精神內核是什么？1998年3月，華為審議通過了一部《華為基本法》，我們從這部《華為基本法》中可以探尋到一些華為成功的秘訣，可以說《華為基本法》奠定了華為成功的價值觀、精神內核和管理基石。

永遠不上市、永遠不受資本控制是華為堅守的核心信念。這種信念是為了擺脫資本對企業的控制、擺脫資本上帝化、擺脫金錢拜物教。

任正非說：“我們永遠不會上市。我們上市就是賺幾百個億又有什么意義呢？我們對錢看不上，我們就是對長遠的戰略感興趣。” “我們不需要資本進來，資本貪婪的本性會破壞我們理想的實現。永遠沒有資本進來，這是我們公司高層所有人一致達成的意見。我們為理想而奮斗，不為金錢而奮斗。”

上市融資、圈錢、套現已經成為許多人、許多企業追求的終極目標，上市會讓許多人一夜暴富，成為億萬富翁，但這顯然不是任正非追求的目標。企業一旦上市，就會長期受資本控制，受大股東利潤最大化、受短期利潤目標的影響。在當前整個國家、整個經濟都深陷資本捆綁狀態下，我們幾乎找不到第二家像華為這種規模的全球性企業拒絕上市、拒絕上市融資。為理想而奮斗，不為金錢而奮斗，這是一種多么稀缺、多么難得、多么崇高的信念。

在資本、市場、利益高度全球化的今天，我們看到許多企業以國際化之名、以吸引國際資本為名在境外注冊、在境外上市、受境外國際資本控制、其利益向境外輸送，像華為這種世界級企業一旦上市就極易受到境內外大資本的狙擊和控制，甚至會成為境內外大資本利益的代理人。或許正是因為華為堅持不在境外上市，堅持不為境外大資本輸送利益，所以才會成為美西方、華爾街大資本集團的聯手絞殺和兇猛攻擊的對象。

任正非為華為確定永遠不上市原則，就注定了華為的發展需要非凡的勇氣和毅力，需要承受難以想象的艱難險阻，必定會受到整個境內外大資本集團的聯手打壓、注定是一次悲壯的長征。

七

產業報國、踏踏實實做產業是華為的經營理念。在《華為基本法》的核心價值觀中有這樣一條：“華為以產業報國和科教興國為己任”，華為是這么說的，也是這么做的，踏踏實實、扎扎實實做產業是華為始終遵循的核心原則，也是華為數十年的精神追求。

這些年華為一直在通訊產業深耕，從5G通訊到智能手機到高端芯片再到操作系統、EDA、人工智能、云計算、大數據模型都是通訊領域的核心產業或延伸產業，或是在美國制裁之后為突破美國封鎖而跨界進行的產業突破。

華為沒有去搞來錢快、利潤高的房地產，沒有追隨一些互聯網大廠去搞互聯網平臺公司，沒有去搞互聯網金融、沒有加杠桿放貸，華為的戰略從來沒有偏離過通訊這個產業，從來沒有偏離過產業報國和科教興國這個理念，華為放棄了許多賺大錢、賺快錢的機會，抵制住了互聯網泡沫、房地產爆發的巨大誘惑，始終堅定地立足通訊產業，通過做大做強通訊產業報效國家。

面對美國多輪次、全方位制裁、封鎖、禁運，華為毫無懼色，依然堅守著實業這一陣地。2021年11月4日，華為組建第一批軍團，即煤礦軍團、智慧公路軍團、海關和港口軍團、智能光伏軍團和數據中心能源軍團。2022年3月30日，華為組建第二批軍團，即電力數字化軍團、政務一網通軍團、機場與軌道軍團、互動媒體軍團、運動健康軍團、顯示新核軍團、園區軍團、廣域網絡軍團、數據中心底座軍團與數字站點軍團。2022年5月26日，華為組建第三批軍團，即數字金融軍團、站點能源軍團、機器視覺軍團、制造行業數字化系統部和公共事業系統部。

我們可以看到，華為組建的這些軍團所要從事的都是實體經濟的關鍵領域，華為是要把5G通訊技術、大數據技術、人工智能技術與實體經濟打通，將先進通訊技術與中國實體經濟實現融通，成為數字時代實體經濟的探路者、開拓者、領跑者。

2023年9月20日，孟晚舟在華為全聯接大會上正式提出了華為全面智能化戰略目標。孟晚舟表示，“人工智能的發展，算力是核心驅動力。大模型需要大算力，算力大小決定著AI迭代與創新的速度，也影響著經濟發展的速度。算力的稀缺和昂貴價格，已經成為制約AI發展的核心因素。華為致力于打造中國堅實的算力底座，為世界構建第二選擇。將持續提升‘軟硬芯邊端云’的融合能力，做厚‘黑土地’，滿足各行各業多樣性的AI算力需求。華為將充分發揮在計算、存儲、網絡、能源等領域的綜合優勢，改變傳統的服務器堆疊模式，以系統架構創新的思路，著力打造AI集群，實現算力、運力、存力的一體化設計，突破算力瓶頸，提供可持續的澎湃算力。”

孟晚舟提出的“致力于打造中國堅實的算力底座，為世界構建第二選擇”不僅是在突破美國的封鎖，更重要的是在探索一條中國從未有人走過的產業報國之路。

任正非在首批軍團出征大會上說，“和平是打出來的，我們要用艱苦奮斗、英勇犧牲，打出一個未來30年的和平環境，讓任何人都不敢再欺負我們，我們在為自己也在為國家，為國舍命，日月同光，鳳凰涅槃，人天共仰，人們會記住你們的，等我們同飲慶功酒的那一天，于無聲處聽驚雷。”

八

高強度研發投入是華為始終能夠在市場競爭領先一步的關鍵，投資未來、投資基礎研究始終是華為的戰略，以高強度研發投入確保華為可持續發展。

在美國制裁形勢最嚴峻的時期，2021年華為研發投入1427億元，占全年收入的22.4%，2022年華為研發投入1615億人民幣，占全年收入的25.1%，2023年上半年華為研發投入826.04億元人民幣。十年累計投入的研發經費超過9773億元人民幣，預計到2023年底華為的十年累計研發投入會突破10000萬元人民幣。

截至2022年底，華為研發員工超過11.4萬名，占員工總數的55.4%，在全球共持有有效授權專利超過12萬件，全球專利申請量達到同行業領先的美國公司同等規模。

有人說華為沒有科學只有技術，不能稱之為科技公司，只能稱之技術公司，或許這么說別的高科技公司還可以，這么說華為絕對是一種無知或者說是別有用心。任正非在接受記者采訪時說，華為有700多名數學家，200多名物理學家，120多名化學家。2002年菲爾茲獎得主、法國高等科學研究所終身數學教授Laurent Lafforguegf于2021年加入華為法國公司，從事基礎研究工作。

任正非說：“我們在電子、光子、量子這三者之中，有兩者是走在人類社會前面的，在量子計算是跟在后面的。”“把錢投出去，探索人類未來。我們支持給大學教授做基礎研究，他們就像燈塔一樣，既可以照亮我們，也照亮別人。”“我們自己在編的15000多基礎研究的科學家和專家是把金錢變成知識，我們還有60000多應用型人才是開發產品，把知識變成金錢。”

“我們是儲備人才，不儲備美元。”全世界還有哪一家公司擁有如此宏大的格局？還有哪一家公司擁有如此寬廣的胸懷？

九

《華為基本法》規定，“利用股權的安排，形成公司的中堅力量和保持對公司的有效控制，使公司可持續成長，知識資本化與適應技術和社會變化的有活力的產權制度，是我們不斷探索的方向。”

實行員工持股制度，結成企業與員工的利益命運共同體是華為在分配制度方面進行的最具革命性的探索。

華為是一家100%由員工持股的公司，在全球大公司中，這是獨一無二的存在。截至2022年12月31日，華為員工持股計劃參與人數為14.23萬人，華為創始人、總裁任正非的持股數逐年減少，目前僅占總股本的1%以下，任正非將華為的絕大部分股份分給員工，使員工與企業形成命運共同體，這一點與華為永遠不上市、永遠不受資本控制的理念相一致。

這一公司價值實現方式、分配方式更為重大的革命性意義在于，這是一種通過員工持股而不是大資本控制、在企業內部實現共同富裕的方式。當今很多企業做得很大，甚至進入了世界500強，但這些企業無一例外地成為了億萬富翁的造富機器，并沒有實現企業員工隨企業的發展而共享財富，絕大多數員工僅只是企業雇員而不是企業主人翁，華為全員持股的意義就在于，員工成為企業的真正主人翁，而不是資本家的雇員。

十

在市場競爭中，永遠追求第一，做行業的領跑者，成為行業內的最強者，這既是華為的經營追求，也是華為的發展動能。

華為要么不做，要么做世界上最好的，正如《華為基本法》中確定的“要么成為領先者，要么被淘汰，沒有第三條路可走。”

我們都會感受到，華為要么不做，要么就做到世界第一，通訊技術、智能手機、芯片設計、操作系統、人工智能、大數據等領域無不做到了最好。

在通訊技術方面，華為的5G技術是世界上最先進的，成為了全球標準，華為的高端智能手機在被美國制裁前，全球銷售量已經超過蘋果，即將超過三星成為全球第一，華為設計的麒麟芯片已經是世界上最先進的芯片，可以與美國高通的芯片媲美，華為的鴻蒙操作系統雖然才問世不久，即以萬物互聯的新思維、新理念超越安卓和蘋果。

沒有最好，只有更好，沒有第二，只有第一，沒有先進，只有更先進，這就是華為的理念。正因此，華為往往成為市場競爭者聯手攻擊、絞殺的對手，最終結果往往是這些強大的對手消失在了歷史的煙塵之中，華為總能成為最后的贏家，正如在美國及整個西方集團的絞殺中，華為推出的Mate60系列手機和麒麟9000S芯片橫空出世對美國實現反殺一樣，華為再次成為勝利者。

這些年華為在美國的打壓下所做的最大的工程是生態，做美國構建的產業生態之外的中國高科技產業生態，中國的現代產業生態，華為不僅自己做，還聯合一大批中國公司做，這是要打造一個擺脫美國控制的技術、產品、品牌、市場生態，一旦中國產業生態形成，仍會有市場競爭中的生生死死，也會有激烈競爭的失敗和淘汰，但中國整體上再也不會被人一劍封喉，再也不會被人整體壓制，再也不會受人欺負羞辱，這才是一個偉大企業所具有的戰略視野、宏大格局和所承擔的重大責任。

十一

保持斗爭精神，以狼性對付狼性，這是華為的性格。所謂狼性法則，就是斗爭精神，就是敢于斗爭，敢于拼殺，就是不妥協、不退縮、不投降的精神底線。無論對手多么強大，華為總能以勇往無前的氣勢和不怕犧牲的勇氣與對手競爭、對抗、搏殺，從不懼怕對手，不管對手是一個強大的企業還是一群強大的企業，是一個強大的國家還是一個強大的國家集團，華為都能挺身向前，背水一戰，直面犧牲，華為勇往直前的精神正是狹路相逢勇者勝的精神體現。

無論是早期與美歐一批通訊公司競爭，還是后來在智能手機市場與三星、蘋果比拼，哪怕是在遭受美國嚴厲制裁時期，華為依然在5G通訊技術、高性能芯片、操作系統和EDA、人工智能、大數據等方面默默修煉內功，厚積薄發，直到向對手發起致命一擊。

團結、兇猛、耐心和韌性是狼群生存的重要法則，也是華為渡過難關、重回戰場、取得勝利的重要法則。這些年不知有多少強大的對手倒在華為的腳下，那些倒下的對手沒有一個是善茬，也沒有一個是弱者，全都是兇惡的野狼，而且全都占據著有利的地形地勢，全都搶占了技術先機，可他們最終都倒在了華為的面前。華為的法則就是對付野狼必須要有野狼一樣的狠勁，在戰場上打敗對手，然后使對手懼怕并贏得對手的尊重。

十二

除了以上這些，還有一點是不能不說的，那就是華為精神。什么是華為精神？不回答這個問題，就沒有真正找到華為成功的秘訣。

華為是一家以產業報國為理念的企業，是一家投資未來的企業，這使得華為的經營理念、發展戰略都具有強烈的家國情懷、社會責任、企業抱負和個人的崇高理想，是國家利益、企業利益、個人利益的高度統一。

華為是一家最為純粹的中國公司，注冊地在中國，總部在中國，所有高管全都來自中國，以中國員工為主體，100%由員工持股。

華為公司不僅與員工融為一體，而且與國家融為一體。華為所面臨的困難正是我們國家所面臨的困難，華為所沖破的阻力正是我們國家所要沖破的阻力，華為所取得的成功也同樣是我們國家我們民族所取得的成功，華為的精神正是我們國家、我們民族的精神。

華為精神的核心是真正踐行社會主義的宗旨，真正走共同富裕的道路，真正不忘中國共產黨的初心，真正以國家和人民利益為出發點。華為的成功和勝利本質上是中國社會主義體制的成功和勝利，是中國共產黨宗旨的成功和勝利，這才是華為成功最本質最具核心價值的秘訣。

十三

四年來，美國不惜以七傷拳自傷、以辟邪劍譜自宮，以進入“國家緊急狀態”為武器、以史上最兇惡也最流氓的手段打擊華為，可華為沒有如美國所愿倒下，在美國一劍封喉的封鎖制裁面前，華為挺直了脊梁，突破了封鎖，實現了一次具有戰略意義的突圍。這次突圍既是華為的突圍，也是中國高科技的突圍，同時還是中國的戰略突圍。

此時此刻，我們會不由地感嘆，華為是一個英雄群體，因為有英雄在，因為有英雄氣在，因為有英雄魂魄在，所以沒有倒下，沒有失敗，沒有死亡。

此時此刻，我們會有一種驕傲與自豪感從心底油然生起。我們終于知道，華為精神就是中華文明生生不息的精神，就是中華民族始終屹立于人類文明之巔的精神。

華為突圍，一次偉大而悲壯的長征。

【本文選自李光滿著《華為保衛戰》一書】