【編者按】本文作者盧世源系原國營武漢印染廠老職工，他是從一個老工人的切身體會和特有視角，來思考討論中國經(jīng)濟的昨天、今天和未來。昆侖策研究院高級研究員、武漢大學經(jīng)濟學系王今朝教授對此進行了一些修編加工。本文的觀點不一定全面準確，但它是鮮活的、獨特的、真實反映實際的，可作為有益的參考。

一、經(jīng)濟增速趨緩的兩種歸因

近些年來，中國經(jīng)濟增速出現(xiàn)一定程度的下降。一種代表性觀點認為，經(jīng)濟基數(shù)大了，經(jīng)濟增長率自然就小了。簡而言之，它認為經(jīng)濟基數(shù)越大，增速越難保持。這有一定的道理，比如一些重要行業(yè)出現(xiàn)飽和，還有些產業(yè)仍蓄勢未發(fā)。然而，這種純數(shù)學的觀點沒有解釋，經(jīng)濟基數(shù)有多大算大，才會引起經(jīng)濟增長率下降；這種純數(shù)學的觀點沒有解釋為什么在近年的基數(shù)基礎上，中國經(jīng)濟增長率下降；這種純數(shù)學的觀點沒有解釋，中國經(jīng)濟增長率下降到多少才是合意的；這種純數(shù)學的觀點也沒有看到導致經(jīng)濟增速趨緩的其它重要因素。因此，這種純數(shù)學的觀點所給出的解釋是籠統(tǒng)的，無法令人滿意的。按照這種觀點，仿佛中國對下降了的經(jīng)濟增長率就無能為力了。這當然是荒謬的。

另一種觀點認為，中國經(jīng)濟增長率下降并非必然，只要應用好我們經(jīng)濟政策工具箱里還有的一些工具，經(jīng)濟不難繼續(xù)高速增長。一方面，我認為，中國經(jīng)濟增速下降確實并非必然；另一方面，在穩(wěn)增長政策的選擇上依然可能落入西方經(jīng)濟學的窠臼。如果經(jīng)濟政策是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，與病急亂投醫(yī)就差別不大了。到頭來要么是隔靴搔癢，要么是按下葫蘆浮起瓢，要么是南轅北轍。比如，留抵退稅、緩繳養(yǎng)老等社保費、失業(yè)保險留工培訓補助、普惠小微貸款支持、個人貸款短期延期還本付息、取消不合理限高等規(guī)定和收費、階段性減征部分乘用車購置稅、支持剛性和改善型住房需求、新開工基礎設施建設等等，有用嗎？真正有用的經(jīng)濟政策必須對癥下藥，不能諱疾忌醫(yī)、王顧左右而言他。這是需要有自我革命的勇氣的，因為它會涉及較大的社會變動，會對既定利益格局產生較大影響，見本文第六部分。

二、經(jīng)濟增速趨緩的真正原因

中國提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制，其中一個重要目的是為了發(fā)展生產力，保證一定的經(jīng)濟增長率。早在1997年，即中國提出建立社會主義市場經(jīng)濟的目標之后的5年，中國就在東南亞金融危機沖擊之下第一次暴露出內需不足，為了維持一定的增長率，就需要出臺刺激措施了。而也正是在1997年前后的幾年中，中國出現(xiàn)了大規(guī)模的國企倒閉和私有化運動，數(shù)千萬工人下崗。之后的十幾年，中國太多的產業(yè)在國企改革和多種所有制并存政策下已經(jīng)由包括外資在內的私人企業(yè)主導了。十八大前，中國已經(jīng)產生了一個數(shù)量龐大的資產階級分子，其中不乏億萬富翁，有的財富高達數(shù)百億。而一些為帝國主義壟斷資本利益服務的買辦資產階級，又借助合資、股份公司等形式沉渣泛起，死灰復燃。當一個階級興起了，必然有另外的階級墜落。中國的貧富差距已經(jīng)出現(xiàn)，不加遏制，必將繼續(xù)擴大。黨中央明確提出，不走改旗易幟的邪路。而貧富差距如此之大，就難免像日本等國家和地區(qū)那樣，經(jīng)過一段快速增長時期之后，經(jīng)濟增速下降了。而這與中國實際建立的市場經(jīng)濟體制有無關系呢？這個體制是否有進一步優(yōu)化的必要呢？

對任何事情都要一分為二地看待。中國改革開放無疑取得了令世界震驚的成就，但本身并非無可改革之處。改革開放后，人們對計劃經(jīng)濟時期的問題和代價可以說是口誅筆伐，現(xiàn)在的人們難道不應該分析改革開放的問題和代價嗎？分析問題和代價不是要否定改革開放，而是要幫助新時代的中國走得更好。中國前30年實行計劃經(jīng)濟，盡管取得了巨大成績，但在經(jīng)濟建設中，主要由于缺乏經(jīng)驗，實行中也有不少錯誤。而文革后，一時間無政府主義思潮泛濫（這一點國內還缺少研究），影響到許多公有制企業(yè)管理質量滑坡，雪上加霜，效率低下。這時，推行一些帶有私有化性質的舉措，有脫困救急因素，情有可原。但本應是權宜之計，后來竟一發(fā)而難收了。因為社會上較為普遍地認為公有制必然效率低下，而不是把許多公有制企業(yè)的效率低下當作一種暫時的現(xiàn)象。人們也普遍產生了錯覺，認為在效率方面，私有制經(jīng)濟制度高于公有制經(jīng)濟制度，以至于這種觀點成為了指導中國國企改革的一個理論了。——現(xiàn)在，社會中依然有較普遍地認為國企效率低下的觀點。革命年代里，共產黨是用民主平等來喚起廣大民眾取得革命的勝利的。在建設時期，共產黨也是用民主平等（如鞍鋼憲法）取得高速的社會主義經(jīng)濟發(fā)展的！難道一開始改革，一搞市場經(jīng)濟，民主平等與經(jīng)濟增長的這種相輔相成關系就發(fā)生徹底改變了嗎？還有人借口馬克思在《〈政治經(jīng)濟學批判〉序言》中提出的兩個著名的“決不會”論斷，即“無論哪一個社會形態(tài)，在它們所能容納的全部生產力發(fā)揮出來以前，是決不會滅亡的；而新的更高的生產關系，在它存在的物質條件在舊社會的胎胞里成熟之前，是決不會出現(xiàn)的”，來否定社會主義對中國的適用性，認為社會主義不可能發(fā)展中國。這樣一來，中國的經(jīng)濟發(fā)展只能走資本主義道路了。這些人中不乏名人。如果中國有大量的否定社會主義優(yōu)越性的人，中國就很有可能走上如蘇聯(lián)解體那樣的資本主義的不歸路，這就危及中國諸多方面的安全了。

中國借助過去的改革似乎實現(xiàn)了不錯的經(jīng)濟發(fā)展，這種發(fā)展成就使得一些人依然沉湎于過去，而沒有看到我們國家要持續(xù)發(fā)展所面臨的危險。因此，我們需要弄清楚1978-2012年中國經(jīng)濟高速增長的原因。中國這種以民營企業(yè)為重要推動的經(jīng)濟發(fā)展，為什么能在世界上眾多國家中幾乎是一枝獨秀？為什么其他諸國，例如印度和中國在實行私有經(jīng)濟制度方面基本相同，在同時期卻未能取得與中國相似成績呢？從經(jīng)濟上看，如下兩點應該是極為重要的。

第一，寅吃卯糧，透支未來。資本主義在市場消費需求不能適應其生產力發(fā)展的情況下，為避免（實際是推遲）發(fā)生生產過剩危機，最常用的一個方法就是寅吃卯糧，即在財政上實行赤字財政，在居民消費上透支收入。美國在二戰(zhàn)期間大發(fā)戰(zhàn)爭財，曾是世界上最大的債權國。可是，幾十年后反而成為最大的債務國。據(jù)說，其國家負擔的債務總額已達其年GDP的130%。美國債權與債務逐漸易位的那段時期，也是其生產力克服消費短板消極因素，增長較快的時期。但現(xiàn)在，美國債務成為了一個燙手山芋了。二戰(zhàn)后，由于信用卡、房地產等領域的制度創(chuàng)新，美國民眾負債消費得到鼓勵。如果說，信用卡還只是緩解人們用款之急的金融創(chuàng)新，它所帶來的年利潤可能有數(shù)億美元之巨（到2008年，平均每個美國人擁有的信用卡數(shù)為13張，背負有債務的美國人的比例也從1970年的6%驟增到了2008年的40%。中國的銀行也曾經(jīng)大辦信用卡業(yè)務，但現(xiàn)在已經(jīng)遇冷了），那么，美國的次貸政策的創(chuàng)新就創(chuàng)建了一個覆蓋廣泛的次級房地產貸款市場，美國“次級貸款”的占比從2001年的7.6%驟增到了2006年的23.5%，2007年的次級貸款規(guī)模大概達到了7800億美元的量級，在此基礎上利用衍生金融工具創(chuàng)造出了幾十萬億美元的資產抵押債券和上百萬億美元的金融衍生產品，這就令信用卡業(yè)務望塵莫及了。然而，美國的次級貸款市場及其衍生證券市場真是起到了決定資源配置的作用，決定了“次貸危機”必然發(fā)生。這說明，寅吃卯糧可以發(fā)展到何種程度。

美國一流的經(jīng)濟學家們?yōu)槭裁礇]有及時指出這種寅吃卯糧的制度設計的危險性呢？他們許多人根本上是限于了自己的專業(yè)，在自己的專業(yè)里發(fā)展到極致，而很少關心社會發(fā)展的前沿領域，沒有意識到前沿領域的嚴重性和危險性。實際上，就連美國金融領域最前沿的人士許多也沒有意識到美國次級貸款的危險性。前幾年，世界經(jīng)濟學頂尖學府——美國哈佛大學商學院的學生罷課，原因是他們認為該院包括多位諾貝爾經(jīng)濟學獎得主在內的經(jīng)濟學教授們，竟然都提不出解決當前世界上面臨的嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展問題的方法。他們對資產階級學者的學術能力表示懷疑了。這點，就說明西方主流經(jīng)濟學的無能，即便在西方學界也已經(jīng)被越來越多的人承認了。

資本主義生產關系條件下的生產力的發(fā)展一直受到消費市場的制約，因為在私有制經(jīng)濟社會，資產階級處于強勢地位，導致相對弱勢的廣大勞動群眾購買力不足。本來，資本主義一直苦于生產過剩導致的危機。20世紀80年代后，由于中國等國實施對外開放政策，美國等發(fā)達資本主義國家在國外找到了向開放國投資以及外包等生財之路，在國內則更加熱衷于以錢生錢，認為金融比實業(yè)更來錢。于是，美國的經(jīng)濟日益高級化和空心化，人民生活日加困難，而大資本家則大賺其錢。直到特朗普上臺，才試圖扭轉這種局面，但也困難重重。

中國改革開放以后，經(jīng)濟發(fā)展模式與國際慣例接軌，也發(fā)行了信用卡，也發(fā)展了房地產市場，房地產一度成為中國可能是最大的支柱產業(yè)。但是，現(xiàn)在房子賣不動了，支柱動搖，信用卡似乎也不再增長了，甚至可能已經(jīng)萎縮了。日本自上世紀中期后，經(jīng)濟快速增長，房地產的瘋狂炒作，也是主要助推力之一。但好景不長，然后是“停滯的30年”，其中，不乏有房地產業(yè)泡沫破滅的因素。十八大之后新的黨中央也看到了美日的前車之鑒，提出了房住不炒的方針。但更重要的是，中國要停止寅吃卯糧的政策。

中國改革開放后經(jīng)濟能夠脫穎而出的一個重要因素，是基于此前實行公有制計劃經(jīng)濟制度時期，既無內債，又無外債。也就是說，給寅吃卯糧留下的空間非常之大，能使私有制經(jīng)濟制度生產力，在初、中期時不受社會消費能力制約的負面影響，無阻礙地發(fā)展。雖然中國寅吃卯糧還有空間，但最好的辦法還是不要這樣飲鴆止渴。而這樣一來，中國的內部需求，如果沒有其它政策（如共同富裕）的出臺，就必然降低，就使得中國經(jīng)濟增速下降了。

第二，原有的社會主義制度收益、國際市場紅利和資本主義技術轉移收益減少。我們在實行社會主義公有制企業(yè)運營時期，曾有過巨大規(guī)模的資產積累和培養(yǎng)造就了數(shù)以千萬計的熟練技術人員的獨特技術傳承機制，能被后來的私有制企業(yè)現(xiàn)成使用。包括印度在內，世界上其他發(fā)展中國家有過這樣的龐大資產積累和技術傳承機制嗎？毛澤東自力更生奮發(fā)圖強的思想在中國早已深入人心。這使得中國在改革開放的一些領域依然能夠攻堅克難，取得顯著成就。然而，這些經(jīng)驗在許多其他領域沒有得到充分的傳承。只有在十八大后，我國在習近平總書記的帶領下，撥亂反正，果斷停止“造不如買、買不如租”的錯誤，中國產業(yè)界人士才得以突破禁忌，不斷攻克高科技產業(yè)難關。

中國實施的開放戰(zhàn)略也有賴于計劃經(jīng)濟時期中國人力資源的積累。在開放戰(zhàn)略下，中國能夠通過購買技術、合資、外商獨資接收到來自資本主義國家一些過時的技術。這些技術在資本主義國家已經(jīng)沒有多少使用價值了，但它們在中國依然有。這就使得中國能夠借資本主義之雞下蛋。可是，經(jīng)過幾十年的引進外資，開拓國際市場，現(xiàn)在，美國不想跟中國玩了。來自國際市場紅利和資本主義技術轉移收益必然減少，中國經(jīng)濟的外在動力必然降低了。

當上述有利因素日益消失之后，又恰逢新冠肺炎病毒流行，中國經(jīng)濟增速下降就不可避免了。原有的經(jīng)濟發(fā)展模式難以為繼，而且這種模式以前埋下的負作用隱患會像定時炸彈一樣開始接連爆發(fā)。

三、中國經(jīng)濟增長的真正動力

現(xiàn)在， 無論黨內黨外，社會上要求“不忘初心，牢記使命”，回歸社會主義公有制經(jīng)濟制度為主體地位的呼聲日益高漲。左派學者論述其正確性的理論文章更是有理有據(jù)，使人信服。這是因為，只有馬克思主義才為我們提供了關于中國經(jīng)濟增長動力的真正科學的見解。

在效率上，公有資本優(yōu)于私有資本，因此，中國經(jīng)濟增長的真正動力是公有資本。毫無疑問的是，在同等條件下，公有制更有效率。如果認同這個命題，哪里還有“效率優(yōu)先、兼顧公平”的命題呢？即使在很惡劣的情況下，公有制也表現(xiàn)出極高的資本主義無法比擬的效率。社會主義蘇聯(lián)接手的是一個生產力極其落后的國家，僅僅30多年后，中間還遭到過戰(zhàn)爭的嚴重破壞，便進入了核時代和超級大國時代；新中國更是從“一窮二白”開始，也只用了20多年便建立了獨立的比較完整的現(xiàn)代工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系，而且也擁有了核武器和許多先進科技成果。兩國的生產力發(fā)展速度都遠遠地超越了私有制下的資本主義國家。如果認可這樣的歷史事實，哪還會對中國經(jīng)濟進行舍本逐末的私有化改造呢？

有人說，中國搞多種所有制并存，不也極大地促進了經(jīng)濟發(fā)展嗎？不也證明了搞資本主義也不錯嗎？中國民營經(jīng)濟的發(fā)展確實極大地促進了經(jīng)濟發(fā)展，未來的中國也應該在相當長的時期內允許民營經(jīng)濟存在和發(fā)展。然而，這里有一個度的問題。西方國家在實施資本主義制度后，也曾實現(xiàn)了經(jīng)濟的長足發(fā)展。如果只從工業(yè)產值和GDP的角度看，中國也可以建立起類似西方國家那種壟斷資本主義企業(yè)。但正如毛澤東主席所看到的，資本主義也可以發(fā)展經(jīng)濟，但它在中國終將是走不通的。眼下，這種私有制生產關系下的生產力發(fā)展?jié)撃埽呀?jīng)嚴重窒息。日本經(jīng)濟已經(jīng)停滯發(fā)展了30年，現(xiàn)在美歐西方多國也跟隨其后，陷于類似的困境中。可能有人說，資本主義私有制經(jīng)濟在其幾百年的歷史上，曾發(fā)生過許多次經(jīng)濟衰退和危機，只要周期一過，仍將煥發(fā)生機。換言之，它是不會滅亡的。但毫無疑問，資本主義社會形態(tài)的生產力發(fā)揮余地越來越小，直至其無法扭轉的終結。不然，美國那么極力地打壓中國為什么呢？西方媒體披露，近年來在民眾受疫情肆虐和通脹煎熬之際，世界上極少數(shù)頂級億萬富翁卻財富倍增，大發(fā)民難財。前文中提及包括多位諾貝爾經(jīng)濟學獎得主在內的哈佛商學院教授們，因為開不出醫(yī)治資本主義私有制經(jīng)濟制度重病的有效藥方，引發(fā)學生們的不滿而鬧罷課。其實，巧婦難為無米之炊，面對一個進入衰亡期的垂死制度，誰能起死回生？這里還有一個問題。早在80年代末期，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起。如果中國堅持依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為代表的新型集體經(jīng)濟來推進農村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，本來應該是不需要那么多的私營企業(yè)的，那么中國的收入分配也要均等得多。然而，在私營企業(yè)和外資企業(yè)進入后，中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為了曇花一現(xiàn)。這其中的機制到底是什么呢？未來，究竟是哪種所有制代表著先進的生產力呢？

如果我們承認公有制無論在理論上還是在實踐中都優(yōu)于私有制，我們就不得不承認，從整體上說，公有資本無論在理論上還是在實踐上都優(yōu)于外來資本。

當然，從決策的角度看，不可能一公就靈。社會主義公有制經(jīng)濟制度相對而言是個新生事物，難免會有這樣那樣的問題。這是因為任何事物都矛盾，處理不好，就會影響社會發(fā)展。因此，70年多來，如何提高公有制企業(yè)效率一直是我黨所關注的重大問題。毛主席為了提高全民所有制企業(yè)效率，高度重視政治掛帥，推出鞍鋼憲法。改革開放后的國企改革也是試圖提高國企效率。

四、1949-1976年時期的公有制企業(yè)效率問題

國內一些學者已經(jīng)系統(tǒng)地證明了，從總體上看，1949-1976年時期的中國公有制企業(yè)的效率效益是高的。這是非常正確的。然而，基于我切身的經(jīng)歷，在這段時期，中國公有制企業(yè)效率還是有較大的波動的。

1. 社會主義公有制企業(yè)的高效率不可否認

1949-1976年時期，中國還沒有無人工廠。企業(yè)的效率效益只能依靠發(fā)揮廣大工人的積極性。公有制為廣大工人發(fā)揮積極性提供了最基礎性的保證。因此，真正的社會主義社會，無論發(fā)生怎樣的事情，都能比資本主義更快更好地發(fā)展生產力。這是第一位的事情。我基于解放前后數(shù)年的對比，對此認識得非常深刻。

然而，社會主義社會的公有制企業(yè)是否能夠把效率盡可能地放大，就不是一件確定性的事情了。這一點，在《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中就有精準的描述。柯察金被分配管理倉庫時，就發(fā)現(xiàn)倉庫一團混亂。柯察金辛辛苦苦地把倉庫整理好了。可以想見，初創(chuàng)的公有制企業(yè)一定會有這樣那樣的問題。

在現(xiàn)實生活中，如柯察金這樣的先進人物總是少數(shù)。共產黨是無產階級的先鋒隊。先鋒總是少數(shù)。廣大工人的積極性能否得到有效發(fā)揮，當然需要政治鼓動，政治鼓動也確實能夠創(chuàng)造奇效。毛主席也說過，氣可鼓而不可泄。河南林縣人民戰(zhàn)天斗地花費十年時間建造紅旗渠。毛澤東倡導的政治掛帥不是空口說白話，而是有其具體的實在內容的。例如，將舊社會普遍實行的十二小時工作制改為八小時，而不得相應減少工資；民主選舉，成立工會；不得隨意解雇工人，“鐵飯碗”由此產生等等，推行一系列維護工人階級權益的政策。抗美援朝一戰(zhàn)，摘掉了中國人頭上戴了百年的“東亞病夫”的帽子，從此揚眉吐氣。我在同我的一位上海師傅交談中得知，在這次運動中，政治激勵發(fā)揮了關鍵作用。由于實行“公私兼顧，勞資兩利”政策，工人當然高興，老板也因工人主動賣力干而使企業(yè)效益提高，笑得合不攏嘴。國家更是增加了稅收，三方皆大歡喜。

該自來水廠生產成本主要是凈水劑原料消耗。以前，工人們的工作原則是圖個人的方便省力，完全沒有成本核算概念。自從有了企業(yè)主人翁的感覺之后，就不同了，開始琢磨怎樣的保證質量的前提下，盡可能多地節(jié)省消耗、杜絕浪費。經(jīng)過大家持續(xù)不懈地群策群力、集思廣益，終于創(chuàng)造了“巡視檢查法”（這是我給它起的名字）。根據(jù)該法操作，原料消耗成本可減少一半以上。這一成功的操作方法改革，好比自制“緊箍咒”戴在自己的頭上，從此工作標準大大提高了。工人們若無一種高尚的政治意識力量自我推動，會如此干嗎？

但在社會生活的諸多領域，僅僅依靠政治鼓動還是不夠的。毛主席說過，要給人民以看得見的利益。所以，我以為，公有制企業(yè)的效率效益在相當程度上主要取決于是否實施按勞分配。中國共產黨革命為什么那么成功？這也是與用人公道，誰在戰(zhàn)場上敢拼命、有好主意、能打勝仗，誰就能得到晉升重用分不開的。在和平年代里，誰的貢獻大，誰就應該多拿錢，特別是在錢比較關鍵的時候。億萬勞動群眾之所以衷心擁護社會主義，因為人所共知，馬克思科學社會主義有個著名原則：“各盡所能，按勞分配”。說到底，是因為這個主義及其原則符合自己的階級及廣大勞動者的利益。搞好社會主義經(jīng)濟建設，需要依靠億萬勞動群眾都各盡其所能。各盡所能是為實現(xiàn)經(jīng)濟建設高效發(fā)展目的的根本條件，而按勞分配就是有效實現(xiàn)各盡所能的主要手段。換句話說，按勞分配是一種經(jīng)濟手段，能調動起勞動群眾各盡所能的工作積極性，從而促使社會主義公有制企業(yè)實現(xiàn)高效運營的目的。人們應當理解這個道理了吧？但究竟什么是按勞分配呢？

解放初期，毛主席倡導全心全意依靠工人階級，同時關心他們各方面的利益。例如，我廠曾有一位從工人中破格提拔上來的工人工程師，是本廠許多人，特別是青年工人羨慕的對象。當時包括我在內，希望以后也能像他一樣，通過自己的努力，如愿以償。我在以前的文章中曾作介紹，我所在廠在1951年抗美援朝捐獻飛機大炮時，曾成功地干了中國自近代工業(yè)史以來的一件空前盛舉，即大搞技術革新運動，使產量倍增。“一五”時期，主席親自在“一線”指揮，當時在那么嚴峻困難的情況下，計劃仍然順利地提前完成。主席生前曾一再號召，甚至行政督促安排，趕鴨子上架，要求學者們走出書齋，深入基層實踐，同勞動群眾相結合，以便理論聯(lián)系實際，正確地發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，當然也包括經(jīng)濟建設中出現(xiàn)的問題。

我于1956年進入公私合營武漢天一印染廠，學徒工資二十二元五角。我當時高興得很，因為從此衣食無虞，還有余錢買零食看電影。對比解放前后，曾看到私營廠的學徒，早起晚睡地干，生活苦不堪言，而且難得溫飽。短短解放幾年，僅就學徒待遇而言，真有天壤之別。其實，1956年全國第一次工資改革，我的學徒工資是三十元整，從進廠之日補起。雖無發(fā)財之感，喜悅之情則溢于言表。傳統(tǒng)原定三年的學徒期也縮短為一年，成了二級工，工資又加到三十七元四角。但我此時反而不那么滿意了，原來，與我同時進廠工作的師兄弟們，大多數(shù)人的月薪已經(jīng)四十多元了。當時，社會物價十分穩(wěn)定，企業(yè)福利也在不斷改善的情況下，一年之內，工資竟能倍增。顯而易見，這些成績的取得，只有建立在經(jīng)濟建設異乎尋常高效發(fā)展的基礎上，才有可能。“軍隊向前進，革命無不勝，生產長一寸，福利長一分。”毛主席治國理政，學習的是中國古代改革家秦朝商鞅的變法圖強：徙木為信，取信于民。勞動群眾越是能得到實惠，干勁越大，特別是創(chuàng)新工作積極性越高，又能更多得到福利，從而形成良性循環(huán)，這個道理不難理解吧？那段時期，勞動者的境遇改善較快，如工資接連提高，那是建立在經(jīng)濟特別是企業(yè)高效運營的基礎上的。國家財政收入也因而水漲船高，才拿得出錢來為老百姓謀福利。但說到底，也是勞動群眾鼓足干勁生產應得的回報。毛澤東路線的偉大功用，在于調動了億萬勞動者的建設積極性，特別是創(chuàng)新工作積極性。我有幸在初始的企業(yè)實踐中，曾經(jīng)具體地見聞、經(jīng)歷和體會到過這種功用的偉大之處。政治是經(jīng)濟的集中表現(xiàn)。但是好景不長，這樣良性循環(huán)態(tài)勢后來被破壞了。

值得指出的是，美國資本家福特汽車公司的創(chuàng)始人也是用高薪來刺激工人努力工作的。他不顧其他股東反對，把當時工人日薪3.5美元一下子提升到5美元，創(chuàng)造了今天西方經(jīng)濟學中流行的效率工資概念。而這在當時，無疑得到了工人的擁護。社會主義國家的勞動激勵應該是不可輸于福特的。當然，福特本身從很小時就癡迷機械，他對于制造和管理的看法是有高明之處的。他雖然是資本家，但他身上多少有些社會主義的影子，這可能與他出身也較為貧窮有關。今天的中國應該已經(jīng)有幾萬、幾十萬甚至上百萬個福特式甚至超越福特的人物。但福特畢竟有資本家的局限性，中國如果培養(yǎng)出更多的社會主義福特，那將是何等的景象啊！還用擔心經(jīng)濟增長下行嗎？

2. 社會主義公有制企業(yè)效率還大有提升空間

我們上面說，社會主義公有制企業(yè)是高效率的。但這并不是說，社會主義公有制企業(yè)已經(jīng)達到了最大的效率。實際上，即使沒有社會運動，公有制企業(yè)的效率也大有提高的余地。這里，我們不談社會變動方面的原因（這很重要，包括一線二線劃分等等），僅僅從生產方面來看。

我認為，計劃經(jīng)濟時代實行八級工資制，固然有平等收入的好處，但應用下來，也造成很多問題。我于1956年進入武漢印染廠當學徒，隨后即被派往外廠技術培訓。當年，中央勞動部實行青年工人升級制度改革。原來是按工齡長短升遷，改為按技術高低評級。要求各行各業(yè)根據(jù)行業(yè)工種特點，制定技術標準，列出具體的“應知應會”條件，每年考試，考上幾級就是幾級，不再依照工齡按年限遞升。更有傳言說，以后還會將級別差距繼續(xù)拉大，甚至低學歷工人只要自己努力，如果達到了相應的技術水平，也可能成為技術員和工程師。一時間，在中國青年工人中掀起了空前規(guī)模的學習技術熱潮。就我來說，當時熱血沸騰，暗下決心要在工作中干出一番事業(yè)。雖然我只是小學肄業(yè)，但有了雄心壯志，最終奮斗目標是爭取在本行業(yè)當上工程師。這種熱潮反映在兩件事上。一是科技書籍空前俏銷，一時洛陽紙貴。例如當時華中工學院趙學田教授編撰的《機械工人制圖》一書，供不應求，一版再版。毛主席還為此特地接見趙教授，高度地贊賞他為中國技術的進步做了一件大好事。二是當時各工礦企業(yè)男女青工普遍強烈地要求本單位設立業(yè)余文化補習學校，以便提高自己的文化素質和工作技能。我所在那家培訓廠應群眾要求緊急籌辦補習學校，但因場地、師資和設施一時難以完備，只得限制入學人數(shù)。該廠有一位女青工因暫時報不上名而急得嚎啕大哭，我等外廠代培人員更是全被拒之校外。但我并未消極，業(yè)余時間專往新華書店和圖書館跑，尋找有關技術書籍閱讀。在培訓工作中，則虛心地向師傅們求教，可謂懸梁刺股、苦學技術，因此進步很快。原計劃三年的學習期，我一年就提前掌握技術完成了。經(jīng)過該廠師傅和技術員綜合勞動態(tài)度和理論實踐考核，評為三級工。與我同時培訓的另一位師兄弟，因為貪玩，是個舞迷，工作心不在焉，下班后忙著去趕場，考核評為一級工。可是回廠后，我和他被降高升低，咱倆都是二級工。廠領導說，接到上級指示，考核作廢，不再搞了，仍按以前規(guī)則，依照工作年限評級。原來，工資評級改革出了問題。因為此事攸關青年工人切身利益，又是新生事物，難免有被認為不公平合理的地方，因而有人鬧了起來。例如，本廠機修車間就有十多人對評級工作不滿而跑到我廠上級領導機關——武漢市紡織工業(yè)管理局去申訴，要求“正確地”執(zhí)行中央勞動部的工資評級改革文件，否則，我們要鬧到底！他們當晚就占領紡管局，睡在局辦公室的桌上！當時，全國多地青年工人群起鬧事，主要原因就是這么一回事。

1957年春，評級考核改革廢止了，恢復一刀切的簡便可行，按年限升級的舊規(guī)，社會局面似乎又穩(wěn)定了下來。但之后呢？大概沒人知道，當時為了恢復社會穩(wěn)定局面廢止這一改革，后來付出了多么慘重的代價。據(jù)我觀察，評級恢復舊規(guī)之后，大家希望落空，再無人有此非份之想了，后果可想而知。我無辜被降了一級，又聽說以后還是按老方法依照工作年限升級，頓時泄了氣，從此不再苦學技術，而墮落成了一個“撞鐘和尚”。像我一樣，千百萬青年工人也失去了攀登技術高峰的經(jīng)濟動力。但我?guī)资旰螅€是逐步升為八級工，完全是憑熬年頭混上去的。本廠有兩千多職工，據(jù)我私下打聽了解，除有一位大學畢業(yè)后來我廠的工程師還在業(yè)余時間堅持不懈鉆研技術，像他這樣的，這幾十年來，絕無僅有了，這就難免導致公有制企業(yè)效率降低。而本廠后來的倒閉，與此應該也是不無關系的。大約是本世紀初，在媒體上看到一則新聞，有位全國勞動模范，人稱“車工大王”。他將自己畢生工作經(jīng)驗，其中不乏高招絕活，寫成了一本書，卻苦于難以出版。后在一位高級領導同志過問幫助下，才得以問世。出版社為什么冷淡對之？市場經(jīng)濟講究經(jīng)濟效益，此類科技書籍長期少人問津。全國數(shù)以萬計的車工，得不到回報的書，有幾人愿自掏腰包買來閱讀？

當時傳說，1956年那次工資評級方法的改革，是時任全國總工會常務副主席李立三同志提出來的。李立三是知識分子出身，常年搞工人運動，同工人群眾打成一片，親密無間，而非蜻蜓點水式的接觸。所以，他熟悉并了解工人群眾的心理訴求，才能提出那個時期可能對國有企業(yè)促使高效運營的改革。可惜后來的一些領導者沒有像他那樣的戰(zhàn)略遠見，多為鼠目寸光。中國十一世紀改革家、北宋王安石認為，為政之首要在于“擇術”，乃其深刻的經(jīng)驗之談。毛主席也強調，“政策和策略是黨的生命，各級領導同志務必充分注意，萬萬不可粗心大意。”把主席的這點指示落實到社會生產的方方面面是很重要的，也是很難做到的。做到了，就可以發(fā)揮奇效。主席還有許多類似指示，如解放初期，在主席的主持下，中共中央曾有一個會議文件，號召全黨開展批評與自我批評運動，要求各級干部，特別是領導干部，要像洗臉一樣，經(jīng)常自我批評，并動員民眾對他們實行批評，以克服其缺點，改進工作作風。領導層的一個動作，一個偏向，就會影響中國億萬人民的行為。中國革命是怎么成功的？主要就是依靠當時最廣大的民眾，即億萬農民的革命積極性，調動他們積極性的手段，就是實行土地改革，維護他們的切身利益。同樣道理，建設社會主義經(jīng)濟強國，也必須全心全意依靠工人階級。但這種依靠性需要體現(xiàn)在執(zhí)政當局的各種政策和行為之中，才能因而產生效果。

1957年，我就有個感覺：以前開會，工人群眾深感興趣，因為大家暢所欲言，甚至牢騷不滿也不妨盡情發(fā)泄，批評領導更是毫無顧忌。當然，主要內容還是相互探討，各自提出對工作中的意見和建議。后來就不同了，人們發(fā)言謹小慎微，內容也大多是傳達上級指示精神，然后，必須表態(tài)擁護和支持，如有一人不開口，則不能散會。人們對開會開始感到煩惱了。這樣，許多生產中的問題就難以開會解決了。

我廠附近另有一家造紙廠。五十年代后期，該廠調進一批工人（數(shù)目不詳），原為集體生產合作社社員。這批手工藝者，以前在社內是按勞取酬、多勞多得，一般月收入七八十元，高時上百。這在當時可謂“小康”了，因為物價很低。例如，我有次去醫(yī)院拔牙，手術費只要0.5元，加上掛號費五分，共計五角五分。回廠后公費報銷了五角，自己實際上只花了五分。為什么要將這一大批工作繁忙、并不缺活干的合作社熟練生產骨干跨行業(yè)調往公私合營（實已為國營）的企業(yè)改行當外行工人？聽說原因有二：一是集體合作社在社會主義生產關系中檔次較低，需要升級了；二是手工技藝沒有發(fā)展前途，不如趁早讓他們學習操作機器。但問題是，將他們原來高收入一律降為二級工，三十五元八角，而且是強制性的行政手段，不容討價還價，更不允許回社。這一下子，這批上有老、下有小的手工藝者生活陷于困境。可想而知，這家造紙廠由于工人們鬧思想情緒，消極怠工，生產經(jīng)營每況愈下。后來毀于一場大火。該廠有知內情者懷疑，可能是人為縱火。

五、1978-2012年時期的中國企業(yè)效率

在這個時期，經(jīng)過十余年的時間，我就退休了。但我既然過去已經(jīng)關注企業(yè)效率了，這個時期，我也就接著關注企業(yè)效率。

1. 改革與效率的關系

中國這個時期的經(jīng)濟增長率當然是高的。但還有一個問題，那就是1978-2012年時期中國是否能夠達到更高的增長率。我認為，完全可以。

上世紀80年代（具體日期記不清了），我偶然聽說，上級有一個“保密文件”下發(fā)到了廠里，好像叫什么《合理化建議獎勵條例》。我想這有什么密可保的？便去問一位廠領導，可有此事？他說有。我又問怎樣獎勵？他回答說，合理化建議采納實施后，產生了效果，獎勵年增產或節(jié)約金額的百分之一點五，一次性發(fā)放。我猜測，可能廠領導認為獎勵比例太低了，沒有人會感興趣，或者覺得多一事不如少一事，省得麻煩，所以才未向下面職工傳達這個文件。但我這個窮光蛋饑者易為食，只要多少有點進賬，先干起來吧。

當時，官方媒體提倡要讓一部分人先富起來，在勞動者中的致富標志就是成為“萬元戶”（指年收入）。萬元戶往往又同“專業(yè)戶”相聯(lián)系，如“運輸專業(yè)戶”“供銷專業(yè)戶”“養(yǎng)殖專業(yè)戶”等等，似乎都是單干戶，各行各業(yè)的人都有，唯獨在全國企業(yè)工人中，沒有一個人能成為萬元戶。我以為，即使獎勵比例如此之低，我也有把握成為萬元戶！

我在以前的文章中曾作介紹，本廠資產利潤率非常之高，在全國企業(yè)中可謂極其罕見的鶴立雞群。但是，盡管如此，浪費現(xiàn)象也是比比皆是。決非夸張，只要你稍微動點腦筋，就能發(fā)現(xiàn)到處都是“黃金”，只等你去撿拾。本廠有些浪費現(xiàn)象，當時甚至不用動腦，也能知道。例如在供銷方面，在本廠多個部門，原料供應商使用行賄方法，擺平我廠供銷人員。我廠印染布生產需用大量清水，自備一套制水設施。我當時是制水小組一名制水工，在工作中發(fā)現(xiàn)，凈水原料質次價高，而且短噸，便建議另換供應商，為此還在外奔波了好幾天。新供應商原料經(jīng)過試用，粗略估計，年節(jié)約金額約為數(shù)萬元，只算兩萬元吧。百分之一點五，應當獎勵三百元，當時相當于我三、四個月的工資。但我跑斷了腿，要求兌現(xiàn)，結果只發(fā)給我三十元，僅為《條例》規(guī)定的十分之一，理由是沒有精確統(tǒng)計，只能發(fā)個“安慰獎”。

第二條建議發(fā)生在生產方面。我的工作是將制成的清水源源不斷地泵送至印染布生產車間。生產車間化料池小組地勢較高，他們需要化料時，因水壓不足，便打電話通知我組，要求增開水泵加壓。但化料其實用水很少，增壓的水99%都不必要浪費在其它常開不關的地方了。為此一天三班“增壓”都在十小時左右，實則浪費掉了。我的建議是該組可在其地勢較低之處建個蓄水池，再按個微型泵，隨用隨開，再也不用通知我組“加壓”了，每天免除了十小時的動力浪費，全年共計至少節(jié)約二十萬元，相當于我們小組十幾個工人當時幾十年的工資總額。我吸取上次教訓，這次建議實施后，計算確實，證據(jù)齊全，并有建議實施前后工作記錄表為證。一年節(jié)約金額二十萬元的百分之一點五，應當獎勵三千元。可是結果，仍然只給我三十元，百分之一點五的百分之一！

我的第三條準備提出、但終未提出的建議，是在技改方面，年增產效益可達千萬元。我廠印染布生產的一個關鍵設備是絲光機，決定全廠產能。建國初期抗美援朝捐獻飛機大炮之時，我廠職工發(fā)揮沖天的愛國干勁，進行了中國近代自有機器以來在工業(yè)生產上前所未有的的群眾性技術革新，將絲光機從原來的單進出布改為雙進出布，產能倍增。增產效益的一部分捐獻了一架戰(zhàn)斗機，飛往前線。后來，我廠改造后的三臺雙進出布絲光機，其中一臺因年久磨損淘汰，換成新機。但這臺新購的絲光機卻是單進出布，單臺產能減少一半。因而，我廠產能相應少了六分之一，產值約千萬元。我的這條建議是搞“技術革舊”。你沒有聽錯，是搞“革舊”，而非“革新”，將新絲光機單進出布改為舊絲光機雙進出布。當年親手搞絲光機單改雙的工人們大多還健在，只是多已退休了。但他們就居住在與廠區(qū)一墻之隔的家屬宿舍區(qū)，我與他們比鄰而居，經(jīng)常見面，并互致問候。現(xiàn)正并排運轉著的三臺絲光機，中間是單進出布新機，其左右兩側則為雙進出布舊機。早有成功先例，且是駕輕就熟。所以，我有十足把握實現(xiàn)這條建議。但問題是，我沒有把握在建議實現(xiàn)后能拿到年增產千萬元的百分之一點五獎金，即十五萬元。我可以動員和組織十多位退休老師傅臨時再回廠工作一段短時期，約半個月，但前提條件是他們此后每人可分得一萬多元。但三十元能使他們干嗎？這條建議只好胎死腹中了。從而，使得我廠后來每年少為國家貢獻約三百萬元左右利稅。我的“萬元戶”發(fā)財美夢落空了。但在與我絞盡腦汁想建議的同時，聽說本廠“萬元戶”已發(fā)展到兩位數(shù)了。據(jù)我所知，僅在供銷方面就有好幾位，搞的都是損公肥私的不法勾當。

大約是1990年，在媒體上曾看到一位“克里空”先生的文章，作者可能有官方背景。據(jù)他在文章中披露，合理化建議在全國開展多年后，僅僅實施后產生了巨大經(jīng)濟效益的就多達若干萬條。但我關心的是因而涌現(xiàn)了多少“萬元戶”？結果一個也沒有！既然成就如此輝煌，為什么這一活動不繼續(xù)搞下去呢？這就是官僚們的“合理化建議”活動自始至終運作的全過程。其后果是，這一原本可能產生無限巨大效果的新生事物遭到厄運，悄無聲息地黯然收場，如同先進的社會主義公有制經(jīng)濟制度及其屬下的具有潛在高效生產力的國有企業(yè)被官僚們搞得面目全非一樣！

近來，據(jù)《工人日報》2022年5月16日報道，“新八級工”時代來了。人社部近日制定出臺《關于健全完善新時代技能人才職業(yè)等級制度的意見（試行）》，將上世紀50-80年代的“八級工”更改為“新八級工”，即由學徒工、初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、特級技師、首席技師構成的“新八級工”職業(yè)技能等級序列相匹配的崗位績效工資制。

據(jù)說，“新八級”不是“老八級”的翻版。“新八級”是在新技術環(huán)境、新工作現(xiàn)場中“生長”出來的更高水平的技能評價體系。其目的是，讓年輕的技術工人看到向上發(fā)展的無限可能，從而吸引更多年輕人走進工廠，沉在一線。

應當承認，盡管姍姍來遲，人社部制定出臺這一“新八級工”試行方案，如果認真實行的話，無疑將對中國產業(yè)結構升級和經(jīng)濟加速增長，起到積極的推動作用。但我懷疑作用有限，而且還難以排除其不確性。中國有句俗話，叫做“好事多磨”，可謂之人們的社會經(jīng)驗總結。如果現(xiàn)在實行“新八級工”技能評價規(guī)則，今后是有可能加速中國經(jīng)濟增長和產業(yè)結構升級，如同1956年那次開始實行“老八級工”時也存在這種可能性一樣。

2. 開放與效率的關系

毛主席決策改善與美國的關系，是大手筆，不僅深刻地影響了中國，也深刻地影響了世界。毛主席會不會開放？當然會。蘇聯(lián)能夠援助中國“一五”計劃，就是中國至今為止實施的最重要最成功的開放。當蘇聯(lián)的大門對我們關上后，我們當然要對世界其他國家開放。毛主席推動新中國恢復聯(lián)合國席位，背后做了多少工作，有多少人想過！但毛主席的開放必然是把基點放在自力更生、艱苦奮斗的基礎上，不會做出過多的讓步。如果說為了開放而做出過多的讓步，是叫開放，但這是好的開放嗎？

改革開放之初，如果中國急盼著融入全球化國際分工，經(jīng)濟規(guī)則原來卻是美西方制定的，你要加入，就不得不做讓步了。這不要什么智慧就可以明白。毛主席對蘇聯(lián)開放，打下了新中國社會主義工業(yè)化的基礎框架。而對美國的開放是什么？相當長的時間里和在相當程度上是我們充當打工仔，專心致志地生產低端產品，與人家交換高附加值產品。西方資本主義經(jīng)濟謀士們原來設計的一件叫做“比較優(yōu)勢”的破衣服，通過國內二傳手“學者”的推介，穿在了中國人的身上。因而，我們在那個時候看到，中國正在進行的高科技項目計劃很多都下馬了。當時，一個標志性事件，便是已經(jīng)完工、并且多次試飛成功的“運十”大飛機，據(jù)說僅僅因為三千萬元后續(xù)資金難以為繼而夭折。

外國資本在外國表現(xiàn)得確實有生產力。那么，引進外資是否在中國會更有生產力呢？一般不會。外資在中國，有的不是為了發(fā)展中國的生產力，而是為了破壞中國的生產力；有的即使發(fā)展了生產力，這種發(fā)展的最大利益被轉移到海外，同時它會打壓我國內資本。早在抗日勝利后，大約是1946年國民黨統(tǒng)治時期，當時好像訂了個“中美商約”。條約規(guī)定，中美兩國彼此給予對方投資優(yōu)惠待遇。但在國民參政會上，一些代表民族資產階級利益的國民參政員強烈反對，使得該條約擱置下來。他們認為，中國是窮國，美國是富國，只有美國投資于中國，中國豈會投資于美國？分明是窮中國向富美國單方面輸送利益，何來互惠？中國半封建半殖民地社會，過去很長一段時期，民族工商業(yè)發(fā)展艱難，其中一個主要原因就是受到外國列強資本的壓制。殷鑒不遠，豈可重蹈覆轍？我是解放多年后看到有文章介紹此次事件，據(jù)說反對引進外資是當時民間主流意見。這個事件表明，中國民營資本是主張國家保護主義的。

社會主義計劃經(jīng)濟時代，經(jīng)濟建設倡導和實行的是“自力更生為主，爭取外援為輔”方針，主輔關系明確，卻被說成是“閉關鎖國”，而對這種與我不利的“國際分工”，卻見怪不怪，認為理所當然。這真是“豬八戒倒打一耙”了。而中國這種開放的結果是什么呢？據(jù)世界銀行2008年估算，中國經(jīng)濟總量的40%是外資創(chuàng)造的。據(jù)國務院發(fā)展研究中心的研究報告，在中國已開放的產業(yè)中，每個產業(yè)排名前五位的企業(yè)都由外資控制；中國28個主要產業(yè)中，外資在21個產業(yè)中擁有多數(shù)資產控制權。中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)一百強中的78家被外資控股。這叫開放嗎？中國真正愛國的民營企業(yè)家，是否會愿意把自己的財富讓外國資本來控制呢？

如何看待外來資本？資本是逐利的。允許外來資本追逐利益無可厚非，但放縱它們得到超額利潤就得不償失了。外來資本為了得到利益，甚至可能是舍得下血本的。從十九世紀甲午戰(zhàn)爭開始，歷經(jīng)二十世紀的“九·一八”，“七·七”事變，日本曾使中國河山破碎、尸山血海，但日本人付出的“成本”也不小，僅只人命一項，累計傷亡大概不會少于百萬。他們的目的何在？主要的最終目的就是掠奪中國財富，包括侵占中國國土，也是服務于這個目的。但是，盡管日本人當年花了那么大的代價，最終目的仍然落空。現(xiàn)在時移勢易，中國已是獨立自主的社會主義國家，外資為我所用，有何不可？不過，如果它僅得20%的利潤就滿意了，為什么讓它們得到遠遠大于20%的利潤呢？中國某些人喜歡走極端，糾正了“左”的傾向，如今又跑到極右那邊去了。現(xiàn)在倒好，外國資本不費吹灰之力，中國人的巨量財富就悄無聲息源源不斷地不掠自來，再也不用大動干戈而能達到同樣目的。現(xiàn)在，中國人普遍都懂得美國在收割包括中國在內的諸多國家的財富了。美國人早就在收割世界，為什么這種觀念直到現(xiàn)在才得到傳播呢？

外國資本何以在中國能夠如此攻城略地呢？有人說，不讓出巨大利益，中國就得不到巨大利益。中國是否為了加入所謂的全球化體系而停產下馬許多重大技術呢？毛澤東主席逝世時，中國已經(jīng)生產出來了飛機、汽車、芯片，為什么都下馬了呢？不是有人說，文革使中國技術停滯了多少年嗎？改革開放后的中國在戰(zhàn)略性技術領域是否實現(xiàn)了本來應該實現(xiàn)的發(fā)展呢？當然，部分是實現(xiàn)了，但也放棄了生產飛機、汽車、芯片等產品的重大利益。或許，可以說，這種利益的放棄是為了世界和平，但這種代價是否太大了呢？和平是否祈求得來呢？而且，1991年蘇聯(lián)解體了，中國對美國的價值也就降低了。中國這時為什么不苦練內功，大力去抓自身的技術進步呢？中國和美國談判在2001年加入了WTO。不料，僅僅六七年后，美國即陷入1929年以來最大的金融危機和經(jīng)濟危機。這時，又有人提出，救美國就是救中國。中國需要這樣去救嗎？

萬幸的是，中國開放也實現(xiàn)了一些突破。我們的民營企業(yè)和國有企業(yè)都有發(fā)展。也許，鄧小平同志也高瞻遠矚，看到了這種前途。當資本主義國家發(fā)現(xiàn)，這種哪怕是低水平的技術轉移之下，中國也獲得了長足的發(fā)展而且想追求更好的發(fā)展，這種技術之門和國際之門就開始要關上了。因為他們認為，這就是嚴重侵犯美西方資產階級的利益了，這就是中國人違背了以前的默契，讓他們受到欺騙、悔不當初了。結果，供應鏈價值鏈開始斷了，中國經(jīng)濟上升的動力就不足了。因而，中國參與全球化國際分工的環(huán)境，發(fā)生了一百八十度大轉變，將越來越嚴峻，不再有利于我們的經(jīng)濟發(fā)展了。當美國的對華政策改變之后，我國的對策當然也要變化了，要更加明確依靠自主創(chuàng)新了。

回想改革開放的四十多年，我覺得，可以用險象環(huán)生來形容也不為過。大家應該都知道，在2010年前后，我們國家端起碗吃肉、放下碗罵娘的事情是不少見的，許多人對于國家的前途是憂心忡忡的！所幸的是，我們黨選出了習近平同志作為總書記，成為黨中央和全黨的核心！

六、新時代提高企業(yè)效率的條件和根本之策

在新時代，有利于公有制發(fā)展的社會形勢和世界形勢已經(jīng)形成。

1. 資本主義的光環(huán)不再

中國1978-2012年時期所走的路徑既是我們國內情況的結果，又與資本主義發(fā)展規(guī)律有關。最近，有消息稱，1994年去世的尼克松在去世不久對他推動中美關系的發(fā)展表示了遺憾。為什么呢？或許他感受到了中國發(fā)展的潛力。這也應該代表著美國右翼勢力對于中國的一個根本態(tài)度。2004年，在中國加入WTO的3年后，薩繆爾森發(fā)表一篇文章，稱假如中國在美國具有比較優(yōu)勢的領域獲得了比較優(yōu)勢，那么，中美間的自由貿易不再是雙方獲益，而是中國獲益，并以美國利益的永久受損為代價。2011年11月，美國總統(tǒng)奧巴馬在自己的老家夏威夷主辦的亞太經(jīng)合組織（APEC）峰會上高調亮出“轉向亞洲”戰(zhàn)略，美國開始再次圍堵中國。2018年，上任不久的特朗普政府不顧中方勸阻，執(zhí)意發(fā)動貿易戰(zhàn)，開始全面阻撓中國發(fā)展。2021年繼任的拜登政府對中國的態(tài)度也沒有好轉。在美國眼里，中國已經(jīng)成了巨大的威脅。

現(xiàn)在人們都知道，美國正借口所謂“中國威脅”咄咄逼人不斷對我挑釁施壓，我們則不厭其煩地辯解，中國分明是在追求和平發(fā)展，什么時候“威脅”過別人？連想也未曾想過，向來是防范別人威脅我們。尤其欲同美國搞好關系，甚至委曲求全、一再忍讓，以便一廂情愿地互利共贏，但是我們的誠心、真實愿望，始終打動不了美國的鐵石心腸，反而信口雌黃，污蔑中國在新疆實行所謂“強迫勞動”，甚至造謠什么“種族滅絕”，無所不用其極，其目的在于無中生有，尋找一個禍亂中國的抓手。如今應當打開天窗說亮話了。原來，他們有一個羞于啟齒的原因說不出口，害得中國人想破腦殼也沒有想出其所以然來。站在美西方的立場上看，“中國威脅”確確實實存在。中國到底“威脅”了他們什么呢？中國的發(fā)展威脅到了他們引以為傲的生活方式了。這個方式并非指其所謂的“自由”和“民主”之類似是而非的東西，而是他們靠以強凌弱剝削全世界為生的不平等生活方式。了解一點西方社會發(fā)展史的人都知道，他們的原始積累充滿血腥味，使用堅船利炮、販賣黑奴、傾銷鴉片，無惡不作，罄竹難書。后來，這些殖民者和侵略者利用掠奪來的財富，率先實現(xiàn)了工業(yè)現(xiàn)代化，便逐漸變得“文明”了，主要是以先發(fā)優(yōu)勢，生產技術含量較高的產品，與不發(fā)達的落后國家的原材料和低端產品進行不等價交換，從而維持他們國家國民的高消費生活水平。例如，一架波音和空客飛機便可換來堆成山的服裝等日用品。但是，他們延續(xù)了幾百年的好光景可能不長了。資本主義大概率地，若干年后又將發(fā)生經(jīng)濟危機。經(jīng)濟學家們會說，在歷史上，資本主義即使發(fā)生了經(jīng)濟危機，之后又將克服而繼續(xù)生存和發(fā)展。我這個經(jīng)濟學門外漢觀點獨特，認為這次經(jīng)濟危機不同以往，它是不可逆的。因為資本主義經(jīng)濟的社會形態(tài)，它們所能容納的全部生產力已經(jīng)基本發(fā)揮了，將不可避免地走向衰亡。何以見得他們的全部生產力已經(jīng)基本發(fā)揮了？以美國和日本為例，近些年來（20-40年不等），生產力的主要載體實體經(jīng)濟制造業(yè)占其國民經(jīng)濟的比重不斷下降，轉而向金融和服務業(yè)“虛擬經(jīng)濟”發(fā)展。再看他們的負債率，美國債務占GDP的130%，日本更是高達267%。表明他倆早已入不敷出，寅吃卯糧。生產力若有繼續(xù)發(fā)展空間，何致如此？西方其他難兄難弟，都將陸續(xù)步其后塵。資本主義美西方之所以如此，據(jù)我分析，是因為中國因素在其中起了作用。我們過去和現(xiàn)在，完全是按照他們制定的規(guī)則行事，而且很長一段時期，又曾經(jīng)是遵循他們給我們指示的道路前行，結果卻是陰差陽錯，反而是他們陷入了困境。這就是宿命！是資本主義走到最高階段的金融帝國霸權國家對發(fā)展中國家吸血掠奪寄生剝削的本質和規(guī)律，給自己帶來的厄運。

2. 毛主席的偉大越來越被人所理解

1978-2012年時期，反毛幾乎成為時尚。據(jù)說，在起草第二個歷史決議時，幸有黃克誠出來仗義執(zhí)言，并得到鄧小平的贊成和支持！晚年王震說毛主席比我們多看五十年，而且要求身邊人為毛主席老人家多講話。王震老為什么這么要求呢？有許多老革命都看到了，毛主席是不能否定的，也是否定不了的。可是，還是有不少人試圖蚍蜉撼大樹。“傷痕文學”講什么呢？不就是講在毛主席時代受傷了嗎？不就是想要控訴嗎？只是不敢大張旗鼓地控訴。現(xiàn)在我們知道，連“傷痕文學”這個名詞都是美國CIA制造的，“傷痕文學”的局限性也就比較清楚了。當時許多人喜歡鄧麗君的歌，鄧麗君的歌聲確實甜美，但情愛歌聲一起，革命歌聲落地。八九十年代的香港歌星確實璀璨，但唱歌成為天王巨星，在打仗時有什么用？發(fā)展到后來，又吹捧起“超女”“小鮮肉”等等；還有造謠抹黑我們黨歷史和今天的反動作品在國內外獲獎，不以為臭、反以為香，在文學文藝領域發(fā)生的事情太多了。

在經(jīng)濟領域，一些人說毛主席不懂經(jīng)濟！這真是井底之蛙了。毛主席太懂經(jīng)濟了。雖然我們國家在計劃經(jīng)濟時期各種無效率的情況似乎到處可見，人浮于事啊，憑票供應啊，平均主義啊，但毛主席時代，以那么低的成本干成了那么多那么大的事情，不懂經(jīng)濟，可能嗎？而且，有很多例子說明，不是毛主席親自領導，僅僅是學習毛主席著作、毛主席語錄，中國人民就爆發(fā)出了巨大的建設熱情。比如，山西大寨沒有要國家一分錢，全是靠自己自力更生艱苦奮斗建設的；河南紅旗渠也不是靠國家撥款，一開始全是靠自己動員全縣人民奮斗建造的；黑龍江大慶油田有國家投資，但大慶鐵人王進喜也是學深學透毛主席思想的。這還是國內宣傳過的，有的沒有宣傳過的甚至比宣傳過的還做得好！有些農村甚至在改革開放后依然堅持毛主席確定的發(fā)展集體經(jīng)濟的路線。

“自力更生，奮發(fā)圖強”的教導基因，無論反毛分子怎樣竭力抹煞，仍然深深地扎根于勞動者的心中。他們沖破禁忌，自行其是，繼續(xù)向高科技產業(yè)進軍，而且成果越來越豐碩。這就威脅到資本主義發(fā)達國家的不等價交換規(guī)則了。例如，一種叫做盾構機的機械設備，原來歐盟某國賣給中國是三億元，后來我們自己能制造了，再買，只要一億元。再后來，他一億元也賣不動了，因為中國制造的盾構機，從進口變?yōu)槌隹冢腋颖阋恕Ｒ郧埃搰丛谀軌蛸u高附加值產品賺錢的份上，對華比較友好，現(xiàn)在態(tài)度就發(fā)生了微妙變化，開始同中國講究起“價值觀外交”了。另一個例子是日韓。二三十年前，日本的家電業(yè)在世界上幾乎是一枝獨秀，但以后逐漸式微，中國則后來居上，取而代之。中韓建交三十年，韓方一直是對華貿易順差，2022年起，已經(jīng)連續(xù)幾個月轉為逆差了。主要原因，就是中國技術含量較高的產品進口替代工作不斷順利推進。

事實教育了人民！毛主席離開我們越遠，我們反而越懷念他老人家！這樣，就可以理解中國此伏彼起的紀念毛主席熱潮了，就可以理解韶山日益成為中國人民心中的圣地了！

3. 要理直氣壯地發(fā)展公有制

不經(jīng)過發(fā)展壯大公有制經(jīng)濟的偉大斗爭，中華民族就無法實現(xiàn)民族的偉大復興！我們從現(xiàn)在起，就需要未雨綢繆，開始改弦易轍。我們必須要有一種十分靠得住的力量，立于不敗之地，戰(zhàn)勝強敵。我認為，中國今后能否長治久安和實現(xiàn)和平崛起，關鍵在于我們能否解決下列三個問題。

第一個是調整生產關系，是解決中國的生存問題。我們只有在國內筑起了銅墻鐵壁，才能使美西方無隙可乘。毛主席在《關心群眾生活，注意工作方法》一文中說，“真正的銅墻鐵壁是什么？是群眾，是千百萬真心實意地擁護革命的群眾。”我們現(xiàn)在搞社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟建設，有這樣的“銅墻鐵壁”么？

第二個是調整產業(yè)關系，是解決中國的發(fā)展問題。我們的產業(yè)結構是低端產業(yè)產能過剩，而高端產業(yè)又不足。美國對中國打貿易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)的直接目的，就是要使我們這兩個產業(yè)結構問題進一步惡化。我們必須針鋒相對，時不我待，要使這個結構問題加速解決。

第三個是調整分配關系，是解決上述生存與發(fā)展的方法問題。怎樣解決？簡而言之，就是要鼓勵“技生錢”，限制“錢生錢”。什么意思？就是在經(jīng)濟社會上，利益分配要多傾向勞動階級，少傾向資產階級。我在以前的文章中，曾表達過這樣一種觀點和主張：與其在資產階級中扶植一個“獨角獸”十億美元富翁，不如在勞動群眾中造就一千個百萬富翁和一百個千萬富翁。后者不僅能更可靠地加速產業(yè)結構升級，而且還可以避免產生貧富差距擴大的“馬太效應”，從而根除引發(fā)社會動亂的隱患。

近些年來，在習近平同志領導下，我們黨嚴肅認真地反腐，不少高官紛紛落馬，取得了顯赫的戰(zhàn)果。但這也從反面證實，過去和現(xiàn)生隱藏的腐敗毒瘤相當嚴重。“離離原上草，一歲一枯榮，野火燒不盡，春風吹又生。”毒瘤在此情況下不可能根除。將來如果有人又講寬容，會不會前功盡棄？所以，我認為行政反腐，決非長久之計，因為私有制是產生腐敗的土壤，只要社會上存在這種土壤，必然產生腐敗。總結建國以來的反腐經(jīng)驗，真正要解決制度反腐，恐怕最重要的還是要靠發(fā)展壯大公有制經(jīng)濟基礎，要把公有制為主體落到實處。

改革開放后，中國允許讓一部分人先富起來，這沒有錯。經(jīng)濟發(fā)展不可能齊步走。問題在于，你制定的政策傾向有利于哪個階級的人先富起來？是按勞分配先富起來，還是不勞而獲先富起來？讓資產階級先富起來，從長遠觀點看，只會使貧富差距難以遏止的擴大，談何共富？與之同時，也不利于國民經(jīng)濟健康發(fā)展，這里指的是加速高科技產業(yè)發(fā)展。只有使勞動階級中的先進分子先富起來，從而激勵人們群起效法，促進經(jīng)濟高質量和高效率發(fā)展，才能達到共同富裕的目的。這個道理，很深奧么？也就是說，在經(jīng)濟社會上，只有實行公有制經(jīng)濟制度，以按勞分配為主，而不是實行私有制經(jīng)濟制度，以按資分配為主的情況下，才存在著實現(xiàn)高質量經(jīng)濟發(fā)展和達到共同富裕目的的可能性。

4. 華為模式值得推廣

社會主義公有制企業(yè)制度有兩種組織形式，即國有企業(yè)和集體企業(yè)，兩者共同點是按勞分配為主。在中國的土地上，一種適當?shù)纳a關系已經(jīng)成熟，橫空出世了，它就是華為半導體公司。華為雖然也是一家民營企業(yè)，但它與眾不同，黨的十五大將它定性為“勞動者的勞動聯(lián)合和勞動者的資本聯(lián)合的新型集體企業(yè)。”華為是世界五百強中，唯一不上市企業(yè)。其創(chuàng)業(yè)者任正非持股最高，據(jù)說也僅為1.4%。盡管其企業(yè)內部職工分配可能非常懸殊，有人年薪幾千萬元，一般大概只有數(shù)十萬元，但這種分配的根據(jù)主要是看其人工作質量的高低，而非他的持股資本的多少，總體而言，屬于按勞分配，而非按資分配范疇。一個企業(yè)是社會主義，還是資本主義性質，主要標志就是看它的資產占有關系和分配關系。華為代表一種什么樣的生產關系，還可以從美國人殺雞用牛刀，以舉國之力打壓，必欲置之于死地看出來。美國打壓華為，不只是遏制中國高科技產業(yè)發(fā)展。我認為這僅是一方面，真正讓美國人害怕的，更主要的是以華為為典型代表的這種生產關系下的生產力，表現(xiàn)出了其優(yōu)異的能促使經(jīng)濟高質量地加速發(fā)展的特性，可能將現(xiàn)實地使資本主義私有制這種落后的生產關系推向被淘汰的危亡境地。

華為生產關系不是全新的。抗日戰(zhàn)爭時，宋慶齡和新西蘭友人路易·艾黎曾倡導和組織過“工業(yè)生產合作社”組織，這是中國社會主義經(jīng)濟在舊社會的最初萌芽，后來自生自滅了。中國計劃經(jīng)濟時代，毛主席號召“組織起來”，全國也曾涌現(xiàn)數(shù)以萬計的集體工業(yè)生產合作社。后來改革時期，在以私人承包名義下，絕大多數(shù)變質了，僅留下寥寥無幾的社會主義性質的集體企業(yè)組織，如江蘇的華西村、河南的南街村等。這種具有適當生產關系的企業(yè)組織盡管一再遭到挫折，仍然頑強地躁動于中國經(jīng)濟社會的母腹中。華為是第三次出現(xiàn)，同前兩次比較，它已成熟多了，并在繼續(xù)完善，不斷地茁壯成長。

凡是敵人害怕的事，我們就應該去做。所以，我建議中國一些有為的民營企業(yè)實行華為式改造。我認為，這是中國加速發(fā)展高科技產業(yè)，并實現(xiàn)全民共同富裕的一種可行途徑，也是根除產生腐敗的土壤，保持社會長治久安的治本之策，更是扭轉今后經(jīng)濟增速趨緩趨勢不斷加劇，避免發(fā)生衰退和危機的根本大計。至于怎么改造，這就需要我們去實踐中探索了。主席在建國初期，對私營企業(yè)的指導方針是“公私兼顧，勞資兩利”，今天仍然適用。不搞運動，不要簡單化，不能勉為其難，而是要實行企業(yè)民主，遵循自覺自愿，勞資雙方互相協(xié)商解決改制中的問題。但這并不意味著放任自流。私營企業(yè)中，肯定會有人不愿減少既得利益，堅持走資本主義私有化獨木橋。如今在企業(yè)中，自己儼然土皇帝，孤家寡人說了算。但從長遠觀點看，如此這般，其實并不利于這種人的切身利益。對民營企業(yè)進行華為式改造，對其個人來說，也是名利雙收。學任正非的樣，走他這條成功的社會主義陽光道，何樂不為，會虧待你嗎？只要貧富差距的馬太效應難以避免地繼續(xù)發(fā)生作用，只要資本主義私有化的經(jīng)濟衰退和危機無法根除，終有一天，中國人之間的階級斗爭必將重現(xiàn)并激烈化，到了那時，你就被動了。人無遠慮，必有近憂啊！所以，中國必須堅持馬克思主義和毛澤東思想，堅持走共產黨領導下的社會主義道路。中國實行資本主義私有制企業(yè)的華為式改造，其實質是在使現(xiàn)在企業(yè)中的勞資雙方互利共贏的前提下，實現(xiàn)社會主義公有制經(jīng)濟的發(fā)展。

5. 要貫徹“勞者有其權”

毛主席曾經(jīng)指出，所有制的變革是有底的，但企業(yè)管理還大有文章可做。毛主席的這個判斷是極其科學的。西方管理學已經(jīng)發(fā)展出來一個龐大的體系。我國的企業(yè)管理雖然還沒有發(fā)展成系統(tǒng)的學科體系，但已經(jīng)有大量的實踐了。中國企業(yè)實踐的最突出的區(qū)別于資本主義的特征是什么呢？那就是必須實現(xiàn)勞動者管理企業(yè)的權利，也就是要貫徹“勞者有其權”！貫徹“勞者有其權”，不是說所有勞動者都有同樣的權力，而是要把能夠對企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻的真正的先進勞動者選拔出來，讓他們代表勞動者管理企業(yè)。他們從勞動人民中選拔出來，也會照顧到企業(yè)一般勞動者的方方面面。這樣，他們就能真正代表人民來管理企業(yè)。他們中的佼佼者也可以進入政府，管理國家。這樣，我們國家就真正是工人階級領導的以工農聯(lián)盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家了。

貫徹“勞者有其權”的一個重要方面就是分配要適當向高生產率的生產者傾斜。中國目前的分配差距是很大的，但這種很大的分配差距有不少并不是與生產率掛鉤，而是與職位、崗位掛鉤了。有一些高收入行業(yè)，比如金融，其實是非生產性的行業(yè)，拿著很高的收入。賣房子的人根據(jù)提成也可以拿到很高的收入。這些只是收益的轉移，并沒有給國家創(chuàng)造出新的財富（比如，中國金融恐怕很少能夠從國外賺大錢）。分配應該向一線生產者傾斜，這樣，才能真正發(fā)揮勞動者的積極性。當然，這里的問題也很復雜。比如，如何評價一個勞動者的貢獻？在學術界，一個學者在國內發(fā)表了大量文章，有了很好的口碑，但沒有國際發(fā)表，是否算好的學者呢？而那些有國際發(fā)表的人是否就是好的學者呢？并不盡然。不然，國家為什么破“五唯”呢？而且，分配要適當向高生產率的生產者傾斜的建議，是在現(xiàn)行市場價格格局下提出的。如果我國的住房等價格下降，獎勵比例等也可以相應降低一些。所以，我的建議只是一個例子，它足以說明獎勵的作用，也足以說明，搞好企業(yè)管理需要管理者有很高的素質，是一個很復雜的事情。比如，要防止獎勵被濫用，還要堅持精神鼓勵的原則。不然，有的人確實技術厲害，靠獎勵也可能得到上千萬的收入。毛主席曾經(jīng)批評蘇聯(lián)過分依賴物質激勵，他自己只拿較低的工資，這種精神是值得提倡和發(fā)揚的。