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     手中有糧心中不慌。在很多人看來，糧食增產(chǎn)是件大好事。但今年中國(guó)糧食增產(chǎn)的消息，卻并不讓人輕松。

隨著2008年中國(guó)關(guān)于限制外資企業(yè)進(jìn)入糧食流通領(lǐng)域的世貿(mào)組織過渡期已結(jié)束，已經(jīng)牢牢掌控了中國(guó)的大豆定價(jià)權(quán)的外資糧商，又把目光急切地投向了中國(guó)的糧食產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，他們決定從中儲(chǔ)糧開始突破。

面對(duì)拿著“彩禮”上門“提親”的外國(guó)糧商，中儲(chǔ)糧并不急于做出決定，已經(jīng)學(xué)會(huì)吸取大豆教訓(xùn)的他們，要看一看，“洋人”的葫蘆里賣的是“什么藥”。而國(guó)家發(fā)改委則對(duì)此保持著高度警惕，畢竟向中儲(chǔ)糧提親的外資糧商，都以控制整條糧食產(chǎn)業(yè)鏈條而著稱于世。

誰(shuí)有糧食定價(jià)權(quán)

如果不是2008年全球糧食危機(jī)，異常低調(diào)的國(guó)際四大糧商可能還在繼續(xù)毫無聲息地?cái)U(kuò)張。但是現(xiàn)在，隨著四大糧商被公之于眾，它們?cè)谌虻漠a(chǎn)業(yè)鏈條也逐漸浮出水面。

國(guó)際四大糧商是指美國(guó)ADM、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和法國(guó)路易·達(dá)孚(LouisDreyfus)四大跨國(guó)公司，根據(jù)英文名字首字母，人們將其簡(jiǎn)稱為“ABCD”。四大糧商都是擁有百年以上歷史的跨國(guó)糧商，目前世界糧食交易量的80％都?jí)艛嘈缘乜刂圃谶@四大糧商手中，“只有他們可以定價(jià)。”

這四大跨國(guó)糧商常常被稱為國(guó)際糧食市場(chǎng)的“幕后之手”。這些國(guó)際巨頭憑借資本與經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，已完成對(duì)上游原料、期貨，中游生產(chǎn)加工、品牌和下游市場(chǎng)渠道與供應(yīng)的絕對(duì)控制權(quán)。

目前，全球前10位的谷物出口國(guó)中，四大糧商占據(jù)主導(dǎo)地位的就有9個(gè)。它們從種子、飼料、化肥這些最初環(huán)節(jié)直到產(chǎn)、供、銷一條龍經(jīng)營(yíng)，在市場(chǎng)幾乎每一個(gè)層面都占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

由于四大糧商在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域都有自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈，一旦在目的國(guó)站穩(wěn)腳跟，就利用資本優(yōu)勢(shì)迅速破壞該國(guó)原有的經(jīng)營(yíng)鏈條，使該國(guó)原有的糧食體系變?yōu)橐栏接谒拇蠹Z商的一個(gè)環(huán)節(jié)。

中國(guó)社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國(guó)祥認(rèn)為，外資糧食企業(yè)到中國(guó)來，對(duì)中國(guó)的糧食市場(chǎng)的發(fā)育是有好處的，但是如果外資一旦在中國(guó)的糧食市場(chǎng)中起主導(dǎo)作用，國(guó)內(nèi)的糧食安全就會(huì)出現(xiàn)問題。

ABCD的核心策略其實(shí)彼此都差不多，四大糧商都擁有大規(guī)模的自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，并且投入巨資研發(fā)種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、飼料和農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)，不惜重金在世界各地興建港口、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施。就是為了實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的上下游一體化。關(guān)于這套策略的精髓，這個(gè)答案說的很不錯(cuò)四大糧商ABCD旱澇保收的不傳之秘：大宗商品供應(yīng)鏈管理。

簡(jiǎn)而言之，四大糧商通過實(shí)時(shí)掌握從生產(chǎn)、加工，再到儲(chǔ)運(yùn)、交易、消費(fèi)這一整條產(chǎn)業(yè)鏈中的信息，和保有在鏈條每一環(huán)當(dāng)中的議價(jià)權(quán)，從而在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，都能做到以眾凌寡，以快打慢，以現(xiàn)代化企業(yè)組織對(duì)付一盤散沙的小農(nóng)、中間商和反應(yīng)遲鈍的政府官僚機(jī)構(gòu)。然人家已經(jīng)控制了整個(gè)鏈條，反而沒有必要讓價(jià)格漲上天去了，稍微緊一緊韁繩，多少人辛辛苦苦的血汗錢就細(xì)水長(zhǎng)流地進(jìn)了ABCD的腰包。比那些還琢磨著怎么壓低成本，囤積居奇的不知高到哪里去了。

有數(shù)據(jù)顯示，四大跨國(guó)糧商已經(jīng)控制了中國(guó)75%以上的油脂市場(chǎng)原料與加工及食用油供應(yīng)，中國(guó)97家大型油脂企業(yè)中，跨國(guó)糧商參股控股了64家。它們憑借國(guó)際資本，已基本完成對(duì)上中下游的絕對(duì)控制權(quán)。食用油市場(chǎng)的眾多響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放圃缫驯豢鐕?guó)糧商收入囊中。

ADM在中國(guó)擴(kuò)張的“標(biāo)志性作品”，則被外界更多地指認(rèn)為2000年其與新加坡豐益公司投資組建的中國(guó)最大的糧油集團(tuán)——益海集團(tuán)。尤其是2006年底，豐益國(guó)際以27億美元收購(gòu)了嘉里糧油，并與其在中國(guó)的子公司益海集團(tuán)合并，成為規(guī)模更為龐大的益海嘉里集團(tuán)。

美國(guó)ADM與新加坡豐益國(guó)際共同控制的益海嘉里，在國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)已經(jīng)占有60%－70%的份額，金龍魚、胡姬花、鯉魚等食用油品牌同屬益海嘉里所有。在合并的當(dāng)年，就有媒體稱益海嘉里掌握了國(guó)內(nèi)油脂價(jià)格的控制權(quán)，成為中國(guó)食用油寡頭。

跨國(guó)資本以高于國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)國(guó)產(chǎn)大豆，目的是對(duì)大豆產(chǎn)業(yè)的壟斷。從全國(guó)的市場(chǎng)占有率來說，國(guó)產(chǎn)大豆只是一小部分，益海在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)基因食用油市場(chǎng)占有率很大，他們的目的是控制大豆產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。外資控制了大豆領(lǐng)域，大豆油(5834, 8.00, 0.14%)價(jià)格便容易被操縱。