那么工人究竟去哪兒了呢?
外賣在搶制造業(yè)的人?
去年,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院發(fā)布《2018年外賣騎手群體研究報(bào)告》,與前陣子新聞里刷屏的“大學(xué)生送外賣”不同,數(shù)據(jù)顯示,三分之一的騎手在送外賣之前,職業(yè)身份是產(chǎn)業(yè)工人。
并且,一部分目前還在工廠里的工人,已經(jīng)選擇在業(yè)余時(shí)間兼職送起了外賣。
數(shù)據(jù)來(lái)源:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院
不妨做個(gè)對(duì)比。
1、就業(yè)人數(shù)
從就業(yè)人數(shù)來(lái)看,東莞市很有發(fā)言權(quán)。
根據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì),自2013年到2018年六年間,東莞市蜂鳥(niǎo)騎手?jǐn)?shù)量增長(zhǎng)了31倍,與之對(duì)應(yīng)的是,東莞市人社局在年前公布的2019年?yáng)|莞市企業(yè)節(jié)后用工需求信息顯示,800多家企業(yè)節(jié)后將空缺崗位近10萬(wàn)個(gè)。
2015年,美團(tuán)外賣騎手人數(shù)僅為1.5萬(wàn)人,但到了2018年第四季度,日均活躍騎手人數(shù)已接近60萬(wàn)人,而餓了么旗下蜂鳥(niǎo)騎手的注冊(cè)人數(shù)則早已突破300萬(wàn)人。
2、勞動(dòng)力來(lái)源地
從來(lái)源地來(lái)看,確實(shí)存在外賣行業(yè)分流制造業(yè)勞動(dòng)力的現(xiàn)象。
75%的美團(tuán)外賣騎手和77%的餓了么騎手來(lái)自農(nóng)村,大多來(lái)自河南、安徽、四川等三個(gè)省份。這三省均為勞動(dòng)力輸出大省。
3、年輕人吸引力
外賣騎手的平均年齡在26-30歲左右,35歲以下占比近70%。
而根據(jù)富士康工業(yè)互聯(lián)招股說(shuō)明書(shū)的記錄,27萬(wàn)名員工中,30歲以下的員工占到59.65%,看上去還算和外賣行業(yè)旗鼓相當(dāng),但這個(gè)人數(shù)相比2012年,已經(jīng)整整縮減了三分之一。
數(shù)據(jù)來(lái)源:蜂鳥(niǎo)配送《2018外賣騎手報(bào)告》
制造業(yè)越來(lái)越不吸引年輕人,對(duì)其打擊最為致命。
然而,外賣行業(yè)其實(shí)只是大量分流勢(shì)力中的冰山一角。
截至2018年,全國(guó)快遞員總數(shù)超300萬(wàn)人,加上近些年互聯(lián)網(wǎng)公司在生鮮配送、餐飲供應(yīng)鏈等等不斷發(fā)力,未來(lái)所需勞動(dòng)力只會(huì)更多。
考慮到兼職,就又有一股勢(shì)力冒頭:已登記在案的、合規(guī)的網(wǎng)約車司機(jī),截至目前共計(jì)373萬(wàn)人。
服務(wù)業(yè)革命
餓了么的全職騎手月均收入在8000元以上,算上兼職騎手,月平均也有4000-8000元左右,能力出眾的“單王”月收入甚至可達(dá)3萬(wàn)元。
這組數(shù)字已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2017年全國(guó)城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員月均薪資3813.4元。
數(shù)據(jù)來(lái)源:蜂鳥(niǎo)配送《2018外賣騎手報(bào)告》
而據(jù)報(bào)道,2018年富士康工人的月平均工資為6000元,結(jié)合性價(jià)比,也早已跑輸外賣行業(yè)。更何況,普通的制造業(yè)工廠根本拿不出富士康這么高的工資。
與此同時(shí),人還會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)生流動(dòng)。
2012年,中國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)首次超越第二產(chǎn)業(yè),且比重逐年抬升。
因此,外賣行業(yè)從制造業(yè)搶人,從本質(zhì)上說(shuō),屬于中國(guó)式服務(wù)業(yè)革命中的一個(gè)具體場(chǎng)景。
制造業(yè)轉(zhuǎn)型
革命就意味著制造業(yè)缺人之勢(shì)將難以逆轉(zhuǎn),只能轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)型。
從2013年開(kāi)始,中國(guó)就有大量勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了東南亞。
國(guó)內(nèi)紡織業(yè)制造龍頭東南亞擴(kuò)產(chǎn)情況
2014年,就在外賣小哥人數(shù)激增的同時(shí),一場(chǎng)“機(jī)器換人”三年行動(dòng)計(jì)劃在東莞悄然展開(kāi)。機(jī)器換人后,一家企業(yè)同樣的產(chǎn)能,用工量從8000多人減至1800人。
截至目前,東莞這一舉措,共幫助企業(yè)節(jié)約用工近20萬(wàn)人。
放眼全國(guó)亦如是。2013年,中國(guó)超過(guò)日本成為全球最大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng),并連續(xù)五年保持第一。
流水線上的藍(lán)領(lǐng)工人,普遍不希望自己的孩子再當(dāng)工人;在某地的招聘會(huì)上,95后表示“工廠一線已經(jīng)不太適合年輕人”。
在2018年820萬(wàn)畢業(yè)生最想就業(yè)的行業(yè)里,我們看不到任何制造業(yè)工人的影子。
從某種意義上來(lái)說(shuō),這場(chǎng)服務(wù)業(yè)革命倒逼著制造業(yè)升級(jí),而制造業(yè)的升級(jí),最終,又會(huì)在未來(lái)的某一時(shí)點(diǎn),帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)生進(jìn)一步變革。
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(來(lái)源:瞭望智庫(kù),有刪減)
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