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2016年2月，我從國家部委直屬單位調往寧夏靈武市任職，與2013年參加中組部博士服務團掛職寧夏商務廳相比，屬于離開了熟悉的北京到西部“體制內創業”。那一年對我來講，充滿了新變化和新期待。走出舒適區的“癥狀”，我也有過：半夜醒來不知自己身在廣東？波士頓？北京？還是寧夏？不過很快，我就發現在新環境下“不緊張、不焦慮”的辦法，是盡快熟悉地域政情、社情、文化歷史，把工作推起來。到崗后，我的所有業余時間都在看縣志、去檔案館、去博物館，以及和當地“活地圖”式的人物多交朋友。 

第一次去博物館，我遇到一個“謎”

在“中共靈武縣委成立階段（1949年9月）”的縣委常委名單中，我看到縣委書記是李健、縣委委員丁子齊等其他6位同志。靈武市博物館劉宏安館長就是一張“活地圖”，他說，縣委首任常委班子都是解放軍十九兵團的部隊領導。我知道：共和國建政初期的許多地方黨委、政府，都是部隊干部參與組建的。劉館長指著名單說：“你看這里有魏巍，不知道是不是參加抗美援朝的著名軍旅作家魏巍？”對這個疑惑，他一直沒有得到證實。 

“中共靈武縣委成立階段”的縣委常委名單。韓蕃璠攝

《誰是最可愛的人》這篇文章是我小時候就熟讀的，難道我現在就站在魏巍前輩曾經工作過地方？有這么巧？迫不及待地想破解這個“謎”，我把那張名單用手機拍下來到處打聽，可是問了一圈人，都沒有結果。我回家說起此事，才知道原來答案就在身邊！家人告訴我二姑韓英曾經說：她在北京八一學校念書時有一位同班同學叫魏欣，是作家魏巍前輩的大女兒，得到這個信息當天我就向魏欣阿姨求證，魏欣對我講述了那段歷史：“我父親1949年4月被任命解放軍十九兵團騎兵團政委，十九兵團進軍大西北，騎兵團干部成建制地參加地方工作，參加組建靈武縣委、縣政府，李健和其他幾位常委都是軍隊領導。”一句話，名單上的魏巍就是參加抗美援朝的軍旅作家，魏巍老前輩。

不僅如此，魏巍前輩的二女兒魏平阿姨出生在銀川，她一見到我就激動地說：“在整理父親遺物時，我發現一本剪報，是《沈陽日報》節選連載你爸爸寫你爺爺的紀實文學《隱形將軍》，我父親是你爸爸的讀者。太巧了，好像冥冥之中有一種力量在牽引我們兩家幾代人，誰會想到60多年后，你會繼承我父親當年的崗位！”我和魏巍前輩一家人以前從未見過面，因為“解謎”而相識相知，我們的緣分是那么深，心理距離是如此地近。 

《沈陽日報》節選《隱形將軍》。韓蕃璠攝

“哪有什么歲月靜好，只是有人為你負重前行！”

《誰是最可愛的人》中，魏巍前輩曾經憧憬未來有這樣一副畫面：“親愛的朋友們，當你坐上早晨第一列電車馳向工廠的時候，當你扛上犁耙走向田野的時候，當你喝完一杯豆漿、提著書包走向學校的時候，當你坐到辦公桌前開始這一天工作的時候，當你往孩子口里塞蘋果的時候，當你和愛人一起散步的時候……朋友，你是否意識到你是在幸福之中呢？你也許很驚訝地說：‘這是很平常的呀！’可是，從朝鮮歸來的人，會知道你正生活在幸福中。請你意識到這是一種幸福吧，因為只有你意識到這一點，你才能更深刻了解我們的戰士在朝鮮奮不顧身的原因。” 

很多人曾經問：魏巍筆下“最可愛的人”倒底為了什么而流血犧牲？我看到現在的靈武：在寬闊的靈州大道上，陽光灑在耀眼的金葉榆上，孩子們放學回家；足球少年奔馳在草坪上，贏得西北區第一；白土崗鄉萬頭奶牛牧場正在成為全產業鏈乳品加工億級產業；90后們成為生態建設大軍的新主力，用無人機測繪地貌、用打坑機代替人工挖樹坑造林治沙。一代代干部群眾砥礪奮進，把靈武市建設成全國工業百強縣第59位。 

　　今日靈武。韓蕃璠攝 

　　今日靈武。資料圖 

眼前這一切和中國大地上億萬人民現實生活的畫面，不正是“最可愛的人”用自己的生命“保家衛國”，所換來的嗎？魏平阿姨來過銀川，她說：“我們全家都對靈武有著深厚的感情，因為那里是我們的父親工作戰斗過的地方。我們感動于我們的父輩艱苦創業的地方，一代代人的艱苦奮斗，矗立起如此美麗的城市。感動于有著你們這樣的滿懷理想和熱血的年輕人，在父輩創業的地方堅定前行，繼承著他們的理想，實現著他們未竟的事業。明年清明我要告訴我父親，告慰他的在天之靈。 ”

軍人后代，熱血難涼，干事創業我很想做出自己應有的貢獻。在靈武，除了提高政治能力，我花精力最多的領域是：互聯網+和文旅游產業發展、宣傳思想工作和提升城市文明程度。 

發展旅游產業+講好生態文明故事 

　　沙漠腹地的靈武。資料圖 

推進旅游產業期間，我們將發展體育旅游作為新增長的方向。體育總局領導說：“如果靈武市能發展航空小鎮，就有潛力成為國內熱氣球旅行目的地，今后國人不必都去國外體驗熱氣球了。”經過集體決策，我們用一系列合作項目為產業發展打下基礎，而在活動經營和宣傳上，我們將政府投入成本控制得很低，有的第一年就收回了成本，比如：依托國內頂級體育旅游投資資源，我們以“乘熱氣球，觀大漠星空，學勞模精神”為主題舉辦了我國首屆熱氣球自由飛行活動，請我國著名熱氣球運動專家劉翔擔任飛行與技術總監。在白芨灘國家沙漠公園上空，隨著30多只動漫熱氣球（“孫悟空”、“小烏龜”、“太空人”）飛越一條“綠色長城”，普通游客和媒體人看到“長城”外是蒼茫而無生氣的毛烏素沙漠，“長城”內有翡翠湖、金葉綠樹的美麗家園，兩邊對比給人帶來的沖擊力，強極了，這在CCTV新聞和財經頻道播放了5次。  

我在北上廣的很多朋友看到了這個畫面，他們問我是不是在靈武工作，我說：“是啊，你能想到這里曾經是沙漠腹地么？當年‘天上無飛鳥，地上無寸草。黃沙漫天舞，沙丘比房高。一年一場風，從春刮到冬’。”朋友問：“看到了沙漠和綠洲，可是，勞模是誰？”

新時代，誰是最可愛的人？ 

畫面中“綠色長城”是幾代白芨灘人建設出來的，其中離不開治沙英雄王有德的貢獻。走進靈武，特別是林場，男女老少、干部群眾都稱呼他“王勞模”或者“老局長”。我和央視多次策劃白芨灘人沙漠變綠洲的故事，經常去林場看王勞模。 

　　治沙英雄王有德。資料圖 

每次接到新聞采訪任務，我喜歡先和記者們見面做個重點信息分享，這對他們做好采訪策劃有用。有位中央媒體記者笑著對我說王勞模真是“寶藏大叔”！我搞管理工作的，和他交流多了，感覺自己也真是“撿”到了一塊“寶”，王勞模的組織領導經驗、改革創業經歷讓我獲益良多，至少有3條： 

首先，但凡能做出一番大事業，都離不開團結好、使用好人才：王勞模能力突出，但他不是靠單打獨斗，在他的帶領下，林場還涌現出一大批勞模和先進人物。“大漠孤煙直，長河落日圓”，詩和遠方對大城市的人來講好像很美，但如果在沙區生活和工作幾年（我指的不是旅游），你會更現實地感到，治沙極其枯燥、寂寞和辛苦。當年，治沙是個缺人手的事業，王勞模說，人都留不住，還談什么治沙。為了能留住人、用好人，他給我講過“立業先樹人98字育人方針”，我把真實發生的故事整理出來，這對我自己帶隊伍激勵干部，很管用；提供給組織部門和人力資源管理者研究育人工作，對他們也有啟發。 

然后，改革要讓群眾得實惠：只有真心維護群眾利益，讓職工早日脫貧，才能更好地體現為人民服務的宗旨。當年全國大部分林場瀕臨破產，職工吃苦咸水、住土坯房、沒電，孩子上不了學，光鼓勵職工發揚吃苦精神治沙，很難成功，也不現實。王勞模搞了很多改革，他是經營高手，通過承包制和多種經營讓職工先富起來，林場富了，才有資金搞治沙。這符合現代組織的激勵機制，尊重人對物質需求的規律。 

還有，改革需要講科學，我說科學不光指懂林業技術，對領導干部來講，更重要的是掌握習近平總書記所強調的系統思維，系統治理方法，屬于宏觀規劃能力。在王勞模的帶領下，白芨灘林場一點點摸索出了“五位一體”模式，把生態治理（治沙）和經營效益（治窮）結合起來。為了解這套綜合治沙模式，我去過林場十幾次，治理上實現多重目標真是一項高難度的挑戰，很不容易，簡單講：造防風固沙林+大型骨干林帶+引水造田+種苗圃果園+田間空地搞養殖業，先建一個固沙防沙小環境，自我運行起來，再形成更大的沙區經濟循環發展模式，這得到國務院推廣全國林場借鑒應用。我想起這幾年互聯網科技企業建立生態平臺，協同共生，也是這個道理。 

白芨灘三代人創造了人進沙退的奇跡：防風固沙60多萬畝，控制流沙近百萬畝，阻止了毛烏素沙漠向南移和向西擴，否則現在的銀川平原早就被沙漠吞掉了。前不久，王勞模作為全國治沙代表，被授予“人民楷模”國家榮譽稱號（科學治沙探路人），這是對白芨灘防沙成果的最高認可，也是全寧夏的一件大喜事。 

深圳南方科技大學創新創業學院培養未來企業家，我和院長都是歐美同學會理事，我和他講過一個想法：在中國成就事業，一旦組織上了規模，就不能僅靠業務強，而要更多地依靠創造組織文化、激發組織活力、凝聚人心、善用人，與時俱進改革經營管理方法，這幾條恰恰需要很懂中國社會、懂中國人。與其讓年輕人坐在教室里學美國人怎么創業，很容易水土不服，還不如讓他們來白芨灘看怎么在沙漠里建一座林場，在這里取得點點滴滴的成果和創業經驗，都是在自然和生存條件極端惡劣之下，從本土生長出來的。 

革命戰爭年代，為建立獨立、自由、民主、統一、富強的新中國奮斗而獻身的先烈先輩，是我們永遠不能忘卻的、最可愛的人。非戰爭年代，像王勞模等等各行各業的勞動模范和無數百折不撓的創業者、愛崗敬業的建設者，是我們新長征路上的好同志、好戰友，也是新時代最可愛的人。當前，我國處于近代以來最好的發展時期，也處于百年未有之大變局之中，我們需要更多的建設者和優秀集體成為“新時代最可愛的人”。回望來時路，不忘初心，方可告慰先輩。感受著身邊年輕干部們干事創業的激情，我想對先輩和先烈們在天之靈說：年輕一代正繼承著你們的事業，努力創建更美好的未來，迎接建黨的百年盛世，慰您所愿！ （寧夏銀川市科技局局長 韓蕃璠）