“戶戶通”實現百分百硬化、信訪滿意度百分百、公益雕塑安置百分百、安全生產“零事故”。如今基層安排事項流行所謂事事“百分百完成”“百分百達標”,給基層帶來很大困擾。(半月談)
推行工作完成率百分百,本是對工作落實高標準要求的體現。但是“百分百”下達的前提是具備相應的合理性、和可實施性。倘若不經過調研,不進行區分對待,實行“一刀切”,盲目要求“百分百”。不僅使基層容易產生工作不顧實際的后果,更加滋生了急功近利的心態,甚至導致工作弄虛作假,助長形式主義。
“百分百”的指令下達后,基層就等同于被立下“軍令狀”。在各種考核舉措日趨苛刻的環境下,如何達成“百分百”無疑成為基層干部心中的頭等大事。從而忽略了其他工作,造成資源分配不均,在工作中產生“顧頭不顧腳”的現象。
“百分百”相當于一票否決制。個別干部政績觀錯位,錯誤的認為完成即是政績,反之則影響仕途。這就造成這些人為了達到“百分百”,不擇手段。采取虛報、謊報數據,出了問題刻意隱瞞不報,導致無法反映出這項工作的真實情況。
如今,“百分百”要求已經無法成為督促工作落實的方法,反之卻成了基層工作的負擔。為保證各項工作在基層落地落實,亟需對“百分百”亂象進行糾治。首先,要培養干部正確的政績觀,合理看待“百分百”。要把精力用到為民服務中去,而不是追求“極致”“完美”等虛功。其次,要在考核機制改革上下功夫,必須杜絕“一刀切”。要遵循科學依據,深入開展調研,再根據調研結果制定不同考核標準,做到分類施考。只有允許基層干部在符合實際的條件下打“折扣”,才能從根本上解決“百分百”的后顧之憂,讓基層干部實實在在的為人民服務。
姓名:邊亞洲 工作單位:任丘市會戰道辦事處 來源:昆侖策網【作者來稿】(圖片來源網絡 侵刪)
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