編者薦語:榮耀終端變更為股份有限公司,適時啟動IPO。榮耀CEO稱肯定在中國上市,未來需在科技創新領域下功夫,擴大生態以應對市場挑戰。
據悉,自2024年四季度啟動股份制改造以來,榮耀的股改已于12月28日完成,公司名稱也變更為 “榮耀終端股份有限公司”。這標志著榮耀在A股上市的道路上又邁出了堅實的一步。
榮耀品牌成立于2013年,作為華為的子品牌,它主要面向年輕消費群體,提供性價比高的智能手機和相關產品,2020年11月從華為獨立。當時華為為了保全榮耀品牌及其供應鏈的發展,決定整體出售榮耀業務資產給深圳市智信新信息技術有限公司,從而華為不再持有新榮耀的任何股份,也不參與其經營管理與決策。這一舉措為榮耀帶來了新的發展空間,也為其未來的上市之路奠定了基礎。
其實自榮耀從華為剝離,成為一家獨立公司后,其上市的消息便不絕于耳。榮耀CEO趙明曾明確表示,借殼上市不是榮耀的選擇,公司將通過首發上市登陸資本市場。
榮耀在推動上市的過程中,大力推動股權結構多元化,引入了多個知名股東。2022年,榮耀通過定向增發從京東方、中金資本、國信資本等資方獲得了數十億元的戰略投資。2023年,榮耀引入中國移動作為財務投資者,并在隨后的融資中引入了中國電信、中金資本旗下基金、基石基金旗下基金、特發基金等投資人。目前,榮耀有23位股東,涵蓋了手機供應鏈、央國企、電信運營商等,注冊資本達到322.39億元人民幣。這為其上市之路積累了豐厚的“家底”。榮耀目前已投入100億元AI研發費用,完成2000多項AI專利,其在技術創新上的投入和成果,顯示了公司為上市所做的充分準備。
而與榮耀的上市之路不同,榮耀曾經的 “母體”—— 華為,選擇了一條獨立而不上市的道路。華為創始人任正非曾以一種幽默的方式表達過華為對上市的態度,他說“華為將在三千年后上市”。
這句話顯示了任正非對華為長遠發展視角的堅持,也反映了他對上市公司短期利潤壓力的看法。任正非認為,上市公司需要對股東負責,這可能會迫使公司關注短期利潤,而犧牲長期投資和發展。他強調,華為不上市是為了更好地投資未來,保持公司對長期目標和創新的專注。
華為的員工持股計劃使得員工與公司的利益緊密綁定,這種獨特的企業文化和激勵機制被認為是華為成功的關鍵因素之一。通過這種方式,華為確保了員工對公司的忠誠和對工作的投入,同時也保持了公司的獨立性和自主決策的能力。這種選擇體現了其對獨立運營和長期發展的堅持,這種堅持使得華為能夠在通信技術、5G、云計算和人工智能等領域持續進行大規模的研發投入,保持其在全球的技術領先地位。
不過,榮耀的上市計劃和華為的不上市選擇,都是基于各自發展戰略和市場環境做出的決策。榮耀的上市,是其發展歷程中的一個重要里程碑,將為其帶來資本市場的機遇和挑戰,而華為的不上市,也是基于自身獨特的企業治理結構、長期戰略考量、信息保密需求和行業競爭特點等多方面因素做出的決策。體現了其對獨立運營和長期發展的堅持。
這兩種不同的發展路徑是企業在不同發展階段和市場環境下的戰略選擇,也為全球科技企業提供了不同的發展路徑和商業模式的參考。無論是榮耀的上市籌備還是華為的不上市戰略,其實都旨在適應市場競爭,實現可持續發展,在全球科技產業格局中占據一席之地。
我們期待榮耀的上市,也等待著華為能否在“三千年后”上市。
文章來源于藍血咨詢 ,作者藍血創作組
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