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李克勤:江陰長江村集體經(jīng)濟與村落現(xiàn)代化
點擊:5647  作者:李克勤    來源:昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】  發(fā)布時間:2019-05-05 09:49:36

 

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長江村集體經(jīng)濟共同致富的帶頭人李良寶


【題記】經(jīng)過實踐檢驗,中國的農(nóng)村要實現(xiàn)現(xiàn)代化,走集體經(jīng)濟道路是被實踐反復(fù)證明的有效路徑,城市化、現(xiàn)代化是現(xiàn)象,本質(zhì)上還是得把握所有制形式,這是中國所有共富村的經(jīng)驗,我們這里結(jié)合江陰長江村的發(fā)展歷程,再一次做些分析。

 

江蘇省江陰市,就是1949年4月21日 “百萬雄師過大江”的地方,江陰那里有個長江村,位于夏港鎮(zhèn)東,與江陰市區(qū)接壤,全村總面積6.5平方公里,總?cè)丝?445人,1167戶,27個村民小組。經(jīng)過60年的社會主義建設(shè),該村經(jīng)濟實力雄厚,村民生活富足安康,村莊整潔美麗,是江陰市新農(nóng)村建設(shè)的典型。長江村曾獲得全國經(jīng)濟十強村第三位和全國名村影響力第十八位的榮譽。來到這片英雄的土地,依然會有“天翻地覆慨而慷”的豪情,這里的集體經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)了村落的工業(yè)化、現(xiàn)代化。

 

李良寶:

“創(chuàng)業(yè)苦,為民吃苦,苦中有樂,樂中無悔;創(chuàng)業(yè)難,難中求索,事業(yè)有成,心里踏實。我的心愿只有一個:百姓幸福了,我就快樂了。”

 

一、集體經(jīng)濟的理論分析

 

毫無疑問,集體經(jīng)濟是公有制經(jīng)濟,是生產(chǎn)資料歸一部分勞動者共同所有的一種公有制經(jīng)濟。集體所有制源自社會主義蘇聯(lián)蘇聯(lián),它的應(yīng)用范圍僅限于農(nóng)村,主要表現(xiàn)為集體農(nóng)莊所有制。上世紀(jì)50年代中期,我國從前蘇聯(lián)引入了集體所有制概念,并在開展合作社和公私合營運動中將其放大到農(nóng)村和城鎮(zhèn),這樣就演變成了我國的農(nóng)村和城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟所有制。集體經(jīng)濟的實質(zhì)是合作經(jīng)濟,包括勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合。集體經(jīng)濟,即集體所有制經(jīng)濟。追根尋源,“集體所有制”最早由偉大導(dǎo)師馬克思提出。1874年馬克思在總結(jié)“巴黎公社”失敗的重要教訓(xùn)時指出,無產(chǎn)階級取得政權(quán)后,將以政府的身份采取措施,“一開始就應(yīng)當(dāng)促進土地私有制向集體所有制的過渡,讓農(nóng)民自己通過經(jīng)濟的道路來實現(xiàn)這種過渡;但不能采取得罪農(nóng)民的措施,例如宣布廢除繼承權(quán)或廢除農(nóng)民所有權(quán)”(《馬克思恩格斯全集》第18卷第695頁)。

 

從馬克思這段話中可以看到,集體所有制是區(qū)別于私有制的一種公有制形式,不能以廢除農(nóng)民個人所有權(quán),而是要通過經(jīng)濟的道路來實現(xiàn)農(nóng)民土地私有制到集體所有制的過渡。但他沒有提出經(jīng)濟道路的具體形式。馬克思逝世后,1894年11月恩格斯在《法德農(nóng)民問題》一文中提出:“當(dāng)我們掌握了國家權(quán)力的時候,我們絕不會用暴力去剝奪小農(nóng)(不論有無報償,都是一樣)……我們對小農(nóng)的任務(wù),首先是把他們的私人生產(chǎn)和私人占有,轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魃缟a(chǎn)和合作社占有”。這里表明當(dāng)時合作社是一條從小農(nóng)走向集體所有制的經(jīng)濟的道路。1895年國際合作社聯(lián)盟成立,推動合作社運動規(guī)范和發(fā)展。國際合作社的原則中,社員所有并控制企業(yè),不可分割的公共積累,勞動惠顧等成為合作社的基本特征。一般合作社的財產(chǎn)中有社員出資入股部分,還有社員共同共有的積累部分。

 

列寧在《論合作制》一文中明確地說:“在我國現(xiàn)存制度下,合作企業(yè)與私人資本主義企業(yè)不同,因為合作企業(yè)就是集體企業(yè)”。毛澤東在七屆二中全會的報告中指出:“這種合作社是以私有制為基礎(chǔ)的在無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)的國家政權(quán)管理之下的勞動人民群眾的集體經(jīng)濟組織”。革命導(dǎo)師根據(jù)合作社運動的實踐提出,合作社是集體所有制的實現(xiàn)形式。新中國建立以后,我們的思路來源于此,事實證明這是十分正確的,也是十分關(guān)鍵的鞏固新生的人民政權(quán)的措施。我國目前農(nóng)村廣泛存在的以華西村、南街村、大寨村、劉莊、周家莊、洪林村等為代表的共富村,就是集體經(jīng)濟的典型代表,以下我們再以江陰長江村為例,來進一步分析集體經(jīng)濟與村落現(xiàn)代化的關(guān)系。

 

二、村集體經(jīng)濟相對于個體經(jīng)濟的優(yōu)勢,在于村集體可以直接辦企業(yè),甚至辦大企業(yè),集體經(jīng)濟的領(lǐng)頭人,可能很快成為具有本地特色的土企業(yè)家,我們也可以稱之為鄉(xiāng)村紅色企業(yè)家

 

長江村就有這么一位土企業(yè)家,他叫李良寶,男,1940年生,是一名土生土長的農(nóng)民企業(yè)家,從1961年擔(dān)任生產(chǎn)隊會計開始,他就一直在農(nóng)村一線工作。1971年調(diào)至長江村從事經(jīng)濟建設(shè),1993年起擔(dān)任村、集團公司主要負(fù)責(zé)人。他現(xiàn)任江蘇省江陰市夏港街道長江村黨委書記、江蘇新長江實業(yè)集團公司董事長。幾十年來,他帶領(lǐng)全村人民堅持走集體經(jīng)濟道路,始終把建設(shè)和諧富裕幸福的長江村作為孜孜不倦的人生追求,搶抓住發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、實施沿江開發(fā)、深化企業(yè)改革等機遇,把一個江邊小漁村發(fā)展成為現(xiàn)代化新農(nóng)村,全村實現(xiàn)了“家家住別墅,人人有股份,戶戶有存款”的目標(biāo)。2008年,長江村列中國經(jīng)濟十強村第三名,村集團公司列“中國企業(yè)500強”第270位。他先后被授予全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、全國百名優(yōu)秀村官、江蘇省勞動模范、無錫市勞動模范、無錫市優(yōu)秀企業(yè)家、江陰市十大優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵等榮譽稱號。 

 

李良寶作為村集體經(jīng)濟的帶頭人,他有自己的信念和追求,用他的話說就是“創(chuàng)業(yè)苦,為民吃苦,苦中有樂,樂中無悔;創(chuàng)業(yè)難,難中求索,事業(yè)有成,心里踏實。我的心愿只有一個:百姓幸福了,我就快樂了。”這明顯帶有中國社會主義意識形態(tài)特色的企業(yè)家精神。

 

長江村有5.1公里長江黃金岸線。自從李良寶擔(dān)任村主要領(lǐng)導(dǎo)后,敢為人先、敢作探索、敢打硬仗,搶抓住發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、實施沿江開發(fā)、深化企業(yè)改革等機遇,帶領(lǐng)全村人民憑著艱苦創(chuàng)業(yè)、誠信經(jīng)營、做強主業(yè),靠自身積累實現(xiàn)了“滾雪球”式地快速發(fā)展。從辦2 只小窯起家,到現(xiàn)在村集團公司躋身中國企業(yè)500強第270位,從10多萬元年產(chǎn)值到現(xiàn)在突破200億元……每一個數(shù)據(jù)都浸透了李良寶和廣大村民的汗水與智慧。李良寶說:“小到使用一分錢,大到投入幾個億,每一個項目的出臺、決策、精確計算到實現(xiàn),都凝聚著我的點滴心血。”這種發(fā)自內(nèi)心的激勵機制,完全不是發(fā)財致富的個體心愿所能比擬的,只有為集體,為朝夕相處的同村老百姓的共同幸福美好生活而奮斗的志向,才可能激發(fā)出如此的干勁,才能激發(fā)出如此超人的勇氣和智慧。

 

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長江村入口

 

最根本的是集體經(jīng)濟不是私有的個體經(jīng)濟,集體經(jīng)濟天然的為公有、公道、公正提供了比個體經(jīng)濟多得多的可能性,一旦有了合適的具有企業(yè)家精神的帶頭人,集體經(jīng)濟不快速發(fā)展才怪了。因為我國村集體具有一個天然的土地經(jīng)營權(quán)優(yōu)勢。我國《憲法》第10條規(guī)定:“農(nóng)村和城市郊區(qū)的土地,除由法律規(guī)定屬于國家所有的以外,屬于集體所有,宅基地和自留地也屬于集體所有。”《民法通則》第74條規(guī)定:“集體所有的土地依照法律屬于村農(nóng)民集體所有,由村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社等農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟組織或村民委員會經(jīng)營、管理。已經(jīng)屬于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體經(jīng)濟組織所有的,可以屬于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體所有。”《土地管理法》第10條規(guī)定:“集體所有的土地依照法律屬于村農(nóng)民集體所有,由村集體經(jīng)濟組織或者村民委員會經(jīng)營、管理。已經(jīng)分別屬于村內(nèi)兩個以上農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所有的,由村內(nèi)各該農(nóng)村集體經(jīng)濟組織或者村民小組經(jīng)營、管理。已經(jīng)屬于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體所有的,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營、管理。”這就是說,村集體使用本村的土地從事工業(yè)企業(yè)經(jīng)營,不需要付出額外的租金或者費用,土地成了本村農(nóng)民的資本。長江村和其他共富村就是充分利用了這一社會主義優(yōu)越性,而那些搞單干的地方,很難發(fā)揮這樣的優(yōu)勢。社會主義的效率不會低,因為社會主義才是有史以來最講公平的制度。

 

三、集體企業(yè)還是要靠干部帶領(lǐng)群眾,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),才能有好的發(fā)展

 

集體經(jīng)濟不是自然而然會產(chǎn)生高效率,集體經(jīng)濟只是提供了高效的基礎(chǔ)可能性,要讓集體經(jīng)濟發(fā)揮作用,關(guān)鍵在人,在人的主觀能動性,尤其是在干部的主觀能動性上。長江村的集體企業(yè)發(fā)展走過了這么幾步。

 

1、辦企業(yè),夯基礎(chǔ)。1972年,當(dāng)了10年生產(chǎn)隊會計的李良寶,走上了村副業(yè)辦公室主任的崗位。請注意,當(dāng)時的政策是允許搞副業(yè)的,樣板戲《龍江頌》里面就有“農(nóng)業(yè)損失副業(yè)補”的著名臺詞。李良寶受大隊村民的委托和信任,懷揣著大隊里湊出的700元經(jīng)費,帶領(lǐng)6名農(nóng)民以搞副業(yè)為名,在老夏港河畔籌建2座小磚窯燒磚起步創(chuàng)業(yè)。憑著執(zhí)著和辛勤,我們靠燒窯賣磚,為長江村辦企業(yè)的起步積聚了第一桶金。1973年,李良寶帶著副業(yè)隊搞運輸、辦窯場積累下來的資金,親自挑選了村里的7名農(nóng)民,在夏港聯(lián)益窯廠旁搭起7間草房作車間,購買10臺儀表車床,辦起了長江五金廠,當(dāng)年即盈利近8000多元。1978年,李良寶被村民推選為長江工業(yè)總廠廠長。這樣的廠當(dāng)時成為社辦企業(yè),社辦企業(yè)是人民公社時期的新生事物,毛主席特別重視,特別鼓勵。以后,李良寶他們乘著改革開放的春風(fēng),用“借雞生蛋”的辦法,依托江陰化工一廠、車輛廠、化肥廠和靖江物資局的技術(shù)、資金幫扶,辦起了螺帽廠。隨后,依托大隊的土地優(yōu)勢和協(xié)作企業(yè)急需拓展市場的有利條件,又辦起了江陰化工一廠長江分廠、長江磚瓦廠、農(nóng)機隊。到1983年,全村工副兩業(yè)產(chǎn)值突破500萬元。1983年至1992年,我對村辦工業(yè)抓整頓、鞏固、提高,既注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理,更注重企業(yè)干部隊伍建設(shè),使村辦工業(yè)年年躍上新臺階。1993年,全村產(chǎn)值突破億元大關(guān),成為江陰地區(qū)第三家超億元村。

 

2、抓兼并,搶市場。江陰市無縫鋼管總廠是一家鎮(zhèn)辦骨干企業(yè),由于頻繁調(diào)換廠領(lǐng)導(dǎo),到1996年欠銀行貸款3000多萬元及外債3500多萬元,企業(yè)虧損500余萬元,已到了原料無處可進、產(chǎn)品無處可發(fā)、貸款無處可借、業(yè)務(wù)員全部走光的半停產(chǎn)境地。李良寶他們得知這一消息后,大膽地向市鎮(zhèn)兩級建議:市無縫鋼管總廠先實施拍賣,再與“新長江”合并,以增量資本盤活存量資本。1996年12月10日,我村成功開創(chuàng)了江陰市村辦企業(yè)兼并鎮(zhèn)辦企業(yè)的先河。李良寶大膽選用優(yōu)秀人才進行改革創(chuàng)新,通過技改擴能、創(chuàng)新工藝等手段,僅僅一年時間該廠便扭虧為盈。經(jīng)過10年發(fā)展,該廠目前年銷售額超10億元,“強鷹牌”無縫鋼管被評為國家免檢產(chǎn)品、江蘇省名牌產(chǎn)品。1998年至今,長江村先后兼并了夏港金屬制管廠、江陰市第二有色金屬冶煉廠、夏港開關(guān)廠、江陰市三紡機廠、江陰市標(biāo)準(zhǔn)件廠、夏港拆船廠等6家企業(yè)。這些企業(yè)經(jīng)過重新調(diào)整,新上設(shè)備,改進工藝,個個“起死回生”,產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益。10多年來,長江村又先后創(chuàng)辦了長達(dá)鋼鐵有限公司等企業(yè),冶金新材料產(chǎn)業(yè)已占全村經(jīng)濟比重的85%,2008年實現(xiàn)開票銷售超200億元,到“十一五”期末突破300億元。

 

3、建港口,興三產(chǎn)。世世代代生長在長江邊的長江人,歷來就有水上捕撈的傳統(tǒng)。1988年起,李良寶以快人一拍、超人一籌的前瞻性,大膽決策,先后投入近20億元實施港口開發(fā)建設(shè)。20年來,他們堅持不懈地推進沿江開發(fā)戰(zhàn)略,建成了4座內(nèi)港碼頭、4個外港碼頭,擁有10個超3萬噸級泊位、15個5000噸級泊位、30個1000噸級泊位……年吞吐量可達(dá)1億多噸,使江陰新港區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。長江村又相繼辦起了長江拆船廠、江蘇長宏國際港口有限公司,為江陰臨港新城建設(shè)作出了歷史性貢獻(xiàn)。目前,二號碼頭已成為區(qū)域性貿(mào)易中心,三號碼頭成為集裝箱運輸中心。

 

4、走出去,拓新路。2004年3月,我積極策應(yīng)江陰市委、市政府跨江聯(lián)動開發(fā)戰(zhàn)略,果斷決策投資10億多元在江陰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)創(chuàng)辦長強鋼鐵有限公司,目前已形成年產(chǎn)百萬噸優(yōu)質(zhì)特鋼能力。近幾年來,我村加快實施“走出去”戰(zhàn)略,以長江鋼管有限公司為核心,著力構(gòu)建市場“總部經(jīng)濟”,相繼在武漢、徐州、靖江、泰州、江陰投資建設(shè)了各500畝的物流市場,為全村保持又好又快發(fā)展增添了強勁動力。

 

村集體企業(yè)有了如此雄厚的實力,村民的生活自然就發(fā)生了前所未有的變化。這個美麗的村莊坐落在揚子江畔,每天朝日東升、暮日西沉,看江水奔流、聽江濤拍岸,數(shù)不盡的船來船往,一日時光,悠然而逝。

 

長于斯的村民無疑是幸福的,長江賦予了他們一路向前、永不停歇的人生哲學(xué)。曾幾何時,村民們開始學(xué)會利用長江給予他們的財富,一個個碼頭開始如雨后春筍般豎立在岸邊,世界各地的商船開始在這里停留,一種生機勃勃的發(fā)展之美開始到處蔓延。

 

江水與湖水的區(qū)別在于,前者不可能安于現(xiàn)狀甘于平庸,顯得更加大氣一些。擁有長江精神的長江村人同樣如此。以江為名,依江而興,這是長江村的生動寫照。20年前,長江村領(lǐng)路人李良寶面對村畔1公里長的長江岸線浮想翩翩:開發(fā)沿江,發(fā)展港口經(jīng)濟,造福長江百姓。1988年開始,揚子江畔一天比一天熱鬧起來,長江村以村里積累起的強大經(jīng)濟實力作支撐,經(jīng)過近20年的沿江開發(fā),把沿江二鎮(zhèn)五村5.1公里的長江黃金岸線打造成了江陰新興的新港區(qū)。在這新港區(qū)5.1公里岸線上,有著國內(nèi)村級絕無僅有的第一、二、三、四4座內(nèi)港碼頭。此后,長江村還先后建成了4座外港深水碼頭,可同時停靠萬噸輪10艘。如今,長江開發(fā)催生了新長江集團港口經(jīng)濟的發(fā)展,港口經(jīng)濟發(fā)展又助推了長江經(jīng)濟跨越發(fā)展。

 

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俯瞰江陰長江村整齊劃一的別墅群,綠樹環(huán)繞

 

富裕起來的長江村更加美麗了。在很多人還在千方百計為住房奔波忙碌時,長江村的村民們早已搬入了寬敞舒適的別墅樓。江邊不遠(yuǎn)處,一排排、一片片整齊的別墅樓在綠色掩映中,筆直的水泥通道四通八達(dá),相去不遠(yuǎn),荷花池內(nèi)荷正艷、蓮花池內(nèi)蓮正嬌。

 

現(xiàn)如今,走在長江村,除了可以去看看港口風(fēng)光外,外來游客們還可以到村里的住宅區(qū)走走。企業(yè)發(fā)展成果極大惠及了長江村新農(nóng)村建設(shè)。從1995年起,長江村黨委從企業(yè)積累中,先后投入3億多元,經(jīng)10年建設(shè),為村民建起了818幢別墅樓,使全村818戶村民全部住進了新居,徹底改變了村民居住環(huán)境。與此同時,長江村還投入1.8億元,把新村水、電、路設(shè)施全面貫通,新村6000米主干道、12000多米區(qū)間通道路面實施硬化、亮化、綠化、美化,家前屋后全面綠化,并在村區(qū)建設(shè)480畝生態(tài)林。長江村在江陰市率先實現(xiàn)了居住集中化、村容整潔化、飲水清潔化、垃圾袋裝化、糞便處理無害化、管理隊伍化,建成了江蘇省衛(wèi)生村、江蘇省生態(tài)村。

 

為解決村民生活的后顧之憂,從2005年起,村里給每個村民2萬元作入股股金,給每個村民職工補貼每年1500元工齡費作入股股金參加股金分紅(紅卡),又給每個村民1萬元作土地股入股股金參加分紅(綠卡),從而保障了長江村民從工資性收入和股金分紅兩大收入中得到最大的實惠。2006年,在全村經(jīng)濟改制結(jié)束后,村里拿出近1億元給村民資產(chǎn)分紅,使村民戶均達(dá)到10萬元。今年8月,我們又將村民入股股金擴容了一倍。同時,村民享有養(yǎng)老金、入學(xué)補助、免費醫(yī)保、水電費補貼等多項福利,每年春節(jié)前還能領(lǐng)到豐盛的“年貨”。

 

長江村致富,是集體經(jīng)濟的的發(fā)展結(jié)果,所以他們從感性和理性上都深深懂得共同富裕的社會主義原則,在任何時候都不能丟。2009年初,江陰市夏港街道長江村黨委書記李良寶率領(lǐng)村黨政主要負(fù)責(zé)人來到臨近的景賢村、葫橋村,向這2個經(jīng)濟薄弱村送上了43萬元資金,解決因全年公益事業(yè)投入較大而產(chǎn)生的年終資金缺口扶持。長江村是中國經(jīng)濟十強村,村級經(jīng)濟實力雄厚,2008年完成開票銷售277億元,上交稅金超5.6億元,全村實現(xiàn)了“家家住別墅,戶戶有存款,人人有股份”的富民強村目標(biāo)。長江村富了不忘“左鄰右舍”,積極響應(yīng)江陰市委、市政府“強村帶弱村”的號召,連續(xù)幾年對身邊的經(jīng)濟薄弱村結(jié)對幫扶,幫扶資金累計達(dá)159萬元,帶領(lǐng)周邊的村和群眾走共同富裕道路。

 

這就是集體經(jīng)濟的應(yīng)有之義,社會主義優(yōu)越性的應(yīng)然狀態(tài),只有這樣才能實現(xiàn)村落的工業(yè)化、現(xiàn)代化,個中含義深刻無比,耐人尋味,也許經(jīng)過這樣的思考,我們會進一步感悟當(dāng)年毛主席講的“天若有情天亦老,人間正道是滄桑”的意境。

 

【說明】該文寫于2009-5-17 ,經(jīng)過略微刪節(jié)之后《中國集體經(jīng)濟》2009/05上發(fā)表:

 

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【李克勤后記】李良寶同志因病于2014年7月12日早晨6時05分逝世,享年75歲。但他作為鄉(xiāng)村紅色企業(yè)家的道器變通,必將留下深遠(yuǎn)影響,這是一種文化影響。因為他的道,不是私有制的,而是公有制的,這對于中國,對于全人類來說都是非常重要的。要知道,私有制下的企業(yè)家全世界到處都有,理論與實踐也不少。但公有制下的企業(yè)家,我們稱之為紅色企業(yè)家,卻是新事物。

 

毛主席在《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》指出:

“歷史上新的正確的東西,在開始的時候常常得不到多數(shù)人承認(rèn),只能在斗爭中曲折地發(fā)展。正確的東西,好的東西,人們一開始常常不承認(rèn)它們是香花,反而把它們看作毒草。哥白尼關(guān)于太陽系的學(xué)說,達(dá)爾文的進化論,都曾經(jīng)被看作是錯誤的東西,都曾經(jīng)經(jīng)歷艱苦的斗爭。我國歷史上也有許多這樣的事例。同舊社會比較起來,在社會主義社會中,新生事物的成長條件,和過去根本不同了,好得多了。但是壓抑新生力量,壓抑合理的意見,仍然是常有的事。不是由于有意壓抑,只是由于鑒別不清,也會妨礙新生事物的成長。因此,對于科學(xué)上、藝術(shù)上的是非,應(yīng)當(dāng)保持慎重的態(tài)度,提倡自由討論,不要輕率地作結(jié)論。我們認(rèn)為,采取這種態(tài)度可以幫助科學(xué)和藝術(shù)得到比較順利的發(fā)展。 ”

 

 這是十分耐人尋味的。

 

(來源:昆侖策網(wǎng)【作者授權(quán)】,轉(zhuǎn)自“濟學(xué)”)

 

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