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剛剛任正非宣布一個數字,簡直不敢相信!
點擊:  作者:社會微刊    來源:社會微刊  發布時間:2019-01-19 10:58:07

 

      昨天,任正非在接受CNBC采訪時表示:華為在2019年的收入目標為1250億美元!而在此前的新年致辭中,華為公布的2018年預期銷售收入為1085億美元。

我們都知道,近期華為不斷面臨封鎖和挑戰,因此華為2019年的收入增長率或低于20%。但是,1250億美元仍是一項極其讓人振奮的數字!

 

而如果再結合以下6點,就能發現華為的厲害之處!

01

華為的體量

下面用一組數據來說明。

2017年,華為全年營收約為941億美元,約合6036億元人民幣。

2018年,華為全年營收收入為1085億美元,超過了7000億人民幣!

我們就拿它跟牛逼哄哄的BAT對比好了!

論員工數:截止到2017年初,百度5萬、阿里巴巴5萬、騰訊3萬,總共13萬,華為18萬;

論納稅額2016年,百度22億、阿里巴巴109億、騰訊70多億,合計約200億,華為納稅337億;

論年利潤2016年,百度105億、阿里巴巴234億、騰訊242億,合計約580億,當然70%左右被外資拿走,華為利潤279億;

如此可見,華為體量相當于百度、阿里巴巴、騰訊的總和。

更重要的是,這7000多億不搞金融,不炒房地產,不上市,而且還有超過一半以上來自國外!

而且我們都知道,阿里、百度、騰訊這些互聯網巨頭,背后還都有外國資本的影子。

但華為是一家100%的中國人的公司,而且是唯一一家沒有上市圈錢的500強企業!

可以這么說,中國如果沒有了阿里,京東可以代替,沒有了騰訊,也會瞬間冒出無數類似的公司,但敢問一句:如果中國沒有了華為,哪一家公司可以替代?

現在全球有超過20億人每天使用華為的設備通信,即使在4G技術領先的歐洲,華為也有過半的市場占有率,在150多個國家擁有5百多名客戶,營收7成來自海外!

 

02

華為的研發

如此驚人的背后,是華為巨量的研發投入!

2013年開始;華為連續五年的研發費用,遠高于本身公司凈利潤:

2013年 華為凈利潤210億,研發投入306億;

2014年 華為凈利潤278億,研發投入408億;

2015年 華為凈利潤369億, 研發投入596億;

2016年 華為凈利潤370億, 研發投入763億;

2017年 華為凈利潤474億, 研發投入897億;

2018年,華為在研發方面投入1400億元左右,其中20%30%的經費將投入到基礎科學研究,這個數字差不多是百度公司去年收入的兩倍。

6年研發,耗資4000億,沒有一個企業能做到!

正由于華為不斷加大研發投入,其科技實力讓美國虎視眈眈!

如今國家與國家之間的競爭,不是錢,不是資源,不是模式,而是核心科技!

美國為什么要對華為下手?因為華為一旦繼續掌控核心科技,必將破壞美國主導的全球產業結構,把它從生物鏈的最頂端拉下馬!

03

華為的科技

華為的主要業務是通信設備,手機業務只是副業。

如今,華為主業已經做到了世界第一,副業做到了世界第二!

手機方面,華為短短幾年就讓中國企業擁有了與世界巨頭蘋果、三星等巨頭爭鋒的實力。

《福布斯》2018年全球最具品牌價值榜100強正式公布,華為憑借84億美元的品牌價值連續第二年進入榜單,依舊成為唯一上榜的中國品牌。

通信設備方面,美國之前只靠一個小小的芯片,每年能從中國賺走高達10萬億元,甚至遠超石油進口額。

扶不起的中國芯,一度讓中國多少手機企業被卡住脖子,包括小米、OPPO等等。

 

而去年,華為麒麟芯片的橫空出世,終于一雪前恥,徹底打破三星、高通的壟斷。

從此,中國手機有了中國芯;我們再也不必看高通、三星的臉色!

04

華為的架構

華為有一二十萬員工,任正非把98.6%的股權開放給員工,自己只擁有公司1.4%的股權。

這恐怕是全球未上市企業中股權最分散、員工持股人數最多、股權結構最單一的公司,亦是人類商業史上從未有過的景象。

理想的社會要做到耕者有其田,偉大的企業則要做到工者有其股!要讓每一個勞動者都有田可耕、有力可使、各歸其位、各盡其才。

所以華為每年所賺取的凈利,幾乎是百分之百分配給股東。華為2017年年報顯示,當年度其發生的雇員費用為1402.85億元。華為人均的年薪約為70萬元,比2016年增加了10萬元!

企業的真正核聚變效應:工者有其股!

就像任正非的另一句話:錢給多了,不是人才也成了人才。這更加容易匯聚人心,無數股單力匯聚成合力,打造出具備聚變效應的團隊來。

可見,華為融的不是,而是人心,這造就了華為的向心力,這才是未來企業的真正出路!

再看看現在的上市公司吧,牛市的時候個個牛氣沖天,如今到了熊市就一個比一個慘;因此,華為的不上市模式,極有可能最符合中國國情的企業發展方式,最有參考和學習的價值!

建議中國的企業家一定要善用這套模式,如果每一個企業都應該像華為一樣堅守自己的領域,必定會支撐起真正的經濟繁榮!

05

華為的文化

任何強大公司,都不應該會給員工安全感,而是千方百計的去激發每個人的創造性,讓員工變得強大,自強不息,這一點在華為狼性文化體現的淋漓盡致。

凡是那些想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅,因為在溫順的環境中都會變的懦弱,很多男孩子就是因為成長環境太安逸,長大后變成了媽寶,甚至是娘炮

凡是能想方設法把員工逼出能力的公司,都會升騰不息,因為這樣的公司就像群狼,他們攻無不克,戰無不勝,華為的狼性文化就是如此。

那些最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

 

安逸和舒適只能助長人的貪婪、無知和懶惰!

如果你太礙于情面,只敢低目標,低要求,低標準養的帶領他們,最后你就培養了一只只小綿羊、小白兔,或者老油條,這些人早晚被別人吃掉或淘汰!這是對他們最大的不負責!

只有讓員工體味各種苦難,他們今后才能輕易理解別人的苦難,從而擁有正確的人生觀,價值觀,塑造良好的品行。

嚴格就是一種大愛!

06

華為的奮斗

如果用一個詞總結中國人5000年來最核心的精神,那就是:奮斗

中華文明的最核心就是:生命不息,奮斗不止!

而華為的宗旨是:以奮斗者為本!

冥冥之中,一切自有注定!

華為的努力,就是中國人的努力;華為的榮耀,就是中國人的榮耀,華為之路,也是中國崛起之路!

責任編輯:向太陽
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