原煙臺市委組織部長于濤履新局長后撰文：請人民檢閱！
點擊： 作者：“政事兒” 來源：“政事兒”公眾號 發布時間:2020-12-02 08:58:26
【資料圖】
“有的同志搞不清對黨忠誠和對個人忠誠的關系，對領導一味‘好好好，是是是’，明知不對少說為佳，而一旦出了問題，又把責任全部推給領導。這實際上既是對組織不負責任，也是對領導個人不負責任。作為組織部長，最大的忠誠就是要如實地推薦干部、評價干部，給市委當好大參謀，出好大主意，為黨的事業把好用人關。在大是大非的問題上，要跟理不跟人、從道不從上，敢于說真話、道真情、講真理，堅持原則不變通，嚴肅認真不通融，這是避免出錯、規避出事的有力武器。如果我們的正確意見沒有被采納怎么辦？那就繼續匯報，進一步給領導分析利弊。就像《弟子規》里講的：‘諫不入，悅復諫。’只要我們是為工作負責，上級多半會正確理解。最終，無論結果如何，正如馬克思在《哥達綱領批判》中所說的：‘我已經說了，我拯救了自己的靈魂’。我們自己起碼可以問心無愧，良心安寧。”
作為組織部長，我們要時刻提醒自己做一個一塵不染的人。大家不要覺得這是一個苛刻的要求，相反這是一個最基礎的要求。如果說別的干部腐敗污染的是水流，那么組織部長腐敗了，污染的就是水源！組織部長不同于別的“長”，崗位的特殊性就決定了要求的特殊性。作為管干部的“長”，管人必先正己，正己必須從嚴。嚴到什么程度？要嚴到讓別人從雞蛋里面就是挑不出骨頭來，嚴到讓別人拿放大鏡也照不出問題來！只要沾染一點灰塵，就會留下一個污點，就會授人以柄、落人口實，就難以服眾，難以做到坦坦蕩蕩、無所畏懼。我們監督干部，必須首先自己經得起監督；我們考驗干部，必須首先自己經得起考驗；我們挑選干部，必須首先自己經得起挑選。
“11月16日下午四點，我到藥監局報到，與在濟南的中層正職進行了交流，聽取大家意見建議，到兩個事業單位進行了調研，到一家生產企業、一家零售門店進行了抽查和暗訪。我感到，全省藥監系統工作基礎好，干部隊伍素質好，干事創業氛圍好，這為進一步做好藥監工作打下了扎實基礎，我有信心和全局同志一起團結奮斗，進一步做好藥監工作。”
“藥品監管既是一項政治性很強的業務工作，又是一項業務性很強的政治工作，必須全面貫徹習近平總書記‘四個最嚴’要求，牢牢樹立‘人民藥監’的思想，明確藥監的初心是為了人民，藥品監管必須依靠人民，全面加強各項工作，堅決護佑好人民群眾的生命健康。”
要強化為民意識。要做到監管為了人民。不管守底線還是追高線，共同的導向都是為了守護人民健康，必須把嚴的決心、嚴的措施傳導到每一個企業。藥企為人民負責，我們就旗幟鮮明地支持、幫助；對人民不負責，就毫不客氣地處罰、制裁。你視人民為父母，我視你為貴賓；你視人民為兒戲，我視你為寇仇。
領導干部要發揮關鍵少數的表率作用，重視言傳身教，加強自律，一級做給一級看，一級帶著一級干，不許吃企業一頓飯，不許拿企業一張紙，帶頭構建“親、清”政商關系，帶頭做到清正廉潔。
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