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梁軍:國資收益全民分紅,可否?——國企改革再評論之二十四
點擊:  作者:梁軍    來源:昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】  發(fā)布時間:2020-10-13 10:45:13

 

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原打算出一本書,書名叫《國企改革再評論》。把十年間公開發(fā)表的國企改革評論文章集合呈現(xiàn),再以現(xiàn)在的觀點與視角,對舊文所涉題材逐一進行二次評論。也許是因為批評味太濃,沒有出版社愿意接單。在此連載,給聽得見、聽得進批評意見的人,留下值得深思的話題。


上一篇“再評論”《混合所有制的價值被嚴重低估》,寫了6000多字。相對于以前的表述風格,稍微深奧晦澀了一點,我自己也曾猶豫是否發(fā)出。截至昨日,依然有792人次的閱讀量。其中,有210人讀完了全篇(公眾號后臺會自動統(tǒng)計)。

對這個數(shù)據(jù),我已經(jīng)很滿意了。再次感謝你們!

今天這篇“再評論”,我們輕松一點,講一些與我的研究成果有關(guān)的小故事。只不過,小故事里套著大道理,套著事物發(fā)展演進的邏輯。

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2014年第4期的《國企》雜志,發(fā)表了我的一篇評論文章,題目是:《提高國有資本收益上繳公共財政比例的邏輯與路徑》。

大家可以看本“再評論”系列的第一篇(文章鏈接:梁 軍:十年回望,道阻且長——國企改革再評論之一),介紹的是2011年發(fā)表的《國企改革仍在錯誤的軌道上慢跑》。今天介紹的這一篇文章發(fā)表于2014年,講的還是對國有資本上交紅利這一問題的看法。多年過去,本人的觀點不但沒有方向性的轉(zhuǎn)變,反而進入到國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的更深層次。

在隨后的研究中,本人還寫下了其他一些相同主題與述求的文章。其中有些文章,實在是過不了媒體編輯的審核關(guān),只好在微信平臺上發(fā)布。比如《國資劃轉(zhuǎn)社保:陰謀還是陽謀?》《是時候該考慮給國資委改名了》等。有興趣的朋友可以在微信上直接搜索。所有這些文章(研究)的中心思想,都是要厘清國有資本(即經(jīng)營性國有資產(chǎn))與全民的法理關(guān)系,并由此延伸出針對國資國企的監(jiān)管依據(jù)、路徑、方式的建議。

暫且不說國有資本收益怎么上繳。國有資本收益理應(yīng)上繳。但是,上繳給誰、怎么處置,這似乎不是理論界關(guān)注的問題。在我看來,這很有可能就是國企改革總是不能取得徹底成功的理論盲點!

盲點?

盲點!

我在前幾篇“再評論”中曾說過:“20年的實踐,反復(fù)地試點、試驗、試探、試錯,一直沒有如期如愿實現(xiàn)當初定下的改革目標,說明我們的改革理論一定存在某個盲點。”(文章鏈接:梁 軍:寫在“三年行動方案”出臺之前 ——國企改革再評論之二十) 

我可能捕捉到這一重大理論盲點了。

其實非常簡單。如果是私人投資,可不就是奔著最終的資本收益而去的嘛!想到最后能分紅,能發(fā)財致富,于是,沒有誰動員,也不需要誰來動員,投資、監(jiān)管、運營的所有環(huán)節(jié),已然具備了強勁的動力和自覺。

所以,我將國有資本收益上繳這個環(huán)節(jié),依據(jù)國有資本全民所有的屬性,向前延伸一步,提出國有資本收益全民分紅的概念。現(xiàn)有的國有資本收益上繳,就從投資、監(jiān)管、運營的結(jié)果,變成為實現(xiàn)國有資本收益全民分紅而投資、監(jiān)管、運營的起點。從結(jié)果變成起點,形成一個完整的閉環(huán)。

可別小看了這小小的一段延伸。管理理論特別強調(diào)閉環(huán)管理。實現(xiàn)了閉環(huán),才能有序循環(huán),才能生生不息,自我發(fā)展。 

我?guī)缀蹩梢詳喽ǎ褐袊膰蟾母铮罱K必將走向以全民分紅為切入點的全民所有、全民監(jiān)管、全民共享的創(chuàng)新體制!也只有實現(xiàn)了以全民分紅為銜接點的閉環(huán)系統(tǒng),國企改革才有可能最終走出理論與實踐困境!

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本人在2013年完成了一份綱領(lǐng)性的改革建議,即《全民所有資本監(jiān)督管理體制設(shè)計綱要》,并在2013年11月25日掛在網(wǎng)上,算是立此存照,留個痕跡,將來好討一個首創(chuàng)的說法。在這篇《設(shè)計綱要》文本中,本人對國資國企的監(jiān)管閉環(huán)邏輯進行詳細的理論闡述,并給出可操作性的制度設(shè)計。

雖然此前也有一些學者提出國有資本紅利(收益)全民分紅的建議,但是,他們也僅僅是提出分紅而已,并沒有從國有資本全民分紅的法理依據(jù)出發(fā),更沒有從通過全民分紅來還原社會主義公有制的本源意義。當然,也沒有通過全民分紅來解決國有資本的監(jiān)管方式變革問題。其中,一些長期主張私有化的學者,他們所倡導的全民分紅,并不是站在全民的根本利益上為全民謀福利,而是要借分紅來解構(gòu)國有資本和國有企業(yè)。

我十分自信,我的這套理論,猶如深埋在土里的金子,在等待一場吹盡黃沙的狂風。這個過程會是漫長的,但是那一天一定會來。
 
當一個人確信自己掌握了真理,掌握了開啟一道塵封百年大門的密碼,那是何等的快樂?!

說幾個與之相關(guān)的小故事,以紀念這場漫長的等待(個別故事在此前及后續(xù)的“再評論”中或有提及,在此算是系統(tǒng)歸類,各位見諒)。

其一:2014年10月,一個上級調(diào)研小組來到廣東,為全面深化改革領(lǐng)導小組提供地方調(diào)研情況,調(diào)研主題就是國企改革。本人收到邀請參會,并做第一位發(fā)言。我在僅有的10分鐘發(fā)言時間里,簡明扼要地梳理了國企改革總是走不出困局的理論邏輯,僅在最后結(jié)尾處提示,已有現(xiàn)成的基于上述邏輯推導而來的《全民所有資本監(jiān)督管理體制設(shè)計綱要》文本,引起與會領(lǐng)導的關(guān)注。負責記錄的一位處長當場問我要走了電子版,并說“我聽了那么多關(guān)于國企改革的建議,感覺你這個建議是最適用的。”

其二:2014年12月,國務(wù)院國資委新聞中心在廣州舉行首屆國企改革前沿論壇,本人受邀在論壇上做題為《把國企與人民福祉的關(guān)系講好、做實》的演講,將上述我對國有資本紅利實施全民分紅的概念做了簡要闡述。中國人民大學經(jīng)濟學院院長張宇教授(現(xiàn)任《求是》雜志社副總編輯)是我的發(fā)言點評人。他上臺的第一句話就是:“我覺得梁軍講的非常好,按照他所講的去做就好了啊!”

其三:我曾經(jīng)將《設(shè)計綱要》特快專遞給分管國企改革的國務(wù)院領(lǐng)導。在若干個星期以后,卻收到信訪部門發(fā)來的短信,說是“您提交的材料已經(jīng)收到,正在轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處理,請等候處理結(jié)果”,云云,并給了我一個受理號。這中間發(fā)生了什么機理性的周折,本人實在是想不明白。結(jié)果一定是泥牛入海。

其四:黨中央發(fā)布《關(guān)于建立國務(wù)院向全國人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況制度的意見》以后,各省的人大都動了起來,逐步貫徹落實。本人受邀參加了省人大組織的一次專家專題座談會。會上,本人闡述了基于人大行使國有資本監(jiān)管權(quán)的法理邏輯,以及上述《設(shè)計綱要》中關(guān)于由人大向重點國企委派“全民監(jiān)事”這一核心建議。散會后,大家往外走,幾位領(lǐng)導不知道本人正好跟在其后,正在大聲討論座談會上的觀點。其中一位女領(lǐng)導說:“梁軍那個建議,讓我們?nèi)舜笕ゾ唧w監(jiān)管國企,那不是扯淡嗎?”

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講到這里,我有意無意地,將本人公眾號起名“全民監(jiān)事”的原因,向各位做了一個交代。

我在網(wǎng)上查過,全民監(jiān)事這一稱謂,除此一家,別無分店。

關(guān)于全民監(jiān)事,在《設(shè)計綱要》里面,有詳盡的闡釋和設(shè)計。那是一個為實現(xiàn)全民監(jiān)管國有資本而設(shè)的職務(wù)角色。

我自詡?cè)癖O(jiān)事,與《設(shè)計綱要》里的職務(wù)角色不一樣。作為一名領(lǐng)國家薪水的專業(yè)研究人員,作為一名堅信中國特色社會主義事業(yè)的共產(chǎn)黨員,我自覺自愿做沒有得到全民委托、也沒有監(jiān)事職務(wù)津貼的全民監(jiān)事! 

今天只講這些故事性的內(nèi)容,理論闡述不多。不過,后面的這篇發(fā)表于2014年4月的文章,建議大家還是認真看一看。 

比如下一句——

“用現(xiàn)金分紅來提升全體國民尤其是底層弱勢群體的消費能力,擴大內(nèi)需在國民經(jīng)濟發(fā)展中的比重,應(yīng)對所謂‘中等收入陷阱’的挑戰(zhàn);用現(xiàn)金分紅來促進共同富裕,體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性,贏得與資本主義競爭的比較優(yōu)勢。”

這句話,用在當下應(yīng)對以美國為首的西方陣營對中國的圍堵打壓,用在開拓國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟的政策抓手,用在應(yīng)對百年未有之大變局的偉大斗爭方面,是不是具有超前的戰(zhàn)略思維呢?

用我曾經(jīng)寫下的一首感懷詩,結(jié)束今天的“再評論”吧—— 

吾有張良計,兼有過云梯; 

誰人遣飛鴿,報予......(注:本文多處用詞觸及敏感詞,只能部分省略,讀者自己填詞)

 

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原文:
提高國有資本收益上繳公共財政比例的邏輯與路徑

 

(《國企》雜志2014年4月號)

 

十八屆三中全會《決定》中有一句話:“劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實社會保障基金。完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,提高國有資本收益上繳公共財政比例,二0二0年提到百分之三十,更多用于保障和改善民生。”這句話被學者廣泛解讀及媒體高調(diào)歡呼,被視為全面深化改革的總目標——“讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”的具體體現(xiàn)。

然而,據(jù)筆者的觀察,社會各界對上述改革舉措的關(guān)注,僅局限在“百分之三十”這個數(shù)字結(jié)果上,并不知其然,也不知其所以然。故而有人嘀咕為什么不是百分之五十甚至更多。殊不知,這里蘊含著極其嚴肅的理論與制度問題。若不予以明確,這“百分之三十”的上繳結(jié)果及其上繳過程,卻是十分嚴重的。

我們分“為什么上繳”、“怎么上繳”和“上繳以后怎么使用”三個層面來進行解析。

一.為什么上繳?

這個問題看似簡單,其實很不簡單。簡單的邏輯是——國有資本屬于國家所有即全民所有,產(chǎn)生了利潤,理應(yīng)由全民共享。但是有誰關(guān)注到國家財政、國有資產(chǎn)、國有資本相互之間的關(guān)系呢?簡單地說,國家財政是通過強制性財稅征收形成的貨幣資產(chǎn);國有資產(chǎn)是包括土地、礦產(chǎn)、森林、河流、海洋等自然資源,還包括政府行政資產(chǎn)如樓堂館所,以及醫(yī)院、學校等;國有資本是屬于全體國民共同擁有的,為獲取收益而投資于工商業(yè),通過公平競爭,所產(chǎn)生的資本紅利可實行直接分配的貨幣或?qū)嵨锏荣Y產(chǎn)的總稱。

以上關(guān)于國有資本的定義,是對社會主義公有制本源意義上的回歸。明確了這個定義,就很容易連帶地明確了三者的關(guān)系:國家以稅收為主體的財政預(yù)算,理應(yīng)對國民基本公共服務(wù)實行兜底保障;自然資源等國有資產(chǎn)的使用理應(yīng)實行公平、有償?shù)氖袌龌瓌t,所有收入轉(zhuǎn)入國家財政;以經(jīng)營性為特征的國有資本理應(yīng)與政府公權(quán)力分離,按照市場經(jīng)濟體制下公司治理的規(guī)則公平、自主經(jīng)營,所產(chǎn)生的收益上繳,應(yīng)做出有別于財政保障的分配及使用設(shè)計。

順著這樣的邏輯,回答“為什么上繳”問題——屬于全民所有的國有資本,投資到具體的每一獨資、控股、參股企業(yè),產(chǎn)生利潤,向出資人即全體國民分紅,理所當然,天經(jīng)地義。需要注意的是,這個邏輯所依據(jù)的是《公司法》及公司章程,是公司必須遵守的市場經(jīng)濟法則,與國家征稅的強制行為不是同一個概念。

二.怎么上繳?

國有資本所遵循的市場經(jīng)濟法則一旦確立,收益上繳的路徑便清晰可見了。只要是以公司形態(tài)注冊運營的國有獨資、控股、參股企業(yè),產(chǎn)生了利潤,按照《公司法》及公司章程的規(guī)定,由公司股東會或董事會決定實施分紅方案,向全體國民出資人的代表——國資委上繳資產(chǎn)收益。國資委根據(jù)實際情況授意股東會或董事會,對經(jīng)營業(yè)績好的國企作出多分紅的決定,對經(jīng)營業(yè)績不好的國企作出少分紅甚至暫不分紅的決定。所有收益上繳到國資委以后,再根據(jù)具體情況,由人民代表大會決定投入再生產(chǎn)與轉(zhuǎn)為國民分配之間的合理比例。這個“百分之三十”的目標,是針對國有資本整體而言,不應(yīng)該變成籠統(tǒng)的針對每一具體出資企業(yè),而且是由國資委以出資人的身份,合情、合理、合法地上繳,而不是通過政府公權(quán)力強制性地一刀切上繳。

這樣的收益上繳法理路徑一旦明確,也順帶解決了當下所有注意力都忽視的一個問題,即收益上繳以后留在企業(yè)內(nèi)部的那部分收益的監(jiān)管問題。同理,一切都按照《公司法》及公司章程的規(guī)定,通過現(xiàn)代企業(yè)制度的治理框架實施有效監(jiān)管,避免現(xiàn)今出現(xiàn)的變相福利開銷、盲目投資等問題。

三.上繳以后怎么使用?

這個問題同樣在理論和實踐上都未能很好地破題。如上文所言,國家財政本來就應(yīng)該對國民基本公共服務(wù)實行兜底保障。很淺顯的一個道理,在一些國有企業(yè)占比很少的西方資本主義國家,難道因為缺少了國有資本收益上繳部分,國家就無法提供國民基本公共服務(wù)保障了嗎?我們以公有制為主體的社會主義優(yōu)越性究竟該體現(xiàn)在哪里?國有資本收益上繳部分,難道就只有與國家財政合并使用這一條路徑嗎?為什么國民越來越不關(guān)心國企的改革與發(fā)展?這難道與收益上繳部分的模糊使用方向沒有關(guān)系嗎?

如果我們回到上述關(guān)于國有資本的定義,及其法理的、市場的運行邏輯,以及作為所有者的國民心理預(yù)期來分析,就不難推導出實行國民現(xiàn)金分紅的結(jié)論來。是的,分紅。按照一定的、漸進的比例實行國民現(xiàn)金分紅。用現(xiàn)金分紅來還原國企的屬性,還原全體國民所有者的出資人權(quán)利,提高國民關(guān)心國企、監(jiān)督國企的積極性,為深化改革爭取最大的民意支持;用現(xiàn)金分紅來提升全體國民尤其是底層弱勢群體的消費能力,擴大內(nèi)需在國民經(jīng)濟發(fā)展中的比重,應(yīng)對所謂“中等收入陷阱”的挑戰(zhàn);用現(xiàn)金分紅來促進共同富裕,體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性,贏得與資本主義競爭的比較優(yōu)勢。

關(guān)于百分之三十收益上繳的既定目標,既是當前國企改革理論滯后的一個表象,或許也是認同當前制度監(jiān)管不力、承認國企利益集團事實存在的一個無奈之舉,但更多的是指出了國有資本收益上繳的政策趨勢。

《決定》提出,“以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發(fā)點和落腳點”“讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”“改革收入分配制度,促進共同富裕”,等等,都為我們更準確地解讀國有資本收益上繳問題,提供了解放思想、理論創(chuàng)新的方向、原則和勇氣。

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(作者系廣東省國有資本研究會會長、昆侖策研究院高級研究員;來源:昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】,轉(zhuǎn)編自“全民監(jiān)事”)

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