近日讀到昆侖策網站上一篇題為《破除基層“精致務虛”現象》的文章,文章列舉了在報表時因追求“指標美觀”而編造數據、粘貼材料;在匯報結果時做足“文字功夫”,夸大實際成果;在設置考核目標時層層加碼,評分精確到小數點后兩位;在基層建設中花費資源進行形象上的包裝宣傳,忽視村民剛需要求等等現象,指出這種“精致務虛”其實是一種變相的形式主義。
文章的觀點無疑正確,唯一的問題是,標題不夠精準,誤導了人們對“務虛”的理解。
近年來,一些基層單位(甚至包括一些市直部門)年終經常召開務虛會,令人驚訝的是,各部門科室負責人發言多是流水賬一般事無巨細地匯報當年的具體工作(生怕因為半點遺漏而埋沒了自己的輝煌似的),卻全無半點“務虛”的味道。原本嚴肅認真的務虛會硬是被開成了自我感覺良好、各自炫耀評功、毫無實質性務虛內容的形式主義務“虛”會。匯報人敝帚自珍流水賬式的瑣屑工作倒也罷了,奇怪的是主持會議的單位負責人也渾然不覺、見慣不怪,也不知道他是真的不懂啥叫真正的務虛,還是因為怕得罪人難得糊涂。
毫無疑問,務實難,務虛更難。務虛是“磨刀不誤砍柴工”的思維砥礪、精神體操,更需要高站位,有高屋建瓴的全局性、戰略性、方向性思維和創新性舉措。一些人務實尚且不能,遑論務虛?
有人說務虛是高層的事,基層只有務實。其實這是“只顧埋頭拉車不愿抬頭看路”的誤解。高層、基層都是相對的,高層同樣需要嚴謹務實的工作作風,而再低的基層,也有需要務虛之處。
《破除基層“精致務虛”現象》這一標題,最好改為《破除基層精致務“虛”現象》,真正將務虛與務“虛”嚴格區分開來。
作者:陶余來 合肥市包河區總工會 ;來源:昆侖策網 圖片來源網絡 侵刪
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