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這兩天公司開誓師大會， CEO做了兩個小時的發展報告，報告的水平非常高，我也講了新一年的戰略方向，大家在下面自然要討論一下產業，各個市場的特點、熱點、機會，也討論各個企業的特征，我們應該學習的榜樣。

于是我們就發現，中國第一代互聯網人，只要是從國外回來的，就沒有繼續發展的能力，基本特點是越做越差，已經被擠出主流的位置，移動互聯網，海外回來的人基本上已經沒有什么作為，智能互聯網更是毫無希望，必須是自己培養的人，才能有所作為。海外回來的人，只能參與一部分技術工作，打個下手，領導者完全不能寄希望他們。

原因在什么地方？海外回來的這批人，他們肯定是智商沒有問題的，很多人上了世界頂尖大學，為什么做不成功？

其實認真看一看，傳統互聯網的時代，那些從海外回來的人，還是帶了最先進的理念，那個時候互聯網，對于中國人是一個全新的概念，一切互聯網的理念、技術、產品，都是美國領先世界，那個時候在中國創辦的互聯網公司，名字都有國外大廠的痕跡，基本的模式就是把國外的這些優秀的企業，抄到中國來，把美國優秀的產品抄到中國來，記得20年前，有一波中國人，天天盯著美國有什么新的東西，然后在中國復制一個。大家還記得人人網嗎？還記得開心網嗎？還記得博客這樣的產品嗎？

移動互聯網開始出現，其實中國的移動通信網絡的基礎要更好，中國的智能手機更便宜、更普及，中國移動互聯網的用戶更多，移動互聯網還要照抄美國，還是自己干出一個東西？

記得當時我和傳統互聯網界有很多沖突，曾經還到北郵去做過大辯論，相當一批人想的是要把美國的理念和傳統互聯網的模式搬到移動互聯網上來，那個時候我是不相信免費是未來的模式，這和當初很多做互聯網的人產生了沖突。今天我們回頭看，移動互聯網已經從一個信息傳播，轉向了生活服務。中國無疑是領先于世界的，美國總體來說是落后我們10年左右，很多的中國公司都取得了成功，這里面沒有一家是從海外回來的人創辦的。

道理并不是多復雜，在這樣一個轉折的過程中，其實大家都在掙扎，沒有誰更聰明一些，海外回來創辦互聯網公司的人，當然更愿意看美國是怎么發展的，想向美國學習。那些國內創辦互聯網公司的，美國的資源不多，靠的是自己誤打誤撞，就有找到了一條自己的路，終于有所成。那些還想抄國外的，抄著抄著發現那是一條歧路，浪費了大量資源。漸漸自己就失去了心氣，也不想把企業做好了。

無論是從理念，還是產品力，美國的互聯網業務和中國的互聯網業務相比，美國差不多落后10年左右，中國已經進入到移動互聯網向智能互聯網轉換的節點，美國還是停留在移動互聯網階段，移動互聯網能力還沒有發育好，智能互聯網對于美國普通大眾而言，基本上還是想象中，中國已經開始轉換。

海外回來的跟不上的道理就很清楚了，因為學習的東西總體來說是落后的，移動互聯網的技術架構、商業模式、業務體系、系統支撐、基礎的能力，美國已經全面落后中國，在激烈的競爭中，只要你回頭去看一眼，放慢自己的節奏，就會跟不上。10年做成世界一流企業，以前不敢相信的事情，現在就已經有生動的例子放在面前。

今天面向智能互聯網，對于中國的創業者而言，你要想等著學習別人，你一定就完蛋了，只能向前跑，因為你已經沒有學習的榜樣了，你不想做領導者，你只能是失敗者。

作者：項立剛 ；來源：立剛科技觀察微信號