目標導向與問題導向是推動事物運動和各項事業發展并解決運動發展中出現問題的兩種非常重要思維方式，它們相互依存、相互促進，共同構成了推動社會進步和個人成長的辯證統一關系。目標導向是基于對未來愿景的設定和規劃，它為我們日常行動提供明確的方向和動力。目標導向的核心在于明確“我們想要什么”和“我們要去哪里”。以實現中國夢為例，共同富裕是這一偉大目標的重要組成部分。它不僅是國家發展的長遠規劃，更是全體中國人民的共同愿景。這個目標如同一座燈塔，照亮前行的道路，凝聚起全社會的力量。它激勵著人們為之奮斗，引導資源的配置和政策、路線、方針的制定，使整個國家14億人朝著既定的“中國夢”，走共同富裕的道路穩步前進。在組織機構層面，將“中國夢”化為各行各業的奮斗目標。比如，作為農業組織機構如何保障糧、棉、油、糖、蔬菜、水果、肉、蛋、奶、水產品等18種重要農產品足夠有效供給，其目標量化到每個地區、每個團體、甚至到個人。教育、醫療、交通、就業、金融……同樣如此。在個人層面，目標導向同樣至關重要。一個人如果有了明確的職業目標，比如成為一名優秀的醫生，他就會為之付出努力，學習專業知識，長期積累實踐經驗。目標導向能夠激發個人的潛能，使其在追求目標的過程中不斷成長和進步。問題導向則是研究事物運行過程中出現的矛盾和問題，毛主席的《矛盾論》指出：“一切事物中包含的矛盾方面的相互依賴和相互斗爭，決定一切事物的生命，推動一切事物的發展。沒有什么事物是不包含矛盾的，沒有矛盾就沒有世界”，這才是問題的核心。習近平總書記指出：“我們中國共產黨人干革命、搞建設、抓改革，從來都是為了解決中國的現實問題。”堅持問題導向，就是針對現實中的各種問題，奔著問題去、扭住問題改，把真正解決問題作為工作目標。切實做到堅持問題導向，關鍵要敢于直面問題。在日常工作生活中，我們往往只關注事物表象，比如“瘦肉精”事件，在發生事件之前，“瘦肉精”學名鹽酸克侖特羅以飼料添加劑廣泛推廣應用，法律并沒明文規定禁用，當時，作為主管畜牧生產的組織機構研究過鹽酸克侖特羅矛盾兩面性沒有？沒有。發生事件后，再來補救，修改法律，才嚴禁鹽酸克侖特羅使用。所以，問題導向關鍵在于“我們面臨是什么事物，如何洞察事物在運動發展過程有那些矛盾和問題”和“如何解決這些問題”。在實現中國夢的道路上，問題導向發揮著不可或缺的作用。隨著經濟社會的快速發展，各種問題也不斷涌現，如區域發展不平衡、生態環境壓力增大、科技創新能力有待提升等等，這些問題是事物內部矛盾，還是外部因素造成的？不深入研究，找到矛盾主要方面，問題難以解決，就會阻礙目標的實現。問題導向要求我們保持對事物內部矛盾要有敏銳的洞察力，善于發現潛在的問題，并運用科學的方法進行分析和及時解決，從我國傳統哲學講，這叫“治未病”。切莫等問題發生并演變成大事件再采取措施，甚至亡羊還不補牢。例如，在脫貧攻堅過程中，通過深入調研，發現貧困地區基礎設施薄弱、教育醫療資源匱乏等硬件問題，同時發現貧困地區生產關系非常脆弱的軟件問題。針對這些問題，國家實施了一系列精準扶貧政策，如修建道路、改善教育醫療條件等，有效地解決了制約貧困地區發展的瓶頸問題，推動了脫貧攻堅目標的實現。下一步，推進鄉村振興實施，實現共同富裕，必須重視生產關系這個軟件，否則，目標導向得而復失。目標導向和問題導向并非孤立存在，而是相輔相成、相得益彰的。目標導向為主，為問題導向提供了方向和動力。沒有明確的目標，問題導向就會失去方向，陷入盲目解決問題的困境。而問題導向為輔，為實現目標提供了保障和支持。沒有問題導向，目標導向就會脫離實際，難以實現。機構的設置與改革一定堅持目標導向為主，問題導向為輔的哲學理念。在實現中國夢的過程中，目標導向明確了共同富裕的方向，而問題導向則通過解決各種實際問題，推動共同富裕目標的逐步實現。兩者相互促進，共同推動社會的發展和進步。富裕需要新質生產力去實現，共同富裕則需要生產關系去調和，就像人體內“任脈”和“督脈”兩條主要脈絡協同發揮功能作用。
有些人在工作中只關注目標，而忽視了過程和問題的解決。例如，一些企業盲目追求短期目標，而忽視了過程中的風險和問題，最終導致失敗破產。目標導向并非一成不變，而是需要根據實際情況動態調整。如果目標設定后就不再關注過程和問題，可能會導致目標無法實現。比如，設定全國全年糧食產量的目標導向，由于受自然災害的影響，目標計劃就必須調整。目標導向不僅適用于高層管理，也需要中層和基層的配合。中層管理者需要將高層的目標分解并落實到具體工作中，基層職工則需要在日常工作中圍繞目標開展工作。雖然目標導向是正向思維，但如果目標設定不合理或過于強調目標，可能會導致職工產生壓力過大、急功近利等問題。問題導向并非只是發現問題，而是通過發現問題來推動目標的實現。如果沒有目標的指引，問題導向可能會陷入“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的困境。四十多年的機構改革，即所謂的“轉變職能”就是職能圍著問題轉，機構圍著職能轉的思維方式，所以難以跳出“精減――膨脹”的怪圈。問題導向不僅要解決當前問題，還需要從問題中總結經驗，為未來目標的實現提供支持。如果只關注眼前問題，可能會忽視問題背后的深層次原因。問題導向并非只適用于中層管理，它需要與目標導向相結合，貫穿于整個組織的管理過程中。高層管理者需要通過問題導向來調整目標，基層職工則需要通過問題導向來優化工作流程。如果沒有目標導向的指引，問題導向可能會導致工作陷入被動，因為解決問題可能會被一些不重要的問題牽著走。目標導向和問題導向并非對立關系，而是相輔相成的。目標導向為問題導向提供明確的方向，問題導向為完成目標導向提供路徑的支持。目標導向和問題導向不能完全分離，需要結合使用。例如，在工作中，既要設定明確的目標，又要關注過程中出現的問題，并及時解決。目標導向和問題導向沒有絕對的先后順序，具體應用需要根據實際情況靈活調整。在一些情況下，可能需要先發現問題，再設定目標；在另一些情況下，則需要先設定目標，再洞察尋找問題。落實習近平總書記“緊扣推進中國式現代化，堅持目標導向和問題導向相結合”的要求，是新時代中國改革發展的重要特征，也是全面深化改革不斷向縱深推進的重要經驗。思考一：目標導向和問題導向的本質區別在于出發點和關注焦點。目標導向更關注未來和結果，而問題導向更關注現狀和過程。兩者并非對立，而是相互補充的關系。目標導向為問題導向提供了方向和邊界。如果沒有明確的目標，問題導向可能會陷入無休止的“找問題”狀態，甚至偏離核心任務。問題導向是實現目標的手段，問題導向通過識別和解決問題，為實現目標提供支持。問題導向可以幫助我們在實現目標的過程中及時調整策略，優化路徑。思考二：目標導向和問題導向需要動態結合。目標導向是“燈塔”，指引方向；問題導向是“羅盤”，幫助我們在實現目標的過程中避開障礙。兩者缺一不可，只有將它們有機結合，才能高效地實現目標。1、長期規劃和戰略制定：當需要明確方向、分解任務并推動整體進展時，目標導向是關鍵。 2、資源有限且需要聚焦：在資源有限的情況下，目標導向可以幫助團隊集中精力，避免分散資源。 3、需要明確激勵機制：通過設定明確的目標，可以為團隊成員提供清晰的激勵方向。1、復雜環境和動態變化：當外部環境復雜多變，需要及時發現問題并調整策略時，問題導向是首選。 2、創新和改進：通過洞察發現問題并及時解決，可以推動流程優化和創新。 3、應對突發情況：在面對突發問題時，問題導向可以幫助快速定位問題并采取措施。思考三：目標導向和問題導向并非固定不變，而是需要根據具體情境靈活選擇。在實際工作中，可能需要在目標導向和問題導向之間不斷切換，以適應不同的任務和環境。目標導向的局限性：如果過度依賴目標導向，可能會忽視過程中的問題，導致目標無法實現。例如，設定過高的目標可能會讓團隊成員感到壓力過大，甚至產生抵觸情緒。問題導向的局限性：如果過度依賴問題導向，可能會陷入“問題泥沼”，無法明確方向。例如，過于關注細節問題，可能會忽視整體目標的實現。思考四：目標導向和問題導向需要平衡。目標導向可以提供方向和動力，但需要通過問題導向來確保過程的順暢；問題導向可以優化過程，但需要目標導向來避免偏離方向。兩者需要相互制衡，形成一個動態的閉環。目標分解與問題識別：在設定目標后，通過問題導向識別實現目標過程中可能遇到的問題，并將其分解為可操作的任務。例如，在項目管理中，可以先設定項目目標，然后通過問題導向識別潛在風險和挑戰。動態調整與反饋機制：在實現目標的過程中，通過問題導向及時發現問題，并根據問題調整目標和策略。例如，通過定期的復盤會議，結合問題導向和目標導向進行動態調整。團隊協作與分工：在團隊中，可以根據成員的特點和任務需求，分別安排目標導向和問題導向的任務。例如，讓擅長戰略規劃的成員負責目標導向，讓擅長執行和優化的成員負責問題導向。思考五：目標導向和問題導向的結合需要明確分工、建立反饋機制，并通過動態調整來確保目標的實現。這種結合不僅是一種管理策略，更是一種思維方式的轉變。目標導向體現了“目的論”的哲學思想，即一切行動和決策都以實現目標為導向。它強調目標的明確性和方向性，體現了人類對未來的規劃和追求。問題導向體現了“過程論”的哲學思想，即通過關注過程中的問題來推動事物的發展。它強調對現狀的分析和反思，體現了人類對現實的敏感性和適應性。總而言之，在實際應用中，我們需要動態調整、建立反饋機制，并通過團隊協作來充分發揮目標導向和問題導向各自的優勢。只有這樣，才能在復雜多變的國際大環境中實現可持續發展“中國夢”。
（來源：昆侖策網【原創】，修訂發布；圖片來自網絡，侵刪）
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