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司馬南批聯想的話題，已經熱鬧了不少時日，至今依然熱度不減，可見此事多么受到社會各界的關注。

在司馬南揭開聯想蓋子的一剎那，隱藏在其中的本質問題，也一并被端了出來。

聯想和柳傳志問題的背后，不僅僅是個國有資產流失和當買辦的問題。

聯想和柳傳志式企業路線的存在，是技術霸權國家為遏制我國技術崛起下的一盤大棋，聯想是楔在中國的一枚棋子，在封殺中國的層面，它起到兩個頂級的現實作用：一是死死拖住中國核心技術進步的腳步；二是建立一個龐大的吸食中國經濟血汗以養活國外寄生蟲的產業模式，掏空中國。

聯想和柳傳志具有技術霸權國家想要看到和制造的示范效應。

十數年來，聯想被某些媒體捧為我國IT產業甚至是中國企業界的標桿，柳傳志也一度被中國企業界封為“教父”，這樣一來，圍繞聯想和柳傳志，匯集了一群中國企業界的負能量，他們有樣學樣，學美國欣賞的產業模式，學抱美國大腿的發家史。這伙人逐漸形成了一股勢，在中美激烈交鋒的階段，這股勢還是蠻危險的，他們可能在資本宗主國的要求下里應外合，做出損害祖國的事情來。

不要忘了，在華為5G事情上，聯想就在背后捅了刀子，而柳傳志女兒柳青創辦的滴滴企業涉嫌拿國內公民信息和涉及國家安全的數據同美國交換利益，一個膽大包天，另一個更是膽大妄為到了極點！ 

中國的對外合作，絕不能拿犧牲國家和人民安全作為交換。

我國信息技術產業，數十年來發展滯后，且受制于人，如果在自主核心技術上不取得重大突破，中國人民偉大復興的夢想就難以實現。

受制于人的產業模式和美國給中國中下游打工者的產業定位，必須被打破，聯想和柳傳志這樣的樣板，還立在那里，怎么能行？

事實上，聯想在柳傳志式路線以前，是有濃濃自主技術血統的。當時倪光南研發制造的漢卡，以及當時聯想電腦使用的芯片，都是自主的，而且給聯想帶來巨大利潤，當時一塊漢卡的市場利潤超過700元，比一臺電冰箱的利潤還高。更重要的是，漢卡一改電腦設備西語輸入的模式，讓IT領域終于有了漢語輸入操作模式，這是劃時代的壯舉，倪光南也因此兩獲國家科技進步一等獎，實至名歸成為了中國工程院院士。

但是，隨著柳傳志主導的貿工技路線在聯想占了上風，不僅倪光南的技工貿路線被拋棄，就連倪光南本人也被掃地出門。

之后，聯想業已研發并取得市場成功的漢卡和自主芯片以及曾經一度想搞的國產操作系統，最終都沒有成為后來聯想身上的烙印，而全盤組裝國外零部件則幾乎成為聯想全部的內涵和外延。

現在看來，聯想之路、聯想發展史上的倪柳之爭還是頗具詭異的——為什么聯想會拋棄已經取得非凡成功的倪光南式發展路線，而并非聯想創業者的柳傳志卻成為了聯想的主宰者？這是否是被技術霸權國家布局后所導致的一種結果？

我國信息安全管理法規有規定，涉及保密和國家安全的信息系統必須采購國產設備，而國外卻通過聯想這類企業，把可能含有后門和病毒的各項信息技術，貼上中國企業的標識，順利打進了中國很多重要單位，應該說，聯想為國外信息窺探系統進入中國鋪了路。

聯想和柳傳志斷送了一個曾經可以自主發展的最好的IT企業，做了不少讓技術霸權國家想做卻做不到的事，它的“典范”作用也吸引了國內其他一些企業跟風效仿——放棄自主發展高新技術的路線而成為國外設備的組裝廠。大概也正因如此，美日資本體系都很認可和欣賞柳氏，于是力捧柳氏和柳氏的門徒。

馬云曾公開拜柳傳志為教父，可見柳傳志在買辦江湖中的地位。馬云旗下等一系列國內企業，多為沒有什么核心技術的應用型企業，這類企業雖不在乎掌握核心技術，但卻很精通資本運作，專于壟斷市場并攫取大量資源和財富。此外，這類企業還有一個重要的普遍特征，這就是，幾乎無一不被美日資本所主導。幸虧中國有主權經濟，在國家有力有效地干預下，壟斷資本形成的經濟模式，尚未在我國興風作浪。

核心技術的滯后，讓中國在與霸權國家的博弈中時常陷于被動，中美貿易戰中，這種被動一覽無余，現在到了必須也不得不解決的時候了。

中國有自己的科技人才培養能力，清華北大每年培養了大批的高新技術人才，只是很痛心的是，這些人才大多數去了美國和其他西方國家。

在聯想和柳傳志式樣板主導下，沒有留給高科技人才多少的崗位和發展空間，留下來的一些高科技人才，后來也都荒廢了技術，去企業搞公共關系和做貿易了，這就是中國淪為為美國培養人才怪現象產生的一個重要原因。

中國有十分廣大的市場空間，高新技術自主發展的產業路線，完全可以在國內市場中完成創新迭代，快速追趕美國，當然，這是美國最不愿意看到的。

聯想和柳傳志如今被千夫所指，是時代的必然，是大勢所趨，之所謂天道不可違。

（來源：“祖國瞭望”；原作者：楊晨；再整理：葉方青）