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毛主席：比如我吧，我并不比別人聰明，但我懂得辯證法，會用辯證法分析問題，不明白的問題用辯證法一分析就明白了，要好好學會用辯證法，這個作用很大。

一、辯證法的入手實踐

辯證法最直接的可用，就是決策者分析一個方案可不可用——依據是辯證法的正反面兼具原則 。

找出這個方案中的正反面，

1、然后看這個方案是不是正反面兼具的，如果只有一面的方案，那么這種方案就一票否決了——至少是可以設計出一個更好的方案的。

2、如果只有一面，那么另一面就是這個方案的漏洞所在，并且使這一面也執行失去偏頗——或者極端化和放大化。

這就叫兩個戰線的斗爭——通過兩個戰線的斗爭規定事情的質。也對應了——儒家一般所說的中庸之道。

毛主席：是在做兩條戰線斗爭，用兩條戰線斗爭的方法來規定相對的質。

但是，這里要注意的區分是——執行的時候，并不是隨時都是正反面兼具的，而是分成，

1、反面階段

2、反面到正面的過渡階段

3、正面階段

如果是這樣的方案，那么也是正反面兼具的。而在第一個階段和第三個階段，看起來似乎是只有一面的。

此時，這樣的方案，看起來是立體感的、時間感的。但在局部中，也可以有一些小的正反面兼具，而不是絕對的只有一面。

二、局中人員的獲利和止損

比如，只有批評、而沒有表揚，那這個方案就是不完整的、或者是要否決掉的。只有反面典型，但卻沒有正面典型，那么這個方案也是不完整的、或者是要否決掉的。

一個典型的例子，

毛澤東傳：榮家的企業在“五反”中也發現了一些問題，應該劃到哪一類？經過薄一波和陳毅反復商量，定為基本守法戶。這個處理意見報告了周恩來，周恩來又報告了毛澤東。毛澤東說：何必那么小氣！再大方一點，劃為完全守法戶。這個“標兵”一樹，在上海以至全國各大城市產生了很大影響。

雖然有問題，但卻必須樹立一個正面典型。看起來有些是非不分、沒有原則性，然而在全局來看，這正是靈活性，正是為了得到全局收益所要付出的代價——只是這個代價在不同的人身上，就是獲利。

比如，事情展開的時候，比如，先斗爭階段，這時候，即使斗爭錯了，也不糾正，而只有在斗爭到團結的過渡階段的時候，才會開始糾正錯的案件。而到了正面階段——則是全面的團結階段了。

所以，有錯必糾，指的是在過渡或者正面階段的時候糾正，而在反面階段——是不糾的，對應的這種現象也叫做——矯枉過正。

如果在反面階段發現錯了就糾正——那么就會破壞反面階段——有極大的可能使反面階段戛然而止。從而使反面階段經歷的不夠充分。

所以，凡事都講究個時機問題。而有些人或者事情，必然的要承受作為全局和全程的代價——全局的收獲，必然是由局部來承受付出的，否則也便不符合收獲和付出的正反面兼具了。作為當事方，此時的求存，

1、要忍耐，

2、而不是正義感和是非感爆棚，把事情鬧大。

如果做不到，那么就會被迫支付更大的代價。在整個過程中，能忍耐的就能幸存下來、但試圖鬧大的，就會受到更大的打擊。

此時，這個局部可能是有罪、也可能是無罪——這就是發展前進的方式。

有一個辦法——如果你四顧茫茫，都沒有發現周圍誰在承受收獲的代價，那么有很大的可能這個代價就是你了。

來源：虎妞兒讀書微信號