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       題記：盡管疫情中病亡的人不算很多，但覆蓋面、影響深度、經濟損失和身心憋屈程度，以及后續引發政治經濟、社會價值、發展模式等大范圍的反思和調整，絕不亞于一場世界大戰。

這幾年，灰犀牛如期而近，黑天鵝頻頻出現，新冠病毒的全球肆虐，還處于現在進行時，3月份剛剛過半，就讓“活久見”的巴菲特，一而再、再而三地看到股市熔斷的奇觀。老百姓連規劃個旅行度假，也不斷踩雷。

我們的未來，還有確定性嗎？

隱約看到，疫情席卷地球村之后，全球化趨勢將被逆轉。回顧歷史，全球化大約在2000年前后達到高峰，那時的政府和資本還是主要推手，大多數民眾也在一片繁榮中分享到紅利，但已有民間組織和利益受損群體，開始不斷發聲反對。

2008年是全球化趨勢的轉折點。次貸危機之后，美國開始反思全球化導致實業空心化、貧富差距擴大的后果，打著美國優先旗號的特朗普，利用覺得全球化吃虧或未得便宜的多數選民心理，終于順勢黑馬上臺，凡事按美國利益為出發點，開始選擇性的反全球化。

2020年，一場流行全球的瘟疫，如同微觀世界的全球戰爭，加速了格局的轉變。盡管疫情中病亡的人不算很多，但覆蓋面、影響深度、經濟損失和身心憋屈程度，以及后續引發政治經濟、社會價值、發展模式等大范圍的反思和調整，絕不亞于一場世界大戰。

審視這場無孔不入的疫情：（一）傳播時，借全球化的流通格局，以迅雷不及掩耳之勢極速擴散，全球防控無法統一步調，甚至一國之內各州自行其是，局部的停航斷路根本無濟于事；（二）防控時，因為產業鏈的全球化，一處停工，全球停擺，而全球化的服務業，則因封城隔離而致旅游冰封、留學停課，甚至導致出國人員進退兩難，而金融股市則統一步調輪番跳水；（三）戰疫時，醫療物資供應因產地全球化布局而求助困難，尤其是低端的口罩產能早已移出發達國家。防病疫苗、治病良藥等則因科技能力差異而求救不及；（四）自保時，各國各區域以鄰為壑、不相往來的手段和花樣，包括物理層面和輿論范疇的，將層出不窮，誤解和埋怨最終將把人心隔離得更為遙遠。

此疫過后，各國將陷入深度反思，一個國家再發達，在全球級的黑天鵝事件中，如果民生物資和民眾健康得不到充分保障，沖擊了最底層民眾的安全感需求，則一切繁華皆歸零。

此次黑天鵝事件，也許是壓垮全球化進程的最后一根稻草。未來，“以內循環為主、外循環為輔”的經濟發展模式，將取代目前的全球化格局，與此同時，大國和區域國家聯盟將啟動對實體生產的補課，將更重視對核心科技的研發與掌握，這將成為他們的主流優先選擇。

善良的人們曾期望，這次世界級的戰疫，或許能變壞事為好事，讓人類重新守望相助、共克時艱，但現實卻是“你有你的計劃、世界另有計劃”。

特朗普上臺三年已讓世界面目全非，從聯合國應對氣候變化的退群開始，就嚴重破壞了人類共同應對挑戰的認知基礎。隨著疫情蔓延，如果世界不能達成“命運共同體”這樣的價值共識，各國就會陷入更加敵視和分裂的境地。

如果從系統論視角來看，目前的這種變化也是系統對先前全球化所帶來問題的自動修正，它能有效促進整個世界的改善，達到一個新的平衡。然而，這個再平衡的過程一定是痛苦而曲折的。

未來很長一個時期，中國將內外承壓，面臨更多挑戰，國家要靈活運用當初統一戰線的策略,緩釋和拖延美國拉著同伙去中國化的力度和步伐,為結構調整和經濟發展模式的轉變贏得時間。

中國的發展模式需要及時因逆全球化的可能趨勢而變，將經濟增長模式逐步調整為以內循環為主導，尤其對涉及民生產業鏈的，更需獨立可控，要靠補齊核心短板和調整需求結構，來降低外部依賴，保證經濟增長的可持續性。

國家如此，企業亦如是。求生于這個叢林世界的初創企業，不能逮住一片草地，就埋頭苦吃，必須像長頸鹿一樣，一邊嚼著樹葉，一邊警覺地東張西望，高瞻趨勢，敏找機會，遠眺風險，及時應變，快追! 快跑！

換句話說，初創企業不要固守對事物“應該”是什么樣的看法，不要只根據事物對自身的短期影響來判斷它的“好壞”，這將使你無法了解真實情況，或者因為眼中的“壞”而忽視了更大的“好”。

進化是宇宙中最強大的力量，也是唯一永恒的東西，它推動事物的改善。產品、組織、人類的能力，所有東西都在以類似的方式逐漸進化。

在這樣一個充滿不確定性的動蕩年代，快速進化的能力就更加重要，能活下來的，不一定是最強壯、最聰明的，而是最能適應環境的。

要么適應，要么淘汰。