您好!今天是:2025年-3月13日-星期四
這篇文章是一篇對DeepSeek創始人梁文鋒的專訪,探討了DeepSeek在大模型領域的創新、價格戰、技術路線、團隊管理多方面的內容。
01.價格戰與市場反應:
意外成為鯰魚:DeepSeek V2模型發布后引發價格戰,梁文峰表示這是無意之舉。降價原因:降價主要是因為成本下降和對普惠AI的追求,而非單純為了搶用戶。大廠跟進:智譜AI、字節跳動、阿里、百度、騰訊等大廠相繼降價,形成燒錢補貼的局面。
02.技術創新與研究方向:
模型結構創新:DeepSeek選擇從模型結構切入,目標是實現通用人工智能(AGI),而非僅做應用。縮小代差:國內在訓練效率和推理成本上與國外有差距,DeepSeek致力于縮小這些差距。全球創新浪潮:DeepSeek希望通過技術創新參與到全球創新浪潮中,而不是僅僅做應用變現。
03.團隊管理與文化:
自下而上的管理:DeepSeek采用自下而上的管理方式,鼓勵員工自由探索和創新。人才選拔標準:注重熱愛和好奇心,而非傳統的評價指標,吸引了很多有獨特經歷的人才。靈活的資源調配:員工可以自由調用訓練集群和人員,促進創新想法的快速落地。
04.技術與商業模式:
開源與閉源:DeepSeek選擇開源,認為閉源形成的護城河是短暫的,團隊和組織文化才是核心競爭力。創新的成本與信心:創新需要信心和好奇心,而不僅僅是商業驅動,DeepSeek相信中國有能力成為技術創新的貢獻者。未來的商業模式:DeepSeek不急于商業化,而是專注于基礎模型和前沿創新,未來可能會形成專業化分工的商業模式。
05.行業觀察與未來展望:
中國AI的發展:中國AI需要從原創和模仿的差距中走出來,形成自己的技術生態。AGI的實現時間:梁文峰認為AGI可能在兩年到十年內實現,DeepSeek押注數學和代碼、多模態、自然語言三個方向。經濟下行與創新:經濟下行可能會促使更多人去做真正的創新,社會對硬核創新的認可度會逐步提高。
梁文峰通過這次專訪展示了DeepSeek在大模型領域的創新精神和長遠目標,強調了技術創新的重要性和對中國AI未來的信心。DeepSeek不僅在技術上不斷突破,還在團隊管理和文化上形成了獨特的優勢,致力于推動整個行業的進步。
作者:小暉哥;來源: 1 年讀365本書微信號
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