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岳青山：從《沈浩日記》看小崗村如何才能不拖后腿——兼論沈浩的實(shí)事求是精神

點(diǎn)擊：4951  作者：岳青山    來(lái)源：今日頭條  發(fā)布時(shí)間:2022-08-18 11:33:11

 

 

沈潔同志本是安徽省財(cái)政廳的一位副處長(zhǎng)，2004年“空降”到小崗村，擔(dān)任第一書記，深受小崗人擁護(hù)。三年任期到時(shí)，小崗全村人按上紅手印，要求財(cái)政廳讓他留任小崗。不幸，第二個(gè)任期未滿，沈浩同志突然病逝。小崗村人再次按下紅手印，要求上級(jí)將他“永遠(yuǎn)留在小崗”，凸顯小崗人對(duì)他的深情和厚愛。

 

沈浩同志在小崗工作的7年，留下了彌足珍貴的《沈潔日記》（科學(xué)出版社2010年1月出版）。《沈潔日記》直白、樸素、客觀、真實(shí)，“不附加任何外來(lái)成分”，生動(dòng)地記錄和分析了小崗村“分田到戶”后的“史實(shí)”。原來(lái)，小崗這個(gè)中國(guó)“第一村”“從合到分”以來(lái)，二十余年，“依然貧困和落后”；實(shí)踐證明“按當(dāng)前形勢(shì)，靠一家一戶種田是不可能有希望的”，“需要第二次革命——再走合作社之路”。這對(duì)深刻理解習(xí)近平總書記反復(fù)指明的“農(nóng)業(yè)合作社是發(fā)展方向“，要“走好農(nóng)業(yè)合作化的道路”，有著特殊的重要意義。

 

一、包產(chǎn)到戶“魔力”短暫

 

1954年以來(lái)，小崗村原本走的集體化道路，確實(shí)搞得很糟。1978年11月24 日冬夜，嚴(yán)宏昌在經(jīng)過(guò)個(gè)別串連、醞釀之后，召集小崗村“18條漢子”，商討“明年搞好隊(duì)里生產(chǎn)，都有什么好辦法”。大家商量的結(jié)果，決定“分田到戶”。據(jù)說(shuō)，還在一張破損褶皺的薄紙片上，按上了18枚紅手印，上面寫的就是我們“分田到戶”。這樣，小崗村就由集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成了個(gè)體經(jīng)濟(jì)，從“合”到“分”。中國(guó)主流媒體盛贊小崗村的“分田到戶”是“偉大的創(chuàng)舉”、“一大發(fā)明”。小崗村由此也就成了全國(guó)聞名的中國(guó)“分田第一村”!

 

無(wú)庸置疑，小崗村“分田到戶”之后，確是“極大地激發(fā)了農(nóng)民個(gè)體生產(chǎn)的積極性”，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。因而，次年就奪得了空前的糧食大豐收，生產(chǎn)一度得到迅速增長(zhǎng)。

 

中央媒體在紀(jì)念小崗村包產(chǎn)到戶40年的文章中說(shuō)：“40年前，發(fā)端于小崗村的‘大包干’成為改革開放一聲春雷，沖破思想桎梏，喚醒沉睡的大地，極大釋放了蘊(yùn)藏在每個(gè)人身上的生產(chǎn)力，‘到了1979年，如同釋放了魔力，小崗村的糧食產(chǎn)量由之前的每年的3萬(wàn)斤左右，一下子增加到13.29萬(wàn)斤’，一舉結(jié)束20余年吃國(guó)家救濟(jì)糧的歷史。小崗村1978年人均收入只有50元，第二年躍進(jìn)到400元。”（《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2018年10月20日《小崗之路》）

 

“拿嚴(yán)付昌來(lái)說(shuō)，家里人口多，勞力足，分到36畝田，又開五六畝荒，加上人又勤快，能干，光夏秋兩季就共收小麥3600斤，稻谷4200斤，玉米400斤，還養(yǎng)了3頭肥豬、母豬及小豬23頭。一年就成了小崗村的‘冒尖戶’。”（陳桂棣、春桃著《小崗村的故事》第74頁(yè)）

 

這就表明，小崗分田到確也調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，開頭幾年，糧食增產(chǎn)較快，人民生活提高較大。這對(duì)小崗村人自己來(lái)說(shuō)，還真稱得上創(chuàng)造了“輝煌”。

 

只是，這種“分田到戶”在實(shí)質(zhì)上也無(wú)非是恢復(fù)到個(gè)體小農(nóng)經(jīng)營(yíng)，如果硬要說(shuō)它如釋放出了什么“魔力”，那么，這種“魔力”究竟會(huì)“魔”成什么樣子？又能“魔”得多久呢？

 

《沈浩日記》披露小崗包產(chǎn)到戶之后的歷史真實(shí)，讓包產(chǎn)到戶的“神話”回歸到實(shí)際的樣子！

 

 

二、二十多年來(lái)“依然貧困和落后”

 

其實(shí)，如同世界上的事物無(wú)不具有兩重性一樣，小崗村包產(chǎn)到戶，一家一戶單個(gè)生產(chǎn)，也很快就暴露出其歷史局限性。

 

小崗村的殘酷現(xiàn)實(shí)再一次證明毛主席說(shuō)的，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)不是不可以增產(chǎn)，但增產(chǎn)有限。小崗村“分田到戶之后的二十多年，并沒有多大的發(fā)展，也很難有多大發(fā)展。”

 

2004年2月，沈浩到小崗村任“第一書記”。這個(gè)全國(guó)聞名的“小崗村”包產(chǎn)到戶后，盡管得到中央到省、地、縣市的厚愛、關(guān)心和大力支持，還有來(lái)自“四面八方”的援助，以至于人們不禁慨嘆，中國(guó)“分田第一村”真可謂得天獨(dú)厚。

 

然而，小崗經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，呈現(xiàn)在沈浩眼前的面貌卻是：“20年以來(lái)并無(wú)什么發(fā)展”，“現(xiàn)在依然是貧困和落后”，“一夜越過(guò)溫飽線，二十五年不富裕”。

 

這就是沈浩入村后經(jīng)過(guò)調(diào)查得出的結(jié)論。在《沈浩日記》中，2003年12月15日，沈浩心情沉重地寫道：“小崗，全國(guó)農(nóng)業(yè)的一面旗幟，但20年以來(lái)并無(wú)什么發(fā)展，年人均收低于全縣平均水平（不足2000元）。倘若如此下去，要不了幾年，這面旗幟也就自然倒下去了。事實(shí)上我在想，小崗發(fā)展到今天這一步，有小崗自身的原因”，“小崗現(xiàn)在沒有輝煌。”(《沈浩日記》第58頁(yè)）

 

又如：2004年2月24日，沈浩進(jìn)一步用一句話概括小崗村的現(xiàn)狀，“ 現(xiàn)在依然是貧窮和落后”，他是這樣寫的：“小崗出名后，黨和政府給予了很大的重視、關(guān)心和支持，社會(huì)各界也給予了不少幫助。但小崗現(xiàn)在依然是貧窮和落后。剛出名的幾年，外界學(xué)習(xí)小崗，羨慕小崗，甚至崇拜小崗，認(rèn)為小崗偉大；但后來(lái)逐漸就變成疏遠(yuǎn)小崗，說(shuō)小崗。”（《沈浩日記》第80-81頁(yè)）

 

再如，半個(gè)月后，他在3月10日的日記里又說(shuō)：“小崗村，一個(gè)全國(guó)聞名、世界知名的村莊，一夜越過(guò)溫飽線，二十五年不富裕。讓我到這工作三年，這是組織對(duì)我的信任，更寄有希望，我深感壓力的巨大。”（《沈浩日記》第87頁(yè)）

 

《沈浩日記》論及小崗“分田到戶”二十多年來(lái)“依然貧窮和落后”主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：“首先是，小崗村的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)徘徊不前，村民收入增長(zhǎng)較慢。如前所述，小崗村分田到戶后的頭幾年，糧食生產(chǎn)增幅確實(shí)很大，只是后勁乏力，無(wú)法持續(xù)。整個(gè)八十年代，全村每年糧食總產(chǎn)平均20萬(wàn)斤上下，畝均也就是600多斤，人均收入徘徊在400、500來(lái)元。1993年，當(dāng)年‘分田到戶’的帶頭人嚴(yán)宏昌到中南海向萬(wàn)里會(huì)報(bào)，說(shuō)小崗村年人均收入為800元。直至2003年，小崗村的‘年人均收入還低于全縣平均水平（不足2000元）’”(《沈浩日記》第58頁(yè))

 

 

至于，與河北那個(gè)“最后的人民公社”——周家莊的人均收入5018元（2005年）相比，同比差得就更遠(yuǎn)了。

 

其次是，小崗村分田到戶20年沒能辦成一個(gè)企業(yè)，集體窮得連一分錢也沒有，還倒欠近40000元債。沈潔到任后第二天，在題為《初入小崗》的一篇日記中寫道：“上午由德友陪同在村周圍轉(zhuǎn)了一下，聽了他對(duì)全村有關(guān)情況介紹。目前村里集體資金欠款近四萬(wàn)元，說(shuō)主要是修路借款。”(《沈浩日記》第71頁(yè))

 

沈浩接手時(shí)，小崗的村集體到底“窮”到什么樣子呢？

 

據(jù)報(bào)道，沈浩有一次接受記者采訪時(shí)，曾介紹過(guò)他小崗村上任時(shí)的狼狽相：“村里為我寫歡迎標(biāo)語(yǔ)的墨水、紙張都是借錢買的。村集體沒有一分錢，還欠下4萬(wàn)元債。大包干展覽室陳舊不堪；小學(xué)門框桌椅破破爛爛；國(guó)家投資辦的自來(lái)水、有線電視也停了。”說(shuō)到這里，他苦笑道 ：“唯一的資本——名氣，如‘小崗’、‘小崗村’、‘大包干’等，都被人家注冊(cè)了。”（陳桂棣、春桃著《小崗村的故事》第264頁(yè)）

 

最后，小崗無(wú)力鄉(xiāng)村建設(shè)，農(nóng)田基本建設(shè)無(wú)人問津，村容貌面目依舊，村民福利更無(wú)從談起。對(duì)此，沈浩寫道 ：“由于利設(shè)施欠缺，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力相當(dāng)落后。基本上靠天吃飯。這樣下去，農(nóng)民現(xiàn)代化，其路修遠(yuǎn)。”(《沈浩日記》第140頁(yè))

 

2004年2月17日，他寫道：“總的感覺是，小崗村與其他鄰村相比，基礎(chǔ)條件還是好的，但村容面貌太差，尤其是衛(wèi)生狀況，即便是學(xué)校也不好。我看工作就從衛(wèi)生開始。”（《沈浩日記》第72頁(yè)）

 

當(dāng)然，這里說(shuō)的是，只是小崗村分田到戶后，自身完全無(wú)力改變村里面貌。其實(shí)，1978年，小崗村的面目還真發(fā)生過(guò)一次“突變”。

 

只不過(guò)，那是安徽省投資搞的形象工程。事情是這樣的：

 

“1998年6月，安徽一位省領(lǐng)導(dǎo)，率省交通廳、建設(shè)廳、教育廳、衛(wèi)生廳、水利廳及新聞出版社等負(fù)責(zé)人來(lái)到小崗村，轉(zhuǎn)了一轉(zhuǎn)之后，小崗人連作夢(mèng)了也未想到，僅過(guò)三個(gè)月，小崗村‘改天換地’系列工程就突然平地冒出：最早，鳳陽(yáng)縣教委一馬當(dāng)先，出資建成一所可容師生100名、從一年級(jí)到五年級(jí)一條龍的小崗村小學(xué)；接著，省建設(shè)廳、水利廳和衛(wèi)生廳，又聯(lián)手為小崗村新建好一座水塔 ，讓小崗人像城里人一樣喝上了自來(lái)水；與此同時(shí)，鳳陽(yáng)縣建委統(tǒng)籌縣委、縣政府6 部門合資，為小崗村家家戶戶住房墻面一點(diǎn)不拉地刷上一遍涂料，讓整個(gè)村子煥然一新，還為每一家新建了廁所，大包干紀(jì)念館，隨即平地而起；后來(lái)，鳳陽(yáng)電話局又雷厲風(fēng)行，替小崗家家戶戶裝上了程控電話；另外，還有縣林業(yè)局不甘落后，發(fā)現(xiàn)早先建成的友誼大道光禿禿，不好看，就自告奮勇從百里外的鳳如縣林場(chǎng)，買來(lái)830棵蜀檜，把‘友誼路’綠化得錦上添花。

 

原來(lái)，這些國(guó)家投資多達(dá)270多萬(wàn)元以上的光輝工程，只是為了小崗大包干二十周年，迎接江澤民總書記的到來(lái)。”（陳桂棣、春桃著《小崗村的故事》第188-190頁(yè)）

 

這就是沈浩“入村之初”擺在面前“小崗依然貧窮和落后”的嚴(yán)峻局面。他的一些同學(xué)出于關(guān)心，多為他捏了一把汗，甚至埋愿他怎么會(huì)來(lái)到小崗，去哪里都比小崗強(qiáng)，小崗搞不好。

 

這就是沈浩在2004年2月22日《日記》里寫道：

 

“昨天，被同學(xué)接到縣城吃飯，在座的有公、檢、法、稅務(wù)、團(tuán)委等單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)。大家對(duì)我到鳳凰表示歡迎，吃飯間談得最多的是小崗和小崗人。多是出于對(duì)我的關(guān)心，想讓我對(duì)小崗能多一點(diǎn)了解。所談的都是小崗和少數(shù)小崗人的缺點(diǎn)，埋愿我怎么會(huì)到小崗，去哪里都比到小崗強(qiáng)，小崗太難搞了，是搞不好的，更不要說(shuō)出成績(jī)了，不出問題就好了。”(《沈浩日記》第76頁(yè))

 

難能可貴的是，沈浩對(duì)此盡管聽在耳里，卻“絕不受其影響。”他一如既往，堅(jiān)信小崗的絕大多數(shù)是黨員、干部和群眾是想好的，堅(jiān)信“小崗要發(fā)展，也能夠發(fā)展，堅(jiān)信小崗人想富裕，也一定能夠富裕”。這就是他2004年2月4日?qǐng)?zhí)地有聲寫的誓言，表現(xiàn)了共產(chǎn)黨人迎難而上，一往無(wú)前的高貴品格：

 

“是呀!小崗肯定是難，不然我來(lái)小崗就沒什么意義了!

 

但是，既然來(lái)了，還后悔嗎？ 要退縮嗎？絕不！既來(lái)之，則安之，對(duì)大家所談，不能不聽，但絕不受其影響。我相信小崗絕大多數(shù)黨員、干部和群眾是想好的，是不滿現(xiàn)狀的，是想致富的。有這一點(diǎn)，就是做好小崗的基礎(chǔ)。”(《沈浩日記》第76-77頁(yè))

 

俗話說(shuō)，對(duì)癥下藥，量體裁衣。小崗村要走出目前的困境，求得新發(fā)展，就得找出過(guò)來(lái)“貧窮和落后”的原因，才好對(duì)癥下藥。

 

那么，小崗村“分田到戶”的問題究竟出在哪里？為什么“一夜越過(guò)溫飽線，十二五年不富裕”？“小崗為什么這么落后”？以后前行又路在何方？

 

沈浩入村后的第7天，2004年2月24日召開小崗“三個(gè)層次會(huì)議”，出了8個(gè)問題來(lái)調(diào)查情況，“征求大家意見”，其第5個(gè)問題，即是，“小崗為什么會(huì)落后？”（《沈浩日記》第78頁(yè)） 直到“2007年3月某日”，他再度留任后寫的《沈浩日記》開篇之作，還題為《農(nóng)村落后原因》。

 

可見，沈潔在長(zhǎng)達(dá)三年多的時(shí)間里，就這樣苦苦尋找、探索著這個(gè)中國(guó)“分田第一村”究竟為什么直至“現(xiàn)在依然是貧困和落后”？小崗“落后的原因”到底是什么？這個(gè)問題，沈浩艱辛探索，整整三年！

 

從《沈潔日記》來(lái)看，他終于找到了“小崗落后的原因”：首先，小崗現(xiàn)在依然貧窮和落后，“根子在干部。”2004年4月18日，他寫道：“現(xiàn)在看來(lái)，小崗村有些干部根本沒有什么想法，也沒什么壓力，更無(wú)什么動(dòng)力、積極性、主動(dòng)性，而且油得很。這樣的干部怎能把小崗村帶富呢？這是我工作的最大難點(diǎn)。但面對(duì)現(xiàn)狀，又不能退卻，怎么辦？要做工作，要做耐心細(xì)緻的工作，爭(zhēng)取鎮(zhèn)縣領(lǐng)導(dǎo)支持，能否爭(zhēng)取一兩干部來(lái)協(xié)助呢。”（《沈浩日記》第93－94頁(yè)）

 

2005年10月1日，他又寫道：“小崗幾十年沒有發(fā)展起來(lái)的原因在哪里？還不是根子在干部，沒有一個(gè)真正好的帶頭人。”這就主要靠做好思想工作，然而“要做好思想工作又談何容易？”(《沈浩日記》第150頁(yè))

 

2007年3月某日《日記》，沈浩罕見地寫了一個(gè)標(biāo)題——《農(nóng)村落后原因》，就曾痛感：“最關(guān)鍵的因素還是人的問題。首先是一個(gè)好的班子，核心要有一個(gè)帶頭人；其次要提高村民的素質(zhì)，要讓村民最大限度發(fā)揮個(gè)人致富的激情和干勁。現(xiàn)在村民一年干不上幾天活，大多數(shù)時(shí)間都是閑著，閑下來(lái)無(wú)事干，文化生活又貧乏，那就是打牌、閑聊，甚至無(wú)事生非。”(《沈浩日記》第186頁(yè))

 

此外，由于村干部不作為，不負(fù)責(zé)，致使村里“正氣壓不住邪氣”。他2004年8月28寫道：“小崗村二十多年來(lái)之所以沒有發(fā)展起來(lái)，就是因?yàn)檎龤鈮翰蛔⌒皻猓」匈Y產(chǎn)無(wú)端被占有（公房、推土機(jī)、電腦等），村民的池塘被村霸在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的支持下，強(qiáng)行養(yǎng)魚，不讓澆田，破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，村民敢怒而不敢言。看！小崗村的邪氣到了何等地步！”（《沈浩日記》第111頁(yè))

 

事情確是這樣：小崗村“這樣的干部怎能把小崗村帶富呢”？班子不行，再好事也難以辦成。陳桂棣、春桃著《小崗村的故事》，提供了這么一個(gè)佐證：

 

“早在上世紀(jì)80年代中葉，大包干帶頭人嚴(yán)宏昌憑著多年在外走南撞北的經(jīng)驗(yàn)，懂得一家一戶種那么點(diǎn)地，只能管溫飽，大伙要真正富裕起來(lái)，就必須辦工廠。于是，他想到小崗村周邊老遠(yuǎn)的地方都沒有什么紅磚廠，決心辦個(gè)22門輪窰廠，作為村集體企業(yè)。辦企業(yè)，沒有起動(dòng)資金，他就找到了縣委書記陳庭元求援。憑著小崗的地位，陳書記二話沒說(shuō)，當(dāng)場(chǎng)拍扳，‘先給你解決80萬(wàn)元貸款，干起來(lái)再說(shuō)’，其他相應(yīng)手續(xù)也辦得一應(yīng)俱齊。

 

然而，令嚴(yán)昌始料不及的是，這樣的大好事，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)俊昌召集各家各戶代表開會(huì)，征求大家意見，沒想到，大家竟七嘴八舌，就是通不過(guò)，‘才吃二天飽飯，別瞎折騰’。嚴(yán)宏昌無(wú)奈地提出：既然集體搞不成，那就由我承包，每年上交隊(duì)里20萬(wàn)元。按說(shuō)理應(yīng)可行，可隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)俊昌就堅(jiān)決反對(duì)。他說(shuō)，磚廠貸款是以生產(chǎn)隊(duì)的名義貸的款，就算嚴(yán)宏昌個(gè)人承包，但如果出了問題，人家還得找生產(chǎn)隊(duì)，他隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任。

 

多好的好事呀，就這樣黃了!縣里陳書記也只好深表惋惜，隊(duì)里不愿搞，那有什么法呢？”

 

其次，“小崗落后原因”是農(nóng)民小生產(chǎn)的錮疾突出，自私保守，因循守舊。2004年2月24日沈浩在日記中寫道：“小崗之所以二十多年還這么落后，根本在思想問題，少數(shù)人爭(zhēng)名奪利，錯(cuò)失許多機(jī)遇。”(《沈浩日記》第81頁(yè))

 

沈浩這也是有感而發(fā)的。1991年3月，嚴(yán)宏昌只身來(lái)到上海尋求支援。他向上海方面提出：“要讓小崗村成為上海‘菜籃子工程’和糧食生產(chǎn)的基地”，上海市委、市經(jīng)委、市農(nóng)委滿口答應(yīng)，決定先無(wú)償提供100頭母豬，均為優(yōu)良品種，同時(shí)還無(wú)償支援15萬(wàn)元，作為創(chuàng)辦養(yǎng)豬場(chǎng)的起動(dòng)資金，并許諾專門派技術(shù)員到小崗村傳授養(yǎng)豬的經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)的注冊(cè)手續(xù)，也一概辦齊。萬(wàn)事俱備，只欠村里同意。

 

“嚴(yán)宏昌高興地回到村里，同鳳陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)局黃土堯副局長(zhǎng)一道把大家找到家里開會(huì)。哪曉得，大伙目睹這一天上掉下來(lái)的大餡餅，先是為爭(zhēng)著養(yǎng)殖場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，如場(chǎng)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)人選，互不相讓，吵得不可開交。有的人毛遂自薦，‘15萬(wàn)元拿來(lái)給我，我干養(yǎng)殖場(chǎng)會(huì)計(jì)’；好幾多人自告奮勇，‘我當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)’。繼而，更多人主張，‘這個(gè)集體豬場(chǎng)別辦了，不如將100頭豬、15萬(wàn)元平攤到戶’……大家見‘利’勇為，熱鬧得像鍋開水。這樣爭(zhēng)吵一晚沒有結(jié)果，第二天上午繼續(xù)開會(huì)，還是吵成一團(tuán)。在小崗包產(chǎn)到戶之后，真是只要是搞集體，哪怕是再好的事也搞不成。最后，鳳陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)局黃副局長(zhǎng)只好無(wú)奈地出了個(gè)‘主意’：‘宏昌，我看到了，小崗你想搞好，是搞不好的了；不如把這批豬拉到縣畜牧局去，等長(zhǎng)大了，一戶分兩頭’。這個(gè)將來(lái)‘分豬到戶’的好辦法，‘大家竟然都同意’……就這樣上海無(wú)償支援小崗村100頭母豬、三頭公豬、15萬(wàn)元現(xiàn)金，一齊交給了鳳陽(yáng)縣畜牧局了事。”（陳桂棣、春桃著《小崗村的故事》第147-150頁(yè)）

 

在小崗即使天上掉下的“餡餅”，由于“少數(shù)人爭(zhēng)名奪利”，寸利必爭(zhēng)，讓多好一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，就這樣“黃”了。

 

最后，“小崗落后原因”，更為重要的是“分田到戶”后催生并極端化的個(gè)體農(nóng)民自私性，越來(lái)越制約著小崗農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

 

沈浩來(lái)到小崗后，下了很大決心，要帶領(lǐng)小崗人改變“貧困和落后”的面目，建設(shè)社會(huì)主義的新農(nóng)村，“使小崗這塊牌子熠熠生輝，使之名副其實(shí)”。

 

令沈浩深感欣慰的是，小崗要發(fā)展，外部條件，得天獨(dú)厚，實(shí)在太好。上上下下，四面八方，有求必應(yīng)，真是可謂獨(dú)一無(wú)二：省委把小崗交給財(cái)政廳管；市里就設(shè)立專門機(jī)構(gòu)——“小崗項(xiàng)目發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”，沈浩到任后，市委畢書記就主持召開過(guò)“三次會(huì)議”，專門研究小崗的發(fā)展問題；沈浩提出小崗要發(fā)展，先得把大溪河到小崗的公路道路修建好，市里沒有資金，讓他同許副縣長(zhǎng)、洪局長(zhǎng) 、周局長(zhǎng)來(lái)到合肥財(cái)政廳、交通廳一行，朱廳長(zhǎng)大筆一揮，就順利解決了資金困難；村里要“建設(shè)現(xiàn)代化住房修房，每戶計(jì)劃投入5萬(wàn)：①省財(cái)政廳補(bǔ)償2萬(wàn)元；②個(gè)人只出1萬(wàn)元；③市政府協(xié)調(diào)貼息貸款十年期2萬(wàn)元”；為著“養(yǎng)豬項(xiàng)目”，沈浩徑直“赴京”，找到國(guó)家農(nóng)發(fā)辦，領(lǐng)導(dǎo)滿口答應(yīng)給“落實(shí)養(yǎng)豬項(xiàng)目”，到國(guó)家農(nóng)村工作小組，“談得也很好， 表示要支持，把小崗發(fā)展好，有什么困難可多聯(lián)系，給予協(xié)調(diào)。”(《沈浩日記》第132頁(yè))，凡此種種，大千中國(guó)，哪個(gè)村敢跟小崗村比肩！

 

2005年2月5日，沈浩在日記里就繪畫出了小崗建設(shè)“十大項(xiàng)目”的美麗圖畫。

 

只是，這些項(xiàng)目只要落地，就開始舉步為艱，在小崗想要落地開花實(shí)在太難太難！

 

2005年12月1日，沈浩就曾寫道：“小崗這個(gè)地方很復(fù)雜，很困難，是個(gè)大溶爐，但我不怕……細(xì)想起來(lái)，天氣冷了，自己在小崗受苦不說(shuō)，家中老母親無(wú)人照顧，女兒又因得不到父愛而成績(jī)下降，我在這不顧一切，更莫說(shuō)有感恩之舉或之情了。試想一下，一個(gè)人做事情不圖名，不圖利，拋家別子，連一個(gè)心情愉快都得不到，該又是怎樣一種狀況啊！當(dāng)然，你是共產(chǎn)黨員，你是組織派來(lái)的，你就是應(yīng)該的。我總是想小崗這是一塊金字招牌，二十多年都沒能發(fā)展起來(lái)，這次我來(lái)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)又是一次機(jī)遇，自己是一名選派干部 ，肩負(fù)著組織的重任，領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期望，一定盡心盡力，好好工作，讓小崗發(fā)展起來(lái)，讓小崗人富起來(lái)，使小崗這塊牌子熠熠生輝，使之名副其實(shí)。但通過(guò)兩年來(lái)的努力，現(xiàn)在感覺太難了!”

 

沈浩深感困惑，無(wú)奈，哀嘆：“這種困難局面究竟是怎么形成的呢？這又是為什么呢？我自然不得而知。那今后這段時(shí)間，又該怎么辦呢？”(《沈浩日記》第166-167頁(yè))

 

沈浩這樣痛感小崗“太難了”，究竟“難”在哪里呢？

 

其實(shí)，“難”就難在包產(chǎn)到戶后小崗村民變成了一盤散沙。沈浩經(jīng)過(guò)好長(zhǎng)時(shí)間的探索，終于找到“難”的癥結(jié)之所在，那就是小崗農(nóng)民“分田到戶”后，把分到的土地看成已為他“私產(chǎn)”。這也難怪。因?yàn)樗麄儺?dāng)年立的那個(gè)所謂“生死狀”里白紙黑字寫的確是“分田到戶”，并非媒體所謂“聯(lián)產(chǎn)承包到戶”。沈浩來(lái)小崗后來(lái)要進(jìn)行“十大項(xiàng)目”新農(nóng)村建設(shè)，“每干一件事情都要關(guān)系土地”，而難就難在“村民不同意”這么干。

 

他2005年8月 30日心情沉重寫的：“小崗的工作愈來(lái)愈難了……要做的事很多 。如：村民小區(qū)建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院、招待所、農(nóng)機(jī)院、養(yǎng)老院、土地治理等，每干一件事情都要關(guān)系土地，如果村民不同意，又能做什么呢？當(dāng)然 ，不做事對(duì)我并無(wú)大影響，但對(duì)小崗村的發(fā)展影響就大了。這到底怎么辦呢？”(《沈浩日記》第145頁(yè))

 

而更“可惱的是小崗人‘分’的意識(shí)太強(qiáng)，即使為他們好，要想順利實(shí)施卻非常困難。面對(duì)這一矛盾該如何處理呢？”(《沈浩日記》第197頁(yè))

 

小崗前行，路在哪里？

 

 

三、小崗“需要第二次革命——再走合作社之路”

 

沈浩經(jīng)過(guò)四年的探索清楚看到，小崗“靠一家一戶種田是不可能有希望”，必須進(jìn)行“第二次革命”，由分到合，重走“合作社之路”。這就是“合---分---合”的否定之否定的過(guò)程 。

 

2004年4月8日的沈浩這么寫道：

 

“發(fā)展是硬道理，小崗必須在國(guó)家的支持下，靠自身的力量發(fā)展起來(lái)，步入良性軌道。那么按當(dāng)前形勢(shì)，靠一家一戶種田是不可能有希望的，怎么辦？那就需要?jiǎng)?chuàng)新，需要第二次革命，這也符合與時(shí)俱進(jìn)的思想——實(shí)行股田制，戶戶參股，規(guī)模生產(chǎn)，集體經(jīng)營(yíng)，有限的土地創(chuàng)造盡可能大的效益。由此我想，小崗能否來(lái)一次第二次革命——實(shí)行股田制，走合作社之路。把一家一戶的經(jīng)營(yíng)權(quán)收回，根據(jù)勞動(dòng)力的素質(zhì)和自愿情況把全村的勞動(dòng)力分成種糧隊(duì)、蔬菜隊(duì)、設(shè)施農(nóng)業(yè)隊(duì) 、旅游隊(duì)、物業(yè)隊(duì)……(年終合作社)按分配制度，統(tǒng)一分配，戶戶共享股紅。”

 

他接著寫道：“事實(shí)上，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和外地成功的經(jīng)驗(yàn)，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)收回，規(guī)模生產(chǎn)，集體經(jīng)營(yíng)，收益肯定會(huì)比一家一戶小耕作要好，對(duì)這一點(diǎn)我是自信的。”(《沈浩日記》第91-92頁(yè))

 

2006年3月，沈浩為了提高和統(tǒng)一干部思想，曾帶領(lǐng)全村干部到大寨、紅旗渠、華西村、南街村參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一路“紅色考查”以后，他在南街村參觀留言薄上執(zhí)地有聲地寫下10個(gè)大字：“學(xué)習(xí)南街村，重走集體路”(《南方周末》2006年3月9日《曾經(jīng)的分田開路先鋒，現(xiàn)在要“學(xué)習(xí)南街村，重走集體路”》)。

 

這就是沈浩經(jīng)過(guò)艱辛探索得出的基本結(jié)論。

 

這個(gè)基本結(jié)論，在中國(guó)“分田第一村”里搞“第二次革命”，重走“合作社之路”，表現(xiàn)了共產(chǎn)黨人勇于堅(jiān)持真理的唯物主義科學(xué)態(tài)度。

 

這個(gè)基本結(jié)論，再次證農(nóng)民個(gè)體經(jīng)濟(jì)占有的私有性與生產(chǎn)力的社會(huì)性是不相適應(yīng)的，重走“合作社之路”，規(guī)模生產(chǎn)，集體經(jīng)營(yíng)，乃小崗由窮到富的必由之路。

 

這個(gè)基本結(jié)論，表現(xiàn)了黨相信群眾，依靠群眾的自己生力量發(fā)展起來(lái)，“規(guī)模生產(chǎn)，集體經(jīng)營(yíng)”是小崗“步入良性軌道”的不二選擇。

 

如果說(shuō) ，當(dāng)年小崗村“由合到分”，搞“分田到戶”只是一個(gè)晚上大家就按上了紅手印，那么，現(xiàn)在要再“由分到合”，真搞“第二次革命——再走合作社之路”，就難得很了!

 

沈浩自2004年4月8日提出“實(shí)行第二次革命，再走合作社之路”，經(jīng)過(guò)整整三年又334天，才終于把小崗村大多數(shù)農(nóng)民的思想統(tǒng)一起來(lái)。2008年3月12日，他在村民大會(huì)正式宣布：“土地流轉(zhuǎn)到村委會(huì)，大多數(shù)人同意”(《沈浩日記》第214頁(yè))

 

天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。2009年11月6日，小崗人怎么也不沒有想到，大家無(wú)比信賴、寄以厚望的沈浩同志卻因積勞過(guò)度，不幸誘發(fā)心臟病突發(fā)去世，帶著未了心愿，永別了小崗。

 

所幸的是，2018年《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)了一篇重要新聞，題為《安徽鳳陽(yáng)縣小崗村人人分紅紀(jì)實(shí)》，說(shuō)小崗村第一次實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)分紅，標(biāo)志著小崗村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大。大包干帶頭人之一的嚴(yán)金昌深為感概地說(shuō)：“俺們小崗從人人分田，到人人分紅，村民成了股東，現(xiàn)在分了集體的紅，享了集體的福”。這對(duì)沈浩亦或是一告慰。

 

綜上所述，《沈浩日記》客觀、真實(shí)地記述和分析了小崗1979年搞“分田到戶”后，這個(gè)中國(guó)“分田第一村”盡管開頭一段確也曾過(guò)“輝煌”，但其后二十來(lái)年卻“并沒有什么發(fā)展”，“這么多年依然貧窮和落后”，只好進(jìn)行“第二次革命”，重走“合作社之路”。小崗村的歷史真實(shí)再一次證明，還是毛主席是對(duì)的：“個(gè)體農(nóng)民，增產(chǎn)有限，必須發(fā)展互助合作”。“農(nóng)民的唯一出路是社會(huì)主義，全國(guó)大多數(shù)農(nóng)民，除了社會(huì)主義，再無(wú)別的出路”。

 

沈浩同志是黨的好干部，是實(shí)事求是的好黨員！這一點(diǎn)必須承認(rèn)！

 

（作者：岳青山；來(lái)源：思想火炬今日頭條號(hào)）