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華為不上市的成功,揭穿了西方的偽命題,打臉了西方的偽話術
點擊:5560  作者:白金靈夢    來源:今日頭條  發布時間:2023-12-07 12:08:30

 

華為不上市的成功,是一種特殊的現象,也是一種有價值的經驗。我們應該從中學習和借鑒,而不是簡單地模仿或否定。反觀開放注冊制之后,A股中的上市公司,其質量不禁令人咋舌。我們應該對股份制改革做進一步優化,讓更多的企業能夠在資本市場中找到適合自己的位置和方式。我們也應該對華為給予更多的尊重和支持,讓它能夠在全球市場中繼續發揮自己的優勢和作用。

 

華為是中國乃至全球最知名的科技企業之一,它在通信、手機、芯片等領域都有著卓越的成就和創新。然而,華為卻從未在任何一個國家或地區上市,也沒有接受任何外部投資者的介入。這與西方主流的觀念和做法形成了鮮明的對比。

 

 

西方普遍認為,上市是企業發展的必經之路,是提高企業透明度、規范性、競爭力和價值的有效手段。上市可以幫助企業獲得更多的資金、更廣的知名度、更多的合作伙伴和更多的社會責任。上市還可以讓企業受到資本市場的監督和約束,促進企業改善治理結構、優化激勵機制、提高效率和創新能力。

 

然而,華為不上市卻比很多上市公司都好,這說明了什么呢?這說明了西方的觀念和做法并不是唯一正確的,也不一定適合所有的企業和情況。華為不上市反而有以下幾個優勢:

 

1.不受資本市場的干擾和影響。華為不用擔心股價波動、財報壓力、投資者期望等問題,可以專注于自己的核心業務和長遠發展。華為可以根據自己的戰略規劃,大膽投入研發,培養人才,拓展市場,不用顧慮短期利益和風險。

 

2.保持獨立自主和靈活變通。華為沒有外部股東的干預和制約,可以根據自己的價值觀和文化來決定企業的方向和方式。華為可以根據市場變化和客戶需求,及時調整產品和服務,不用擔心損害股東利益或違反契約。

 

3.建立獨特的股權結構和激勵機制。華為實行員工持股制度,讓員工成為企業的主人,分享企業的成果和風險。華為還實行輪值CEO制度,讓不同背景和經驗的高管輪流擔任CEO,保證企業的活力和多元性。

 

 

當然,華為不上市也有一些缺點和挑戰,比如:

 

缺乏公開透明的信息披露。華為沒有向公眾提供完整詳細的財務報告和經營數據,也沒有接受第三方機構的審計和評估。這導致外界對華為的了解有限,也給華為帶來了一些誤解和質疑。

 

面臨更多的政治風險和法律障礙。華為沒有在任何國家或地區上市,也沒有接受任何外部投資者的介入,這使得華為被視為一個完全由中國控制的企業。這在一些國家或地區引起了政府和社會的不信任和敵意,給華為在海外市場的拓展帶來了困難和阻礙。

 

 

綜上所述,華為不上市的成功,揭穿了西方的一些偽命題,比如上市是企業發展的必經之路,上市是提高企業透明度、規范性、競爭力和價值的有效手段,上市是讓企業受到資本市場的監督和約束的必要條件等。但華為不上市的成功,也給我們提供了一些啟示,比如:

 

1.企業應該根據自己的特點和環境,選擇適合自己的發展模式和路徑,不要盲目跟風或被外部因素左右。

2.企業應該堅持自己的核心競爭力和長遠目標,不要為了短期利益或風險而犧牲自己的戰略規劃和創新能力。

3.企業應該建立合理有效的股權結構和激勵機制,讓員工成為企業的主人和合作伙伴,分享企業的成果和風險。

4.企業應該積極參與社會事務和公益活動,承擔更多的社會責任和義務,增加自己的社會影響力和責任感。

 

 

華為不上市的成功,是一種特殊的現象,也是一種有價值的經驗。我們應該從中學習和借鑒,而不是簡單地模仿或否定。反觀開放注冊制之后,A股中的上市公司,其質量不禁令人咋舌。我們應該對股份制改革做進一步優化,讓更多的企業能夠在資本市場中找到適合自己的位置和方式。我們也應該對華為給予更多的尊重和支持,讓它能夠在全球市場中繼續發揮自己的優勢和作用。

 

 

來源:“白金靈夢”今日頭條號

責任編輯:向太陽
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