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“李光滿說”隆重推出長篇報告文學/之一

這是一次突破封鎖的長征，這是一場面對死亡的博殺，這是一曲一路啼血的長歌，這次一次封狼居胥、勒石燕然、為國建功的壯舉。此時此刻，我們激情澎湃，熱血賁張，淚流滿面。

2019年5月15日，美國向華為舉起屠刀，將華為列入實體清單。2024年6月21日，華為純血鴻蒙問世，從此中國操作系統不僅擁有自己的內核，而且一舉鑄成中國操作系統之魂！其間經歷了1778個浴血重生的日夜。

2024年6月21日，華為常務董事余承東在華為全球開發大會上宣布，“我們用10年時間干了歐美同行30多年干成的事，實現了操作系統核心技術的自主可控。鴻蒙內核可以完整替代Linux內核，操作系統內核長期被歐美主導的歷史結束了，從此我們有了一顆中國核，而且鴻蒙內核比Linux內核更安全、更彈性、更流暢。”余承東說，在被美國制裁的1778天里，“純血鴻蒙”從操作系統內核、文件系統，到編程語言、編譯器/運行、編程框架，再到設計系統、集成開發環境，以及AI框架和大模型等，實現全面煥新。

華為“純血鴻蒙”的出世是一件開天辟地的大事件，全球操作系統不再是美國蘋果、安卓統治的天下，而是進入了蘋果、安卓、鴻蒙三足鼎立的時代，而且鴻蒙操作系統是適應未來萬物互聯時代的系統，是領先于蘋果和安卓的系統。

要想使鴻蒙與蘋果和安卓并世而立并超越二者，最難的或許還不是技術，而是勇氣和生態，此前已有諾基亞的塞班操作系統、三星的Bada操作系統、黑莓手機的操作系統、微軟的Windows Phone操作系統倒在了安卓和蘋果iOS的腳下，鴻蒙能否成功，關鍵在建立起自己的鴻蒙生態。余承東表示，歷經4代發展，鴻蒙生態設備數量已經超過9億，已有254萬HarmonyOS開發者投入到鴻蒙世界的開發中來。2024年一季度，鴻蒙在中國市場的出貨份額達到了18%，超過了蘋果iOS的15%，這意味著鴻蒙跨越了16%份額的“生死線”。當前鴻蒙原生應用已進入全面沖刺階段，5000多個常用應用已全部啟動開發，其中超過1500家已完成上架，由此開啟了中國移動互聯網史上最大規模的“集體遷徙”。

在與美國持續進行1778天的激烈搏殺之后，華為再次迎來了自己的高光時刻，這一次，華為已經浴火重生，變得更加強大。正如2023年8月29日，搭載麒麟芯片的華為Mate 60 Pro一舉打破美國封鎖、橫空出世所產生的強大沖擊力一樣，這次“純血鴻蒙”的橫空出世使中國操作系統有了自己的魂，使美國對華為的封鎖、禁運、絞殺徹底失敗，也標志著美國對中國發動的高科技戰爭一步一步走向失敗。

2023年7至8月，美國國務卿布林肯、財政部長耶倫、氣候變化事務特使克里以及前國務卿基辛格、商務部長雷蒙多密集訪華，這些美國政客密集訪華的背后似乎透著某種詭異的意味。

在對中國實施一系列封鎖、禁運、遏制、絞殺之后，美國是否認為應該是下山摘桃子的時候了？于是他們紛紛闖關破門，搶摘果子。雷蒙多出訪中國前的8月24日還曾宣稱，若華為再搞研發，將受到美國更嚴厲的制裁。

然而故事并沒有按美國編寫的劇本上演，或許是雷蒙多關于要對華為實施更嚴厲制裁的言論冒犯了神靈，或許是這位傲慢的美國女商人沒有翻看出門諸事不宜的黃歷，就在她結束訪華、準備離開中國的時候，華為給雷蒙多送上了一份大禮，在雷蒙多也在所有美國政客那種俾倪一切的傲慢心理上給予重重一擊。

8月29日，華為旗艦手機Mate 60 Pro在沒有任何預兆、也沒有官宣的情況下悄然在華為官網上架開賣。Mate 60 Pro一夜間成為全球關注焦點，令大家震驚的是，Mate 60 Pro搭載的是一款華為自研的麒麟9000s芯片，雖然華為并沒有標識這是一款5G手機，可拆解證明，這就是一款具有5G功能的手機。彭博社發文宣布，美國專業機構TechInsights在拆解華為Mate 60 Pro手機后得出的結論是Mate60 Pro采用了7nm芯片，這款芯片完全由中國自主設計生產。

沒有什么比這一消息對猝不及防的美國打擊更大。四年了，美國不惜以七傷拳、以進入國家緊急狀態、以史上最嚴厲也最流氓的手段打擊華為，可華為沒有如美國所愿倒下，在美國一劍封喉的封鎖制裁面前，而是挺直了脊梁，突破了封鎖，實現了一次具有戰略意義的突圍。

搭裁麒麟9000芯片的Mate 40曾被余承東稱為華為高端芯片的絕唱，現在搭載麒麟9000s的Mate 60 Pro又浴火回歸，華為手機重回中國和全球高端手機市場，與蘋果再戰江湖。

華為是怎么做到的？華為是怎么煉成的？華為走到今天，經歷了怎樣的心路歷程？我們不妨回顧一下，這些年，華為經歷了怎樣的艱辛、磨難、曲折，他們是如何忍受著傷痛堅毅地沖向美國壘起的城墻垛口，是如何以背水一戰的犧牲精神和堅韌不屈的意志最終占領并堅守陣地的？回顧這場驚心動魄的華為保衛戰，回顧這段艱苦卓絕的科技新長征歷程，我們會不由地感嘆，華為是一個英雄群體，因為有英雄在，因為有英雄氣在，因為有英雄魂魄在，所以沒有倒下，沒有失敗，沒有死亡。

當我們回顧這幾年華為突破美國及西方一道道封鎖線的艱難歷程，會有一種驕傲與自豪感從心底里油然而生，因為我們知道，華為精神就是中華文明始終未曾中斷、中華民族始終屹立于人類文明之巔的精神所在。

一、艱苦卓絕的華為保衛戰打響

美國對華為的打擊并非始于2019年5月15日將華為列入實體清單，而是更早。

華為在向海外發展擴張過程中，曾與美歐著名網絡和通訊公司同場較量，以其“狼性”攻城掠地，曾將美國的朗訊、加拿大的北電網絡、法國的阿爾卡特朗訊等公司一一挑落馬下，占有全球網絡通訊設備業務30%以上，形成了與瑞典愛立信、芬蘭諾基亞三分天下的局面，美國通訊公司幾乎全軍潰敗。

對此，美國感受到了來自中國的網絡通訊科技公司華為異軍突起的陣陣寒意，開始處心積慮地防犯、遏制和打壓華為，必欲除之而后快。

華為在美國市場受到的抵抗首先來自思科。2007年思科對華為發動專利訴訟，雖然雙方最終和解，但此后思科充分發揮自己在美國政壇的影響力，通過議員發聲不斷阻擊華為進入美國市場的努力。

2008年，華為為便利進軍防守嚴密的美國市場，并為應對美國通訊巨頭科思對華為發起的專利訴訟，擬聯合貝恩資本收購美國3Com公司。這一本來是雙贏的并購案最終以威脅國家安全之名被美國外國投資安全委員會否決，致使華為首次進軍美國市場的努力受挫。此后，美國對華為進入美國的行動始終采取嚴防死守的高壓態勢，不給華為任何一點機會，其理由始終是維護國家安全。

2010年，華為競標美國斯普林特公司移動通訊設備公司合同和參與Sprint招標，皆因美國國會議員提出的國家安全問題受阻。2011年，華為嘗試收購美國三葉公司部分資產，再次無果而終。2012年，美國國會的一份報告稱，華為和中興通訊可能涉嫌從事威脅美國技術機密安全的活動，認為華為設備可能被用于監聽或破壞美國電信網絡，由此將華為徹底拒之于美國門外。

對此華為發表聲明表示：“憑借全球布局的供應鏈和生產能力，華為受到全球170個國家的政府和客戶的信任，并不存在超越通信供應商本職工作外的任何網絡安全風險。”“華為一直遵循相關運營地的法律法規，包括聯合國、美國和歐盟的出口控制和制裁的法律法規。”有鑒于此，華為徐直軍指出，“華為運營商業務未來主要的增長市場是發達國家地區，但不包括美國。”

2016年，美國電信運營商AT&T公布了一份潛在的5G供應商名單，其中華為的報價比競爭對手低70%。2018年，華為與AT&T達成合作，AT&T將在美國市場獨家銷售華為Mate10手機，但遭到美國18名國會議員發信聲討，AT&T被迫中止合作。余承東憤憤不平：“中國對美國那么開放，而我們在美國卻被害成這樣！”

2017年美國商務部對華為發出行政傳喚，指控華為涉嫌違反美國對伊朗的制裁規定，要求華為提供過去五年向朝鮮、伊朗、敘利亞、古巴和蘇丹出口的全部信息，配合有關美國對通訊技術出口限制的調查。

2018年4月25日，美國司法部開始對華為是否違反美國對伊朗的制裁規定進行調查，稱“如果調查發現華為對上述幾國的出口違反了美國的政策，觸及美國國家安全，美國有可能限制華為獲得關鍵的美制零部件和其他技術產品的途徑。”報道稱，紐約聯邦檢察官至少從2017年就對華為進行了類似調查。這次華為受到的指控，比之前中興受到的制裁性質更嚴重，此次美國司法部對華為的調查屬于刑事調查，意味著華為有可能面臨額外的“刑事處罰”。

從2017年起，美國就以國家安全為由對華為發出了一系列禁入令，使得華為從智能手機到通訊設備全都無法進入美國市場。

2018年華為憤而全面撤離美國。

美國為什么要對華為發起調查？并不是所謂的違反了美國的相關法規，而是以華為為代表的中國高科技企業正在走向世界高科技和高端制造業的頂端，讓美國感到其科技霸權受到了挑戰。

此時華為是全球通信行業排名第一的中國公司，2016年11月17日，經過3GPP RAN1 87次會議討論，華為公司主推的Polar Code（極化碼）方案，成為5G控制信道eMBB場景編碼方案，雖然這只是幾個標準的其中一個，但仍然是一個標志性事件，標志著中國通信廠商在一直被美歐壟斷的通信產業領域實現了重大突破，中國廠商在5G時代擁有了更高話語權，美國認為這是要動美國這個擁有科技霸權國家的奶酪，對美國的科技和高端制造業構成了重大威脅，心里自然很不爽。

我們看美國對全球通訊行業排名第四、中國排名第二的中興通訊的嚴厲制裁和肆意羞辱，就會明白美國對中國高科技公司的圍剿打壓是多么無底線。

2017年3月7日，美國司法部、財政部和中國中興通訊均宣布，中興通訊公司與美國政府就美國政府出口管制調查案件達成和解，中興通訊同意支付約8.9億美元的刑事和民事罰金。此外，還有給美國商務部工業與安全局3億美元罰金被暫緩，是否支付，取決于未來七年公司對協議的遵守并繼續接受獨立的合規監管和審計。不過雙方聲明中有一點不同，即美國司法部、財政部稱：“中國中興公司已同意就違反美對伊朗制裁規定向伊出口美制敏感設備一案認罪。”美方用了而中興公司沒有用“認罪”一詞，顯然“認罪”一詞帶有某種羞辱的含義。美國商務部長羅斯稱，藐視美國經濟制裁和出口管制法律的企業將受到懲罰，并將承受最嚴厲后果。

2018年4月15日，美國進一步強化對中興通訊的制裁，美商務部下令禁止美國公司向中興通訊出口電訊零部件等產品，期限為7年。5月25日，美國對中興通訊提出解禁條件：更換管理層、改選董事會、支付13億美元罰款，并接受美方派員進駐、監督其遵守美國法規。

8月24日，美國商務部部長羅斯宣布任命羅斯科·霍華德為駐中興特別合規協調員，該合規協調員將負責協調、審查以及評估中興及其子公司和分支公司的生意運作是否符合美國出口控制法，并將所獲情況定期、全面向美國商務部報告，霍華德對中興的運作有“前所未有的獲知權限”。

至此，美國對中興的制裁還是普通的經濟制裁案嗎？顯然不是，美國不是在對中興實施經濟制裁，而是在將中興按在地上使勁摩擦，在搶劫你財富的同時，還要羞辱你的尊嚴。

美國對華為的圍剿，其力度顯然要比對中興的圍剿更嚴厲，也更廣泛，是美國對華為在全球發動了一場慘烈的戰爭。

2019年5月15日，艱苦卓絕的華為保衛戰正式打響。這一天，美國總統特朗普簽署總統令，宣布美國進入“國家緊急狀態”，以禁止美國通訊企業與包括中國華為公司在內的一切被控會“威脅”美國國家安全的公司進行商業交易，其目的是要保護供應鏈，避免“外國競爭對手威脅到國家的信息、通信技術和服務供應鏈”。

該令要求美國商務部在150天內給出一個具體的執行和機制，要求美國國家情報總監到6月末對“外國對手持有、控制或管轄、指導的人員設計、開發、生產或供應的信息和通信技術或服務”給美國及其關鍵基礎設施帶來的風險做出評估。按照這份總統令，美國商務部可以以“威脅”國家安全或“間諜”為名，禁止“境外敵對勢力”控制的企業在美國進行通訊技術方面的交易。美國商務部當天表示，將把華為及70家關聯企業列入“實體清單”。今后如果沒有美國政府的批準，華為將無法向美國企業購買元器件。

與之前美國禁止聯邦政府的供應商與華為開展業務不同，這次的總統令將對政府之外的企業生效，即所有美國企業與華為在通訊技術領域的商業活動都成為美國商務部封殺的對象。根據這項命令，華為購買美國技術將需要事先得到美國政府的許可。

華為隨即反擊。5月16日，華為宣布，將備胎芯片全部轉正。“華為是5G電信設備領域無可比擬的領導者，我們也愿意和美國政府溝通保障產品安全的措施。如果美國限制華為，不會讓美國更安全，也不會使美國更強大，只會迫使美國使用劣質而昂貴的替代設備，在5G網絡建設中落后于其他國家，最終傷害美國企業和消費者的利益。不合理的限制也會侵犯華為的權利，引發其他嚴重的法律問題。”

美國對華為的禁運，顯然不是一般禁運，而是非常罕見地宣布美國進入國家緊急狀態，這不是一次經濟行動，而是一次以國家力量謀定而后動的政治行動，自此美國調動所有力量對華為進行全面、兇狠、無底線打擊，不是像對中興通訊制裁那樣僅僅是為了搶劫錢財，而是要徹底摧毀華為，不給華為東山再起、重新回歸的任何喘息機會。

從美國對華貿易戰到美國將對華為的戰爭升級為國家戰爭可以清楚地看出，美國對中國的戰略已發生實質性變化，中美關系也已經發生重大而實質性變化，這是美國在對中國發動史上規模最大的貿易戰之后，對中國經濟、科技、金融、政治發動的一場新殖民化戰爭，企圖從政治、經濟、金融、科技等方面全面控制中國，對中國實行新的殖民統治。

此前的2018年12月19日，華為總裁任正非在華為一次戰略務虛會上發表的講話表現了一個偉大企業家所具有的堅定意志和家國情懷。任正非說：“我們現在面臨的將是和美國的關系可能會出現比較緊張的一個階段，要做好充分的準備。投降沒有出路，從來亡國奴就是任人蹂躪，我們不會愿意甘做亡國奴。現在我們和美國賽跑，到了提槍跨馬上戰場的時候，一定要把英雄選出來，沒有英雄就沒有未來。我們公司整體情況是好的，整個公司嗷嗷叫，不怕誰。我們有能力自己站起來，不做亡國奴。”

2019年2月25日，任正非曾在華為心聲社區發表的一篇講話中表示，“公司已進入戰時狀態”，并稱“我們的目標是上甘嶺”。任正非早已認清形勢，讓華為進入戰時狀態，目標是要打一場上甘嶺戰役。任正非對政治形勢敏銳的洞察力、對未來困難的超前預判力、對殘酷斗爭的堅定意志使他對美國發動的這場戰爭行動早已洞若觀火，提前做了思想準備和應對方案。認真讀一讀任正非的講話全文對我們應對當前美國對中國發動的這場全面戰爭十分重要：

萬里長江水千萬不要滯留洞庭湖，我講過都江堰、秦淮河、洞庭水的溫柔……我是擔心由于內地環境的安寧，而使我們內地研究機構也平靜，以為太平洋真太平。沒有理想的沸騰，就沒有勝利的動力。

公司已進入了戰時狀態，戰略方針與組織結構都作了調整，所有技術口的員工，都應閱讀我在上研所無線大會上講話的第一點，看看技術與產品的方針是否正確，允許批評。所有管理干部都要學學第二點，組織建設要對準目標，而不是對準功能，齊全的功能會形成封建的“土圍子”，我們的目標是“上甘嶺”，要建設有力的精干的作戰隊伍。過去對準部門功能的建設思想要調整。各個部門要面向目標主戰，去除多余的非主戰的結構與程序，去除平庸。將一部分必需的非主戰功能移至平臺，或與其他共享。這點要向運營商BG的改革學習。

如何打贏一仗，勝利是我們的奮斗目標。研發不要講故事、要預算，已經幾年不能稱雄的產品線要關閉，做齊產品線的思想是錯的，應是做優產品線，發揮我們的優勢，形成一把“尖刀”。

任正非最后說：“我們不管身處何處，我們要看著太平洋的海嘯，要盯著大西洋的風暴，理解上甘嶺的艱難。要跟著奔騰的萬里長江水，一同去遠方，去戰場，去勝利。”

從這里我們可以看到任正非帶領的華為這個英雄群體所具有的血性和膽魄，從此華為開始了一次反制裁、反封鎖、孤軍奮戰、艱苦卓絕、浩氣長存的新長征。

（作者系昆侖策研究院高級研究員；來源：昆侖策網【作者授權】，轉編自“李光滿說”微信公眾號，修訂發布；圖片來自網絡，侵刪）   

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