您好!今天是:2025年-5月1日-星期四
把開放式博弈變為零和博弈
1)殲滅戰
通過殲滅戰,就繳獲武器裝備俘虜兵,把俘虜兵吸收到自己的部隊中去,實現了此消彼長的競爭。
這個也是有爭議的,所以,
反對擊潰戰,承認殲滅戰。
而在張特立領導下的四方面軍,當時就打消耗戰的不少:
你們作戰方法應集中最大兵力,包圍敵之較弱一部而消滅之,另以一部兵力鉗制敵之余部。如此方能從敵取得補充,方能予敵以重創,根本消滅其戰斗力,方能使敵知所警戒。應該力避如過去一樣的消耗戰,提倡集中兵力包圍消滅其一部的消滅戰,如此方能解決問題。
這是最快的增長自己的方式,否則會出現人才、資源不夠用的情況(因為可用之才的養成需要時間過程),也就限制了自己的壯大。這也是征服的必經途徑,否則只能是征而不服, 不能取得戰爭收益。
2)根據地
建立根據地,在根據地里,建立起一整套和群眾互動的高標準,于是當敵人進入根據地時,就會出現不適應,而我方在根據地則加倍適應,這也是一種零和博弈,這就實現了此消彼長的競爭,敵人就容易被打敗。
現在看起來,是個常識,實際實行的時候仍然有很多困難。比如
由你相信彭德懷式的流動游擊政策一點看來,似乎你認為在距離革命高潮尚遠的時期做建立政權的艱苦工作為徒勞,而有用比較輕便的流動游擊方式去擴大政治影響,等到全國各地爭取群眾的工作做好了,或做到某個地步了,然后來一個全國暴動,那時把紅軍的力量加上去,就成為全國形勢的大革命。
在當時,要不要根據地是有爭議的。
葉帥:第二次國內革命戰爭中的路線斗爭主要是:是先要鄉村,還是先要城市; 是建立新型的無產階級的軍隊,還是保持舊軍隊的一套;要不要根據地等等。
180度利益
180度利益,是指——當前面臨兩種相反的分叉可能性時,這兩種對應的選擇因為相反,所以看起來形成了180度的角,但在對手這兩種選擇下,自己都是增長的。
比如,
假如它聯日反共,它就要扮演弗朗哥的角色,像在西班牙那樣,那就要跟中國革命力量打一場內戰。假如黃埔集團決心抗日,它就必須擴展中華民族團結一致的力量,從而它必須接受中共的綱領。因此,它也不能阻撓共產主義運動的發展。不管它怎樣做, 中共的影響都會增長。
給了對手選擇A和選擇B,不論其選擇A還是選擇B,自己的影響力都會增長,主要的是通過定位策略來實現,比如,就是通過西安事變的和平解決、抗日主張,兩項獲得了這樣的結果。
90度利益
90度利益,是指在一個選擇下,存在兩個緯度及以上的利益。
比如,
努力于提高呢?還是努力于普及呢?有些同志,在過去,是相當地或是嚴重地輕視了和忽視了普及,他們不適當地太強調了提高。
通過普及,就實現了它的主要目標,提高、同化了大家,這形成了一種環境利益。另外還形成面向自己的利益——自身的提高,因為在普及的過程中,會出現各種場景和特殊性,就拓展了自己的知識的普適性和靈活性,也即知識變成了一種智慧,提高了自己。這就出現了2個以上的較有份量的利益。
比如
我到了十三歲的時候,發現了一個同我父親辯論的有效的方法,那就是用他自己的辦法,引經據典地來駁他。
通過用對手自己的辦法,就學會了對手的辦法,消化了對手提供的材料,這實現了自己學習的目的,實現了自己和對手引以為友的目的,也實現了擊敗對手的目的。這也是一種征服。
比如,用一句話,就打開了對方的空間,同時打掉了對方的包袱空間。
讓他打嘛!打不好重來!
比如,插入一個動作,就打掉了風險,增厚了利益。
例子1:送些俘虜官入延安,既符合我軍俘虜政策,又增加敵跑的可能性,從而降低攻城風險,同時可以消滅敵人。
如甘泉被奪取,送些俘虜官入延安,則延安敵有跑的可能。應以二十七軍全部改任消滅該敵之任務,其辦法不去圍城而位于甘谷驛附近,候敵逃出而消滅之。
例子2:進攻之前先包圍,則進可以攻城,退也可以起到練兵的目的,不會造成太大的損失。
在上述敵人兩方形勢之下,“打吉安”確是執行廣大群眾的要求。過去業已發動了廣大群眾動搖了敵基礎,故這一行動口號是十分對的。但我們第一步不是打吉安城,而是實行圍吉安城。
例子3:像這樣,效果就更好,就更效了。
南豐問題,捉胡竹生是對的,但技術做得不好,沒有先找一個群眾領袖,或是AB團中爭取一個領袖,然后再打那個AB團領袖。
骨牌反應
找到具有多米諾骨牌關系的一系列骨牌,然后找到那塊第一塊骨牌,攻克它、推翻它,于是就產生了一系列連鎖反應,事半而功十倍。
你到紅五軍團十三軍當政委。你有改造起義部隊的經驗,首先要把十三軍搞好,這一炮打響了,就會影響十四軍,鼓勵十五軍。
這就是著手點和下手點,經過了充分的考慮和有目的的選擇,于是高效!而這就需要了解和掌握事物之間的關系。
比如向上搞定原則,只要搞定他領導,他就自然被搞定。比如經常說的找對人。找好了起點(比如從農村著手),就一切好辦,隨之而來的就是高效。
來源:虎妞兒讀書微信號
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