1999年,任正非參加日內瓦電信博覽會,參會的間歇,他對主管俄羅斯市場負責人李杰說:“如果俄羅斯沒有了華為,你也不用回來了;如果有一天俄羅斯市場復蘇了,而華為卻被擋在了門外,你就從這樓上跳下去吧。”
李杰只回答了一個字:“好。”
1996年,華為高級副總裁徐直軍和幾名高管一起去俄羅斯拓展市場,當時一名負責軟件業務的俄羅斯某大型企業負責人見徐直軍說的第一句話就是:“俄羅斯根本不會用任何新的交換機,所以不可能與華為合作。”
1996—1997年,華為在俄羅斯一無所獲。1998年俄羅斯經濟危機,電信業務一度停滯,華為的俄羅斯之路好像已經走到了盡頭。
面對絕境,任正非不信邪,他宣布還要繼續加大在俄羅斯的投入。1998年初,任正非突然一個命令把還在負責華為的湖南市場李杰,調往俄羅斯開拓市場。
李杰,西安交通大學的高材生,1992年進入華為工作。李杰是華為開拓湖南市場的“功臣",因能打勝仗、敢打勝仗一直得到任正非的”特別照顧“。
幾個月之后,李杰拿到了一個銷售合同——這是幾個電源模塊的交易,合同金額38美金。
李杰參加《環球企業家》訪談時說:“高興中更多的是凄涼”。
1998年的俄羅斯,李杰說,他們這些華為訓練出來的狼卻都變成了冬眠的北極熊。
整個1998年,華為一無所獲——除了告訴俄羅斯“華為還在”。1999年,仍是幾乎一無所獲。
1999年,任正非參加日內瓦的電信博覽會,他對李杰說:“如果有一天俄羅斯市場復蘇了,而華為卻被擋在了門外,你就從這樓上跳下去吧。”
李杰只回答了一個字:“好。”
為了這個字,李杰夜以繼日的工作,功夫不負有心人。
在俄羅斯市場的低潮期,李杰始終堅信華為的實力和前景。他曾表示:“我們不僅要告訴俄羅斯‘華為還在’,更要讓他們看到我們在努力。”這種堅韌不屈、不放棄的精神深深感染了整個團隊,也使華為在俄羅斯市場的地位逐漸穩固。
經過6年的努力和等待,2003年,華為在俄羅斯實現了超過億美元的銷售額,承建了俄羅斯3797公里超長距離30G國家傳輸網,這是華為目前最好的成績。華為在獨聯體地區名聲漸起,俄羅斯成為華為國際市場最大的出口地區之一,在俄羅斯及周邊國家,收入超過了3億美金。
這就是李杰,一個擁有拼搏精神的人物,一個在電信行業大放異彩的巨匠。他的故事,是一個充滿挑戰、堅韌不拔、拼搏到底的傳奇。
從基層技術員,憑借著堅實的專業基礎和勤奮的工作態度,不斷晉升,逐漸成為華為俄羅斯分公司的主要負責人。
李杰的個人魅力和拼搏精神也影響了整個華為公司。他的團隊成員表示,他們不僅為他的專業能力所折服,更被他的堅韌和拼搏精神所感動。
他以實際行動向全體員工傳遞了一種信念:只要我們努力奮斗,堅持不懈,就能夠克服任何困難,實現我們的目標。
來源:木兮書影微信號
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