央國企的形式主義，一年勝一年
點擊： 作者：職 來源：職海集微信號 發布時間:2024-11-02 20:04:04
某些央國企的形式主義，真是一年更比一年精彩，一屆勝過一屆花樣多。
從前的形式主義，還停留在些"老三件"上：寫不完的總結材料，開不完的部署會議，蓋不完的審批章。
日子久了，大家都覺得這些太low。現在的形式主義，那可是“與時俱進、推陳出新”。
你看，手機里裝滿了打卡簽到的APP，電腦里堆滿了留痕備查的系統，工作群里是成果打卡的記錄，領導還要視頻連線查崗。科技范兒十足。
最絕的是，這些年形式主義還學會了"趕時髦"：
區塊鏈火了，匯報材料里就要寫上"區塊鏈賦能"，寫不上去都不好意思跟人打招呼。
元宇宙熱了，工作計劃里就得提"元宇宙轉型"，不提這個都顯得工作沒方向。
人工智能來了，會議發言里必須帶上"AI升級"，領導就愛聽這些新鮮詞。
為什么會這樣？說白了，還是官僚主義在作祟。
什么是官僚主義？就是指脫離實際，脫離群眾，不關心群眾利益，只知發號施令而不進行調查研究的工作作風和領導作風。
領導們整天忙著：
拍腦袋提要求："這個項目要有新意，要有創新！"
拍胸脯做承諾："我們要做行業標桿，要有突破！"
拍桌子要結果："這是我們的使命，必須完成！"
基層只能跟著忙：
材料要精美絕倫，不然顯不出"重視程度"；
匯報要慷慨激昂，不然體現不了"精神狀態"；
數據要節節攀升，不然說明"作風不實"；
會議要氣氛熱烈，不然反映"態度消極"。
最后呈現出的是一種怪狀：
會議開得轟轟烈烈，傳達部署會、推進落實會、督導檢查會，每個會都要拍照，每張照片都要表現"精氣神"。
材料寫得漂漂亮亮，PPT要做百十頁，每頁都要配圖表，錯別字不能有，排版必須美，還得配上高大上的專業術語。
檢查搞得轟轟隆隆，今天這個組來查，明天那個組來看，資料要準備三套，答案要背熟五遍，臺賬必須一絲不茍，痕跡一定要充分。
目前來看，這種形式主義還在不斷"創新突破"：
從前是"寫總結"，現在是"做課題研究"；
從前是"開會研究"，現在是"組織專題論證"；
從前是"走流程"，現在是"全鏈條管控"。
表象變了，本質沒變：該走的過場一個不少，該簽的字一筆不差，該裝的樣子一點不缺。
為什么基層不說實話？
因為大家都懂：說實話的人沒好果子吃，說空話的人節節高升；干實事的人處處碰壁，裝樣子的人好不逍遙。
這就形成了一個怪圈：領導愛聽，下面就說；領導愛看，下面就做；領導不問真相，下面就不說實話；領導愛看形式，下面就玩形式。
最后的結果是：企業內耗嚴重，效率直線下降。
基層疲于應付各類檢查和匯報，業務人員忙于制作材料和走流程，真正干活的時間越來越少。
一個蘿卜幾十個坑，各種檢查輪番上陣，簡單的事情變復雜，容易的流程變繁瑣，該快的速度變緩慢，事事都要"留痕""過會"。
創新動力在這樣的環境下逐漸喪失。
不敢創新怕擔責，不想創新怕麻煩，不能創新受限制，做得好不如說得好。有能力的人待不住，有想法的人干不了，有闖勁的人受不了，最后剩下的都是"老油條"。
更可怕的是，這種形式主義還在傳染擴散：人人都在搞形式主義，個個都在內卷包裝。
什么時候能改變？
從上面來說，領導要不再滿足于聽好話，考核要不再只看材料表象，工作要重實效輕包裝，創新要給基層松綁放權。
從下面來說，基層要敢于說真話，干部要愿意擔責任，員工要回歸專業本質，企業要聚焦實際業績。
但說實話，這種改變談何容易？因為形式主義背后，是深層的體制問題，是錯位的激勵機制，是扭曲的政績觀。
所以，在真正的改革到來之前，在體制機制得到根本改變之前，我們恐怕還得繼續見證：形式主義是如何一年更比一年精彩，一屆更比一屆花樣多，一茬勝過一茬忙。
而這種內耗，最終傷害的是企業的競爭力，消耗的是基層的創造力，浪費的是全社會的生產力。
想到這里，不禁讓人扼腕嘆息。
來源：職海集微信號
責任編輯：向太陽
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