wwwxxx国产,午夜神马,羞羞网2

網站首頁 > 國策建言 > 經濟金融 > 閱讀信息

首發經濟為啥這么火？如何發展？必須搞懂！

點擊：作者：不落地不創意來源：讀道規劃設計投管運營微信號發布時間:2024-12-17 12:25:16

近年來，首店、首展、首演、首秀等新型消費活動在我國消費市場中大放異彩，成為了引人注目的新焦點，使得“首發經濟”這一名詞逐漸進入了公眾的視野。

12月11日至12日舉行的中央經濟工作會議中提出，要大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內需求。積極發展首發經濟、冰雪經濟、銀發經濟。

那么，什么是首發經濟？如何發展首發經濟？

首發經濟

是什么

什么是首發經濟

首發經濟，簡而言之，就是關于“首次”的經濟活動，包括首次發布的產品、首次推出的新業態、新模式、新服務、新技術，以及備受矚目的首店經濟。它是企業創新和市場活力的體現，通過推出新穎獨特的產品和服務，引領消費潮流，推動經濟高質量發展。

首發經濟不僅僅停留在“開設首店”或“首發新品”的層面，它還包括了“從新品到首店再到總部的首發經濟生態鏈”，以及具有影響力的國際品牌和引領性本土品牌等內容。這種經濟形態具有時尚、品質、新潮等特征，符合消費升級趨勢和高質量發展要求。

首發經濟的起源與發展

首發經濟起源于“首店經濟”，聚焦于品牌首店的開設。2018年5月，上海率先發布打造全球新品首發地政策措施1.0，推出了全國首份首發經濟團體標準，發布了首個首發經濟活躍指數，首創了“全球新品首發季”和“擁抱進博首發季”標桿活動，這標志著首發經濟在中國市場的初步實踐。

2020年，國家發展改革委等多部門聯合印發的《關于促進消費擴容提質加快形成強大國內市場的實施意見》提出，“支持中心城市做強‘首店經濟’和‘首發經濟’”，使首發經濟由基層探索上升至頂層設計。

2024年7月，黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》指出要“積極推進首發經濟”，進一步明確了首發經濟在國家經濟發展中的重要地位。

2024年12月中央經濟工作會議也明確提出積極發展首發經濟，這進一步為首發經濟的發展提供了政策導向和支持。

首發經濟與首店經濟

首店經濟主要聚焦于零售、餐飲、服務等領域的首次開店活動，更側重于品牌在特定區域的首次開店，側重于品牌的創新性和區域經濟的耦合性。通過提升地區商業活力、吸引人流和消費，為區域經濟發展注入新的動力。

而首發經濟則在此基礎上進一步擴展，更強調“首次”亮相，包括新產品、新技術、新服務、新業態、新模式的首次發布和展示，以及整個鏈式發展過程，涉及更多產業領域。首發經濟通過供給側結構性改革引領消費潮流、激發消費潛力、擴大消費需求，推動產業轉型升級。

首發經濟

的表現形式

新產品發布

新產品發布是企業創新戰略的關鍵環節，它標志著企業首次將技術創新的成果轉化為實際產品，并推向市場。這些新產品往往融入了最新的科研成果和技術創新，以滿足消費者不斷變化的新需求，為他們提供前所未有的消費體驗。

通過推出全新產品或對現有產品進行升級，企業不僅能夠展示其研發實力和創新能力，還能夠搶占市場先機，引領消費趨勢，提升品牌影響力和市場競爭力。

無論是推出全新產品還是進行產品升級，企業都需深入洞察市場需求和消費者偏好，確保產品能夠精準對接消費者的期待。

新業態、新模式、新服務推出

為了應對市場的不斷變化，企業積極探索并實施新的業務形態、服務模式以及運營方式。新的業務形態可能涉及跨界合作、數字化轉型、平臺化運營等多個方面，旨在通過整合資源、拓寬業務范圍來提升企業的綜合實力。服務模式上，企業可能從傳統的產品銷售轉向提供全方位的服務解決方案，或者通過定制化服務、智能化服務等方式來增強用戶體驗和滿意度。在運營方式上，企業可能會采用更加靈活、高效的運營模式，如精益化管理、敏捷開發等，以提高運營效率、降低成本，并快速響應市場變化。

通過這些創新舉措，企業不僅能夠更好地適應市場變化，還能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展。

新技術推出

企業引入新技術，提升產品或服務的質量和效率。

企業引入新技術，無疑是一個提升產品或服務質量和效率的重要策略。通過引入新技術，企業可以改進產品的生產工藝和流程，提高產品的精度和穩定性。新技術還可以幫助企業優化產品設計，使其更符合消費者的需求和審美。引入先進的檢測技術，可以確保產品在出廠前達到高質量標準。新技術的應用可以簡化服務流程，減少人工操作，從而提高服務效率。通過大數據分析，企業可以更準確地預測消費者需求，提前做好準備，提升服務滿意度。

首店開設

企業在新的地區或商圈開設首家門店，以擴大品牌影響力。

通過在新地區或商圈開設首家門店，企業能夠直接面對當地的消費者，了解他們的需求和偏好，從而更精準地定位市場，實現業務的增長。首家門店往往承載著企業的品牌形象和理念，通過獨特的門店設計、優質的服務和豐富的產品，能夠給消費者留下深刻的印象，進而提升品牌的知名度和影響力。新門店的開設，意味著消費者能夠更便捷地接觸到企業的產品和服務，通過親身體驗，增強對品牌的信任和忠誠度。在新地區或商圈率先開設門店，有助于企業搶占市場先機，形成一定的競爭優勢，為后續的市場拓展奠定基礎。

首發經濟

面臨的挑戰與發展策略

隨著消費者需求的不斷升級和多元化，首發經濟所代表的新產品、新業態、新模式等日益受到市場的青睞。消費者對新鮮事物的追求和對高品質生活的向往，為首發經濟的發展提供了廣闊的市場空間。首發經濟在推動城市品牌建設、促進消費擴容提質方面發揮著重要作用，但同時也面臨著一些挑戰。

面臨的挑戰

城市間同質化競爭加劇：

隨著各大城市紛紛出臺推進首發經濟的相關政策措施，市場上出現了“首店”扎堆現象，這在一定程度上可能不利于品牌差異化經營，并可能引發消費者的審美疲勞，從而削弱首發經濟的帶動效應。

當大量首店在短時間內集中涌現時，品牌之間的差異化經營變得尤為困難。消費者在面對眾多相似或雷同的首店時，難以形成對某一品牌的獨特認知和忠誠度。頻繁的首發活動和相似的營銷手段容易導致消費者的審美疲勞。長時間處于這種狀態下，消費者可能對新的首發活動失去興趣和熱情。若首店未能形成有效的品牌差異化和消費者忠誠度，其帶動效應將大打折扣。消費者在面對眾多選擇時可能產生猶豫和觀望情緒，從而延緩消費決策和購買行為。

業態結構較為單一：

部分城市在推動首發經濟時，過于依賴某一類或某幾類業態，導致業態結構單一，難以滿足消費者日益多樣化的需求。

有些城市在推動首發經濟時，可能過于依賴如時尚零售、餐飲娛樂等某一類或某幾類業態。這種依賴可能導致其他具有創新性和潛力的業態被忽視，從而限制了首發經濟的多樣性和活力。

隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高，消費者對商品和服務的需求日益多樣化。單一的業態結構難以滿足消費者對于新產品、新業態、新模式等方面的需求，從而降低了消費者的滿意度和忠誠度。在單一的業態結構下，市場競爭可能更加激烈，品牌之間的差異化經營變得困難。這可能導致品牌之間的價格戰和同質化競爭，降低了市場的整體效益和可持續發展能力。

可持續運營能力有待加強：

首發經濟需要持續的創新和運營支持，但部分企業在推出新產品或服務后，缺乏后續的運營和維護，導致項目難以持續，進而影響首發經濟的整體發展。

首發經濟強調創新性和引領性，企業推出新產品或服務時，往往能夠吸引大量消費者的關注。然而，如果缺乏后續的運營和維護，這些創新產品可能很快就會被市場淘汰，因為消費者對于產品的耐心和注意力是有限的。品牌的建立和提升需要長期的經營和維護。如果企業在推出新產品或服務后，沒有進行持續的運營和推廣，那么品牌的知名度和影響力就難以得到有效提升。在激烈的市場競爭中，企業需要不斷創新和升級產品，以保持競爭力。如果缺乏后續的運營和維護，企業的產品可能會逐漸失去市場競爭力，被其他競爭對手超越。

外部不確定性因素：

全球經濟形勢、政策環境等外部因素的變化，也可能對首發經濟的發展產生影響。

全球經濟形勢的好壞直接影響消費者的購買力和消費意愿。當經濟增長強勁時，消費者信心增強，購買力提升，對新產品和新服務的需求也隨之增加，這有利于首發經濟的發展。反之，經濟衰退或增長放緩時，消費者購買力下降，對新產品和新服務的興趣可能減弱，從而影響首發經濟的表現。

政府對首發經濟的支持和激勵政策也是推動其發展的重要因素。例如，提供稅收優惠、資金扶持、優化營商環境等措施，可以降低企業的創新成本和風險，激發企業的創新活力，推動首發經濟的發展。反之，如果政策環境不利，如稅收過高、審批流程繁瑣等，可能會增加企業的運營成本和時間成本，抑制首發經濟的發展。

首發經濟發展策略

差異化發展：

鼓勵各地區結合地方文化、區域特點等因素進行差異化發展，避免同質化競爭。通過打造具有地方特色的首發經濟項目，提升項目的獨特性和吸引力。

各地區應深入挖掘本地文化資源，包括歷史遺跡、民俗風情、傳統手工藝等。通過將這些文化資源融入首發經濟項目中，可以形成獨特的文化特色和品牌效應。

在項目設計過程中，應充分考慮區域特點，如地理位置、氣候條件、產業基礎等。通過結合區域特點，可以設計出更符合市場需求和消費者偏好的項目類型。

在打造首發經濟項目時，應注重創新和差異化，避免簡單復制和模仿。通過引入新技術、新模式和新業態，可以打造出具有獨特競爭力的項目。

差異化發展的關鍵在于讓更多的人了解和認可項目。因此，各地區應加強宣傳推廣力度，通過媒體宣傳、活動推廣等方式，提高項目的知名度和影響力。

豐富業態結構：

推動首發經濟向多元化方向發展，涵蓋更多領域和業態。通過引入不同類型的品牌和產品，滿足消費者多樣化的需求，提升市場的整體活力。

鼓勵企業發布新品、開設首店、開展首秀首展，持續推出新業態、新模式、新服務、新場景，滿足消費者追求時尚、品質、新潮的需求。針對不同消費者群體和市場細分，推出具有差異化特點的品牌和產品，滿足消費者多樣化的需求。

加強可持續運營能力：

企業在推出新產品或服務時，應充分考慮后續的運營和維護。通過制定詳細的運營計劃、建立專業的運營團隊等方式，確保項目的持續運營和發展。

詳細的運營計劃能夠為新產品或服務的推廣、銷售、客戶服務等環節提供明確的指導。運營計劃應包括市場推廣策略、銷售渠道選擇、客戶服務機制等內容，確保項目從推出到成熟期的每一步都有章可循。

企業應定期對運營計劃進行評估和調整，以適應市場變化和企業發展需求。加強與客戶的溝通與反饋機制，及時了解客戶需求和滿意度。持續關注市場動態和技術發展趨勢，進行持續創新和技術升級，保持產品或服務的競爭力，滿足客戶的不斷變化的需求。

應對外部不確定性因素：

密切關注全球經濟形勢和政策環境的變化，及時調整投資策略和運營計劃。通過加強風險預警和應對機制，降低外部不確定性因素對首發經濟的影響。

企業應建立全球經濟形勢和政策環境的監測機制，定期收集和分析相關信息。制定靈活的投資策略，根據全球經濟形勢和政策環境的變化進行動態調整。例如，在經濟周期低谷時，企業可以采取保守的投資策略，降低投資風險；而在經濟周期高峰時，則可以采取積極的投資策略，追求更高的投資回報率。根據全球經濟形勢和政策環境的變化，優化運營計劃。例如，針對國際貿易政策的變化，企業可以調整供應鏈布局，降低關稅和運輸成本；針對市場需求的變化，企業可以調整產品結構和營銷策略，以滿足客戶需求。

建立風險預警系統，對全球經濟形勢和政策環境中的潛在風險進行實時監測和預警。針對可能出現的風險制定應對預案，明確應對措施和責任人。加強風險管理和內部控制，建立健全的風險管理制度和流程。