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清晨起來，朋友發來微信，一看題目，吃了一驚：

風口浪尖，又一國有藥企落入私人資本手中，警惕有人借混改之名行私有化之實

文章說：就在人們因為長春長生被賤賣私有化而義憤填膺之時，云南白藥控股宣布，福建前首富陳發樹接任公司法定代表人，并出任公司董事長。人們才猛然發現，這家著名的老字號醫藥企業也落入了私人資本家的手中，而這一次，是以“混改”的名義。

文章介紹：早在2017年3月，陳發樹任董事長的新華都集團便耗資254億元增資白藥控股，持有其50%股權。隨后，白藥控股董事會進行了大換血。“新華都系”的王建華、陳春花進入董事會。

文章驚呼：至此，百年老牌“云南白藥”實質上變為“陳氏白藥”！

云南白藥事件，其實并不算大，然而，此一事件，仿佛一滴水珠，映射出當今中國民眾普遍關心的熱點話題：國企“混改”。

所謂國企“混改”，即，將國有企業通過民營和其他經濟成分參股方式，從單一的國有制逐步改變為多種成分組成的混合所有制。

——為什么非搞“混改”不可呢？

——搞“混改”到底圖的是什么？

——“混改”會演變成”私有化“嗎？

種種疑問，疑問種種，確實需要認真厘清，否則，非但深化改革難以推進，人們也會因疑慮重重而對改革喪失信心。

稍加歸納，民眾對于“混改”態度，主要分為兩派：反對派和支持派。

反方觀點

反對者認為，“混改”的實質就是國企“私有化”，長此以往，連共和國的性質也將發生改變，后果不堪設想。

所謂“混改”，從表面看，只是將民營經濟等多種成分摻入國有經濟中，將國有企業改制為混合所有制企業，但在實際操作中，往往會出現兩種后果。

其一，前景暗淡的國企，無人搭理，改等于不改，資本不愿進入，最終還是被市場淘汰。

二是，前景看好的國企，人人垂涎，私企大量進入，吞并進而“變性”，最終成了私有企業。

從云南白藥這一好端端的老牌國企突然變成私人藥企，人們必然會產生聯想：

——想當年，鴻茅藥酒掌門人鮑洪升，以500多萬控制當時固定資產近5000萬的鴻茅藥酒，最終弄出虛假廣告，砸了藥酒品牌。

——看現在，長春長生董事長高俊芳，以每股2.4元價格把一家國企變為一家三口家族企業，最終弄出傷天害理之疫苗造假。

——觀將來，云南白藥董事長陳發樹，增資擴股將云南優質國企變為私企，到底今后會弄出什么妖蛾子來，人們深表擔憂。

仔細想想，私企憑什么要掏錢進入國企呢？說到底，人家進去就是要賺大錢的，最終目的，就是吃掉國企。這樣的老板（資本家）摻合進來，國企將發生什么改變，結果難道還預料不到嗎?

從腐敗的發生看，國企領導再怎么腐敗，也只能偷偷摸摸搞些小錢，再貪也不可能把企業賺的錢全都卷走，尤其是大型國企。私企就不一樣了，每一分利潤都是他私人的東西，你還不能說他腐敗，他想在中國花就在中國花，想存到美國有存到美國，你拿他一點辦法沒有。

總而言之，如此“混改”下去，不但大大削弱了國有經濟，而且最終，我國“公有制為主體“的性質也會發生改變。到頭來中國還能不能稱為“社會主義國家”，恐怕就得要打一個大大的問號了！

正方觀點

支持者認為，國企改革摸索40多年后仍然難以做到政企分開，癥結何在？要害在”企業產權虛置“！而要解決產權問題，民營經濟等其他成分的進入是必然選擇。

乍一看，國有企業產權應該為國家即全體人民所有，但是，人人都有一份，人人都不負責——這一明擺著的產權虛置問題，至今未能有效解決。因為國企是單一的國有制，政府是唯一的投資主體和利益主體，政府作為企業的“老板”，要插手和干預企業生產和經營決策，理所當然；另一方面，企業靠在政府身上，也有諸多便利。各種政策傾斜啦，企業虧損不用擔心啦……企業也樂于躺在政府懷抱里吃安逸飯。

正因此，無論是從政府角度還是從企業角度，都未愿意政企分開。而要真正做到政企分開，只有一條路，即必須構建能夠實現政企分離的產權基礎，在國有經濟內部引入其他形式的所有者，使原國有企業的投資主體多元化，造就不同利益主體相互制約的混合所有制。

因為實際上的產權虛置，政府難以對國有企業經營者實行有效監督。近年來，中國移動、中國石油、中國石化、中糧集團、南方電網、華潤集團等，都發生了令人觸目驚心的腐敗窩案。其發案金額動輒數以億計，且腐敗現象呈現出明顯的利益集團化、聯合分贓化以及公開掠奪化的趨勢。究其根本，還是國有產權虛置問題未能解決。

正因此，建立混合所有制經濟，是我國針對傳統所有制結構的弊端，適應建立社會主義市場經濟體制而提出來的。十八屆三中全會《決定》提出“積極發展混合所有制經濟”。總理《政府工作報告》又進一步提出“加快發展混合所有制經濟”。國企民企融合，國企實行“混改”，已成為深化國企改革的必然趨勢。

至于有人認為國企變為私企，就會淪為鴻茅藥酒、長春長生那樣坑害百姓的惡企，這顯然是以偏概全。我國千千萬萬私企中，奉公守法、誠實經營的畢竟是絕大多數，不然改革開放以來，民營經濟也不會以國企難以比擬之優勢，迅速撐起中國經濟的半壁江山。隨著全球信息化的發展，阿里、騰訊、百度、小米這樣的民營企業，較之其他有著更悠久歷史、更雄厚實力的一些傳統傳媒企業，為何前者呈幾何級數地飛速發展，后者則行動遲緩乃至舉步維艱？而情況都差不多且都在深圳的國企中興與民企華為，其對比之強烈，就更加令人慨嘆且深思了。

毋庸置疑，國企云南白藥已經“落入”私人資本手中！隨著國企“混改”的不斷深入推進，可以預料，還會有更多更知名更有實力的國企走上云南白藥之路。

是耶非耶？痛心疾首，還是拍手稱快？

一個又一個令人糾結的選擇題，將不斷擺在我們面前。