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　　如果你敢拿這個問題問你老板，你可能會收到各種回答：
　　
　　版本一：
　　
　　我也不想搞個辦公室，每月房租水電物業管理費要花不少錢，還得添置什么辦公桌椅電話電腦啥的，又是一大筆，你以為我想啊，國家規定啊，沒固定辦公場所不給辦公司啊！既然錢都花了，那就來這里干活唄，未必空在這里啊！
　　
　　版本二：
　　
　　沒門，拿了我的錢在家里偷懶不是？我告訴你，我給你發工資，雖說不是把你全部買了，但是至少買了你8小時，8小時之內的你，就是公司（我的）財產，讓你干嘛你干嘛，讓你去哪就去哪，老實點，別TM神叨叨的。
　　
　　版本三：
　　
　　靠，你腦子進水了不是，上班不來辦公室，去哪，家里？你要是賴床睡大覺我咋整？你要是不停滴搖一搖美眉我咋整？你要是拿著公司的工資去干私活我咋整？你要是把公司的商業機密出賣了我咋整？要不，你來當老板試試？
　　
　　……
　　
　　不要以為上面的文字是吐槽或調侃，其實老桌是想通過這種方式闡述“為什么要去辦公室”工作，或者是在闡述“辦公室的作用”，以便和大家探討未來職場可能會是一種怎樣的工作方式。
　　
　　遠程辦公會取代現有的辦公室工作模式嗎？
　　
　　理論上是可以的，干活嘛，在哪干都一樣，關鍵是要讓老板知道你在干，而且該干的事都干好了。通訊技術和互聯網的發展已經具備這種能力，讓老板對你進行8小時跟蹤的能力。
　　
　　可是兩年以前，美女瑪麗莎•梅耶爾（MarissaMayer）出任雅虎CEO后不久，就全面禁止雅虎員工在家遠程辦公，這個互聯網元老級企業帶頭拋棄了遠程辦公，理由是遠程工作對合作不利，同時降低工作的速度和質量。
　　
　　雅虎當時的決定，引起了廣泛的討論。反對者說這是制度的倒退，支持者說人是社會動物，需要面對面接觸才能建立起信任，還有中間派和稀泥說不同企業對遠程辦公的理解不同，適合就好。中間派的論點讓我一如既往地呵呵！
　　
　　其實老桌也是個中間派，呵呵！但是我是一個不和稀泥的中間派，我傾向于在辦公室和家之間去找一個中間方案，這源于我有一些認識深根蒂固：
　　
　　1、辦公室是企業文化的載體
　　
　　經過N年的進化，辦公室已經不僅僅是員工完成工作的地點，在很多企業，辦公室是企業文化的載體，通過一系列的場景布置和氣氛渲染，置員工于企業文化情景下，潛移默化地對員工進行“洗腦”，強化員工的認同感，固化員工的行為習慣，從而提升員工的工作績效。
　　
　　比如谷歌，辦公室就是很典型的載體。如果沒有這樣一個載體，企業文化的傳播成本可能要昂貴很多。
　　
　　2、企業需要給員工一個私密空間
　　
　　家是人的私密空間，如果把企業擬化成一個人，那么辦公室就是他的私密空間。這種私密空間具有兩面性：對外是私密的，外人不可輕易進入，里面的隱私也不會輕易流出；對內是公共的，員工可以就工作進行坦誠交流互動，但這種互動形式和內容也不會輕易流出。
　　
　　3、長期面對面接觸、交流，可以為人和人之間的信任加分
　　
　　團隊成員之間的信任，可以讓團隊效率倍增，這早就已經被證明了的。網絡之間的溝通難以替代面對面的溝通。
　　
　　我們都知道，有一種關系叫“同學”，這可是經過N年的同窗苦讀修來的，如果網絡學校成為主流，同學這個詞可能就消失了，取而代之的是網友兩個字。想想都覺得要好好珍惜這兩個字，未來可能真的木有了。
　　
　　未來，可能出現的一種辦公形式——公共辦公室。何為公共辦公室，顧名思義，就是大家都可以用的辦公室，類似于公眾圖書館，誰都可以進去看書，而進公共辦公室的目的只有一個——工作。