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       一個(gè)單位發(fā)展有人比喻為一棵樹，年初都要制定工作計(jì)劃，分配任務(wù)，落實(shí)到人，可實(shí)際工作中往往就會(huì)出現(xiàn)插曲，你中有我我中有你，致使有的同志干多了年終未必得到應(yīng)有回報(bào)，汗水付之東流，徒勞無功。因?yàn)椋杲K有的單位領(lǐng)導(dǎo)不看工作看順眼，把好處給了一些會(huì)來事者、會(huì)辦事者。也就是說，等到秋天碩果累累時(shí)，有些栽樹時(shí)不去或者出工不出力，平時(shí)不給樹澆水者卻蜂擁而上摘果子，把栽樹人排擠在圈外。

筆者回憶起20多年前至今難以忘懷兩次清房工作往事。第一次清房工作：當(dāng)時(shí)，剛被調(diào)到某部工作后，因單位住房緊張，我暫時(shí)住在單位招待所地下室一間陰暗的108號(hào)房間，夏天下雨后十分潮濕。為了解決在職干部住房問題，部辦公室牽頭從各業(yè)務(wù)局抽調(diào)人員，單位領(lǐng)導(dǎo)考慮我家屬已經(jīng)調(diào)到北京了，就讓我參加兼職清房工作。第二次清房分房工作：我又被抽調(diào)到清房分房辦。石主任召集大家第一次開會(huì)時(shí)說：我們要先清理住房再分房，之后展開住戶調(diào)查、清理工作，使我們體驗(yàn)到門難進(jìn)、臉難看的酸甜苦辣，后來有的業(yè)務(wù)局的人怕得罪人找理由回到自己?jiǎn)挝涣耍詈髽I(yè)務(wù)局派來清房工作的人就我一個(gè)。在清理住房工作中，石主任經(jīng)常對(duì)我嘮叨的話就是：老弟，你看栽樹（清房）時(shí)沒有人，可是摘果子（分房）時(shí)人就多了，不信你看。果然不出他所料，兩次清房結(jié)束后，各個(gè)業(yè)務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)為自己?jiǎn)挝蝗藛T解決住房問題，開始找部領(lǐng)導(dǎo)叫苦，打電話給石主任要房。還好，石主任沒有讓我白干，我的付出得到回報(bào)。石主任頂住各方壓力，總算把我從地下室招待所搬進(jìn)地面小平房，更上一層樓。從清房工作中，我也悟出一個(gè)道理，人在做天在看，遇到好領(lǐng)導(dǎo)累死我也高興，一輩子不拍做錯(cuò)事，就怕遇不到出于公心、關(guān)心下屬的好領(lǐng)導(dǎo)，也可能我有點(diǎn)自私。

一個(gè)單位發(fā)展有人比喻為一輛馬車，車體是單位，拉車是單位老黃牛者，坐車是單位領(lǐng)導(dǎo)，趕車是會(huì)來事者。從動(dòng)力學(xué)來說，單位要發(fā)展，就必須給老黃牛者草吃，如此它才有力氣拉車、趕路。而若坐車領(lǐng)導(dǎo)戴上有色眼鏡看問題，眼前只看到會(huì)來事者揚(yáng)鞭大喊大叫、擂鼓助威，而看不到老黃牛者在前面拉車付出的艱辛、流出的汗水，把好處給了會(huì)來事者，那么天長日久老黃牛者就會(huì)心灰意冷，看破紅塵，無力拉車。如此，這個(gè)單位開始走下坡路。所以，單位領(lǐng)導(dǎo)一般都要千方百計(jì)地讓屬“牛”的人應(yīng)該得到東西給他們，讓其受到尊重，激發(fā)其強(qiáng)勁動(dòng)力。

然而，現(xiàn)實(shí)工作中為何適得其反，單位里老黃牛者通常沒有草吃或者吃不飽，出現(xiàn)累死的牛，反而會(huì)來事者通常酒足飯飽，吃香喝辣的？

老黃牛者，就是指平時(shí)踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)者；立足崗位干好本職工作、不溜須拍馬阿諛奉承、敢于說真話不表功者。在體制內(nèi)，有人說越能干越聽話、工作態(tài)度越好工作能力越強(qiáng)、不好意思推諉扯皮的同志，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作就越多，也越未有時(shí)間和精力去私下應(yīng)酬與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系。比如，加班是單位共性問題。有的單位加班者總是比較固定的那幾個(gè)人，原來他們是單位領(lǐng)導(dǎo)遇到工作離不開的人，吃了“能者多勞”的虧了。有的單位或者部門雖然編制人數(shù)較多，但能勝任本職工作的人卻寥寥無幾，沒有幾個(gè)能拿得起放得下的。有的本來是自己負(fù)責(zé)的工作，卻想法設(shè)法找領(lǐng)導(dǎo)推給能者之人，甚至變本加厲遇到緊急工作也讓能者承辦，導(dǎo)致能者每天忙得腳不沾地、未有時(shí)間接電話看微信群通知，只恨一天的時(shí)間太短，只有加班加點(diǎn)既要完成本職工作，還要幫忙完成別人的工作。

會(huì)來事者，就是指討好領(lǐng)導(dǎo)、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)酬領(lǐng)導(dǎo)、溜須拍馬者；好吃懶做、動(dòng)嘴不動(dòng)手、見到利益就搶者；干活時(shí)看不到他、表功時(shí)他卻在場(chǎng)說得夸夸其談、天花亂墜。有的“白天坐班不做事”“白天出工不出力”“白天打電話忙于各種事務(wù)”，導(dǎo)致上班期間未有時(shí)間干工作，那就只好加班來彌補(bǔ)，讓其主管領(lǐng)導(dǎo)感覺其工作盡心盡力、為單位嘔心瀝血，以加班為榮；有的感覺領(lǐng)導(dǎo)不下班，我也不能下班，領(lǐng)導(dǎo)加班我也陪領(lǐng)導(dǎo)加班，以加班得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。有的動(dòng)嘴不動(dòng)手，在領(lǐng)導(dǎo)面前認(rèn)領(lǐng)各種任務(wù)讓其他同志干，匯報(bào)政績(jī)時(shí)他在領(lǐng)導(dǎo)面前表功，同事面前賣乖。有的拉幫結(jié)派搞小圈子，每天不是干工作，而是上竄下跳、四處亂串，與其他同志套近乎或者天天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，遇到好處讓大家投他一票。有的在領(lǐng)導(dǎo)面前阿諛奉承、卑躬屈膝、鞍前馬后、前呼后擁，想盡辦法討好領(lǐng)導(dǎo)，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。

總之，會(huì)來事者一心可以兩用，能伸能屈、放下架子，獨(dú)辟奚徑、琢磨領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)說領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽的話，會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)想的表面文章，贏得領(lǐng)導(dǎo)信任，討得領(lǐng)導(dǎo)歡心，獲得更多實(shí)惠，發(fā)揮天生我材必有用，哪管他人論是非。而老黃牛者一心難以兩用，一般不通人情，只干不說；只顧琢磨自己做好本職工作，不會(huì)琢磨人也不會(huì)害人；工作中敢于在領(lǐng)導(dǎo)面前說真話、敢于亮劍，故而與領(lǐng)導(dǎo)站不成一線，群眾基礎(chǔ)不太好，人際關(guān)系也不太協(xié)調(diào)，故而干工作時(shí)領(lǐng)導(dǎo)想到他，好處卻與他無緣。

老黃牛者，歷來看不起會(huì)來事者，認(rèn)為會(huì)來事者是太監(jiān)，是馬屁精。會(huì)來事者逐漸也看不起老黃牛者，認(rèn)為老黃牛者是呆子，是傻子。如此，這兩種人水火不容，始終尿不到一個(gè)壺里。但是，你若做到老黃牛者也做到會(huì)來事者，那么你就是諸葛亮，大有發(fā)展空間，會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)重用。然而現(xiàn)實(shí)工作中，這樣的人卻寥寥無幾、少之又少。所以，高明、精明的領(lǐng)導(dǎo)既喜歡會(huì)來事者，也離不開老黃牛者。這個(gè)管理理念，一般在領(lǐng)導(dǎo)退休后才如夢(mèng)方醒、領(lǐng)悟真諦，但是悔之晚矣。有的領(lǐng)導(dǎo)退休后之所以下馬，與一些會(huì)來事者不無關(guān)聯(lián)。因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)退休了，會(huì)來事者像脫韁的野馬，從此不拍他了，平時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)接觸機(jī)會(huì)多、知道領(lǐng)導(dǎo)私事也就多。如果領(lǐng)導(dǎo)在職時(shí)有一件沒有滿足會(huì)來事者胃口，那么其就有可能在領(lǐng)導(dǎo)退休后找機(jī)會(huì)瘋狗咬主人。這就是有的領(lǐng)導(dǎo)在職時(shí)迷，退休后頭腦才清的道理。

作者：魏岳江 駐京某部機(jī)關(guān)紀(jì)委書記  來源：昆侖策網(wǎng)