您好!今天是:2025年-5月3日-星期六
寫作的最高境界是寫出“人人心中皆有、人人筆下皆無”的文字,商業經營同樣遵此邏輯。當消費者明確具體提出某種需求,廠家再行生產,其實已顯滯后。最高的境界應當是,消費者看到一款新產品,這才意識到,原來自己潛意識里其實早有這種需求,只不過此前一直沒有清醒地意識到這可以通過一種產品來滿足,更不清楚具體應該從哪些維度來滿足。能夠喚醒并滿足消費者潛意識中的消費需求,打的是提前量,占的是制高點,當也屬企業核心競爭力之一。
當前,很多企業致力于研發生產能夠滿足消費者潛在消費需求的產品。然而,“一人藏東西萬人難找”,而且相對而言,消費者總是多數,生產者總是少數,如果“萬人藏東西一人來找”,縱生產廠家“子子孫孫無窮匱也”,也總有想不到的各式需求-----更何況其中許多還是“潛意識需求”。
比如,日常居家吃飯的剩菜,如果用塑料食品袋、保鮮膜之類封蓋盤口,畢竟比較麻煩,如果有現成的像陶瓷茶杯蓋一樣的蓋子,直接蓋上,無疑方便得多。也就是說,一直以來,我們只知道生產菜盤菜碟,卻從沒有想到配套以蓋子,而且習慣成自然,感覺這似乎天經地義。
兒子很不屑我的感慨,說:“義烏小商品市場,數以億計的的小商品,只有想不到,沒有買不到,還差你想要的東西?”然而我還是懷疑,因為如果真有這樣現成的菜盤菜碟蓋,我怎么從來沒有見過?
果然,兒子網上買來的,竟然是三四十塊錢一只的標準砂鍋蓋,蓋在家里最大的菜盤上還嫌大,而且因為畢竟不是原裝配套,蓋得很不嚴實。想立即退貨,兒子說這幾天春節,待春節過后再退吧。直到春節后上班,兒子又說過了一周,退不了了。
生產廠家不能閉門造車,而應“開門辦廠”,制度化、常態化征集消費需求,等于讓自己的研發部變成開源模式,讓所有消費者都變成自己的設計員。誠如是,可有效拉動內需,更好地滿足人民群眾對美好生活的新期待。
(作者:陶余來,常州大學紅色文化研究院(中共黨史黨建研究院)特聘研究員;來源:昆侖策網【原創】圖片來源網絡 侵刪)
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