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【北京旗艦公司黨總支書記、董事長范琪】

他講民營企業黨建，有幾個非常重要的觀點：

第一，民企黨建是內生性要求，而不是壓迫性要求。今天的幸福生活來源于黨的領導，沒有黨的領導就不會有這樣的安穩日子和事業。搞好黨建源于自己的切身感受，只要按照堅持黨的領導這條線走下去，不管遇到多大困難，有多大阻力，我們都不怕。

第二，民企黨建姓公不姓私、姓黨不姓家。黨的旗幟就是企業黨建的旗幟，黨的目標就是企業黨建的目標，要通過扎扎實實地搞好黨建，把黨的政治方向和企業的經營方向更好地融合在一起。

第三，民企黨建就是私企公用。共產黨員創辦的民營企業，既是個人的事業，更是黨的陣地，應當看作是黨和人民事業的一部分。就是要通過這樣一個事業底盤，更好地為黨做事，為國分憂，為社會解難。

第四，要真心黨建。不能搞形式主義，不能搞花架子，不能為應付上面檢查搞“繡紅旗”的把式。中國民營企業這么大的一個經濟體量，如果沒有黨組織在其中發揮好領導作用，實現黨的領導豈不是成了空話？社會主義國家的性質豈不發生變化？

第五，要做實事，不虛化。不能光喊口號，不能把黨建只限于理論，要把黨的要求落到實處，通過黨建密切黨群關系，政治上吸引群眾，生活上關心群眾，解決群眾生活中的困難和問題，維護職工的民主權利，激發的員工的首創精神，推動企業的和諧發展和人的全面進步。

范琪同志的觀點讓人耳目一新。如果不是親自聽他講，我們連想都不敢多想，敢說這樣的話嗎？民企企業家中的黨員先進分子有這樣的追求，我們是不是感覺似曾相識？共產黨革命之初，一些投身革命的富家子弟，為黨的事業貢獻了一切包括個人財富，就是這樣的境界，這是久違了的東西，是真共產黨員的品格。之前，我們非常推崇南街村的王宏斌、華西村的吳仁寶、大寨的郭鳳蓮，還有河北周莊、山西賈家莊等一大批堅持走集體富裕道路的黨組織帶頭人；我們還非常推崇任正非那樣的共產黨員，不只在與美國惡霸勢力斗爭時為國爭氣，還把企業辦成全員持股的新型集體所有制企業，走共同富裕之路；還有像宗慶后，堅持當帶領大家共同富裕的“企業家”，而不當榨取剩余價值最大化的“資本家”。這些黨員雖然身在非公戰線，卻不忘黨的信仰和為人民服務的宗旨，以一種特別的奮斗為國盡力、為黨爭光，他們的認識、實踐和覺悟高于許多黨政干部。范琪同志應是這樣一些優秀黨員企業家中的一員。

今天這個座談會，范琪同志給了我們很好的啟發。我想了一個問題：在黨領導的中國式現代化進程中，民企黨建應當把握的先進方向是什么？是不是可以概括為五個性：黨性、國性、民性、實性、品性。

第一個是黨性。

范琪同志講民企黨建要姓黨姓公，不姓私，也不能姓家，這是一個很有警醒意義的界定。離開黨性的非公企業黨建，一定是偏離正確方向和目的的假黨建。黨建的黨性表現在哪里？就是要強化對馬克思主義的信仰、對社會主義制度和黨的路線方針政策的堅信，就是要學好用好習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定走中國式現代化道路。在社會主義初級階段，公有制為主體、多種所有制共同發展，兩個毫不動搖，這是進入黨章、進入黨的文件、進入方針政策的，非公企業能不能存在發展，我們黨說得很清楚。但一些勢力挑撥離間，一定要讓非公企業家跟黨兩張皮，不信任黨和政府。我們從范琪經驗中看到，非公企業黨建首先要堅信黨的正確領導，堅信黨的基本理論和制度，堅信習總書記能夠帶領我們走向更加美好的未來。這是最根本的政治方向，這個重大問題把握不住，你的黨建就純粹是胡扯。

第二個是國性。

就是根本歸屬的國家性。國家和民族利益高于一切，在百年未有之大變局的國際環境中，不能吃里扒外，要愛國主義，不要賣國主義。為什么要講這個問題？因為有些企業，被別有用心的勢力一忽悠，就把錢想方設法地潤出去，把權益和注冊地也轉移到外國，像許家印那樣走資千億萬億，甚至把中國的債權轉換成美國，把經濟血液都輸送給美國了，到底是愛中國還是愛美國？企業要盈利沒錯，這一去正中美國下懷。資本沒有祖國，企業家有祖國，企業家首先應當是愛國者，不管是從歷史上的民族企業，還是到現在的民營企業，如果連國家利益都不在乎，就不是一個好的民營企業家，你的黨建就更不合格。急功近利，目光短淺，政治上沒有定力，是找著上當，就像蔣家王朝要垮臺了，卻加入他的國軍。去后人家開始殺豬宰羊了，華人存款的銀行不斷倒閉，靠戰爭搶奪財富多費勁啊，你主動送上門去，收拾起來多省力啊。你要他的高利息，他要你的本金，直接宰掉沒商量，最后血本無歸。看看俄羅斯那些財富潤到國外的富豪，腸子都悔青了。美國不歡迎窮人，窮公知再愛美國也沒用。國有企業必須聽黨的，不讓走誰也走不了。非公企業有些被忽悠走了，吃虧很大。愛國不光是義務，也是利益得失，國家不好你跑到哪兒能好？如果發生戰爭更麻煩，那叫資敵。所以民營企業黨建，必須在愛國這個底線上挺得住。

第三個是民性。

也就是人民性。在中國不叫私有企業，而是叫民營企業，這就產生了一個長期爭論的問題，到底私有企業是“民”，還是全民和集體所有制企業是“民”？有些勢力故意混淆是非，淡化全民所有制和集體所有制的人民性，甚至大張旗鼓地要取消全民所有制，故意把全民和集體所有與“民”對立起來，而對民營企業則是只是用了“民”的名號，而不愿意強調其人民性。從今天范琪同志的發言中，我們清晰地感覺到這一更深刻的內涵。在中國，民營企業中的非公企業是私有企業，但與資本主義制度下的私有企業不同，不只是具有私有性，還應當具有人民性，這才是民營企業中“民”的更深含義。在中國特色社會主義條件下，這種對私有企業的更高要求，也應當是民營企業黨建的重要特點。人民性最根本的要求是什么呢？就是企業領導者應當成為共同富裕的帶頭人。在范琪同志身上得到了一個驗證。一般的企業遇到連續幾年的疫情，最基本的操作就是裁員吧？不能讓自己的企業虧損，企業沒有義務養你。但是他的企業在沒法干活的情況下，拿出積蓄給員工發工資，不能讓大家沒辦法生活，不是犧牲員工利益為自己度難關，而是以自己利益的犧牲與大家共度難關。同甘共苦，這是民營企業人民性的體現，全民所有制企業更應如此，否則就是一般的私有企業。共產黨的黨建是干什么的？是以達到共同富裕為目的，不能只要個人利益最大化。突出人民性，是民企黨建的進步方向，也是民營企業長久發展的依據。之前，我們看到華為實行全員勞動股份制，人均收入幾十上百萬；娃哈哈不只是通過分房等福利善待工人，還規定45歲以后一般不下崗，45歲后不好找工作了，上有老下有小，都靠這個頂梁柱，如果讓他下崗，整個家庭就全完了。宗慶后去世后受到全國性的自發追悼和懷念，這就是人心所向。共產黨員辦民營企業，已經辦到這么大規模和比重了，應該有更高標準的理解。社會主義企業的生產目的，是以人民為中心，讓全體人民有更美好的生活，共產黨無論國企和民企，都要考慮勞動者的飯碗更好更穩，而不能只把自己家搞成捧著世襲金飯碗的貴族。這個人民性，也是中華民族優秀傳統的要求，自古以來的仁人志士，就是窮則獨善其身，達則兼濟天下，大道之行、天下為公，眾生平等、積德行善、救苦救難、留余慶等，新時代的進步力量應當是中華民族優秀傳統的繼承者。

第四個是實性。

就是黨建的實效性。黨建是中國民營企業的特殊優勢，是資本主義國家私有企業完全沒有的優勢和特點。黨的建設和企業發展不是兩張皮，搞黨建不是“繡紅旗”，要干就干真的。范琪有這樣一句話：“黨建工作，做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力。”毛主席赤手空拳打天下，創造了一整套黨領導軍隊的科學體制和辦法，打造了一支戰無不勝的鐵軍，二十幾年打出來的一個新中國。要把共產黨戰場成功的真經學來，為企業搏擊市場發展壯大服務。北大馬院有一個毛澤東管理思想高級研究班，我是他們的特聘教授。那里有許多優秀民營企業家，他們對毛主席非常推崇，對那些打天下治天下的真經非常感興趣。為什么？因為在市場競爭中優勝劣汰，所處的環境狀態與毛主席創業時相似，打了勝仗就有飯吃，就能發展壯大，打敗了就有可能歸零，必須是管用才能去做，容不得半點形式主義，而沒有生死存亡的環境逼迫，就容易搞形式主義。河北一家五六千人的民營企業，董事長帶著領導骨干分5批走紅色圣地，從韶山開始，到井岡山、古田、遵義、延安、西柏坡等，每個紅色圣地聽課兩天，之后參觀見學和討論分享。董事長、主要領導還有上下游合作企業的領導，坐在課堂的前排中間，課后與大家一起聯系實際討論。一堂課他可以反復聽六七次，他說熟悉了才有更多領悟。他們是真學真用真見效，企業5年前還虧損，現在已經進入行業前三。當然，民營企業黨建發揮作用，還要有那境界，就是前邊講的黨性、國性、民性，只想把黨建變成為自家看家護院的幫手，肯定不管用，也達不到目的。

第五個是品性。

就是對黨員企業家個人品行的要求。許多民營企業家是共產黨員，也是企業黨組織的主要負責人，黨建對主要領導不只有政治要求，還有個人品德和模范作用要求。不能像美國蘿莉島上那些滅絕人性的大亨，也不能像上海王振華那樣突破做人底線，不能有錢就任性。民營企業家是社會精英的一部分，精英就應當有精英的樣子，要成為社會的好榜樣，對黨員民營企業家應當有更高要求。對體制內黨員領導干部的要求是德才兼備，黨員民營企業家也要德才兼備。有句古話叫“德不配位必有災殃”，當你的財富增長、事業擴大、社會地位提高之后，成為財富和權力的掌控者，一舉一動就有了社會影響，必須用更高標準來約束自己。像任正非、宗慶后、曹德旺那樣，成為社會的好榜樣，人心才能佩服，事業才能興旺，干得才能長久。像許家印、王振華那樣的禍害，那樣的窮奢極欲，那樣的坑國害民，他要沒有災殃天理不容。黨建應當把所有黨員置于組織監督下，經常照照鏡子，清洗一下污垢，使自己不懈怠不墮落，不忘共產黨人的初心使命，真正成為整個社會的榜樣，為建設社會主義現代化強國貢獻力量。

（作者系昆侖策研究院副院長兼秘書長、高級研究員；來源：昆侖策網【原創】修訂稿，作者授權首發）