【作者簡介】李子彬，中國中小企業協會會長，國家發改委原副主任，西部開發辦原副主任，他曾任原化工部副部長、深圳市市長，做過國企廠長，也曾主政一方。他在擔任中國中小企業協會會長的十三年里，努力發揮政企之間的橋梁作用，向中央建言獻策，為中小企業健康發展營造良好的社會環境。
【編者按】中小企業融資難融資貴問題有國內外形勢復雜多變的原因，也有金融機構的資金投向和風險偏好變化等外部原因。但大多數中小企業實力不強、管理不足，創新轉型升級能力較弱等內因也不可否認。那中小企業如何“苦練內功”、增強自身活力和競爭力呢？
8月15日21:48，CCTV-2央視財經頻道《中國經濟大講堂》特邀重量級嘉賓，中國中小企業協會會長李子彬，為您深度解讀《如何精準施策，破解中小企業融資難題？》
一是企業要主動“瘦身”，降低負債率，突出主業，走“專精特新”發展之路。
每一次經濟危機中最先死掉的企業都是高負債的企業。經濟發展有周期性，我國的經濟已經融入全球經濟，假如像有些專家預測的那樣，二、三年之后美國再次發生大的金融危機，那就必然波及我國經濟。各銀行為了自保必然收緊信貸。那時，你的企業是否抗得住？這也是我們為什么反復強調必須擴大企業直接融資比例的重要原因之一。真正做到世界500強、中國500強的企業，大多數都是主業突出的企業，企業的主業不超過三、四個，只保留國內外市場份額比較大的產業，而舍棄不擅長、不占優勢的產業。廣大中小企業實力本就不太強，更應該突出主業，走“專精特新”之路，以產品質量取勝，努力培育企業的自主品牌，才能越做越強，越做越大。如果眼前什么賺錢就摻和一把，做不精，就一定經不起風水浪打，存活幾年就消失了。
二是加強核心知識產權的研發，擁有自己的核心技術和品牌。
有些企業規模大，實力強，有能力自己建立研發機構。有些企業規模不大，實力不夠強，沒有能力自己獨自建立研發機構。但是，無論哪種情況，都需要主動與大學、科研院所合作搞研發，獲得自主的核心知識產權。只有技術先進，且能自主，企業才有生命力、競爭力，才能長治久安。我國經濟結構調整任務路長道遠。今后的重點之一是增強微觀經濟主體的活力、韌性、創新力。我國傳統產業的占比超過80%，其轉型升級的方向就是向科技型企業邁進，增強企業科技創新能力和市場競爭力，提高發展質量。這是我國未來相當一個歷史時期的重要任務，也是我們國家追趕世界先進水平的主要措施，是我國經濟發展新舊動能轉換的重要支撐。企業要爭取銀行的信貸支持，但是你不要只指望銀行；符合條件又有需要的企業可以發行股票，但是你永遠不要幻想股市永遠是牛市，你要有應對出現熊市的能力。企業唯有擁有先進自主核心技術、現代管理水平，才能真正強大，永遠立于不敗之地。
三是努力提高企業的現代管理水平。
不斷學習現代管理知識，加大企業的人力資本投入。我國的民營企業大多數是家族式企業，這在一定歷史階段，有它存在的道理。但是要自覺克服家族式企業的弊端，努力建立現代企業制度，引進先進的管理技術。這樣才能提高效率，實現規范的管理。中小企業必須改掉做假賬、偷漏稅的壞毛病，不斷靠創新、靠先進的管理，求生存、謀發展。
（來源：昆侖策網【授權】，轉自“中國經濟大講堂”）
【昆侖策研究院】作為綜合性戰略研究和咨詢服務機構，遵循國家憲法和法律，秉持對國家、對社會、對客戶負責，講真話、講實話的信條，追崇研究價值的客觀性、公正性，旨在聚賢才、集民智、析實情、獻明策，為實現中華民族偉大復興的“中國夢”而奮斗。歡迎您積極參與和投稿。
電子郵箱：gy121302@163.com
更多文章請看《昆侖策網》，網址：
http://www.kunlunce.cn
http://www.jqdstudio.net
責任編輯：紅星
特別申明：
1、本文只代表作者個人觀點，不代表本站觀點，僅供大家學習參考；
2、本站屬于非營利性網站，如涉及版權和名譽問題，請及時與本站聯系，我們將及時做相應處理；
3、歡迎各位網友光臨閱覽，文明上網，依法守規，IP可查。
