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悼念、回憶李鵬同志的文章，讓人們打開了塵封的記憶。

應該說，我們的國企改革，本來有一套通過歷史實踐檢驗積累的辦法，是具有中國特色的企業管理思想。這套思想在中國工業體系從小到全，在絕大多數產業白手起家的創業史中，發揮了絕無僅有作用。按照壽命周期理論，投入期和生長期的效率是不可比的，盡管如此，在共和國工業的奠基階段，其低基數的迅猛增長，其增長率反映的效率性決不亞于今天的規模效益。

李鵬同志在電力企業從事管理10余年，時代特點決定了經常深入工人群眾，對公有企業的效率、活力有深刻的體驗和感悟，實踐出真知，也就不容易被西方新自由主義旨在抽取國企靈魂，花拳繡腿的“深化改革”所蠱惑。

“現代”企業制度與黨的領導、群眾路線

“現代”企業制度反映了馬克思時代就產生的資本所有權與經營權的分離。兩百多年來，從來也沒有解決資本主義的兩大痼疾：勞資矛盾和內部人控制。這是中國著名的鼓吹者某股份某市場絕口不提的。幾十年來，新自由主義如和尚念經般，把現代企業制度強調到無以復加的程度，其本質在于在人們汲取現代企業制度的合理元素時，排斥并抽去黨的領導和群眾路線的靈魂。

列寧的蘇維埃加美國泰勒制，在公有制中引入了當時最先進的現代工廠制度，通過勞動與生產資料的結合極大促進了俄國經濟。但只有自上而下的單向性，列寧沒有來得及解決其中勞動者的主體性。

在李鵬任國企領導的年代，產生了人類管理思想上杰出的鞍鋼憲法，它由勞動群眾創造，毛主席總結推廣。1990年1月8日，在全國經濟體制改革會議上，李鵬提出：

“實行領導干部、技術人員、工人三結合，這種提法沒有過時。”

李鵬的斬釘截鐵，發聲在新自由主義培育勞動力市場，勞動淪為商品的高潮前夜，與十八大以來習近平強調勞動主體地位隔空呼應，今天回顧，猶如空谷傳音，格外清晰。而鞍鋼憲法兩參一改三結合（干部參加勞動，工人參加管理，改革不合理的規章制度，領導干部，技術人員工人三結合），作為充分必要條件，使圍繞著客戶中心的企業改革具有永恒性，其廣義管理學上的普世價值，在中國現代企業里，通過黨的領導、群眾路線體現出來。

李鵬認為，

“廠長（經理）負責生產經營領域的指揮工作，也要抓思想政治工作，單純靠行政命令是搞不好企業的。”

話語如“太陽每天升起”一樣平淡，但代表了一個顛撲不破的真理。企業的千頭萬緒，是人的問題，從管理者到工人群眾。按照現代企業制度，企業權益的維護和決策制度，是以三權分立為核心，企業的內部管理，是以內部控制制度為核心，這些系統的管理標準和流程，是以職務分離制，利益制約為基石的。在西方資本市場經濟條件下，以第三方審計為主的外部監督控制，以內部控制度防范、約束內部人控制，經過幾百年的提煉，達到了很高的科學水平，但始終受到利益交換的誘惑，其效果是相對的，也始終伴隨著丑聞百出。如著名的安然審計事件對西方資本市場的沉重打擊。在資本觀念主導的物權法維護的財產權下，在現代企業制度規范下，股東至上、雇傭勞動，勞資矛盾是永恒的。 

重視企業制度的建設與革新，這本身就是鞍鋼憲法的組成部分，問題在于出發點，是股東至上，還是勞動價值至上，領導、專業人員、工人群眾三結合。正如李鵬主張的，加強與由鞍鋼憲法必然聯系的思想政治工作，不迷信獎金作用，反對收入差距過大，才能全心全意的依靠工人群眾，也才能確保企業控制制度的有效性。李鵬講話反映的，正是毛主席：

“政治工作是一切經濟工作的生命線。”（《<中國農村的社會主義高潮>按語選》1955年9月-12月。）

 反映了社會主義公有企業的客觀規律，也為私有企業克服自身的弊病提出了方向。

“甩包袱”與“小社會”

李鵬指出：

“企業有了錢要搞一些集體福利事業，搞生活設施、醫療服務、娛樂場所、職工學習、子女就業，使職工有一個好的學習和生活的條件。在中國現在的條件下，特別是大企業，不搞“小社會”是不可能的，不能把所有的事情都推到社會上去。搞好了企業的“小社會”，不僅可以減輕社會的負擔，還可以增加企業的凝聚力。”

經過20多年的新自由主義“改革”，從股東至上的角度，狠批企業辦社會，許多國企將包袱甩給社會，以鄰為壑，放棄企業的社會責任，交由市場私營，雖然減少了企業費用，但加大了政府財政的轉移支付，在市場決定下，生活服務標準、費用已不可同日而語，導致勞動者生活成本大幅提高。其實這是壓縮勞動者的收益，增加資本收益，成為消蝕企業認同感、凝聚力的重要因素。從總體上看，減少了社會效益，符合私營企業價值觀，但和國企改革的價值、目標相悖。

改革觀與領導作風

李鵬嚴肅告誡，

“如果在中國搞單純的市場經濟，有可能造成經濟混亂和社會不穩定，也不符合國情。”

這個觀點和當時主流觀點提出的，社會主義和市場經濟沒有根本矛盾，是完全相反的，是有預見性的。他毫不含糊的指出：

“體改戰線也出了幾個搞資產階級自由化的人和進行陰謀活動的人”。

要求：

“希望搞體改工作的同志尤其要深入基層，多做調查研究，向群眾學習，向工人、農民和各級領導干部學習。”

今天，從網上公開的資料可以看到，在李鵬總理任內，從1992年起，由另一位常委主抓工農業、金融業及國務院常務工作，1994年，主抓者“一口氣推出財稅制度、金融體制、投資體制、企業制度、住房制度、物價體制六個方面的改革”（360百科），李鵬1998年離任后，主抓者放手推行住房、醫療等改革。這些改革的千秋功罪，人民群眾的直接感受遠遠高明于精英和政治寫手的粉飾。貨幣貶值與新的“三座大山”以及會上聽不懂上海話的段子伴隨著幽默的中國人的日常生活。人們感受到，某些做法與李鵬的主張是不同的。

人的本質是社會關系的總和。李鵬是烈士子弟，是我黨最早培育的專家型人才，作為兩彈一星時代的知識分子，長于專業奉獻，不擅長政治講演作態，但行文講話立場鮮明，簡明扼要，從不疊床架屋；作為電力企業的長期員工管理者，自覺維護工農利益，堅定抵制了新自由主義金融自由化、私有化的圖謀，因此得到境內外資本勢力的長期攻擊和丑化。

2018年國家電網以21635件專利；華為以14605件專利遠遠走在全國創新前列。由于勞動者的主要生產資料的強弱電介質，其運行速度每秒30萬公里，從總體看，決定了員工隊伍具有嚴格的安全生產組織紀律，相對于小生產，有寬闊的眼界和胸懷，有相對堅強的集體意識和團結精神，是社會化大生產的主力軍。其中，國電和新中國一起壯大發展，創建中國標準，把光明送到了世界各地。華為在世界各地無論戰火、自然災害，核災難之際，勇敢逆向前行，虔誠履行客戶中心的全心全意為人民服務精神。他們不忘初心，牢牢依靠工人階級主人翁地位，在市場機制中形成了堅強的企業凝聚力。李鵬、習近平同志對企業改革的觀點，在這些優秀企業中，得到了令人欣慰的體現傳承。李鵬同志可以安心離去。

（來源：昆侖策網【作者授權】，轉自“紫虬視野”，有個別修改）

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