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        同樣是自研芯片，為何華為海思崛起，龍芯卻默默無聞？因為兩家的發(fā)展模式不同，但客觀地說，海思的芯片自研模式有短板，沒有自己的CPU、GPU內(nèi)核，最怕被人卡脖子。長遠看，海思最終會走上龍芯的自研內(nèi)核路子。

龍芯的市場主要是在嵌入式領域，普通人一般接觸不到，給人默默無聞的感覺。

海思走的是內(nèi)核授權模式，龍芯走的是內(nèi)核自研模式

海思的芯片中，CPU、GPU內(nèi)核采用ARM公司的公版內(nèi)核（不僅僅是指令集授權），目前沒有CPU、GPU內(nèi)核原創(chuàng)設計的能力。余承東說海思開發(fā)出了自己的CPU內(nèi)核，這個當商戰(zhàn)策略理解比較好。

海思的芯片設計，簡單說是芯片集成設計，將CPU、GPU、ISP、NPU、基帶等內(nèi)核集成到一個芯片上，它的優(yōu)勢在芯片集成。

龍芯的發(fā)展模式是自研內(nèi)核，當然指令集和架構需要MIPS授權，但內(nèi)核是自己寫的，源代碼的知識產(chǎn)權（IP）屬于龍芯中科，這和麒麟芯片的CPU、GPU產(chǎn)權屬于ARM不同。

海思的模式發(fā)展更快，龍芯的模式要慢慢來

海思購買ARM內(nèi)核授權，省去了自己設計的摸索、試錯的時間成本和巨額的資金投入，簡單說降低了市場風險。

華為面對的是通信設備和智能手機市場，競爭對手都是愛立信、諾基亞、北電（曾經(jīng)的對手）、思科、蘋果、三星等國際巨頭，沒有一個慈眉善目的，根本不會給華為慢慢試錯的機會。這種情況下，華為最好的選擇就是購買ARM的現(xiàn)成內(nèi)核，集成到芯片中去，又快又省力氣。

如此一來，華為可以跳過從0到1的摸索階段，直接從5開始，讓麒麟芯片跟上摩爾定律的節(jié)奏，避免被對手碾壓。這么多年來，華為在通信設備和手機市場的表現(xiàn)，證明了芯片采取授權模式是成功的。

至于龍芯為什么不走華為的購買授權模式，個人認為有兩大原因：

MIPS的內(nèi)核更新慢（畢竟市場小），龍芯買不到能跟上摩爾定律節(jié)奏的內(nèi)核，而ARM由于市場大，內(nèi)核更新基本上一兩年一代，芯片集成設計商可以隨時買到最新內(nèi)核；

龍芯的當家人胡偉武出身于中科院計算所，做事時更多帶著科研人員視角，而不是任正非那樣的企業(yè)家視角，所以走上自研內(nèi)核的路；

前面有回答捧華為，看不起龍芯模式。這是不對的，因為兩種模式?jīng)]有誰好誰差，只有適合自己的才是最好的。從目前的發(fā)展情況看，海思芯片把華為推上了智能手機全球頭牌企業(yè)的位置，在服務器和嵌入式設備上面也開始布局。

龍芯也實現(xiàn)了從0到1的突破，經(jīng)過18年努力，現(xiàn)在可以和AMD掰掰手腕了。

圖片截圖來源/《環(huán)球時報》

龍芯的模式雖然發(fā)展慢一點，但有個最大的優(yōu)勢，由于內(nèi)核是自己的，擁有CPU源代碼，不怕被卡脖子，更重要的是擁有了內(nèi)核升級的基礎（每一代內(nèi)核升級時，源代碼的改動一般不超過25%），后勁更足。

華為的購買內(nèi)核授權模式，最大的短板就是，一旦對方停止授權，SOC芯片的升級就會停止。為長遠計，華為應該也會啟動內(nèi)核自研，這和龍芯發(fā)展模式是殊途同歸。