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“雖由人作，宛如天開。”拿這八個字來形容眼下一些地方的財政困難，倒也不失恰當。

地方財政困難，客觀上固然有三年抗疫的原因，但也不失人禍的因素。只是這人禍由來有自，年頭久了，便成了歷史遺留問題。而任何棘手之事，一旦貼上“歷史遺留問題”的標簽，便立馬主觀變客觀，“宛如天開”了。即便繼續讓其“歷史”下去，似乎也不是罪無可追，而是天經地義般的情有可原了。

比如某縣，近些年來，每年發給拆遷農民的“過渡費”就高達十幾個億，占縣里可用財力的三分之一強。如此天價巨額支出，財政焉得不窮？沒發生疫情時期尚能勉強度日，三年疫情一過，徹底掏空了財政，如今雖欲做“吃飯財政”也不得。

為什么一年十幾億過渡費？因為許多農民拆遷后，一二十年沒有安置。拆遷群眾不上訪？他們才不呢，因為樂得拿豐厚的過渡費。如果安置，拿到手的房子出租，收益遠沒有過渡費可觀。只是苦了一些老人，“七十不留宿，八十不留餐”，租不到房子住，有的死了甚至沒地安排后事。

官員為什么不急？新官不理舊賬。要是讓他自己掏腰包付過渡費試試？加之干部“游方僧人”般走馬燈式調動頻繁，誰愿意下深水、啃硬骨？

為什么安置房建設成了深水硬骨，遲遲建不起來？建安置房的錢早被一任任前任挪用完了，一個個現任拿不出躉錢建設，只有不停付過渡費了。畢竟相對于建安置房，付過渡費只相當于銀行按揭了。只是長此以往，這種“溫水煮青蛙”的揚湯止沸，再好的財政底子也架不住其折騰，如何是個頭？

“父母之為子，則為之計長遠。”徹底卸下滾雪球般越滾越大的過渡費包袱，只有壯士斷腕。要認真測算，如果背負銀行利息比支付過渡費合算，哪怕不惜從銀行貸款。當然也不能全仰仗銀行，否則還是得無限期地支付利息。必須開動腦筋綜合施治，多渠道籌措資金。

對于過渡費嚴重地區，上級應該予以充分重視，積極開展專題調研，胸懷國之大者，放大格局直面難題，積極幫助解決困難——畢竟上下級之間是休戚與共的命運共同體。同時，要嚴肅查處挪用安置房建設款的前任，哪怕是集體研究集體負責，也不能變成集體免責。如此才能以儆效尤，杜絕此類問題的再次發生。

徹底解決安置房問題，畢竟能讓人看得到頭，總好過無底洞無絕期式地支付過渡費。哪怕不能一次完成全部安置房建設，采取銷號辦法，建一個少一個，積小勝為大勝。唯進步不止步，“不怕慢就怕站”，總有全部解決的那一天。

“天下沒有不了之事。”謠言止于智者，難事止于實干者。只有抱定“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔當，下定決心不再將“歷史遺留問題”“子子孫孫無窮匱也”地繼續遺留給后任，才能中止“擊鼓傳花”的游戲，停止給后任持續深入地挖坑，避免“前任不暇自哀，而后任哀之；后任哀之而不鑒之，亦使后任而復哀后任也”的悲劇循環。

（作者單位：合肥市包河區總工會；來源：昆侖策網【原創】，作者授權首發）

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