任正非推崇的Google軍團：殺雞一定要用牛刀
點擊： 作者：吳軍、咔嚓 來源：藍血研究 發布時間:2022-01-05 10:01:38
軍團出擊是華為使能千行百業所采用的一種作戰模式。其源于華為總裁辦轉發《Google的秘密軍團》一文，Google軍團的運作模式在華為內部引發熱議，并逐步被華為所借用。
任正非在內部也經常提到“Google軍團”。2019年，任正非在杭州研究所業務匯報會上的講話中，號召華為向谷歌軍團學習，到戰場立功，殺出一條血路！
“向谷歌軍團學習，撲上去，殺出一條血路。谷歌軍團的編制不大，戰斗力極強，要好好向谷歌軍團學習。終端發展迅速就是采用了正確的方法，他們搞四組一隊，實行三三制，實際上和谷歌軍團是一致的。你們應該看阿根廷改革的全套文件，要一字一字讀。
算法團隊直接殺入到項目中去，一線既有算法又有數據，就容易突破。你們組織優秀的博士形成一個谷歌軍團，撲上去，就可能把口子撕開。抽象的平臺一定要有實踐東西檢驗，多幾個具體化的平臺，綜合起來才會有抽象平臺。白博士率你的‘軍團’殺入反詐騙軟件的研究。
別關在深宮大院里面，到戰場上去，立功去，說不定你就從少尉升少將了。希望你們的‘谷歌軍團’能率先殺出一條血路來，成功了我會來看你們。”
2021年1月22日，任正非在《星光不問趕路人》一文中說明了華為軍團的作用，即是在場景化應用中，重視客戶需求、依靠行業專家，在探索出一條5G+人工智能改變社會道路的同時，支撐起華為的商業成功。
“什么是場景化？例如，我們常說的工業互聯網（工業、聯接、人工智能），首先它的本質應該是工業（當然包括農業、醫療、教育……）；聯網就是聯接這個產業，我們最熟悉；然后是人工智能。人工智能中除了算法、算力，更重要是Know How。Know How在行業里、在企業手里，是他們數十年的摸索積累與千萬次驗證，反復建模，留下的理論與經驗結晶，這是我們最不熟悉的。
我們在場景化應用中，必須重視客戶需求，必須依靠行業專家，如煤礦軍團要探索出一條5G+人工智能改變社會的道路來，真正使5G改變社會成為一個現實。我們不能再簡單地認為，以‘聯接為主’去加什么，就會是什么，這會誤導我們努力的方向，增加客戶的負擔。我們是一個科技集團，更是一個商業集團，成功的標志還是在盈利的能力，沒有糧食，心會發慌。”
2021年2月9日，任正非在太原智能礦山創新實驗室揭牌儀式后接受媒體采訪時，進一步說明了成立軍團是根據需要將科學家編進最前線的作戰團隊，以更好地了解行業需求、縮短了產品進步的周期，拓展華為的業務發展空間、支撐華為的商業成功與可持續發展。
對華為影響力那么大的《Google的秘密軍團》，究竟是怎樣一篇文章呢？今天就分享全文給大家。
作者 | 吳軍、咔嚓
來源 | 藍血研究
責任編輯：向太陽
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