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一、華為5G起步甚早，卻處處碰壁

　　要說起華為來，國人無人不知無人不曉，從4G時代開始趕超，時至5G時刻，華為為主的一眾中國通信商，在國際市場上彰顯了來自中國的強勁的科技力量。

　　在5G第一階段標準的制定過程中，華為厚積薄發，主導的Polar Code碼擊敗美國高通主推的LDPC碼成為了5G控制信道eMBB場景編碼方案，打破了美國高通長達數十年的技術封鎖。在此標準完成制定之后，華為繼續努力，在第二階段和第三階段的實驗中繼續奮進，保持著不斷突破和成果產出，成為了中國電信的領先力量。

在華為技術逐漸騰飛的同時，華為5G技術在國際范圍內的碰壁卻頻出不窮，繼華為在中興被美國封禁之后宣布退出美國市場后，又接連受到來自美國、澳大利亞和印度政府方面的禁止和抵觸，這不禁讓人懷疑，華為的國際化道路，為何不是一帆風順。

　　二、華為5G被禁，緣起美國，行至印度，一路艱難險阻

　　華為5G技術在國際范圍內的不順，其實源頭還是越來越警覺的美國力量。

　　自2018年4月份一次影響深遠的中興被美國禁售開始，美國逐漸開始在國際范圍內顯現出了對于各個高科技行業的絕對領導力。

　　在5G方面，美國力量愛立信一直是華為的勁敵和恩師，在3G和4G時代的輝煌實力曾經是尚還單薄的華為尊敬和學習的對手和老師，而5G時代愛立信以斗志昂揚的姿態回歸，一改4G被華為打壓的頹勢，再加上國家力量的撐腰，頗有一種一掃國際通信市場的態勢，5G剛開始，愛立信就宣布已經席卷了國際市場超過一半的訂單，一時間風頭無兩。

　　在美國禁售中興之后，華為選擇了退出美國市場，雖然被視作是示弱，但是并沒有擺脫美國科技力量對其的警醒和提防。美國執政層也存在一種敵視華為的勢力，一直試圖從華為的國際行動中尋找蛛絲馬跡，力圖給予重拳打擊。6月之前美國宣布禁止政府部門使用來自華為和中興的設備，從政府層面形成了對華為的壁壘。

　　退出美國市場后，6月華為手機在英國被執行了禁售令，原因是一家專利流氓公司訴訟侵犯了專利權，8月澳大利亞政府決定禁止華為為建設新的5G網絡提供設備，理由是“擔心外國滲透的風險”。對此，華為澳大利亞分公司表示“極度失望”。8月底，風傳日本、加拿大都將以國家安全保障、以及防止機密信息泄露和網絡攻擊為由，禁止采購華為通訊產品，防止華為盜竊用戶信息。9月中旬印度通信部（DoT）已經禁止華為和中興通訊參與該國的5G用例試驗合作。

　　國際方面防火防盜防華為的行為，引用華為澳大利亞董事會主席的一句話便可道破玄機——

“這不是因為我們做錯了什么，而是因為我們是一家中國企業。”

　　到底是為何呢？說到底還是5G技術太重要，而這種太重要的技術，天然已經有了國界。

　　三、5G技術牽涉廣泛，前景深遠，是國家層面上的技術較量

5G技術號稱萬物互聯，是人工智能的基礎，是大數據的底層建筑，不論是從國家決策還是未來生產力方面都對一個國家未來十年的發展影響深遠，可以說是能夠決定一個國家未來數十年國運的關鍵技術。

　　根據一份歐美研究機構的研究，大力發展4G技術的國家都從中獲得了超過5年的收益，5G的收益則會更深遠更長久。

5G作為一門國之重器，越來越不能被一個帶有濃厚國家色彩的企業把持，恰巧華為就是有這樣的標簽。

四、華為重心偏移，無法保持昂揚斗志，錯失先機

　　華為在國際市場上頻頻受阻的根源，也有一種說法是華為在5G初始時期的決策上以防守為主，并未投入過多精力，而是在5G第一階段中期才根據勢頭強力投入，錯失先機。

　　華為作為國內的通信行業領頭羊，在5G技術的初始階段對其抱有了一種不知發展方向的消極態度，只是按照常規的研發力量配比，而將更多精力集中到了比較能夠創造收益的手機終端業務，而在5G初始階段，同行中興通訊就把企業口號改為了“5G先鋒”，大量辭退非5G相關人員，控制終端規模，集中全力進攻5G，在4月被禁之前根據業內人士的評價，中興的5G技術其實已經超過了華為將近一個月的研發周期，在中移動和聯通的采購測試中打敗華為拿到了訂單。哪怕是被美國禁售了幾個月，恢復元氣的中興頻頻斬獲大單，這和其前期的技術積累密切相關。

　　反觀華為，雖然在5G第一階段標準的后半段強力介入，但是由于人手不足，始終未能形成技術優勢，錯失了在數據傳輸協議上的領先機會。

　　五、背靠國內，謀求國家化，華為的出路還是要回歸國內。

　　華為在頻頻遭受國際力量阻撓的同時，我們需要看到，華為未來的發展還是要依托廣泛的國內市場。

　　中國通信市場依托廣泛的人口和國有制的運營商機制，再加上動作激進的聯通和電信公司，是世界少有的超大型電信市場，可以說中國的5G市場占據國際5G市場的重要份額，而以此為依托則是華為穩定的后方。再加上5G時代是個充滿技術保護和國界的世界，以華為在國內的號召力和影響力，很容易在國內運營商打開局面，贏得市場。

　　在國際市場上受阻之后，華為應當深耕國內優質市場，加大5G研發投入，同時在華為的老伙伴法國和德國等廣泛的歐洲市場花費更多心力深耕，相信以國內廣闊市場為依托的華為能夠走得平穩而茁壯。