上周的十九大報告中,人工智能再次被點名。小巴算了一下,這是人工智能第二次被寫入政府工作報告中,距離首次被寫進政府工作報告不到8個月。
很多企業都在學華為,但是華為如今有著龐大的體量,卓越的成績和顯著的地位,這是學不了的。但有一點可以學,那就是華為的過去,因為華為也是從小企業走過來的。
任正非簽發的內部郵件內容很簡單,全文僅160字,“我們要鼓勵員工及各級干部講真話,真話有正確的、不正確的,各級組織采納不采納,并沒什么問題,而是風氣要改變。
從技術科研立項到培育高端高效的智能經濟再到建設安全便捷的智能社會,還包括加強人工智能在軍事領域的應用,可以說應用與落地是我國人工智能未來發展的重心所在。
“未來已來”,人工智能預示的人類生產生活方式的巨變近在眼前。在人工智能發展正在引發鏈式突破的關鍵時期,中國應如何抓住國際競爭的戰略主動?
大企業要基于國家戰略來思考自身戰略安排,在規劃企業自身產品研發、技術創新和市場建設策略時,在設計企業戰略時都要下意識地從國家戰略的角度出發。
毛澤東評價:中國人民解放軍隊具有一往無前的精神,它要壓倒一切敵人,而決不被敵人所屈服。不論在任何艱難困苦的場合,只要還有一個人,這個人就要繼續戰斗下去。
張瑞敏再次以自己獨一無二的格局和思考,直擊中國企業家的管理軟肋:如何做適應中國國情的管理?信息化時代如何管理創新?如何進行商業模式創新?
對媒體的發展和未來的趨勢走向做了很多研究和預測,并引起了行業內廣泛的關注,今天再回觀過去所做出的預判,往事成真,這些預判的依據在哪里?
在成功中分享,在失敗案例中總結。學習管理精神方法論重于學習知識,并在實踐中驗證和體會,進而積累和內化成為自己的經驗,這才是有價值的實踐。
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