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華為不上市的成功，揭穿了西方的偽命題，打臉了西方的偽話(huà)術(shù)

點(diǎn)擊：  作者：白金靈夢(mèng)    來(lái)源：今日頭條  發(fā)布時(shí)間:2023-12-07 12:08:30

 

華為不上市的成功，是一種特殊的現(xiàn)象，也是一種有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)該從中學(xué)習(xí)和借鑒，而不是簡(jiǎn)單地模仿或否定。反觀(guān)開(kāi)放注冊(cè)制之后，A股中的上市公司，其質(zhì)量不禁令人咋舌。我們應(yīng)該對(duì)股份制改革做進(jìn)一步優(yōu)化，讓更多的企業(yè)能夠在資本市場(chǎng)中找到適合自己的位置和方式。我們也應(yīng)該對(duì)華為給予更多的尊重和支持，讓它能夠在全球市場(chǎng)中繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和作用。

 

華為是中國(guó)乃至全球最知名的科技企業(yè)之一，它在通信、手機(jī)、芯片等領(lǐng)域都有著卓越的成就和創(chuàng)新。然而，華為卻從未在任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)上市，也沒(méi)有接受任何外部投資者的介入。這與西方主流的觀(guān)念和做法形成了鮮明的對(duì)比。

 

 

西方普遍認(rèn)為，上市是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)透明度、規(guī)范性、競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的有效手段。上市可以幫助企業(yè)獲得更多的資金、更廣的知名度、更多的合作伙伴和更多的社會(huì)責(zé)任。上市還可以讓企業(yè)受到資本市場(chǎng)的監(jiān)督和約束，促進(jìn)企業(yè)改善治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、提高效率和創(chuàng)新能力。

 

然而，華為不上市卻比很多上市公司都好，這說(shuō)明了什么呢？這說(shuō)明了西方的觀(guān)念和做法并不是唯一正確的，也不一定適合所有的企業(yè)和情況。華為不上市反而有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

 

1.不受資本市場(chǎng)的干擾和影響。華為不用擔(dān)心股價(jià)波動(dòng)、財(cái)報(bào)壓力、投資者期望等問(wèn)題，可以專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。華為可以根據(jù)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，大膽投入研發(fā)，培養(yǎng)人才，拓展市場(chǎng)，不用顧慮短期利益和風(fēng)險(xiǎn)。

 

2.保持獨(dú)立自主和靈活變通。華為沒(méi)有外部股東的干預(yù)和制約，可以根據(jù)自己的價(jià)值觀(guān)和文化來(lái)決定企業(yè)的方向和方式。華為可以根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，不用擔(dān)心損害股東利益或違反契約。

 

3.建立獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制。華為實(shí)行員工持股制度，讓員工成為企業(yè)的主人，分享企業(yè)的成果和風(fēng)險(xiǎn)。華為還實(shí)行輪值CEO制度，讓不同背景和經(jīng)驗(yàn)的高管輪流擔(dān)任CEO，保證企業(yè)的活力和多元性。

 

 

當(dāng)然，華為不上市也有一些缺點(diǎn)和挑戰(zhàn)，比如：

 

缺乏公開(kāi)透明的信息披露。華為沒(méi)有向公眾提供完整詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，也沒(méi)有接受第三方機(jī)構(gòu)的審計(jì)和評(píng)估。這導(dǎo)致外界對(duì)華為的了解有限，也給華為帶來(lái)了一些誤解和質(zhì)疑。

 

面臨更多的政治風(fēng)險(xiǎn)和法律障礙。華為沒(méi)有在任何國(guó)家或地區(qū)上市，也沒(méi)有接受任何外部投資者的介入，這使得華為被視為一個(gè)完全由中國(guó)控制的企業(yè)。這在一些國(guó)家或地區(qū)引起了政府和社會(huì)的不信任和敵意，給華為在海外市場(chǎng)的拓展帶來(lái)了困難和阻礙。

 

 

綜上所述，華為不上市的成功，揭穿了西方的一些偽命題，比如上市是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，上市是提高企業(yè)透明度、規(guī)范性、競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的有效手段，上市是讓企業(yè)受到資本市場(chǎng)的監(jiān)督和約束的必要條件等。但華為不上市的成功，也給我們提供了一些啟示，比如：

 

1.企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的特點(diǎn)和環(huán)境，選擇適合自己的發(fā)展模式和路徑，不要盲目跟風(fēng)或被外部因素左右。

2.企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，不要為了短期利益或風(fēng)險(xiǎn)而犧牲自己的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新能力。

3.企業(yè)應(yīng)該建立合理有效的股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制，讓員工成為企業(yè)的主人和合作伙伴，分享企業(yè)的成果和風(fēng)險(xiǎn)。

4.企業(yè)應(yīng)該積極參與社會(huì)事務(wù)和公益活動(dòng)，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，增加自己的社會(huì)影響力和責(zé)任感。

 

 

華為不上市的成功，是一種特殊的現(xiàn)象，也是一種有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)該從中學(xué)習(xí)和借鑒，而不是簡(jiǎn)單地模仿或否定。反觀(guān)開(kāi)放注冊(cè)制之后，A股中的上市公司，其質(zhì)量不禁令人咋舌。我們應(yīng)該對(duì)股份制改革做進(jìn)一步優(yōu)化，讓更多的企業(yè)能夠在資本市場(chǎng)中找到適合自己的位置和方式。我們也應(yīng)該對(duì)華為給予更多的尊重和支持，讓它能夠在全球市場(chǎng)中繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和作用。

 

 

來(lái)源：“白金靈夢(mèng)”今日頭條號(hào)